企业管理知识练习题8338.docx
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企业管理知识练习题8338
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、在银行风险管理中，银行（）的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。
A．高级管理层
B．董事会
C．监事会
D．股东大会
多选题
2、根据《会计档案管理办法》的规定，下列各项中，属于会计档案的有（）。
A．信贷计划
B．会计档案销毁清册
C．辅助账
D．银行存款余额调节表
多选题
3、下列选项中，根据《房地产开发企业资质管理规定》将房地产开发企业划分的4个资质等级，属于三级资质规定的包括（）。
A．注册资本不低于800万元
B．从事房地产开发经营3年以上
C．近3年房屋建筑面积累计竣工30万m
2
以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额
D．有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人
E．商品住宅销售中实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度
单选题
4、从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A．母公司―子公司―工厂形式中的母公司
B．集团本部―事业部―工厂形式中的集团本部
C．经理会―公司―工厂形式中的经理会
D．集团会长―营运委员会―子公司―工厂形式中的集团会长
单选题
5、财务行政，是指国家各级政府为履行（），依法对国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动。
A．国家经济职能
B．国家统治职能
C．国家行政职能
D．国家财务职能
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
7、风险管理的循环过程为（ ）。
A．风险分析→风险监控→风险识别→风险管理计划→财务风险处理措施
B．风险识别→风险分析→风险管理计划→风险监控→财务风险处理措施
C．风险识别→风险管理计划→风险分析→风险监控→财务风险处理措施
D．风险分析→风险识别→风险监控→风险管理计划→财务风险处理措施
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
11、下列会计法规中属于国家统一会计制度的是（ ）。
A．《中华人民共和国会计法》
B．《企业会计制度》
C．《会计从业资格管理办法》
D．《企业财务通则》
简答题
12、W公司是一家民营房地产企业，19936年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。
负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐管馆的老板。
由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。
人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。
人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。
例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：
追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都江堰一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？
让他颇为忧闷的还有，各门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。
此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。
目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。
请您根据本案例，回答以下问题：
该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？
（10分）
单选题
13、下列关于外部审计的说法，不正确的是（）。
A．外部审计作为一种外部监督机制对银行的财务管理和风险管理进行审查，有利于发现银行管理的缺陷，起到市场监督的作用
B．外部审计已经成为银行监管的重要补充
C．加强外部审计对银行的监督作用，可以提高监管效率，但另一方面也增加了监管成本
D．外部审计作为独立的第三方，有利于引导投资者、社会公众对银行经营水平和财务状况进行分析、判断，客观上对银行产生约束作用
简答题
14、甲企业20×6年起拥有A股份有限公司（以下简称A公司）60%的股份并自当年开始连续编制合并财务报表。
甲企业合并财务报表的报出时间为报告年度次年的3月20日。
甲企业和A公司均为增值税一般纳税企业，销售价格均为不含增值税价格，所得税税率均为25%。
20×9年度编制合并财务报表有关资料如下：
（1）20×8年度有关资料：
①甲企业20×8年度资产负债表期末存货中包含从A公司购进的x产品1600万元，A公司20×8年销售X产品的销售毛利率为15%。
②A公司20×8年度资产负债表期末应收账款中包含有应收甲企业账款1400万元，该应收账款累计计提的坏账准备余额为150万元，即应收甲企业账款净额为1250万元。
③甲企业20×8年1月向A公司转让设备一台，转让价格为800万元，该设备系甲企业自行生产的，实际成本为680万元，A公司购入该设备发生安装等相关费用100万元，该设备于20×8年6月15日安装完毕并投入A公司，管理部门使用，A公司对该设备采用年限平均法计提折旧，预计净残值为零，预计使用年限为6年。
（2）20×9年度有关资料：
①甲企业20×9年度从A公司购入X产品10000万元，年末存货中包含有从A公司购进的X产品2000万元（均为20×9年购入的存货），A公司20×9年销售X产品的销售毛利率为20%。
②A公司20×9年度资产负债表年末应收账款中包含有应收甲企业账款1800万元，该应收账款累计计提的坏账准备余额为200万元，即应收甲企业账款净额为1600万元。
（3）甲企业在2×10年1月1日以3200万元的价格收购了乙企业80%的股权。
在购买日，乙企业可辨认资产的公允价值为3000万元，没有负债。
假定乙企业所有资产被认定为一个资产组，且该资产组包括商誉，需要至少于每年年度终了进行减值测试。
乙企业2×10年末可辨认净资产的账面价值为2500万元。
资产组（乙企业）在2×10年末的可收回金额为2000万元。
假定乙企业2×10年末可辨认资产包括一项固定资产和一项无形资产，其账面价值分别为1500万元和1000万元。
（4）税法规定，企业的存货以历史成本作为计税基础。
要求：
（1）编制甲企业20×9年度合并财务报表相关的抵销分录（假定不考虑除存货内部交易外的其他内部交易产生的递延所得税）。
（2）甲企业2×10年在其合并财务报表中确认的商誉和少数股东权益。
（3）计算资产组（乙企业）在2×10年末的账面价值（包括完全商誉）。
（4）计算资产组（乙企业）的减值损失并确认每一项资产减值损失。
（5）编制资产减值损失的会计分录。
单选题
15、下列关于替代品的说法，错误的是（）。
A．替代品可能来自于海外市场
B．一个行业的替代品对需求和价格的影响越强，则该行业的风险就越小
C．来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格，还会影响到消费者偏好
D．消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低，行业的风险就越大
单选题
16、对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件统称为（）。
A．宏观经济政策
B．公司治理的规定和税收法规
C．财政政策
D．财务管理环境
多选题
17、下列各项属于期货交易所章程应当规定的内容的是（）。
A．设立目的和职责
B．名称、住所和营业场所
C．组织机构的组成、职责、任期和议事规则
D．财务会计、内部控制制度
多选题
18、上市公司的信息披露事务管理制度包括（）。
A．明确上市公司应当披露的信息，确定披露标准
B．董事和董事会、监事和监事会、高级管理人员等的报告、审议和披露的职责
C．未公开信息的保密措施，内幕信息知情人的范围和保密责任
D．信息披露相关文件、资料的档案管理
单选题
19、一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主，后接受建议组织营销团队“市场突击队”，每个突击队4-6人，轮流启动各个区域市场。
两个分公司经理在组织“市场突击队”时，采取了完全不同的思路和方法。
一队的人员结构是：
队长1名+有经验的老业务员2名+3名新聘业务员。
这支突击队很快打开了市场。
一年后，该分公司经理被提拔为营销总监。
另一人想打造一支强大的队伍，要求每个队员都精明能干，结果花了很长时间才凑足一支突击队，但不久就因内部矛盾而解散，老总一怒之下把他解雇。
这段文字接下来最可能介绍（）。
A．为什么全是精英组成的强大队伍却无法成功
B．如何打造一支成功的团队
C．建立结构合理的团队的重要性
D．由该例子引出“一山不容二虎”的道理
多选题
20、下列有关中期财务报告的表述中，正确的有（）。
A．对于偶然性收入，均应当在中期财务报告中予以递延
B．中期财务报告应当采用与年度财务报告一致的会计政策
C．中期会计计量应当以年初至本中期末为基础且不影响年度结果
D．中期会计计量时对重要性判断应当以中期财务数据为基础，不应以年度财务数据为基础
多选题
21、根据《中华人民共和国城乡规划法》，城乡规划编制单位应具备的条件有（）。
A．有法人资格
B．有相应的技术装备
C．由建设部有关部门审查合格
D．有健全的技术、质量、财务管理制度
E．有规定数量的经国务院城乡规划主管部门注册的规划师
多选题
22、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
23、（）模块的主要功能是对软件的各个子系统进行统一的操作管理和数据维护。
A．总账
B．系统初始化
C．系统管
D．财务报表
多选题
24、个人或机构投资者委托的评估项目，将重点评估项目本身的（）。
A．盈利能力
B．资金的流动性
C．财务风险
D．管理体制
E．环境社会
多选题
25、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
26、ABC会计师事务所于2009所取得证券期货相关业务审计资格。
在对甲公司2010年度财务报表审计时，ABC会计师事务所委派A注册会计师继续担任项目负责人，请代A注册会计师作出正确的专业判断。
在向审计客户提供下列（）非鉴证服务时，为避免承担管理层职责的风险，事务所应当确保由管理层的成员负责作出重大判断和决策，评价服务的结果，并对依据服务结果采取的行动负责。
A．为审计客户招聘的财务人员进行面试
B．协助为审计客户解决税务纠纷
C．担任审计客户的专家证人
D．为审计客户并购识别可能的目标
多选题
27、会计师的基本条件包括（）。
A．较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识
B．能担任一个岗位的财务工作
C．较熟练地掌握一门外语
D．掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针，政策和财务会计法规
单选题
28、
该公司的关键职能为（）。
A．财务
B．人事行政
C．销售
D．采购
多选题
29、（2000，54）企业将可控的基本营销措施组成一个整体性活动，形成市场营销组合。
这种市场营销组合的策略主要包括（）。
A．产品与价格策略
B．质量与存储策略
C．促销与分销策略
D．宣传与折扣策略
单选题
30、在市场营销专业化组织类型中，产品型组织形式的优点是（）。
A．能有效协调各种市场营销职能
B．注重整体观念
C．能避免权责不清和多头领导的矛盾
D．产品经理能获得足够的权威
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1-答案：
A
[解析]高级管理层的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。
董事会的主要职责是总体审批战略政策及制定风险水平，把握大方向，担负根本责任；监事会的主要职责是进行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督监察工作，对股东大会负责。
风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实施。
2-答案：
B,C,D
[解析]根据《会计档案管理办法》的规定，会计档案是指会计凭证、会计账簿、财务会计报告等专业会计资料。
各单位的预算、计划、制度等属于文书档案。
信贷计划属于企业经营工作的资料，不属于会计资料，不能作为会计档案。
3-答案：
A,E
暂无解析
4-答案：
A
母公司的主要职能是：
①生产、经营、计划的协调和控制；②组织管理与协调；③财务管理（包括税后利润分配）；④投资的协调与控制；⑤子公司高级职员的聘任。
此外，母公司还为子公司提供一系列服务，如法律、税收、专利等。
5-答案：
C
[解析]“财务行政”是国家行政职能的一种，国家各级政府在做财务行政工作时履行的只能是国家行政职能，所以正确答案为C。
6-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案：
B
暂无解析
8-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案：
B,C,D
国家统一的会计制度，是指国务院财政部门根据《中华人民共和国会计法》制定的关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的制度，包括会计部门规章和会计规范性文件。
《会计从业资格管理办法》属于会计部门规章；《企业会计制度》和《企业财务通则》属于会计规范性文件。
12-答案：
该公司主要存在的问题：
①公司组织内部的横向管理十分薄弱，每个部门各自为政，相互之间互相协调困难，遇到交叉性问题，就都“矛盾上交”，直接反映到总经理，使贾总越来越感到力不从心;（2分） ②公司各个部门的职责不清，导致出现问题无法追究相应责任，制定的战略规划也不能贯彻执行;（2分） ③公司原有管理人员的素质不符合公司的发展要求，但由于是亲戚和朋友关系，给管理层人员的调整和撤换带来了困难;（2分） ④导致公司出现“有米无法下锅”困境，其根本原因在于：
公司没有对人力资源管理工作给予足够的重视，没有根据公司总体发展战略的要求，对公司人力资源做出全面的规划，没有对现有人员的素质和构成及时地进行分析、预测和调整;（2分） ⑤缺乏合理的绩效考核体系，公司人力资源部门单纯依靠上级考评来对所有员工进行绩效考核，不能达到择优淘汰的目的。
（2分）
暂无解析
13-答案：
C
答案为c。
银行监管的任务随着银行金融服务多样化的开展，也越来越复杂，加强外部审计对银行的监督作用，就可以帮助银监部门提高监管效率，同时降低监管成本。
14-答案：
（1）①内部债权债务的抵销：
暂无解析
15-答案：
B
[解析]替代产品或者服务对需求和价格的影响越强，风险就越高，所以B选项说法错误。
16-答案：
D
[解析]财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。
17-答案：
A,B,C,D
《期货交易所管理办法》第十条规定了期货交易所章程应当包括的内容，据此规定，ABCD四项均符合该规定。
18-答案：
A,B,C,D
《上市公司信息披露管理办法》第37条规定，上市公司应当制定信息披露事务管理制度。
信息披露事务管理制度应当包括：
（1）明确上市公司应当披露的信息，确定披露标准。
（2）未公开信息的传递、审核、披露流程。
（3）信息披露事务管理部门及其负责人在信息披露中的职责。
（4）董事和董事会、监事和监事会、高级管理人员等的报告、审议和披露的职责。
（5）董事、监事、高级管理人员履行职责的记录和保管制度。
（6）未公开信息的保密措施，内幕信息知情人的范围和保密责任。
（7）财务管理和会计核算的内部控制及监督机制。
（8）对外发布信息的申请、审核、发布流程；与投资者、证券服务机构、媒体等的信息沟通与制度。
（9）信息披露相关文件、资料的档案管理。
（10）涉及子公司的信息披露事务管理和报告制度。
（11）未按规定披露信息的责任追究机制，对违反规定人员的处理措施。
故本题全选。
19-答案：
A
[解析]以原有经验来说，强强联手会使整体力量比分散之时更加强大，而文段却举了个失败的例子，看完文段大家一定会好奇，究竟是什么原因造成了失败故，接下来联系最紧密的就是解释失败的原因，答案为A。
20-答案：
B,C,D
[解析]按照《企业会计准则第32号――中期财务报告》准则的规定，企业取得的季节性、周期性或者偶然性收入，应当在发生时予以确认和计量，不应在中期财务报表中预计或者递延。
但会计年度末允许预计或者递延的除外；企业在中期财务报表中应当采用与年度财务报表相一致的会计政策，中期会计计量应当以年初至本中期末为基础，财务报告的频率不应当影响年度结果的计量。
企业在确认、计量和报告各中期财务报表项目时，对项目重要性程度的判断，应当以中期财务数据为基础，不应以年度财务数据为基础。
21-答案：
A,B,D,E
[解析]《中华人民共和国城乡规划法》第二十四条规定，从事城乡规划编制工作应当具备下列条件，并经国务院城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门依法审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在资质等级许可的范围内从事城乡规划编制工作：
①有法人资格；②有规定数量的经国务院城乡规划主管部门注册的规划师；③有规定数量的相关专业技术人员；④有相应的技术装备；⑤有健全的技术、质量、财务管理制度。
22-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
23-答案：
C
[解析]用友软件设立了一个独立的系统管理模块，由该模块为各子系统提供统一的环境，对整个系列产品的公共任务进行统一管理。
24-答案：
A,B,C
个人或机构投资者委托的评估项目重点评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险。
25-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
26-答案：
A,B,C,D
暂无解析
27-答案：
A,C,D
[解析]《会计专业职务试行条例》规定，会计专业职务名称定为：
高级会计师、会计师、助理会计师、会计员。
高级会计师为高级职务，会计师为中级职务，助理会计师、会计员为初级职务。
会计师的基本条件：
较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识；掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度；具有一定的财务会计工作经验，能担负一个单位或管理一个地区、一个部门、一个系统某个方面的财务会计工作；取得博士学位，并具有履行会计师职责的能力；取得硕士学位并担任助理会计师职务2年左右；取得第二学士学位或研究生班结业证书，并担任助理会计师职务2～3年；大学本科或大学专科毕业并担任助理会计师职务4年以上；掌握一门外语。
28-答案：
C
关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中，对实现企业战略起着关键作用的职能，对于该公司而言，销售为其关键职能。
29-答案：
A,C
【真题解析】本题考查市场营销组合。
产品策略、价格策略、促销策略、分销策略四个方面的策略组合总称为市场营销组合策略。
质量与存储、宣传与折扣均包含在四个方面之中。
故选择AC项。
30-答案：
A
暂无解析
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