企业内部控制案例分析讲义11.ppt

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山财培训网主讲人：

孟宪胜主讲人：

孟宪胜企业内部控制案例分析第11讲销售业务一、什么是销售业务销售，是指企业销售，是指企业出售商品（或提出售商品（或提供劳务）及收取款项供劳务）及收取款项等相关活动。

等相关活动。

二、风险识别企业销售业务至少应当关注下列风险：

企业销售业务至少应当关注下列风险：

（一）销售政策和策略不当，市场预测不

（一）销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。

售不畅、库存积压、经营难以为继。

（二）客户信用管理不到位，结算方式选

（二）客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。

款项不能收回或遭受欺诈。

（三）销售过程存在舞弊行为，可能导致（三）销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。

企业利益受损。

三、销售管理1.企业应当健全客户信用档案，关企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资信变动情况，采取注重要客户资信变动情况，采取有效措施，防范信用风险。

有效措施，防范信用风险。

2.重大的销售业务谈判应当吸收财重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录。

成完整的书面记录。

三、销售管理3.企业在销售合同订立前，应当与客户企业在销售合同订立前，应当与客户进行业务洽谈、磋商或谈判，关注客进行业务洽谈、磋商或谈判，关注客户信用状况、销售定价、结算方式等户信用状况、销售定价、结算方式等相关内容。

相关内容。

4.销售合同应明确双方的权利和义务，销售合同应明确双方的权利和义务，审批人员应当对销售合同草案进行严审批人员应当对销售合同草案进行严格审核。

重要的销售合同，应当征询格审核。

重要的销售合同，应当征询法律顾问或专家的意见。

法律顾问或专家的意见。

三、销售管理5.企业销售部门应当按照经批准的企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售合同开具相关销售通知销售通知。

发。

发货和仓储部门应当对销售通知进货和仓储部门应当对销售通知进行行审核审核，严格按照所列项目组织，严格按照所列项目组织发货发货，确保货物安全发运。

，确保货物安全发运。

三、销售管理6.企业应当加强销售退回管理，分析企业应当加强销售退回管理，分析销售退回原因，及时妥善处理。

销售退回原因，及时妥善处理。

7.企业应当严格按照发票管理规定开企业应当严格按照发票管理规定开具销售发票。

严禁开具虚假发票或具销售发票。

严禁开具虚假发票或不开发票。

不开发票。

四、收款管理四、收款管理1.企业应当关注商业票据的取得、贴现和企业应当关注商业票据的取得、贴现和背书，对已贴现但仍承担收款风险的票据背书，对已贴现但仍承担收款风险的票据以及逾期票据，应当进行追索监控和跟踪以及逾期票据，应当进行追索监控和跟踪管理。

管理。

2.销售部门销售部门负责应收款项的催收，催收记负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存；财会部录（包括往来函电）应妥善保存；财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。

门负责办理资金结算并监督款项回收。

四、收款管理四、收款管理3.企业应当指定专人通过函证等方式，定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。

函证方式：

积极式和消极式四、收款管理四、收款管理4.企业应当加强应收款项坏账的管理。

企业应当加强应收款项坏账的管理。

应收款项全部或部分无法收回的，应应收款项全部或部分无法收回的，应当查明原因，明确责任，并严格履行当查明原因，明确责任，并严格履行审批程序，按照国家统一的会计准则审批程序，按照国家统一的会计准则制度进行处理。

制度进行处理。

注意：

防范注意：

防范坏账核销后又收回的风险坏账核销后又收回的风险案例案例案例分析山财培训网谢谢！

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