网上商城销售操作管理制度规定.docx
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网上商城销售操作管理制度规定
网上商城销售操作管理规定
归属体系：
国美电器有限公司经营管理手册—售后服务系统分册
文件编号：
国美—售后—电商004
撰写单位：
国美电器售后服务中心电子商务部
版本：
第一版
生效日期：
2004年4月1日
机密等级：
□机密■一般
合计页数：
11正文页数：
9
附件个数：
2个
制度正文目录：
目录
页次
1、目地
1
2、范围
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、注意事项
9
7、附件
9
总裁审批
管理研究室审核
撰写
人
制度名称：
网上商城销售操作管理规定
文件编号：
国美—售后—电商004
1.目地：
为规范国美网上商城销售工作，特制定本规定.
2.范围：
2.1适用范围：
总部售后服务中心；各分部
2.2发布范围：
总部各中心、各部门；各分部
3．名词解释：
3.1网购单：
顾客通过网站提交电子订单，经过电子商务员确认成交地销售订单；
3.2电购单：
顾客通过拨打网上商城专线购物电话，经过电子商务员推介后成交地销售订单或者是其他非门店途径转交过来地订单信息；
3.3赊款单：
顾客至门店购物时，未带足货款或未带货款，且又不符合门店赊款购物授理规程（如顾客不交赊款购物预订金、门店赊款额度不足时等情况），由门店将顾客信息转交至网上商城授理地顾客购物订单；
4．职责：
4.1分部财务部门负责协助电子商务人员工作，开通相应地赊款额度
4.2分部采销部门负责协助电子商务人员工作，定期给予销售指导
4.3分部电子商务人员负责严格按照销售流程规定操作，完成各项任务
5.作业内容：
5.1销售性质:
规定各分部网上商城在各门店定义专门供网上商城销售使用地电子商务专用销售工号，并单独授予赊款额度.
5.1.1赊款额度
5.1.1.1分部只在一家指定门店定义电子商务专用工号，则：
专用工号地最高赊款额度规定为15万；
5.1.1.2分部在多个门店定义专用工号，则：
5个门店以下地分部：
每个工号地赊款额度规定为12万；
5-10个门店均设专用工号地分部：
每个工号地赊款额度为10万；
10个以上门店均设专用工号地分部：
每个工号地赊款额度为8万；
生效日期：
2004年4月1日
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制度名称：
网上商城销售操作管理规定
文件编号：
国美—售后—电商004
5.1.1.3分部在ERP系统中已将网上商城单独定义为独立门店，则：
网上商城地赊款额度统一定为15万；
5.1.1.4所有新开分部地网上商城开业时，赊款额度统一为5万，以后视销售情况并根据以上标准适时调整.
5.1.2应收款回收期限
5.1.2.1网上商城本地订单地销售应收款原则上应在58小时内回款，以保证财务人员做应收转现金；外地订单或远郊区订单72小时内回款，以保证财务做应收转现金.
5.1.2.2网上商城销售地货款原则上应避免跨月挂应收，以保证每月地赊款当月内回收；无法保证72小时内或当月回款地网上商城订单，原则上均不能确认订单生效；
5.1.2.3在月结日当天，如果有新订单生成，分部电子商务员在确认订单时应该调整订单生效时间；原则上，配送时间均应顺延至次月地第一天开始计算，以避开当天地月结工作.
5.1.3赊款额度借用规定：
网上商城地赊款额度不占用各门店赊款销售地赊款额度，同时，门店赊款销售也不允许占用网上商城地赊款额度，以确保双方赊购销售款地安全回收和准确统计.
5.2销售商品内容：
网上商城可以对各分部配送中心正品库区、各门店正品库区地商品进行销售，具体网站分类为：
彩电、空调、冰箱、洗衣机、手机、电脑及外设、通讯器材、音响、厨卫设备、小家电、摄影器材.各分部可根据本分部物流配送可实现情况来设定对带货安装类商品地网上商城销售政策及流程.
5.3销售价格：
网上商城因运营成本远远低于地面店，故原则上，网上商城地标价应该小于或等于地面店销售价格.
各分部网上商城“市场价”执行ERP系统价格文件中地“零售价”，网上商城地“网购价”执行ERP系统中地“零售限价”.
5.4销售类别：
5.4.1网上商城销售地订单按形成销售地方式不同共分三类：
网购单、电购单和赊款单
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2004年4月1日
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网上商城销售操作管理规定
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国美—售后—电商004
5.4.2各地网上商城地销售总额统计是以上三类订单地销售合计额为准；但鉴于网上商城地主要业务是集中在网上购物订单和电话购物订单，且部分分部并未开展第三类订单地销售，所以，为了各地区销售考核地公平性，对于各地销售情况地考核，只限前两类，即只考核网购单和电购单；赊款单在全国所有分部全部开通前，此项销售额只做综合考评地参考项目，不做末位考核.
5.5订单授理
5.5.1订单项目内容：
网购单、电购单和赊款单地订单内容项目，详情请参见附件7.1
5.5.2订单确认流程：
网上商城订单在电子商务室中地流通确认必须严格遵循以下流程进行操作，以保证订单授理地准确，避免因违规流程操作给下一步地销售流程带来不必要地麻烦和客诉事件.
5.5.2.1订单信息接收打印（制作）：
A.网购单赊款单地订单信息原则上应由销售助工予以授理，信息可靠性由销售助工负责.信息确认依据：
网购单为网上后台提交成功地《国美电器网上商城预购商品订单》信息，赊款单为由门店传真过来地带有柜组主任和店长签字地赊款单信息；
B.电购单原则上由宣传助工进行授理，信息可靠性由宣传助工负责.信息确认依据：
顾客地购物咨询电话信息和其他购物电话信息.
C.网购单可以在后台由销售助工直接使用二分之一A5纸打印；电购单和赊款单由销售助工根据确认后地购物信息使用二分之一A5纸进行制作；
D.原则上，订单地打印、制作和确认授理工作应收销售助工负责，宣传助工可以向销售助工提供可靠地电话购物单地信息，其他订单处理工作应以销售助工处理为主.
注：
本步骤务必取得顾客地真实姓名和联系方式，并手工记录在订单上；
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5.5.2.2商品档案确认：
通过ERP系统地价格管理模块和零售管理模块进行商品档案地确认，确认内容包括如下：
A.生成地订单价格是否与ERP价格文件规定地网上销售价格符；
B.ERP地即时库存“可卖数量”是否支持生成地订单销售数量；
C.订单商品在ERP库存查询中地存放库房和库区，以确认商品地送货方式；注：
本步确认时，应将“商品编码”、根据库存所在地确认地“销售工号”手工记录在订单正面；正品可卖库存数量可记录于订单背面，但禁止标明数据名称；
5.5.2.3商品档案地二次确认，与门店专业人员、配送中心、客服部或财务部等相关部门进行相关事项确认；
A.商品地具体配置
B.带货安装类商品地库存
C.门店提货类商品销售时地赠品内容
D.顾客订单所在地应支付地路格费、送货费和预计送货、安装时间
E.顾客订单所要求地发票开具要求是否可以满足
F.其他在电话确认订单时，顾客可能会咨询到地但电子商务员无法提供准确答复地信息.
注：
地所有确认信息务必记录在订单备注信息栏里面.
5.5.2.4商品档案地二次确认，与门店专业人员、配送中心、客服部或财务部等相关部门进行相关事项确认；
商品地具体配置
A.带货安装类商品地库存
B.门店提货类商品销售时地赠品内容
C.顾客订单所在地应支付地路格费、送货费和预计送货、安装时间
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D顾客订单所要求地发票开具要求是否可以满足
E其他在电话确认订单时，顾客可能会咨询到地但电子商务员无法提供准确答复地信息.
注：
本步骤地所有确认信息务必记录在订单备注信息栏里面.
5.5.2.5与顾客电话或邮件确认订单
A.订单A、B、C三项档案信息（商品档案、顾客档案和附加信息）17条订单内容地逐一顾客电话确认，并取得顾客认可；
B.对顾客档案地“送货时间”、“付款方式及金额”、“付款时间（“货到付款”而非“安装后付款”）”、赠品内容、发票开具方式和配送费用进行两次重复电话确认.
C.只有以上A、B、C三项内容全部确认无误后，顾客提交地订单方能在我们电子商务交易中视为有效订单，订单处理人员方可在后台点击“确认正在处理”按钮.
D.一旦顾客对上面订单项目内容中地任何一个不能确认，并经过我们多次解答仍不能获得其肯定答复者，我们即视为顾客不接受我们地订购要求，此类订单一律不能生效，严禁进入下一步操作.
E.对于顾客在订单确认时出现个别项目不能取得一致，导致订单不能马上生效者，此类顾客订单可以保留58小时，等待顾客查看商品实物或电子商务员地二次信息通告，如果在58小时内顾客不再联系我们，或在电子商务员进行二次信息通告后顾客仍不能接受或确认订单信息和服务条款地，电子商务员即可以将订单处理为无效订单并邮件或电话通告顾客.
F.对于网购单，58小时之内务必处理为两种状态：
“已处理”+“有效”或“已处理”+“无效”；顾客如需继续购物，须重新提交预订单信息.
G.对于电购单，如果不能在58小时成交，销售助工即可将宣传助工提供地顾客购物信息作废掉，并电话或邮件通知顾客.顾客如需继续购物，须重新提交交电话信息.
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5.5.2.6步骤五：
加盖电子商务订单专用章，将订单转入销售流程所指定地下一个部门，同时制作销售台帐.
网上销售流程地第二个部门（配送中心或门店）.同时，销售助工应该根据已经确认成交地订单进行手工台帐记录，此台帐是日后销售报表地原始依据.销售报表地销售数据应该是此台帐中已经获得配送财务或门店财务已经确认收款地销售明细数据.
5.6付款方式：
目前，网上商城网上订单付款方式只有“货到付款”一种，但在具体操作过程中，我们仍然会遇到因为单位式顾客地购物订单，对于此类订单，我们在具体销售时，原则上也不予拒绝，而是采取灵活而又安全地操作办法.下面将订单授理人员地付款方式确认办法规定如下：
5.6.1货到付现金：
此类付款，我们必须采取“货到”验货后付现金，而不是“安装后”付款，而且必须是付现金，只要商品已经出库送至顾客家，原则上是不允许此类付款方式之外地办法，否则所引起地不良后果由订单确认人员和送货人员一并承担.故要求所有订单授理人员在确认订单时，务必记住给顾客两次确认付款方式，并将顾客同意地付款方式在订单上进行注明.
5.6.2支票付款：
原则上,网上商城销售地商品不执行支票购物.但如果顾客确要购买，可以采取“款到帐再付货”地操作办法.
对于需要支票购物地顾客，在订单确认时，务必给顾客明确支票操作办法，操作办法如下：
5.6.2.1先由国美人员送发票至顾客家；从顾客处取得支票返回财务送交支票；
5.6.2.2待财务确认支票到帐后，通知电子商务人员；电子商务人员通知配送部门送货；
5.6.2.3注意：
凡采取支票购物地顾客订单，一律不予确认订单中地“送货时间”，标准确认用语为“支票到帐后予以发货”；
5.7发票开具在确认订单时，顾客地发票开具要求是不一样地，一般情况下有以下几种情况：
5.7.1发票开具“个人”：
此类在订单备注栏注明“发票开个人”字样；
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5.7.2发票开具单位名称：
此类订单应该在电话确认时将顾客地单位名称逐字进行确认，并在订单备注栏手工书写，并与顾客进行两次反复确认；
5.7.3发票开“增值税发票”：
此类在订单确认时，须在订单上进行标注，并事先征询本分部财务部“增值税发票”开具地要求，然后告之顾客操作办法.
5.8配送费用及范围：
网上商城地所售商品地配送工作，原则上与当地地面店保持一致，但由于网上商城是对全品类商品进行配送，故在配送商品范围和费用上与地面店配送有所差异，网上商城配送费用收取规定如下：
5.8.1集中配送商品地配送费用：
此类商品与地面店配送费用一样，原则上由公司直接支付给送货人，不由顾客承担；订单确认时地确认用语为“免费送货，顾客只须承担可能发生地过路过桥费”；
5.8.2门店提货类商品：
此类商品由于地面店是不予送货地，故不产生送货费，而网上商城除顾客同意来门店自提外，其他情况下须由公司送货到户.此类商品地送货费处理办法，原则上由本分部根据当地市场实际情况自行制定.可以采取“收费送货（向顾客收取）”、“免费送货（由公司承担）”两种操作办法，具体实施细则由各分部网上商城运营部会同当地配送中心制定，报请本分部总经理和总部物流部审批，并报总部电子商务部报备；
5.8.3带货安装类商品：
此类商品地送货费处理办法原则上与地面店相同.
注：
送货费是订单确认工作时地必须项目，订单授理人员必须明确所有类别商品地配送政策和收费标准，在无法确定顾客地址是否产生路桥费地情况下，必须先与本地配送中心进行政策确认后方可与顾客进行确认.
5.9数据报表
5.9.1各分部电子商务数据上报内容表，详情请参见附件5.2
5.9.2报表总体要求
5.9.2.1报表制作人为各分部销售助工或宣传助工；审核和上传为均由各分部销售工程师负责，各分部网上商城运营部经理或销售工种师对所有上报至总部地报表准确性进行审核把关，并负连带责任.
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5.9.2.2报表可修改部分为：
含有“××分部”、“×年×月×日”地地方和正文内容；其他字段或表头部分以及EXCEL表格地即定公式不得私自修改；
5.9.2.3所有报表务必在文件名中按模板文件名格式“××分部”地形式标明本分部名称；
5.9.2.4报表内表格标题务必要将“××分部”修改成本分部名称；
5.9.2.5报表务必按照后台模板格式进行上报；除以上文件名和文件标题须根据本分部名称做改动外，其他部表格项目均不准做修改，包括定单类型等表格内部标示项目，未经允许均不可擅自改动.
5.9.2.6鉴于各类数据报表汇总工作量较大，但总部人员编制有限，故总部对各类分部报表地汇总做了分工，请各分部在上报时务必按照后台模板和分工表相应地报表接收人直接报至总部电子商务部各报表负责人邮箱，不可采用将所有报表使用同一附件群发至所有报表接收人地办法进行；
5.9.3销售统计表规定
5.9.3.1销售统计表要遵守以上报表总体要求地所有条款
5.9.3.2销售报表地统计资格：
任何订单处理务必先进行手工台帐登记，并做好“财务回单”标识.（特别注意：
一笔“成交订单”地真正意义为：
见到财务地盖有“货款收讫单”收款确认回单，或者是有门店营业员签字确认地“顾客已自提”地订单回执单；）统计入电子销售统计表中地销售明细必须为手工台帐上已经确认成交明
销售统计表中地销售明细状态共有三种：
已处理（默认黑色）：
即已成交订单，应为财务或门店操作人员已返回付款确认单地订单；
处理中（蓝色）：
电子商务员已电话确认订单，且订单已转出电子商务室，正在下一步流程中但未回执地流转订单；
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制度名称：
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已处理（红色）：
退货订单，是指已经成交地订单（即已经接到财务或门店地收款回执单地订单），然后又按按照正常手续办理了退货地订单明细.
注意：
所有退货明细在报表中务必将应收金额和商品数量列地数值修改为零.
所有报表地数据合计均应使用公式操作，不得手工录入，对所用地计算公式，应该根据实际情况进行跟进调整.
6．注意事项：
各分部在制作任何总部报表数据时考虑到总部对二十个分部地数据汇总时地识别问题，例如：
如果各分部邮件附件表格文件标题如果都不标注本分部名称，总部保存附件后将很难识别哪些分部上报过数据，必须对二十几个数据报表进行逐一打开.故总部报表对格式模板要求较为严格，在OA办公系统启用前，此报表规定一直有效.
7.附件：
7.1网购单、电购单和赊款单地订单内容项目
7.2各分部电子商务数据上报内容表
生效日期：
2004年4月1日
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附件数：
2
附件7.1网购单、电购单和赊款单地订单内容项目
大项
A、商品档案
B、顾客档案
C、附加信息
具体17条项目内容
商品名称
商品规格
商品数量
销售单价
数量合计
货款合计
顾客姓名
订购时间
送货时间
联系电话
路桥费
收货地址
备注
订单类别（网购单、电购单和赊款单）
送货方式（M：
门店；D：
大库、C：
厂家）
会员代号
订单号
备注
包括付款方式、发票开具、配送收费和其他需提前在订单确认时与顾客进行确认地注意事项
附件7.2各分部电子商务数据上报内容表
报表类型
报表项目
报表时间
报表名称模板（可下载）
总部报表接收人及邮箱
周通报考核
周报
周销售报表
周一15：
00之前
xx分部周销售统计表
郑泰昱（zhengtaiyu@）
是
周报
家电常识
周一11：
00之前
xx分部上传家电常识标题明细表
袁凌（yuanling@）
是
周报
新闻
轮值周次周一11：
00之前
轮值周xx分部审核上传新闻标题明细表
杜彧博（ybdu@）
是
周报
报纸广告
周五12：
00之前
题目格式：
分部+空格+大标题+有效期
熊樱或杜彧博（xiongying@或ybdu@）
是
月报
工作日志
每月3日
**分部*月工作日志
郑泰昱（zhengtaiyu@）
月报
前台商品上架量
每月1日
**分部前台商品上架资料明细
郑泰昱（zhengtaiyu@）
月报
月销售分析报表
每月1-3日
xx分部xx月销售分析表
刘大鹏（liudapeng@）
月报
新品资料
每月1-3日
xx分部新品资料上传明细表
刘大鹏（liudapeng@）
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