价值功能.ppt

上传人:b****3 文档编号:2706809 上传时间:2022-11-08 格式:PPT 页数:58 大小:555KB
下载 相关 举报
价值功能.ppt_第1页
第1页 / 共58页
价值功能.ppt_第2页
第2页 / 共58页
价值功能.ppt_第3页
第3页 / 共58页
价值功能.ppt_第4页
第4页 / 共58页
价值功能.ppt_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

价值功能.ppt

《价值功能.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《价值功能.ppt(58页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

价值功能.ppt

4、价值工程ll熟悉价值工程的含义;熟悉价值工程的含义;ll掌握价值工程的特点;掌握价值工程的特点;ll掌握掌握VEVE对象选择的方法(对象选择的方法(ABCABC分析法、分析法、0101法、法、0404法、法、最合适区域法等);最合适区域法等);ll了解资料的收集;了解资料的收集;ll熟悉功能定义、功能整理;熟悉功能定义、功能整理;ll掌握功能评价方法(绝对值法及相对值法);掌握功能评价方法(绝对值法及相对值法);ll了解改善方案的制定、方案评估、及成果评价等。

了解改善方案的制定、方案评估、及成果评价等。

ll重点:

重点:

VEVE对象选择的方法;功能评价方法;价值系(指)对象选择的方法;功能评价方法;价值系(指)数的含义及改进方向。

数的含义及改进方向。

ll难点:

难点:

VEVE的应用。

的应用。

4、价值工程(VE/VA)原理l价值工程(价值工程(ValueEngineeringVE)又称为又称为价值分析(价值分析(ValueAnalysisVA)lVE/VA是是二战时期二战时期美国设计师美国设计师麦尔斯麦尔斯(L.S.Miles)在在石棉石棉短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结短缺问题上研究出代替材料的方法,他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法,其后又发展到改进设计、工艺和的科学技术方法,其后又发展到改进设计、工艺和生产领域,而至目前完善成为一种生产领域,而至目前完善成为一种技术经济技术经济分析方分析方法,统称为价值工程。

法,统称为价值工程。

l我国对这种方法的认识是在我国对这种方法的认识是在1978年,现已被重视和年,现已被重视和普及。

普及。

价值工程(VE/VA)l研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。

l谋求以最低的产品全寿命周期成本,可靠谋求以最低的产品全寿命周期成本,可靠地实现使用者所需的必要功能,对产品的地实现使用者所需的必要功能,对产品的功能成本进行有组织的系统分析的一种技功能成本进行有组织的系统分析的一种技术方法。

术方法。

价值(价值(V)产品功能(产品功能(F)全寿命周期成本(全寿命周期成本(C)基本概念ll全寿命周期成本(C)ll产品从设计制造到交付使用,直到报废为产品从设计制造到交付使用,直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。

止的全过程的生产费用和使用费用之和。

C=C生生+C使使CCminBC=C生+C使C生C使FF0不可取区域最低的寿命周期成本最低的寿命周期成本B点点所对应的功能水平所对应的功能水平(F0)是是从从成本成本方面考虑的方面考虑的最为适最为适宜宜的功能水平的功能水平ll全寿命周期成本寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C1VE基本概念ll功能功能ll产品或服务满足用户需求的属性。

产品或服务满足用户需求的属性。

ll用户购买的是用户购买的是“产品的功能产品的功能”,而非,而非“产品的实体本产品的实体本身身”。

ll例如,购买灯泡,例如,购买灯泡,不在乎其外形、原理等,只要能提供发光不在乎其外形、原理等,只要能提供发光照明的作用均可。

照明的作用均可。

ll麦尔斯正是从这个基本观点,提出了价值工程的麦尔斯正是从这个基本观点,提出了价值工程的“廉价代用品廉价代用品”的基本思路,即在实现同样功能的条件下,寻求较低成本的的基本思路,即在实现同样功能的条件下,寻求较低成本的改进做法。

改进做法。

ll价值价值ll特指特指“功能与成本之比功能与成本之比”,有别于通常所讲的其他意,有别于通常所讲的其他意义上的价值。

义上的价值。

ll提高价值的途径:

提高价值的途径:

提高提高V的的途径途径:

根据公式:

根据公式V=FC

(1)F,C

(2)F,C(3)F,C(4)C,FVV(5)F,CVVVVE的特点l着眼于全寿命周期成本着眼于全寿命周期成本l以以提高价值提高价值为为目标目标,反映了生产者和用户,反映了生产者和用户的共同利益的共同利益l以以功能功能分析为分析为核心核心l是有组织的集体创造活动是有组织的集体创造活动l一般在方案的研究设计阶段应用一般在方案的研究设计阶段应用价值工程的工作程序与方法:

阶阶段段步步骤骤应回答的问题应回答的问题准备阶段准备阶段1.1.对象选择对象选择22组成价值工程小组组成价值工程小组3.3.制定工作计划制定工作计划VEVE对象是什么对象是什么?

分析阶段分析阶段4.4.搜集整理信息资料搜集整理信息资料5.5.功能系统分析功能系统分析6.6.功能评价功能评价该对象的用途是什么该对象的用途是什么?

成本和价值是多少成本和价值是多少?

创新阶段创新阶段7.7.方案创新方案创新8.8.方案评价方案评价9.9.提案编写提案编写是否有替代方案是否有替代方案?

新方案的成本是多少新方案的成本是多少?

实施阶段实施阶段10.10.审批审批11.11.实施与检查实施与检查12.12.成果鉴定成果鉴定价值工程的整个价值工程的整个过程过程:

提出问题提出问题分析问题分析问题解决问题解决问题工作工作重点重点:

选择对象与资料收集、功能成本分析、方案选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价创新设计与方案评价价值工程的实施步骤(程序)ll选择分析对象选择分析对象ll收集资料、信息收集资料、信息ll功能分析功能分析ll功能定义、功能分类、功能整理、功能定义、功能分类、功能整理、ll功能评价功能评价ll确定改进对象及方向确定改进对象及方向ll制定改善方案制定改善方案ll方案评价方案评价llVEVE实施效果总结实施效果总结VE对象的选择l选择对象的选择对象的原则原则:

l优先考虑在企业生产经营上有优先考虑在企业生产经营上有迫切需要迫切需要的、对的、对国计民生有重大影响的项目国计民生有重大影响的项目l在改善价值上有在改善价值上有较大潜力较大潜力的产品或项目的产品或项目l选择选择方法方法:

lABC分析法(成本比重法)分析法(成本比重法):

l是意大利经济学家帕莱脱是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的,现已被广泛使创造的,现已被广泛使用,尤其在材料成本分析中。

用,尤其在材料成本分析中。

l详见下页详见下页将各零件按其将各零件按其成本成本大小进行排序,按以下大小进行排序,按以下原则原则分类:

分类:

零件种类零件种类零件种类零件种类零件数量零件数量零件数量零件数量n(%)n(%)零件成本零件成本零件成本零件成本C(%)C(%)研究对象的选择研究对象的选择研究对象的选择研究对象的选择AA少少少少10%-20%10%-20%高高高高7070-80-80重点重点重点重点对象对象对象对象BB其余其余其余其余其余其余其余其余一般一般一般一般对象对象对象对象CC多多多多7070-80-80低低低低10%-20%10%-20%不作为对象不作为对象不作为对象不作为对象画出画出ABC分析图:

分析图:

ABC0C(%)n(%)20401007090100成本累计比重数量累计比重例:

某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,例:

某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,材料、机械、人工费总计为材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积元,建筑面积为为1691.73m2,。

各分部工程所占费用如下表。

各分部工程所占费用如下表。

分部名称分部名称分部名称分部名称代代代代号号号号费费费费用(元)用(元)用(元)用(元)%基基基基础础础础AA29113.0129113.0113.4613.46墙墙墙墙体体体体BB41909.5341909.5319.3719.37框框框框架架架架CC75149.8675149.8634.7334.73楼地面楼地面楼地面楼地面DD10446.0410446.044.834.83装装装装饰饰饰饰EE20571.4920571.499.519.51门门门门窗窗窗窗FF33777.3133777.3115.6115.61其其其其他他他他GG5390.595390.592.492.49总总总总计计计计216357.83216357.83100100分部名称分部名称分部名称分部名称代代代代号号号号费费费费用(元)用(元)用(元)用(元)%累计百分比(累计百分比(累计百分比(累计百分比(%)框框框框架架架架CC75149.8675149.8634.7334.7334.7334.73墙墙墙墙体体体体BB41909.5341909.5319.3719.3754.154.1门门门门窗窗窗窗FF33777.3133777.3115.6115.6169.7169.71基基基基础础础础AA29113.0129113.0113.4613.4683.1783.17装装装装饰饰饰饰EE20571.4920571.499.519.5192.6892.68楼地面楼地面楼地面楼地面DD10446.0410446.044.834.8397.5197.51其其其其他他他他GG5390.595390.592.492.49100100总总总总计计计计216357.83216357.83100100按费用(或其百分比)大小排序:

按费用(或其百分比)大小排序:

由上表可知:

应选框架、由上表可知:

应选框架、墙体、门窗作为研究对象。

墙体、门窗作为研究对象。

这种方法的缺点:

这种方法的缺点:

没有将费用与功能联系起来共同考虑,没有将费用与功能联系起来共同考虑,容易忽视功能重要但成本不高的对象。

容易忽视功能重要但成本不高的对象。

VE对象选择方法ll价值系数法价值系数法ll寻找待改进对象时,理想状态为寻找待改进对象时,理想状态为“功能与成本相互匹配功能与成本相互匹配”,因此选择与因此选择与“1”1”距离越远者开展距离越远者开展VEVE。

ll涉及到价值系数的计算,见后所述。

涉及到价值系数的计算,见后所述。

lV1,l较理想;较理想;lV很大时,可能存在质量隐患,需考虑;很大时,可能存在质量隐患,需考虑;lV1,l重要性与成本相符,重要性与成本相符,l合理的,合理的,不必分析不必分析V=1V1CFVE对象选择方法l最合适区域法(田中法)最合适区域法(田中法)l仍属于通过求价值系数来选择仍属于通过求价值系数来选择VE目标的做法,目标的做法,较前法有所改进,提出了最合适区域。

较前法有所改进,提出了最合适区域。

l思路思路是是:

价值系数相同的对象,由于各自的成价值系数相同的对象,由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同,因而对本系数与功能评价系数的绝对值不同,因而对产品价值的实际影响有很大差异。

产品价值的实际影响有很大差异。

l在选择目标时在选择目标时不应把价值系数相同不应把价值系数相同的对象的对象同等同等看待,而应优先选择对产品实际影响大的对象,看待,而应优先选择对产品实际影响大的对象,至于对产品影响小的,则可根据必要与可能,至于对产品影响小的,则可根据必要与可能,决定选择与否。

决定选择与否。

例如有例如有A,B,C,D四个零件,有关数据见下表。

四个零件,有关数据见下表。

零件零件零件零件名称名称名称名称功能评功能评功能评功能评价系数价系数价系数价系数目前成本目前成本目前成本目前成本(元)(元)(元)(元)成本成本成本成本系数系数系数系数价值价值价值价值系数系数系数系数AABBCCDD0.0900.0900.0090.0090.200.200.020.02100100101010010010100.100.100.010.010.100.100.010.010.90.90.90.92.02.02.02.0合计合计1.001.00100010001.001.00例如有y2=xi2+2sy1=xi2-2sV=1如曲线所包络的阴影部分为最合适区域最合适区域曲线的确定:

曲线的确定:

即曲线上

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 电子电路

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1