特警20XX年工作计划.docx

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特警20XX年工作计划

特警20XX年工作计划

　　篇一：

20XX年公司个人工作计划

　　20XX年公司个人工作计划

　　20XX年公司个人工作计划

　　转眼间又要进入新的一年-20XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。

也是我非常重要的一年。

出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。

在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

　　一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

　　1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

　　2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

　　3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

　　4.工作方法改善：

加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

　　5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）

　　二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。

我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

征取更好的工作成绩。

　　以上是我针对20XX年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。

注：

　　篇二：

20XX年工作计划

　　数量+质量+内部优化=3500W

　　——项目部20XX年规划

　　随着20XX年的结束，还没有缓过劲的我们就要开始迎接20XX年——充满未知与挑战的一年。

在领导的带领下，项目部20XX年最后一季度完成既定计划450万元，为20XX年画上一个圆满的句号。

为确保项目部目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特从数量、质量及内部三大方便制定本计划。

　　数量——公益课课程项目及各公益课开课人数、开课教师

　　从20XX年，公益课到现在已推行三年，逐渐到瓶颈期，以弟子规公益课最为明显。

数量方面主要问题有以下几点：

　　1、各馆对于公益课招生逐渐趋于疲惫，积极性降低，公益课开班人数不足指标人数；

　　2、各馆公益课项目较少，部分馆仅有一项公益课，引流作用较小；

　　3、现有老师（国学、书法）大部分课时段较少，导致部分馆公益课无时间段开课

　　因此20XX年试行以下各项措施：

　　1、弟子规公益课：

①指标：

各馆弟子规公益课按照高低标考核，大馆指标由原20人开班改为高标20人，低标16人；小馆指标由原15人开班改为高标15人，低标12人；

　　②国文老师培训弟子规公益课，17年起蒙学老师无课时段馆，国文老师亦开弟子规公益课班级，但每季度至少一期原蒙学老师开课；③增开文类公益课项目：

国文现有公益课仅有弟子规，17年计划新开拼音或3321等公益课程；

　　2、非文类公益课：

①指标要求：

各馆每季度至少开三期非文类公益课，书法有课时段馆为书法指标，其余部分书法课时段较少馆制定综合指标（书法+国画/围棋）；

　　②增开非文类公益课项目，现有公益课现状为：

书法开课23家

　　馆，围棋开课8家馆，国画开课6家馆，20XX年预计每个馆至少两项公益课开课，扩大围棋及国画开课范围，另预计新加武术、有戏及小乐种公益课程，通过增加公益课项目达到引流、增加学员及转化业绩，提高秦汉胡同课程口碑及影响力等目的；

　　质量——督查制度正式落实、指标新加金额要求、cc教师培训及公益课项目改革

　　一、20XX年公益课问题之一为各馆招生准备不到位，无面试环节，任何一名学员报名均可参加公益课，未筛选排课，因此，20XX年需将督查制度落实，具体操作如下：

　　每周一专员提交当周支持开课计划→携带《公益课督导评分表》到馆支持，并填写开学典礼评分（需按实情评分，如抽查后有虚假，项目负责专员一次乐捐50元）→开课第二周提交一次开学典礼评分，并录像抽查→后期跟进各馆微信群互动等后续跟进项，并评分→结课后提交最终评分表，未达合格分馆系统提醒乐捐（每半年整理乐捐金额，70%奖励至“转化金额最高馆”）二、部分馆对公益课重视程度较低，开课后无转化邀约，因此为提高公益课开课质量，需对各馆转化做硬性要求，具体措施如下：

　　1、将转化金额加入公益课每季度指标考核，每月每季度各考核一次，通过指标在一定程度上提高各馆公益课转化重视度及公益课馆内影响力，详见表1；

　　2、由于各项公益课相关同馆长及ccm沟通较多，但较少传达至各cc，因此20XX年计划召开公益课主题会议：

　　会议时间：

20XX年2月/3月

　　参会人员：

秦汉胡同华东区域全体cc（分国文国艺）

　　参会地点：

七宝解元厅（暂定）

　　会议内容：

①公益课各项制度宣贯②公益课招生及转化分馆cc分享经验③项目部公益课招生及转化方式总结及后期跟进要求

　　另设置“季度转化最高奖”，每半年统计一次各cc公益课转化情况，销售大会颁发该奖项并奖励（奖励需另行申请），以此激励各cc公益课转化。

　　三、公益课各环节优化，加强教师培训：

　　1、流程优化：

①弟子规公益课开学典礼新加正衣冠（新汉服更换）、拜师礼，祭拜至圣先师孔夫子，另根据教师意愿，进行朱砂点痣、击鼓明志等新项；

　　②书法公益课现有拜师环节，各书法教师认可度较低，因此计划20XX年与市场部其他部门合作举办“秦汉胡同祭拜王羲之活动”，届时在可行的前提下邀请王总，陈鹏举老师等成功人士以及秦汉胡同各知名书法教师一同前往王羲之故乡祭拜。

另同各媒体沟通报道，新媒体部门全程直播。

一方面提高秦汉胡同各书法教师对于拜师礼的认可度，另一方面可提高胡同口碑及影响力。

　　2、教师培训：

　　①弟子规公益课：

由于现有蒙学老师课时段较满，因此20XX年计划将其他国文老师加入公益课项目，将国文优秀教师集合培训公益课，培训历时1—3个月，不仅解决了各馆课时段紧张问题，且为现有其他国文老师增加学员；②非文类公益课：

各艺术类教师性格鲜明，上课方式各不相同，且销售意识较低，因此20XX年需在教研会加入公益课模课培训一项，在加强教师专业度同时，提高与家长及学员沟通能力，增强销售意识。

　　四、公益课上课方式变革

　　1、综合项目部跑馆及与各馆沟通具体情况来看，无论文类公益课或非文类公益课，最终转化权大都取决于家长，但大部分家长对于传统文化（尤其是国学）的意识远远低于应试类课程（例如：

英语，奥数等）。

因此20XX年弟子规公益课试行亲子课堂授课，旨为提高家长对于传统文化的意识及重视度，届时看效果，如效果较佳，20XX年可实行该方式授课，每季度一期亲子公益课堂；

　　2、试行成人国学知识普及班，或以公益课形式，或收费进行，届时同领导及国文具体沟通；

　　3、试行报名非文类公益课，赠送一或两课时茶艺课程体验（同销售部沟通是否可行），在学员上课同时，家长可体验秦汉胡同茶文化，体验效成功甚至可作为名单资源之一，可跟进转化；

　　4、现有弟子规公益课时间过长，cc及老师精力不足以同时服务多期公益课，20XX年试行缩短公益课周期，具体为：

　　现弟子规公益课周期为11次课，为期两个半月，时间过长，无论cc、老师或是学员对于课程的激情度均下降，因此17年试行减少至6次课，公益课部分为“孝●悌”两部分，第六次课为毕业典礼，且试行不交出勤保证金开班，但制度要求学员缺勤两次予以劝退，20XX年于镇坪国文、天山国文试行；

　　篇三：

20XX年工作计划及工作思路

　　20XX年工作计划及工作思路

　　1、加强员工专业技能、日常工作流程、服务意识、对企业的责任心等多方面培训，缩短员工之间的差距，保证日常维修人人能上、维修后无返修、客户无投诉。

　　2、确保电力、给水、消防等大型设施设备的安全运行，并平时督促本部员工施工安全，在确保安全的前提下安全施工。

　　3、加强节能技改，合理安排大型设备开关机时间，尽量减少高峰时段的用电量，对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支。

　　4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按计划例行巡查、维护，保证能够及时发现隐患、处理隐患，保证此类系统的正常运行。

　　5、加强对红光雅居小区施工监管力度，在保证不破坏主体结构的前提下规范施工。

　　6、1至5月前完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固，确保公共区域用电的安全运行。

　　7、定期组织召开学习会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作电气设备，电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训，并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识，做好如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训。

在提高部门整体专业水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。

8、6至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造。

确保红光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行。

　　9、11至12月整理一年来工作的不到之处加以整改，建立新的台账保存。

我们部门是一个凝聚的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好日常维护工作，继续提高自己的专业知识、完善自己工作内容，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，使

　　管理方法更加科学化、合理化。

继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

这一年，工程部虽然有点成绩，同时也存在一些不足。

总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，对客户满怀热情，对企业奉献精神不断进取，在以后工作中工程部工作一定会更上一个新台阶。

　　每日工作

（1）处理业主报修事件

（2）巡查水泵房、变配电间并做好记录

　　（3）检查电梯机房及电梯厢，做好日检记录

　　（4）设备故障维修

　　（5）巡查各楼层照明情况

　　（6）屋面管理

　　（7）记录工作日记

　　每周工作

（1）检查并维修公共部位照明

（2）打扫各机房及设备卫生、照明

　　（3）检查各控制柜内各元器件

　　（4）检查公共部位门窗锁查看有无安全隐患

　　（5）检查各部位螺丝刷防锈涂料

　　（6）检查消防系统运行情况

　　每月工作

（1）查保养正压送风机、排烟风机等（含启动柜）

（2）配合监督电梯维保人员维保

　　（3）潜水泵试运转保养、清洗集水坑

　　（4）消防水泵试运行保养

　　（5）各动力柜、配电箱、控制柜保养

　　（6）检查各楼层外墙

　　（7）抄水、电、及外部能耗

　　（8）检查安全隐患的排查检查

　　每年工作

（1）清洗水池

（2）变配电间保养

　　（3）节能降耗

　　（4）地下室及屋面管理

　　（5）检查管井、窨井

　　（6）对小区安全的大检查

　　（7）各机房及设备卫生、照明设备的大排查

　　以上就是我20XX年计划，有不足之处还请领导和同事们批评指正

　　20XX年12月27日

　　工程部姜盛广

　　篇四：

20XX年安全工作总结及20XX年工作计划

　　20XX年安全工作总结及20XX年安全工作计划

　　20XX年，在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下，我矿自开工以来，始终把安全作为重点工作来抓。

在生产过程中，我矿认真贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神，始终坚持“安全第

　　一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”思想理念。

紧紧围绕公司制定的全年安全目标，加大安全教育培训力度，严格落实安全生产责任制，强化安全现场管理，努力提高全员素质，以员工素质保安全。

突出抓好采掘工程质量、机电与运输安全、顶板与支护、“一通三防”等工作。

认真组织安全隐患自查自检和专项检查工作，狠抓“三违”，努力把安全隐患消灭在萌芽状态。

通过我矿全体员工的共同努力，20XX年我矿取得了轻伤事故呈现下降趋势，没有发生重大伤亡事故的好成绩。

现将20XX年安全工作总结如下：

一、20XX年主要完成工作

　　一、完善制度，规范安全管理基础

（一）强化落实“一岗双责”安全责任

　　1、按照“管生产必须管安全”的原则，以全员业务保安为核心，建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。

责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。

强化各级安全责任落实，实行层层安全承诺制。

　　2、严肃事故责任追究。

发生事故，除追究责任单位领导主体责任，还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任，制定事故“三违”连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。

（二）强化现场管理，完善领导干部下井带班制度

　　为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。

明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

严格履行带班职责，保证矿井安全生产。

　　1、矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

　　2、矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住“三违”不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。

　　3、矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。

　　4、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。

我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。

　　二、强化安全教育培训，严格安全考核管理

　　开工前，制定了全年安全培训计划，开工后积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。

采用人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进行培训，通过安全教育培训，提高全员安全意识，对所有入职人员进行了入厂三级安全教育，经考试合格，并进行了健康体格检查，合格人员才方准入职。

加强健康、安全、环境管理体系培训，组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件，并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。

今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训21次。

　　同时，充分利用宣传标语和宣传栏进行安全生产宣传活动，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，每日进行班前会学习活动。

通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。

增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

在六月份，我矿积极开展六月份安全大检

　　查、大学习活动，在十月份，在我矿开展《煤矿安全规程》新规程的学习活动，培训学习率达100%。

　　另外今年增加风险源辨识，应急管理，事故预防处理、职业卫生等内容培训，通过对各岗位存在的危险源进行识别，从而防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生。

　　三、加大安全生产投入

　　安全生产费用主要用于安全防护、设备更新、应急物资。

为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、防尘口罩等个人安全防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴。

在危险部位挂设警示标牌。

每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检，发现问题及时解决。

　　四、实行重点管理，加大现场安全生产检查力度

　　按照公司及矿方规定，对作业现场进行全过程的监督检查和隐患排查，及时发现事故隐患，排除作业过程中的不安全因素，纠正违章违规作业情况，监督安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：

（1）安全人员的日常巡查；

（2）周安全检查；（3）月安全检查；（4）专项安全检查；（5）节假日前、季节性安全检查；（6）综合检查；（7）市区级领导检查。

　　现场安全管理过程中，我们突出重点，加大现场巡检力度，及时发现安全隐患并跟踪整改落实。

今年开工之际，面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作，时间紧，任务重，路线长，工序繁杂，给我矿的安全管理带来很大压力。

根据工作需要，我们及时调整工作

　　思路，调整技术力量好的安检员进行现场跟踪监督检查。

压责任，压任务。

从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护管理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手，要求勤检查，细检查，狠处罚。

把安全隐患消灭在萌芽状态，经过大家的共同努力，保证了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同时也保证了1082工作面的顺利安装和试运行。

搬家倒面工作结束后，我们又及时对安检人员进行合理安排，把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的安全管理上，始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明生产、供电运输安全、消防、地面卫生作为工作重点来抓，每周开展安全大检查活动，配合市区及其他上级部门进行安全检查，对查出的问题及时下达整改通知单，限时定人进行处理，然后通过复查，对处理不到位的单位和个人进行处罚，保证安全隐患及时消除。

另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓励工作，每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等情况，发现险情及时处理。

保证了安全工作的顺利进行。

　　通过检查查出的隐患，全部按“四不放过”原则进行整改闭合。

对现场隐患进行排查，多次重复出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

通过安全检查，确保大大减少作业现场的安全隐患，给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。

由于大家齐心协力，共抓安全，今年我矿取得了轻伤事故（13起）明显下降，没有发生重伤及死亡事故的好成绩。

　　篇五：

20XX年工作月计划和年计划

　　20XX年工作计划

　　20XX年已经结束，从进入公司到现在，也有半年多的时间了。

虽然我在工作中还有很多不足的地方，但经过这半年多的积累，我有信心在新的一年能把工作干的更好，对此我制定了20XX年的个人工作计划：

　　一、年计划

　　作为应付会计，主要是负责预付账款，应付账款，其他应付款的账目工作。

　　第一，20XX年要把自己所管的所有的预付账款、应付账款、其他应付款中的每个户都查一遍，借贷方的原因写清楚，这样会减少死户的发生，从而减少公司的损失。

　　第二，对预付账款借方出具对账函，及时与客户对账，保证双方账目的清晰，对于双方账目不符的情况及时让业务员与对方沟通及时对账。

　　第三，检查账目是否出现造错科目的情况，我会在每个月结束后，认真的检查每个科目，发现有科目出错的及时通知本人更正，保证内部账目的条理有序。

　　第四，每个月初3号把单据及时入账完毕，4号完成运费明细表给物流，6号把税金表上报，8号抽取承诺单，认证核对，对到期未回收发票的业务员进行罚款，督促业务员单据及时入账。

　　第五，20XX年公司要进行查账，我要努力配合好组长的工作。

　　顺利的完成股份的查账工作。

因为是第一次，我一定要尽最大努力完成自己的任务，尽量不让自己的工作出纰漏。

　　第六、在保证完成工作的前提下，自己努力学习财务知识，提高

　　业务能力，虚心请教，一步一个脚印，让自己了解的更多、知道的更多，让自己不再是一个单纯的记账、入账会计，让自己更多的向如何去管理方面发展。

　　第七，对于工作中出现自己不懂的问题，及时请教。

在工作中要

　　思考问题，有好的建议、好的想法反映给领导。

　　二、月计划

　　为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作，制定如下计划：

　　1、及时处理各种单据和发票，争取每天收的，每天做完。

　　2、及时根据销项税额，来认证进项发票。

　　2、及时将凭证整理装订成册。

　　3、及时对上个月的进项发票进行整理、核对、装订，和对进项

　　数额的计算与核对，保证账目跟认证的数是相符的。

　　4、及时完成承诺单的抽取和保管，对于到期没到的发票，对业

　　务员进行罚款，以督促他们的工作。

　　5、及时收回承兑收据，对于没有按时收回的承兑收据，对业务

　　员进行罚款。

　　。

6、月初，等凭证都做完之后，各个科目进行检查，对做错科目的凭证通知本人进行及时更正，保证单据的正确及准确性。

　　7、每个月的1号完成制造费用凭证填制，3号完成所有凭证的

　　填制，4号完成运费报表，6号完成税金表，8号抽取承诺单，10号之前完成罚款的表。

　　新的一年，我会以一个新的面貌、新的姿态去工作、去迎接新

　　的挑战，为冠洲的明天贡献自己的一份努力。

　　王宁

　　20XX年2月21日

　　篇六：

20XX年安全检查工作计划

　　XXX股份有限公司

　　20XX年度安全检查工作计划

　　一、检查目的

　　贯彻“安全第一、预防为主”安全生产理念，落实公司安全管理要求，辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，堵塞安全漏洞，强化安全管理，推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产。

二、检查内容

　　1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；

　　2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性；3、个人作业行为的合规性；4、有无事故隐患的存在；

　　5、各类安全、消气防设施的完备性；6、主要设备的安全完好性；7、各单位安全计划的实施情况。

三、检查形式

　　1、日常检查：

做到每天至少3次现场巡检；

　　2、季节性检查：

重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；

　　3、节日前的例行检查：

针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；

　　4、专项安全检查：

针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。

　　5、综合性检查：

以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。

公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参与，每月进行1次。

四、检查要求

　　1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并对发现的安全隐患下发《安全检查通报》或《安全隐患整改通知单》，告知受检单位；

　　2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；

　　3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。

对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理。

　　4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。

五、检查依据

　　1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定；、2、公司《安全管理制度》及其它各项规章；六、检查人员

　　综合性检