停工会议纪要.docx

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停工会议纪要

停工会议纪要

篇一：

停工整顿学习会议纪要

安全生产停工整顿会议纪要

20XX年9月28日下午，供电公司组织召开了《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安[20XX]60号），项目部负责人、施工队代表等人员参加了会议。

为传达文件精神，响应通知内容。

我公司特召开安全生产停工整顿会议，事故的连续发生应引起我公司的高度重视与安全意识。

为防止事故在我公司发生，经公司研究决定立即在公司全面开展停工整顿，坚决遏止恶性事故频发的态势，坚决扭转安全生产的被动局面，确保安全局面的稳定。

相关会议纪要如下：

一传达广东电网停工整顿等文件

会议传达广州局“7·15”、汕尾局“8·8”、中山局“8·26”、韶关局“9·23”、肇庆局“9·27”人身死亡事故通报；传达、学习《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》，分析讨论了这几起事故的各种原因，总结了相关本项目避免类似事故发生的管理和安全措施,并且布置安排项目停工整顿学习计划、隐患排查整改等工作。

二布置项目停工整顿学习工作

1、认真落实隐患的排查与整改

全局除设备抢修、事故处理以及紧急、重大出缺陷的消防

等工作外，所有基建、修理、技改、试验、生产办公场所装修等工程项目全面停工整顿。

各单位日常巡视工作可正常开展。

按照《东莞供电局停工整顿隐患排查与整改内容》开展自查。

发现问题和改进措施立即整改，如有不能立即整改的，须在制定相应的防范措施和责任人后，限期整改完成，。

2、学习、讨论提高认识

组织人员认真学习、讨论广州局“7·15”、汕尾局“8·8”、中山局“8·26”、韶关局“9·23”、肇庆局“9·27”人身死亡事故案例，广东电网公司20XX年防止人身伤害重点措施，安全生产现场作业“十个规定动作”、安全生产工作规程及相关制度、广东电网公司《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安[20XX]60号）。

深刻分析事故暴露的问题，进一步提高对公司安全生产形势以及做好安全生产工作重要性的认识，要反思安全生产存在的不足，强化对规程制度的理解和执行，提出并落实改进措施。

藉此停工整顿自查停工学习吸取他人教训，引以为鉴，对照检查管理、执行和作业安全措施的不足，改进工作，提高工作质量，提升员工的安全意识与执行力，杜绝事故的发生。

把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。

一个人的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。

篇二：

运输队工人及掘进队停工会议纪要

会议纪要

时间：

20XX年7月11日

地点：

调度室

主持：

叶卫国

参加会议人员：

张常明、赵全保、卢孔营

会议事项：

由于生产需要，矿委会与掘进队领导协商井上下运输队及停电、瓦斯超限等原因致停产事宜，决定如下：

1、从7月12日起，井上下运输队人员由矿方统一管理，定岗定员：

每班地面挂钩工3名、井下挂钩工2名及绞车工1名。

运输队人员工资由掘进队每月支付18000元，其余部分由矿方补贴。

若因矿方原因致使掘进队停产停工，按实际停产停工天数核减掘进队拨给运输队工人总工资。

2、由于停电、瓦斯超限等原因影响掘进队停工时间超过4小时，矿方按当班实际出勤人数补贴每人每班20元，由当天值班领导开补贴票据签字确认生效。

参加人员签字：

篇三：

工程例会会议纪要

编号：

GHzJ07-32（001）

粤海文昌南路居住楼项目工程

监

理

例

会

纪

要

总监（或总监代表）：

项目专用章:

整理日期:

20XX年4月26日

广东海外建设监理有限公司文昌南路居住楼项目监理部

粤海文昌南路居住楼项目工程

第一次工地例会

编号：

001

会议时间：

20XX年4月25日下午4：

00会议地点：

施工办公室与会人员：

见会议签到表主持人：

程春强会议内容：

一、各单位介绍本工程项目部的人员组成以及分工

二、建设单位介绍本项目的工程概况及各参建单位：

三、建设单位表示本工程全权委托广东海外建设监理有限公司监理，并对总监理工程师进行授权，总监理工程师全面负责工程质量控制、进度控制，进行合同管理、信息管理、安全管理和对参建单位各方关系的协调工作。

四、建设单位介绍工程开工的准备情况，并对施工准备情况提出要求。

施工图已出，并已发给各有关参建单位；施工的临水临电已接通。

施工单位要尽快完善《施工组织设计》、《施工进度计划》等技术资料，施工单位要充分做好施工安排，施工现场要做好围敝工作，文明施工要按规定进行，材料和杂物要按要求堆放，杂物要及时清理，不能污染和堵塞路面，现场工作人员要佩戴工作证。

材料要按标书及设计要求定货采购，不能随意变更品牌和规格，更不允许私自降低标准，发生一单处罚一单。

每周例会前要提交施工周报、周报内容要求有：

上周施工进度完成情况、对未按时完成的工作要说明原因、并进行对比分析，本周施工进度计划、需要协调的问题等。

五、施工单位介绍施工准备情况和施工计划。

施工现场临设已经准备好，搅拌桩机今晚进场、施工计划按合同工期526天控制。

六、监理单位对施工准备情况提出要求。

1、要抓紧完善《施工组织设计》、《深基坑支护、降水与土方开挖专项方案》、《临时用电施工专项方案》、《安全施工方案》、《应急顶案》等方案给监理审批，要求方案内容全面且能细化，编制的依据和规范性施工要求验收标准应是最新板本。

2、要尽快报送施工总进度计划、施工单位资质及安全施工许可证，项目经理、安全员及特殊工种的上岗证。

3、要提供施工单位的现场管理架构及安全管理架构

4、上报施工方的质量管理体系和安全管理体系。

5、进场施工人员要及时进行三级教育和安全技术交底，并办理平安卡。

6、抓紧落实安置生活及办公设施，接通临电临水。

7、详细做好材料的进场计划，按标书或设计要求的规格进货；同时做好人员和设备的进场计划，要求材料的库存量、施工人员专业与数量、设备的型号数量均应能满足施工需要，材料定货时间较长的应提早介入准备。

8、施工单位在确定砼供应商前应将砼供应单位的资质上报监理审核，批复同意后应要求其提供砼的配合比报告。

9、应尽快孰悉图纸，做好图纸会审准备工作。

10、设备进退场要报验。

七、监理单位介绍监理规划

1介绍部分监理程序和监理制度

（1）材料/构配件/进场报验程序：

分定板、进场报验两个环节。

a、定板：

承包商在采购前需向业主、监理报送材料样板及相关技术资料，业主和设计人员定板后进行封存，在材料进场时监理按板验收。

B、材料进场时承包商应及时向监理提出材料进场报验，要求质量保证资料齐全，监理审查资料合格后，到现场检查材料质量，需要抽样送检的则现场见证取样，经检验合格后才允许使用。

（2）工程变更程序：

施工单位提出变更要求——监理审查其必要性和合理性——同意后报业主，由业主转交设计单位——设计单位提出设计变更通知——总监签发工程变更单。

（3）隐蔽工程验收程序：

施工单位自检、互检和专职检后，填报隐蔽工程质量验收通知书并提交监理，监理审查资料合格后，在24小时内会同施工单位质检员到现场验收施工质量。

（4）分部分项工程验收制度

分部分项工程完成后，经施工单位初验、复验合格，各项技术资料齐全后，提交验收报告给监理部门；监理会同业主、设计、质监等部门共同审核签认。

（5）会议制度

会议由监理主持，确定工程例会、安全例会合在一起召开，每周一次，时间为星期二下午3：

00，但月度、季度安全例会分开。

参与项目建设的有关单位参加，会议目的是检查工程完成情况，协调解决存在的问题，安排下周工作计划和内容，会议由项目监理部记录。

（6）工程开工、复工制度

a、合同内容和工程变更中的项目，开工前必须向监理工程师提交开工申请报告，经总监批准和业主确认后，施工单位才能施工。

B、因出现质量或安全隐患而停工整改的，复工前必须向监理工程师提交复工申请报告，经批准后方能复工。

2、监理质量控制手段与方法

（1）严格审核各种技术文件、报告及报表，材料质量证明，特殊人员上岗证，工程签证申请等。

（2）指令文件与一般管理文件并行，包括监理工程师通知单，安全隐患整改通知单，开工或停工令，各种监理工作联系单及联系函，会议纪要等。

（3）现场监督和检查，包括日常巡视、旁站、平行检查、见证等。

（4）利用支付手段，对涉及工程质量不合格，需要施工方返工或整改的问题，如施工方拖延或拒绝整改，监理方有权拖延或拒绝签署进度款。

八、监理交底内容

（一）质量与技术方面

1、要求承包单位的质量保证体系健全。

2、承包单位现场技术负责人，每个工序施工前要向班组做技术交底，班组要向工人做技术交底。

3、《施工组织设计》及各专项施工方案均应经总包单位技术部门审核，企业技术负责人签字并盖总包单位印章后报监理审查，经总监审定签字同意后才能实施，要求方案具有针对性，并不违反强制性条文。

在施工过程中，当

承包单位对已批准的施工组织设计或方案进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。

要求方案涉及的施工方法及材料等应与事实相符。

4、经批准的专业分包施工项目，由分包单位编制的专业施工方案，应经总包单位审查确认后才能报监理单位审批。

5、承包单位应报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量措施，审核同意后方可以实施。

6、承包商在签定选购材料设备合同前应向业主、监理报送材料、设备的技术资料及样板，业主和设计定板后进行封存，在材料进场时监理依据样板验收。

7、材料进场时，必须及时通知监理人员验收，进场的材料同时应附有出厂合格证明文件或检测报告，按规定需要见证取样检验的由监理同时进行见证取样送检，施工单位应及时填写材料进场报验单送监理人员签认。

8、合同中规定使用某种品牌的材料或设备，若因购买困难需要使用替代用品的，应事先向监理和业主申请，经同意后才能使用替换品，材料设备的变更替用必须符合设计要求。

9、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备不得用于工程，对不合格的材料、构配件、设备应在监理要求的时间内撤出现场。

施工单位擅自使用不合格的材料或设备，，监理有权责令停工和返工，并报告业主，所造成的损失由施工单位自行承担。

10、隐蔽工程验收，施工单位在某项隐蔽工程完工后，应进行自检、互检、专检，在初检合格后，填报隐蔽工程质量验收通知单并提交监理，监理审核通过后，在施工单位质量员陪同下到现场验收，合格后才能进行下一工序施工；若施工单位没自检或质量员没有陪同或存在问题太多，则监理有权拒绝验收，施工单位整改后，项目经理签署整改意见，报监理复验。

11、工程开工前，施工单位应按合同的工期要求，编制总体施工计划，月底编制下个月的施工计划，每周例会前书面上报本周的施工完成情况及下一周的工作计划。

12、要求砼试块按相关规定进行留置养护。

13、专业监理工程师发现施工过程中出现的质量缺陷或质量问题而下达的监理工程师通知，承包单位应立即整改，整改后报专业监理工程师进行检查。

13、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师将下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，承包单位必须进行停工整改，完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师签署工程复工令后方可复工。

总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，均会向建设单位报告。

14、要求工程资料与工程进度同步，资料各项内容、签字手续齐备。

15、项目管理资料、技术资料、安全文明施工资料都应齐全，立档备查。

16、各检验批、分项分部工程验收资料，各隐蔽工程验收资料应与工程同步完成，监理未在资料上签字，不得进入下道工序施工；各类资料及时收集整理。

17、资料按最新的省统表编制，同时要符合业主方面的管理要求，监理会不定期的抽查施工单位的资料。

（二）安全方面

1承包单位应严格执行《建设工程安全生产管理条例》，国家有关安全生产的方针政策和规程，要设专职安全员，专职安全员数量必须符合相关规定。

2、施工单位应建立项目安全管理机构，将安全管理机构和安全生产许可证，项目经理、专职安全员和特殊工种等人员名单及证书复印件报监理单位。

3、施工单位要依法建立项目安全生产责任制和各项安全生产管理制度并报送监理单位。

4、要求在开工前，施工单位要对进场人员办理平安卡，并进行三级教育和安全交底。

5、临电设施安装完毕，总包单位应组织验收，合格后方可进行使用。

6、要编制安全措施费使用计划并报监理和业主审批。

7、要求各分部分项工程要严格按方案进行，严禁私自篡改施工方案或施工图纸。

8、项目负责人、安全员、电工等人员应定期检查现场安全作业情况，及时消除安全隐患。