物流储配方案设计.docx
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物流储配方案设计
储配方案设计
第五小组
成员：
杨文巧、杨美彬
张琪、刀丽芬
杨建芬、杨惠
1.工作岗位分配
2.物动量ABC分析
3.托盘组托示意图
4.货位储位图
5.入库作业甘特图
6.订单有效性分析
7.客户优先权分析
8.库存分析
9.拣货单设计
10.出库作业甘特图
11月台堆码示意图
12.成本预算
，、工作岗位分配
序号
岗位
依据职责
工作内容
工作指标
人员
1
主管
安排前期的工作准备，安排人员分工，制定作业流程，主要实施
配送作业
1、编制人员分配表
2、制定作业计划
3、协助其他人员完任务
4、制定应急预案
5、实施配送作业
6、订单处理及调度安排
7、上路送货
格式规范，内容齐全，可操作性强。
杨文巧
2
理货
员A
主要实施仓储业工作细心，责任心强，操作技术娴熟
1、执行入库作业计划
2、物动量ABC分
析表
3、货位存储图
4、编制条码
5、组托示意图
6、月台码放示意图
7、交货签收
操作性强
数据分析
准确
杨美彬
3
理货
员B
制定储配方案，工作细心，责任心强，操作技术娴熟
1、执行拣货作业计划
2、成本预算
3、订单有效性分析
4、客户优先权分析
5、车辆选择
6、货物配载安排
7、返单反馈
操作性强
数据分析
准确
刀丽芬
张琪
4
理货
员C
制定储配方案，工作细心，责任心强，操作技术娴熟
1、执行出库作业计划
2、库存分配计划表
3、拣选单
4、线路优化
5、制定外包委托书
6、验货装车
操作性强
信息全面
直观
杨建芬
杨慧
二、入库方案设计
货物周转量汇总表
商品名称
包装规格
单价（元/箱）
订购数量
出货量
红薯
460*260*230
90
28
5750
马铃薯
595*325*330
120
12
430
茄子
330*235*240
75
30
890
黄瓜
295*245*240
30
23
500
大白菜
495*395*320
45
21
1470
入库货物物动量ABC分析
基本标准：
A类为高物动量，其累计库存中转量百分比在70%以下，B类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在70%――90%之间，C类为低物动量，其累计库存中转量百分比在90%以上。
目标货品：
（红薯、马铃薯、茄子、黄瓜、大白菜）
对所有物动量进行ABC分类，表2-1中红色为A类货物，蓝色为B类货物，黑色为C类货物，即将入库的红薯、大白菜属于A类货物；茄子、黄瓜、马铃薯属于B
类货物
货品名称
周转量合计
周转量比例
（%）
累计周转比例
（%）
类别
红薯
5750
28.75
28.75
A
萬笋
3100
15.50
44.25
大蒜
2210
11.05
55.30
大白菜
1470
7.35
62.65
藕
1000
5.00
67.65
丝瓜
980
4.90
72.55
B
茄子
890
4.45
77.00
胡萝卜
680
3.40
80.40
黄瓜
500
2.50
82.90
马铃薯
430
2.15
85.05
蘑菇
400
2.00
87.05
花椰菜
320
1.60
88.65
芹菜
270
1.35
90.00
扁豆
260
1.30
91.30
C
山药
240
1.20
92.50
毛豆
200
1.00
93.50
小白菜
190
0.95
94.45
红辣椒
130
0.65
95.10
银耳
120
0.60
95.70
韭菜
110
0.55
96.25
菠菜
100
0.50
96.75
冬瓜
100
0.50
97.25
生姜
90
0.45
97.70
折耳根
90
0.45
98.15
洋葱
90
0.45
98.60
莲花白
90
0.45
99.05
大头菜
70
0.35
99.40
青辣椒
70
0.35
99.75
黑木耳
30
0.15
99.90
豇豆
20
0.10
100.00
合计
20000
备注
计算结果保留小数点后四位
表2-1
三、制定货物组托示意图
入库任务单
序号
商品名称
包装规格（mm（长X宽X高）
单价（元/箱）
重量（KG
入库（箱）
1
红薯
460X260X230
90
18
26
2
马铃薯
595X325X330
120
20
12
3
茄子
330X235X240
75
15
38
4
黄瓜
295X245X240
30
10
42
5
大白菜
495X395X320
45
15
10
入库任务单编号：
R20150508
计划入库时间：
到货当日
2.1托盘尺寸：
L1200mr^W1000mim红薯
（1200*1000）/（460*260）=9
托盘每层可放9箱货物，
（箱）放3层
马铃薯
（1200*1000）/（595*325）=6
托盘每层可放6箱货物，
（箱）放2层
茄子
（1200*1000）/（330*235）=15
托盘每层可放15箱货物,
（箱）放3层
黄瓜
（1200*1000）/（295*245）=16
托盘每层可放16箱货物,
（箱）
3、放3层
大白菜
（1200*1000）/（495*395）=6
托盘每层可放6箱货物，
（箱）放2层
2.2码盘（货物均采用重叠堆码）
大白菜
偶数层俯视图）
1200mm
（奇数层俯视图）（
1200mm
1000mm
黄瓜
（奇数层俯视图）
1200mm
（
1200mm
偶数层俯视图）
1000mm
茄子
（奇数层俯视图）
1000mm
（
1000mm
偶数层俯视图）
1200mm
马铃薯
（奇数层俯视图）
1000mm
（
1000mm
偶数层俯视图）
1200mm
红薯
（奇数层俯视图）
1000mm
四、货位储位图
货位储存设计图主要是以货架的排列为单位，将货位储存情况反映在储存
示意图上。
考虑到商品的堆码极限，商品外包、托盘尺寸、仓位高度和托盘堆码的稳定性，托盘利用最大化、仓容利用最大化、商品周转率和货物先进先出原则。
奇数赛区：
\
第一列
第二列
第三列
第四列
第三层
H3-010103
H3-010203
H3-010303
H3-010403
第二
茄子
茄子
黄瓜
黄瓜
层
30
8箱
32箱
10箱
H2-010102
H2-010202
H2-010302
H2-010402
第一层
红署
26箱
H1-010101
大白采
10箱
H1-010201
H1-010301
H1-010401
偶数赛区:
\
第一列
第二列
第三列
第四列
第三层
H3-010403
H3-010303
H3-010203
H3-010103
第二层
H2-010402
H2-010302
H2-010202
马铃薯
12箱
H2-010102
第一层
H1-010401
H1-010301
H1-010201
H1-010101
选择货位的理由：
据物动量abc分类法分类，红薯和大白菜属于a类货物，应尽可能安排在靠近出口或专用线的位置，以加速作业和缩短搬运距离，即安排于奇数赛区库位H1-010101;H1-010201其余茄子、马铃薯以及黄瓜属于b类货物，
所以茄子放在H2-010102和H2-010202,黄瓜放在H2-010302和H2-010402,马铃薯放在偶数赛区的H2-010102。
五、入库作业甘特图
1、租赁设备：
地牛一台，托盘10个，手动堆高机一台。
2、装卸员工：
主管，理货员A,理货员B理货员C。
3、入库货位储位
序号
货品名称
数量
储位
1
马铃薯
12
H2-010102
2
茄子
30
H2-010102
8
H2-010202
3
黄瓜
32
H2-010302
10
H2-010402
4
红薯
26
H1-010101
5
大白菜
10
H1-010201
4、入库作业计划
操作
人员
入库作业录入
主管
设备租赁
理货员B
贴条码
理货员A
货物组托
理货员A
货物检点
主管
入库RF扫描
理货员B
组托货物搬运
理货员C
手动堆高机
理货员C:
货物上架
理货员C
上架RF扫描
理货员B
设备归还
理货员A
入库完成，入库打印单
主管
签字确认
主管
合计时间
六、订单有效性分析
企业接受的订单有三种：
有效订单，问题订单，无效订单
订单有效性分析的结果
客户名称
1号店
2号店
3号店
4号店
信用额度（万元）
150
9
10
200
应收账款（万元）
143
8.3
9.8
198
订单金额（元）
2490
2880
2295
180
是否超出信誉额度
否
否
是
否
客户类型
重点型
普通型
普通型
伙伴型
订单是否有效
有效
有效
无效
有效
无效订单处理
公司名称
无效原因
处理结果
处理日期
主管确认
3号店
超出信用额度
视为无效订单不予发货
20伯5/8
杨文巧
七、客户优先权分析
由于客户优先权涉及需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型
等因素，故作如下统计：
公司名称
1号店
2号店
3号店
4号店
客户类型
重点型
普通型
普通型
伙伴型
信誉额度（万元）
150
9
10
200
客户级别
A
B
C
A
忠诚度
高
一般
一般
高
满意度
较高
高
低
高
经由图表分析得出：
客户优先权依次为1号店、4号店、2号店、3号店
八、库存分析
货物编码
商品名称
配送计划
计划出库数量
现有库存数量
库存
结余
缺货数
量
1号店
2号店
4号店
6932010361902
红薯
12
14
2
28
26
0
2
6932010076943
马铃薯
3
5
8
12
4
0
6932010054440
茄子
12
5
17
38
21
0
6900966648219
黄瓜
5
8
13
42
29
0
6932010071234
大白菜
9
9
10
1
0
缺货订单处理
客户名称
2号店
情况说明
红薯缺货，不能满足出库需求
处理结果
经与客户沟通，客户同意延迟补发
处理人
杨美彬
九、拣货单设计
拣货单拣货时间：
2015年5月8日拣货人：
张琪
公司名称
1号店
捡取数量
32
订单编码
商品名称
包装单位
数量
出货货位
备注
D2*******0101
红薯
箱
12
H1-010101
马铃薯
箱
3
H2-010102
茄子
箱
12
H2-010102
黄瓜
箱
5
H2-010302
拣货单拣货时间：
2015年5月8日拣货人：
刀丽芬
公司名称
2号店
捡取数量
39
订单编码
商品名称
包装单位
数量
出货货位
备注
D2*******0102
红薯
箱
12
H1-010101
马铃薯
箱
5
H2-010102
茄子
箱
5
H2-010102
黄瓜
箱
8
H2-010302
大白菜
箱
9
H1-010201
拣货单拣货时间：
2015年5月8日拣货人：
杨建芬
公司名称
4号店
捡取数量
2
订单编码
商品名称
包装单位
数量
出货货位
备注
D2*******0104
大白菜
箱
2
H1-010201
十、出库作业甘特图
卜一、月台堆码示意图
按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。
在月台码放过程中遵循
“大不压小，重不压轻、便于清点核查”的原则。
根据各客户的订单与库存分配
情况，将拣取的货物按月台码放原则码放，其月台码放示意图如下：
2号店订货区
月台
4号店订货区
3号店订货区
1号店订货区
茄子
茄子
黄瓜
黄瓜
大白菜
红薯
红薯
马铃薯
马铃薯
大白菜
1号店订货区
2号店订货区
4号店订货区
十二、成本预算
根据作业过程中涉及道德各种租赁成本，本小组做了如下预算：
设备租赁清单
为完成储配作业第五参赛队特此申请租赁地牛、堆高
机、托盘，按租赁时间核算费用，租赁清单如下:
设备
数量
起租时间
退租时间
租用时间
地牛
1
堆高机
1
托盘
10
参赛队签字：
裁判签字:
设备成本预算表
工具名称
租赁量
租赁时间
（分钟）
收费标准
成本（兀）
托盘
10
30
20元/个
200
堆高机
1
30
30元/台分钟
900
货位
7
30
30元/个
210
地牛
1
30
20元份钟
600
总额
1910元
人工成本预算
人员
数量
时间（分钟）
收费标准
（元/小时）
成本（兀）
主管
1
30
30元/人均
小时
15
理货员
5
30
30元/人均
小时
75
指导老师
1
10
36元/人均
分钟
360
总额
450元
升级会员 