4100活动实施方案.docx

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4100活动实施方案

4×100活动实施方案

4×100活动实施方案

工验收时满足项目总体进度要求。

2、比安全认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行大连市市政建设开发处和项目部的安全生产管理规定，现场安全生产规章制度齐全，现场施工方案符合项目部安全生产施工规范，安全生产设备和安全管理符合项目部要求；在重点工序落实安全防范措施；施工过程中能结合工程进展情况和施工状况经常开展安全教育和培训，定期开展安全自查，加强现场消防管理，各项安全管理记录、台帐齐全。

3、比质量全面加强质量管理，能在项目部的质量管理网络中充分发挥施工生产一线的质量控制能力，对施工质量和施工管理实施过程控制，工程质量达到项目质量指标，承担的分项工程达到或超过优良工程标准，现场施工记录规范齐全，内业资料整理及时有序。

4、比文明施工加强现场施工管理，努力创造安全、清洁、文明的现场生产工作环境；讲究卫生，严格执行项目部的疾病预防措施，有效预防各种疾病发生。

为了确保环境得到保护，净化空气，降低噪音及粉尘污染，维护市容环境卫生，实行以人为本的管理，切实加强建设工程现场文明施工管理。

汽车人家项目百日竞赛考核评分表

（二）考核办法考核首先与生产进度和个作业队完成目标情况挂钩，然后实行打分的办法，满分为100分。

根据各部门的整体表现评分，其中工作态度（包括劳动纪律、责任心等）满分40分，工作效率（包括工作成果）满分40分，团体协作能力满分20分，各部门的劳动纪律由综合办公室和相关领导负责考核。

在生产进度跟上和节点目标完成的情况下，总分达到90分以上的为优秀，80分以上的为合格，低于80分为较差，总分在前三名的且在90分以上的部门可评为先进集体，总分最低或低于80分的部门将受到警告和经济处罚。

考核评分采用权重打分法，然后将考核小组各份计分进行平均取值即为最终得分，具体方法如下：

汽车人家项目百日竞赛考核评分表（综合考评）对其工作绩效考核得分为P

2、对其团体协作能力考核得分为P

3，那么A施工队最终考评得分为P=P1+P2+P

3）。

考核奖励原则：

1.所有评分要做到客观一致、公平公开，否则评分无效。

对保持先进的集体，由项目经理给与特别奖励。

（三）奖罚项设置及评定条件

1.奖罚项设置本次劳动竞赛设先进集体、先进个人、先进协作团队、安全生产特别奖四种奖项，对施工进度、文明施工、安全生产未达标予以处罚。

评奖条件A、先进集体

（1）、全面完成了百日生产和工作任务；

（2）、安全、质量、文明生产建设达标；

（3）、集体内部团结协作，精神文明建设成绩显著；

（4）、评选范围为项目部各部室及班组。

B、先进个人

（1）、围绕项目部的施工生产，改善生产管理、实现管理创新，提高经济效益方面做出重大贡献的；

（2）、在提高生产效率、提高工程质量、降低劳动成本、增收节支方面做出突出贡献的；

（3）、具有较高的业务知识水平和指挥能力，所负责施工的分项工作，全面完成了与项目部签订的生产责任目标；

（4）、勤于思考、勇于创新、管理有序、真抓实干，有较好的团队精神，在职工中有较强的向心力和凝聚力；

（5）、勤政廉洁，在项目部内、外有良好的信誉，诚实、守信，为企业创立了好的品牌，取得了较好的经济效益；

（6）、有很强的工作责任心和敬业精神，在生产和管理工作中成绩突出或受到上级的单项表彰或奖励；

（7）、业务熟悉、技术过硬，在本部门和本作业队中能发挥榜样和带头作用，为群众所信服；

（8）、带头认真执行项目部各项规章制度，工作认真，办事负责，在本质生产工作上有突出贡献和显著效益；

（9）、评选范围为项目部员工。

项目部领导及项目部领导担任部门及作业队负责人不作为评选对象。

六、劳动竞赛奖励及处罚标准

（一）、综合考评：

1、先进集体若干

2、先进个人若干

3、先进班组若干

（二）、月度考评：

每一个月作为一个节点，每一个月的施工生产任务作为节点目标。

每月底进行考评，由各分部经理及个部门负责人按月考评表对各分部及各作业队进行打分，劳动竞赛小组办公室下文公示评分结果以作综合考评依据。

项目部员工各分部奖励按分公司劳动竞赛管理办法并结合各分部节点任务目标完成情况确定，总部按各分部综合考评确定。

（三）、施工队考评每一个月作为一个节点，每一个月的施工生产任务作为各施工队节点目标。

考核与生产进度和各作业队完成目标情况挂钩，完成当月节点任务。

七、活动总结公司将对本次百日竞赛活动进行总结表彰，对在本次活动中表现突出的先进集体及个人予以表彰。

对在活动中未按照公司要求完成相关的指标和任务的单位和相关责任人，公司将做出相应的处罚。

大连华智房地产开发有限公司201X年7月27日主题词：

百日竞赛、实施方案主送：

李永久、曲健冰、王涛、李韬抄送：

集团办公室、财务部、人力资源部、各施工单位

篇三：

四年级数学实践活动方案四年级数学实践活动方案活动主题：

植树中的数学问题活动对象：

四年级学生活动目的：

1、使学生发现间隔数与植树棵数之间的关系，并在此基础上解决简单的植树问题。

2、使学生经历感知、理解知识的过程，培养学生从实际问题中发现规律，并应用规律来解决问题的能力。

3、渗透数形结合的思想，培养学生借助图形解决问题的意识。

培养学生的合作意识，感受数学与生活的密切关系，体验到数学的价值。

活动1课时活动准备：

1、多媒体课件。

2、每小组一张设计图纸。

活动过程：

活动一：

谈话导入。

师：

同学们，你们喜欢植树吗？

你植过树吗？

植树能绿化环境，造福人类。

在生活中，常常遇到在路的一边、间隔一定的距离植树，这就需要计算准备多少棵树苗。

在数学上，我们把这类问题统称为“植树问题”。

过几天就是植树节了，老师将带领同学们植树，不过，今天我们首先要学会根据植树要求“动脑筋，领树苗”。

活动二：

探索规律。

1、实践操作，建立模型。

出示例1：

同学们在全长100米的小路一边植树，每隔5米栽一棵（两端要栽）。

一共需要领多少棵树苗？

①假如路长只有10米，要栽几棵树？

如果路长是20米，又要栽几棵树？

请你画线段图来看看。

（注意看图上有几个间隔和几个间隔点）

②通过上面的分析，你能找出什么规律？

和同桌或小组内说说。

③现在你能算出一共需要多少棵树苗吗？

④你还有别的想法吗，在小组内说说。

2、观察分析，发现规律。

师：

现在请大家认真观察一下老师记录的这些数据，你会不会有所发现呢？

先独立思考，再把你们思考的结果互相说一说。

（1）认真观察，独立思考

（2）小组交流，集思广益

（3）班级汇报，总结规律（媒体演示间隔数和间隔点数的关系。

）小结：

在公路上植树，如果两端都栽，那么，棵数＝间隔数＋

1，栽的棵数比间隔数多1。

3、运用规律，解决问题。

（1）有一条12米长的小路，一小组要在小路的一边植树，要求每隔2米栽一棵（两端都栽），该领多少棵树苗呢？

（2）园林工人沿公路一侧植树，每隔6米种一棵，一共种了36棵。

从第1棵到最后一棵的距离有多远？

（3）在一条全长2千米的街道两旁安装路灯（两端也要安装），每隔50米安一座。

一共要安装多少座路灯？

小结：

安装路灯问题也是一种植树问题。

活动

三、自主编题。

1、举出跟植树问题类似的例子。

在我们的生活中你们还见到过跟植树问题类似的其它例子吗？

生：

摆花盆、锯木头、敲钟、站队

2、任选一种情况编成实际问题。

3、展示编题的情况，简评。

活动小结：

这节课我们学习了植树问题，并能利用植树问题解决生活中类似的实际问题，解答时要重点分清栽树的棵数与间隔数间的关系，后面还有一些不同的情况，希望大家开动脑筋，灵活处理。

活动

四、拓展升华。

小小设计师：

水塘的周长是100米，在它周围每隔5米种一棵树，可以种多少棵树呢？

画图设计，发现规律，计算结果。

活动主题：

《人民币兑换》活动对象：

四年级学生活动目的：

1、会根据汇率进行人民币和其他外币的兑换。

2、通过人民币和外币的兑换，体会求积，商近似值的必要性，感受数学与日常生活的密切联系。

3、能感受按照要求求出积，商的近似值。

活动三天活动过程：

一、课外部分（2天）活动

一、

1、查找资料，了解什么是“兑换”，什么叫“汇率”。

2、到银行或网络调查近期人民币与港币、美元、欧元、泰国铢之间的汇率。

3、想一想、问一问，为什么进行人民币的兑换得数要保留两位小数？

二、课堂部分（1课时）活动

一、汇报调查结果。

活动

二、学会解决问题。

例题：

1、美国小朋友玛丽给小红寄来一本故事书，价值

6.70美元，这本故事书折合人民币大约多少元？

2、妈妈用600元人民币到银行可兑换多少美元？

学生读题，理解题意。

正确列式，并利用计算器计算出结果。

小结：

由于货币的最小单位一般是“分”，以“元”为单位时第三位小数没有意义，所以一般需要保留两位小数。

通过具体的例子，使学生进一步理解“为什么进行人民币的兑换得数要保留两位小数”，同时让学生感受到求积、商近似值对生活的作用，体验学习的必要性。

活动

三、用四舍五入法取近似值。

让学生用计算器算出得数，然后根据得数按要求用四舍五入法求出近似值。

活动小结：

同学们，通过今天的学习，你们都有哪些收获？

在我们的生活中，我们会经常利用四舍五入法解决问题。

但在有些求近似值的问题中，不能简单的用四舍五入法解决，需要根据具体情况，灵活应用。

课外复习延伸活动一：

巩固运用。

完成P68第

1、

2、3题。

活动二：

探索延伸。

完成P68第4题。

附送：

4、流动人口管理工作领导组职责及工作制度

4、流动人口管理工作领导组职责及工作制度

4、流动人口管理工作领导组职责

1、规范流动人口的日常管理，提高流动人口管理的现代化水平。

2、加强对出租房屋和其他流动人口落脚点的管理工作。

3、开展法律宣传、法律服务和矛盾纠纷排查调处工作，预防和减少违法犯罪的发生。

4、加强流动人口中党团组织的建设，充分发挥党员在流动人口中的模范作用。

流动人口管理工作制度

一、流动暂住人口管理制度

（1）按照《山西省暂住人口治安管理条例》，加强对辖区暂住人口登记和暂住证的发放、查验、收缴工作。

（2）对拟暂住一个月以上且年满16周岁的暂住人口，要及时办理暂住户口的登记，发放暂住证。

（3）对暂住人口要做到底数清、情况明，人来登记，人走注销，发证率达95%。

（4）办理暂住登记手续时，须带本人身份证，按规定收取工本费。

（5）办理集体暂住户口时，由申报单位负责填写《集体暂住人口登记簿》一式两份，派出所审核无误后，逐人填发《暂住人口登记》。

（6）每季度对辖区内暂住人口相对集中的居民区、用工单位进行一次清理整顿，对暂住人口的登记、变更情况和有关证件进行核对、查验。

（7）做好暂住人口的协查通报、发放函登记工作，对辖区内暂住人口中16至45周岁的男性、除尘滤布有劣迹的女性以及其它需要进行通报协查的人实行通报协查制度，发函数达到应发函数的90%。

（8）对暂住人口中函调查知的重点人口和在本地接受过打击处理的各类违法犯罪人员，及时建立重点人口档案，纳入重点人口严格管理，并函告其户口所在地的公安机关。

（9）宣传暂住人口管理的政策、法规，对暂住人口进行法制教育。

二、租赁房屋管理制度

（1）宣传和执行社会治安管理法律、法规，指导、监督治安责任人依法履行治安责任。

（2）认真做好租赁房屋治安管理方面的登记、压滤机滤布厂家验证、审核。

（3）指导、监督租赁房屋户建立健全各项治安管理制度和落实各项安全防范措施，发现问题及时整改。

（4）定期核对、检查底簿、证件。

（5）及时查处发生在出租房屋的治安、刑事案件，处理治安灾害事故。

（6）保障租赁房屋双方当事人的合法权益。

三、流动暂住人口、出租房屋治安管理办法⑴按照属地管理的原则，各派出所负责管理本辖区内流动暂住人口和出租房屋的管理工作。

⑵认真及时办理暂住户口登记、发放、收缴暂住证和租赁房屋治安管理方面的登记、验证、审核，建立健全暂住人口的各项管理责任制和措施。

对暂住人口和出租房屋要做到底数清、情况明，实行微机管理，人来登记，人走注销，登记项目规范、齐全，登记率达95%，发证率达90%。

对暂住人口中16至45周岁的男性、有劣迹的女性以及其它需要发函调查的人员及时发函了解真实情况，发函数达到应发函数的90%，坚持"谁用工、谁负责；谁出租、谁负责"的原则，把治安管理责任落到实处。

⑶暂住人口的登记各派出所每季度对辖区内暂住人口相对集中的居民区、工地现场、用工单位进行一次清理整顿，对暂住人口的登记、变更情况和有关证件进行核对、查验。

责任区民警对本责任区内暂住一个月以上的暂住人口要掌握其身份情况、暂住理由、原户口所在地、主要经济来源以及现实表现。

⑷对暂住人口中函调查知的重点人口和在本地接受过打击处理的各类违法犯罪人员，及时建立重点人口档案，纳入重点人口严格管理，并函告其户口所在地的公安机关。

⑸解决出租房屋和内部单位招待所易成为流窜犯罪分子落脚点的问题，加大管理力度，加强布控措施，清理、遣送"三无"人员，及时发现和抓获各类在逃犯罪分子。

⑹对辖区内登记的暂住人口要进行计算机录入管理，并做到暂住人口登记与计算机录入内容相符。

⑺宣传暂住人口管理的政策、法规，对暂住人口进行法制教育。

⑻灵通信息。

在流动暂住人口中建立耳目和信息员，达到以外治外的目的。

⑼依法查处涉及暂住人口和发生在出租房屋的刑事、治安案件，处理治安纠纷和治安灾害事故。

⑽定期统计暂住人口数据，为政府及有关部门制定政策和规划提供依据。

《

4、流动人口管理工作领导组职责及工作制度》