绿化铺装小品施工方案.docx
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绿化铺装小品施工方案
绿化、铺装、小品工程
施工技术方案
编号：
编制日期：
年月日
第1章工程概况
1.1工程概括
工程名称：
工程地点：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
1.1.1镇
，总面积96平方公里，人口4.7万人，辖12个村，3个居委会。
101省道穿镇而过，距蚌宁高速入口仅1公里，交通便利。
曹老集镇因三国曹操屯兵而得名，历史文化底蕴深厚，风光秀美，南有美丽的北淝河环绕，三汊河湿地景色漪旎，金山湖烟波浩渺。
本工程主要为S101省道景观工程，其中包括两侧绿化、停车场及广场铺装工程。
1.2质量要求
质量要求：
合格工程。
1.3施工范围
1、铺装工程的采购及施工
2、绿化栽植工程的施工及养护
3、园林小品工程的施工
第2章施工组织设计编制依据
根据GB/TI19002ISO9002-1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》并根据大连正源房屋开发股份有限公司园林环境景观工程的招标文件，结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，特编制本施工组织设计，其编制依据如下：
2.1国家有关施工及验收规范
1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015
2、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
3、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
4、《城市园林绿化工程施工及验收规范》 DB11/T212-2009
5、《工程测量规范》GB50026-2007
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
2.2国家有关质量检验评定标准
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
2、市政工程质量检验评定标准CJJ1-90、CJJ3-90及相关施工验收规范
3、《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012
2.3我国现行的安全生产、文明施工的规定
第3章施工管理体系
3.1项目管理组织体系
本工程项目组织采用扁平化管理模式，按三个层次设置组织框架和管理流程。
三个层次：
项目领导层，由项目经理、项目总工程师、经营经理、财务经理组成；职能管理层，项目经理部设置工程部、技术部、质量部、物资部、经营部、财务部、综合管理部，加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主及监理的对口管理，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。
专业施工层，由项目部利用五冶长期合作的人力资源，根据施工进度安排组建专业施工队伍，项目部管理人员及各专业施工队伍都非常熟悉公司的要求和各种规章制度，能尽快地投入到本工程施工中。
项目经理部管理组织机构图见下表：
3.2项目质量保证体系
按照项目经理负责制，按GB/T19001-2000、ISO9001—2000《质量管理体系要求》建立质量保证体系。
质量保证体系由质量管理组织体系、质量检查验收组织体系、技术管理体系组成。
3.2.1项目质量管理体系
项目经理是质量第一责任人，受总经理委托按合同和国家有关验收法规要求承担履约质量责任。
项目部组建后，由公司质量处监督指导项目部进行质量管理体系策划，建立确保质量管理有序运行的组织体系，制定针对性的质量管理计划，明确各级人员质量职责，制定创优规划，制定质量通病防治措施，落实质量管理纵向到底的原则。
3.2.2工作质量监督、检查体系
项目部设质量监督站，设专职质监员，根据质量检验计划履行项目一级专检，负责过程质量检查、隐蔽工程质量验收、工序质量验收、实体检查验收等工作；工程队设质量自检员，负责专检前的班组自检；物资部设材料进场质量验收员，负责材料验收；工程技术部设见证取样试验管理员，负责过程中的检验试验；切实落实从材料进场检验、半成品加工、过程检查、隐蔽验收、实体检验等横向到边的原则。
质量检查验收流程图如下：
3.3项目安全保证体系
按项目经理负责制、按三标一体化综合管理体系要求建设安全管理规定建立项目安全管理、监督体系。
公司设立安全联合执法队，在公司安全生产委员会授权下，由公司安全监督处组织对项目部的安全管理行为进行监督、检查。
项目部建立以项目经理为组长、施工经理直接负责的安全生产领导小组，下设安全监督站，安全监督站设专职管理人员，负责项目部的安全管理、监督工作。
明确项目经理是本项目工程安全生产第一责任人，施工经理是安全工作直接责任人。
安全管理组织体系如下：
第4章施工进度计划
4.1总进度计划
绿化、铺装、小品工程总进度计划表详见附图（图表所示工期，如遇不可抗力工期顺延。
）
4.2工程进度保证措施
4.2.1强化进度计划管理
工程开工前，必须根据本施工方案所列进度计划，进行工程量的分解，落实每天应完成的工程量。
工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
4.2.2设立工期进度奖惩制度
本工程设立工期进度奖罚制度，生产进度计划分解到班组，以每日生产计划任务书为依据，每周进行阶段考核，按时完成生产计划的班组给予适当奖励，完不成计划任务的班组按照规定扣款，并且协调其它班组增加劳动力，确保当月生产施工进度计划完成。
4.2.3坚持每周定期召开施工协调会
坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
第5章施工部署
根据现场情况以及图纸内容，进行现场实际勘测,主要工程量集中在小品、铺装工程及绿化工程等。
工期计划可根据现场条件，随时进行调整，以保证总体进度（无特殊条件下总工期不变）。
5.1施工准备
1.熟悉图纸，及时与设计单位沟通，进行技术交底，掌握图纸内容。
2.与甲方协调，按照甲方及监理要求及时调整施工进度计划。
3.组织劳动力，材料及施工机械进场。
5.2材料的准备
1、依据建筑施工图，做好施工预算，提前准备材料。
2、根据进度计划做好材料进场计划。
5.3设备、工具准备
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率（KW）
生产能力
用于施工部位
备注
1
水车
8T
3
中国
1999
160马力
20cm3
现场
租赁
2
货车
5T
2
中国
1998
100kw
5T
现场
租赁
3
高空修剪车
16米东风
1
日本
2000
120kw
现场
租赁
4
喷药车
北京130
2
中国
2001
50KW
现场
租赁
5
装载车
2L50F
1
中国
1997
60KW
现场
租赁
6
发电机
STC50KM
2
中国
2001
60KW
50T/H
现场
租赁
7
一吨翻汽车
FC10
4
中国
2004
12KW
200m3
现场
租赁
8
绿篱修剪机
2
中国
2003
现场
租赁
9
经纬仪
ET-1
1
中国
2004
现场
租赁
10
水准仪
S3E
1
中国
2004
现场
租赁
5.4劳动力准备
根据工程量及工期要求组织生产安劳动力明细如下：
工种
人数
计划进场时间
计划退场时间
技术管理人员
15
工程开工便进场
工程竣工交付
专职机修工
4
全过程待命
全过程待命
材料检验
2
全过程待命
全过程待命
泥瓦工
25
全过程待命
全过程待命
水电安装工
5
全过程待命
全过程待命
劳务辅助
30
全过程待命
全过程待命
合计
81
5.5施工过程布置
1、本工程涉及土建、水、电、景观等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。
（1）土建施工队负责硬铺装地面、人行道路、休闲景观、园林小品
（2）市政队伍负责道缘石
（3）绿化施工队负责园区绿化、苗木种植
2、施工时三个工种依次进行，互不干扰，以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。
3、具体原则先地下，后地上。
先做水管埋设，水池浇筑、种植槽砌筑、镶贴，再做地面铺装。
楼间种植区根据计算先将种植土倒运至种植区，土建施工与绿化施工同步穿插进行，苗木、草坪种植最后完成。
第6章施工工艺及质量保证措施
6.1土建工程
本分部工程根据设计图纸包括：
基层处理、钢筋砼浇注工程、砌筑工程、铺贴工程、镶贴工程、工艺小品制作及其它附属设施。
6.1.1主要工程流程
1）种植槽：
测量定位砌筑抹灰镶贴面层
2）地面铺装：
按图纸设计为花岗岩、水洗石，按设计分格大样图花样铺装
（1）测量定位基层处理砂垫层面层
（2）工艺小品安装：
测量定位预埋件安装构件安装（焊接）
面层处理
3）木结构工程：
木结构制作测量定位木结构安装
6.1.2主要施工方法:
1、土方工程
场地回填土：
根据现场施工作业面（考虑机械无法使用区域），回填土土方量按照运距最短，运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，按现场施工要求分批进行回填。
2、砌筑工程
润砖
粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。
砂浆搅拌
砂浆配合比应采用重量比，采用机械搅拌，搅拌时间不少于1-5min。
组砌方法
（1）砌砖方法应正铺，一般采用满丁满条排砖法
（2）砌筑时，必须里外交槎或留踏布蹉，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作方法。
砌筑
（1）墙体砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。
再盘墙角，每次盘墙角高度不应超过五层砖
（2）墙角每次砌高度不超过五皮砖，随盘随靠平吊直，以保证墙身横平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线，37墙以上应双面挂线。
（3）砌筑物标高如有不等，应从低处往高砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止砌成螺丝墙。
（4）砖砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。
（5）砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。
6.1.3基层处理
地面情况分为：
素土夯实灰土垫层水泥沙浆干硬面层
素土夯实灰土垫层混凝土垫层
水泥沙浆干硬层面层
基层：
基层为灰土垫层，灰土垫层使用熟化的石灰经过筛后，和过筛的粘土（或粉质粘土、粉土）按比例拌合均匀而作为垫层材料；比例为3：
7前者为熟化石灰，后者为粘土。
基层做法：
灰土的拌合应均匀一致、颜色一致、并有一定湿度便于夯实。
其中含水量宜为拌合料总重量的16%。
拌合好的灰土应随铺随夯实，厚150㎜的垫层，应虚铺200㎜。
不得铺后隔日夯实，亦不得受雨淋。
夯实（碾压机）后表面应平整，经晾干后方可进行下一道工序施工。
6.1.4面层施工
座凳构筑物
（1）抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。
（2）弹线找规矩。
（3）抹底层砂浆：
先把墙面浇水湿润，然后用1:
3水泥砂浆约6mm厚刮一道，紧跟着用同标号灰与所冲的筋抹平，终凝后浇水养护。
（4）按照大样图铺设面层，注意防止空鼓等现象发生。
地面铺装：
（1）铺装前地面必须清扫干净，刷一道素水泥砂浆。
（2）弹线规方，排砖挂线。
（3）干硬性水泥砂浆层：
用1:
1干硬性水泥砂浆约40（50）mm厚作垫层，找好地面平整及排水坡度，试铺花岗岩面层，用橡皮锤敲实。
（4）掀起试铺合适的花岗岩，在其背面满刮素水泥砂浆，按试铺原位铺平，用橡皮锤敲实。
（5）按照设计大样图铺设，注意防止空鼓等现象发生。
（6）注意安装完成后期养护期，撒水养生防止空鼓
水洗石地面铺装施工：
地基素土夯实后，用3：
7灰土作垫层然后做砼垫层100mm厚，待垫层砼达到一定强度后，做面层。
先用1：
1水泥砂浆铺面、找平、拉毛，终凝后抹水洗石面层，面层配合比为1：
0.5：
3（水泥：
石灰膏：
水洗石子），面层要拍平、压实，将其内水泥浆挤出，用水刷蘸水将水泥浆刷去，重新压实溜光，反复进行3——4遍，带面层开始初凝，指按无痕，用水刷子刷不掉石粒为度。
再用手压泵冲刷，喷头离表面20厘米左右，表面露出石子1/3——1/2后，用小壶浇水将表面灰浆冲净，并用海绵蘸水吸干。
不同介质相接触处添加分割条。
6.1.5木结构施工
1.木结构选材及连接按设计要求施工，木材含水率小于等于15%。
2.木结构必须刷熟桐油漆至少三遍：
木结构表面刮腻子，腻子颜色必须与木材颜色一致：
腻子经砂纸打磨后刷饰面漆，要求木结构成活后表面平整光滑，纹理均匀，颜色一致。
6.1.6质量保证措施
1、质量承诺
1）本工程达优质工程，分项工程合格率100％，单位工程合格率100％。
2、材料质量控制措施
严格控制材料的定货、加工质量、在定货、加工时应由技术部门和材料部门、项目部共同完成。
材料进场前应送样品，报厂家和相关的材质证明给业主批准后方可进场，进场材料严格执行“三检”制度，发现不合格品立即退场。
加强检验、试验工作，建立现场试验室。
建立完善的质量管理体系。
3、施工质量控制措施
严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水。
防止回填土开裂或软弹现象。
砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。
面层施工中，严格按照大样图施工，表面平整，严防空鼓现象发生。
严格资料管理，编制资料目标设计。
严格控制涂料油漆质量，严格过程控制。
6.2地面排水工程
6.2.1施工工艺流程:
检查施工图放线找坡铺设管道验收回填
6.2.2主要施工方法及技术要求
1、定位放线：
先按施工图测出管道的坐标及标高后，在按图示方位放线，应符合设计要求，偏差不得超过质量检验标准的有关规定。
2、垫层处理：
用碎石进行垫层处理，找好排水坡度。
3、铺设管道：
管道安装时要求垫层平整，不允许有架空管道现象，所用UPVC管接口全部用标准件胶粘承插连接。
4、验收：
根据施工图检查水管坐标、排水坡度、平直程度是否符合要求，检验合格后进行下道工序。
6.2.3质量保证措施
针对给排水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量措施如下：
1、严格把好材料关，对管材及配件进场必需要有出厂合格证，材质检验报告，进场后先进行外观检查，内部验收，合格后向甲方、监理报验通过后方可用于工程。
2、对于管道施工一定要严格控制高程，施工完毕后做好测量记录，会同甲方、监理进行隐检、验收。
3、做好自检，交接检工作。
要求每道工序完成后进行班组自检、交接检工作后方可转入下道工序。
4、加强现场施工管理人员质量意识，进行经常性的质量抽查，及时纠正不合格地方。
5、严格对待不合格产品的出现，对于不合格工序，要即时发现，并会同各方人员进行会审、定出处理意见，进行处理，验收合格后，方可进行下道工序列。
6.3绿化工程
6.3.1土石方施工
1）土方量：
通过现场实际勘察,目前，施工区域表面土质如不适合植物栽植，需进行土壤改良并外购种植土。
2）外购种植土选择：
需从施工区外调入适合园林植物生长的种植土，如砂壤土、园土等。
并要保证土源没有被有毒物质所污染。
3）土方回填：
先用水准仪、经纬仪测定主要标高点，并立控制桩，土方车运进现场后应服从业主、现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，避免乱堆乱卸，如一次不能到位根据现场实际条件进行二次倒运。
4）回填土存放：
存放位置应事先征得现场工程师的批准。
6.3.2地形处理
1）依照园林设计微地形标高要求，我方将尽量利用现场土方进行调配，整理出相应的土山、缓坡等微地形；
2）绿地内排水应按设计坡度与实际走势并同园区总体排水协调一致。
6.3.3种植施工
1、定点放线：
施工人员可利用交会法按设计图纸进行准确的定点放线。
（1）乔木位置使用1米长的木棍标出。
（2）灌木的布置为不规则布置，用白灰划区域线，点位分布应避免放在一条直线上，白灰点位。
（3）色带、花卉地被按区域画线。
布点均匀。
（4）苗木种植前其种植位置应取得绿化工程师的同意。
2、坑、穴的挖掘
坑、穴垢挖掘应垂直向下，坑底部要锄松20cm，带土球的坑穴直径放大40㎝左右。
3、苗木准备
质量要求：
施工用苗木应满足如下条件：
（1）苗木品种准确。
（2）苗木生长健壮，无病虫危害、变色和机械损伤。
（3）苗木规格符合设计与施工要求。
（4）苗木根系应保护完好。
（5）土球保持完整。
苗木验收：
苗木种植前需安排技术人员到苗木基地选苗验收。
4、苗木的假植：
当到达现场不能在48小时内种植完成的苗木，都应当对其实行混土护根措施，选择背风阴处做假植点，将苗木码放整齐，露土埋严，并适量浇水保证根部土壤潮湿，直至种植。
5、苗木种植：
1）乔灌木种植：
（1）种植前应修除伤残枝、交叉枝，落叶乔木应对树冠做合理修剪，100cm的大枝条应修至30cm，所有伤口应立即涂油漆密封。
（2）土球直径大于80cm时应使用吊车配合施工。
（3）种植时树干保持直立；回填土应分层踏实，回填土高度与原土痕齐平，避免种植过深，
（4）种植后的乔木需用硬木或拉纤索固定，按招标文件提出的要求施工。
（5）种植后立即浇足一次透水
2）色块、色带种植：
应保证合理的种植密度，苗木搭配得当，色彩、高度均匀协调，形成整齐美观的效果，苗木应于种植后做整形修剪。
3）花卉地被种植：
满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植应均匀整齐。
4）攀缘植物种植：
美国地锦应距通风口墙壁150mm处种植，使其能沿壁攀缘，紫藤作为藤本植物，在凉亭根旁（不能栽植在凉亭基础上）。
5）草坪种植：
（1）坡度小于1：
4的草坪，植草前应重新平整土地，去除大于30mm的石块，形成无坑洼，无积水的地面。
（2）坡地草坪是指坡度大于1：
4的地面，为保证坡面坚固，防止水土流失，应耙松5mm表土，且不种满原有土面。
（3）草皮铺种时应平整，衔接整齐，铺种方向应与坡向横切，边缘铺种应使用整块草皮，在大于1：
4的坡面，草皮采用石板固坡或砼草框固坡种植。
如季节条件允许可采用播种草坪，成平整齐美观。
（4）铺、种后立即喷水养护，前期每天1—2次。
6、种植后的养护管理：
1）在养护期内，我公司将安排一支具丰富经验的施工养护队伍，对所有种植植物进行养护。
2）养护队伍设养护领班，养护领班在每天管理工作结束后应向现场经理做工作汇报。
3）养护内容：
（1）浇水：
所有苗木均应适时浇水，保持土壤湿润，种植后应连续浇足透水三遍，以后视天气情况随时进行水分的供应，干旱季节增加浇水次数，浇水选择在一天当中的早晨10点前或下午4点后。
（2）修剪：
乔灌木的定型修剪，依其品种、开花习性不同在适合的时间内进行修剪，花灌木主要剪去残花败叶，保留开花枝芽。
草坪在生长期4——10月份，每月至少修剪1次，其中7-9月份至少修剪2次，从而提高植物生长势。
操作时保持剪刀干净、平滑，保持草坪地面无石子杂物。
（3）施肥：
各种植物在生长一定时期后应予施肥（施工过程中适量施加基肥、追肥）。
（4）病虫害防治：
定期检查病虫害情况，及早发现及早防治，对症用药，配比准确，喷药均匀周到，将病虫控制在最低水平。
（5）苗木补植：
在养护期内，因施工、苗木质量和管理不当而造成的苗木死亡，由我方负责补植。
（6）绿地保洁：
负责绿地内杂草杂物的清除，并负责清运，保持绿地内清洁。
（7）树木支撑的加固：
应每月定期检查一次，大风暴雨后特别注意，一有松动立即进行加固。
（8）树木防寒：
对耐寒性较差的苗木应做好冬季防寒。
7、质量保证措施
1）我公司的质量承诺是：
确保工程合格，绿化栽植及养护后成活率达100%。
2）制定出严格的、切合实际的工程质量计划，配备充足合理的资源（人、机、料、法、环），保证施工协调、有序。
3）施工前各级技术人员熟读图纸，掌握技术要领，按规定做好三级技术交底。
4）提前落实种植苗木，严格执行苗木验收制度，并安排技术人员到供苗基地选择苗木，获取验收确认。
5）严格执行检查验收制度，施工班组执行自检、交接检，项目质检员按检验规范对各工序进行专检。
分项工种由项目部组织技术人员、质检员、施工人员进行质量评定。
6）施工期间按甲方的有关规定安排物料堆放、垃圾清运等。
7）组织专门队伍做成品保护，严格按我公司质量体系，为客户提供最好的服务，创建质量最优的工程。
8、确保安全生产的技术组织措施
1）安全生产措施
（1）落实安全责任制，实施责任管理，现场建立以项目经理
为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理
活动，承担组织生产安全的责任。
（2）进行安全知识教育，安全意识教育和安全教育训练。
所
有从业人员持证上岗，签定安全协议，做出安全保障。
（3）采取定期检查和突击性检查相结合的方式进行安全检查。
（4）坚持作业标准化，使生产技术与安全技术相统一。
2）施工工地防火管理措施
防火管理目标：
认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，建立防火管理组织机构，健全防火规章制度。
层层落实防火职责，日常加强消防安全检查，及时排除火灾隐患，在工程的建设施工过程中杜绝火灾、火情的发生。
（1）施工阶段制定放火预案和灭火方案。
对一旦发生火灾后的组织协调、报警求救、人员疏散、物资抢运、伤员救送、灭火器具使用等工作做出详细分工，层层落实到具体人员。
若发生火情，相关人员可做到有条不紊，各就各位，各司其职，及时迅速排除险情。
（2）施工现场供电线路必须由专业电工负责安装，严禁擅自动用电动设备和私接电线、线路、开关和插座必须绝缘良好。
（3）办公区、生活区照明线路应有良好的绝缘，严禁使用电炉、大灯泡，严禁私接电线、电器用具。
（4）生活区灶房使用燃起炉灶，禁止明火生饭，宿舍内严禁吸烟。
第7章安全文明施工措施
为了对施工现场的安全文明施工进行有效管理，依据有关文件要求，提出以下措施：
1、明确各项目的安全目标，建立安全组织机构。
安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。
2、编制项目安全文明施工方案
针对本项目特点编制有效安全文明方案。
做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。
3、安全文明施工检查
定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。
4、现场施工管理规定
1）物料管理
砖、水泥、石材等堆方码垛。
水泥严禁靠墙码放。
滤布、包装材料间隔码放。
2）安全用电
临时用电必须有方案，定期检查，记录存档。
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