程序员保值的4个秘密.docx
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程序员保值的4个秘密
在国内，很多人说程序员是吃青春饭的，一开始说过了30岁就得转行，后来又有人35岁是一道坎……看起来好像程序员真的和风尘女子一样，注定有朝一日会年老色衰不再受人青睐。
No！
我要说，不是这样的！
所有的道路都通向天堂
只是要度过路上的痛苦时光
那一天我正走在路上
两边的荒草，比人还高
——海子，《月全食》
真的程序员，敢于直面惨淡的人生和淋漓的鲜血，一定能够在荒草满布的岁月荒原里踏出一条自己的路来。
其实别人说的话，听一听就算了，决定还得自己来做。
面对别人的怀疑、否定、讥讽，我们只需要坚定地前行，做给他看。
行动是最好的证明，多坚持一秒，未来就会不同。
现在就实打实的来看看程序员的价值之路在何方。
应用技术
相当大一部分的程序员都在做应用层面的开发，所做的软件用来解决特定场景的问题，给用户的工作和生活带来方便。
开发一个应用，经常会用到高级语言和框架，比如C#和.NET，比如C++和Qt，比如J2EE，比如RubyonRails，比如Python和Django，比如Java和Android，比如Objective-C和CocoaTouch，比如JavaScript,PHP……太多了，数不胜数。
应用层面的开发技术，很多人觉得门槛低，小年轻和富有经验的老资格差别不大，后浪会把前浪拍死在沙滩上，所以当新一茬韭菜长成时，老一茬就得玩完了。
其实不是的，即便从纯技术的角度来讲，你对一个语言和框架的理解与把握程度，也会严重的影响开发效率和产品质量。
什么样的人会被轻易替代？
不求甚解，似懂非懂，干了多少年还看不透所用技术的本质，遇到问题仍然懵懂不解茫然无措，这样的程序员，注定很快被一大波正在赶来的小鲜肉挤下工作岗位。
假如你对一门语言的各种特性都体察入微了悟于心，假如你对一个框架的机理和各种应用场景都有独特的理解和丰富的实践经验，那你几乎是不可替代的，你已经成了这个语言和框架方面的专家，价值不可估量。
你的一句话就可能为一个项目节省几个月的时间，别人一筹莫展的问题到了你这里分分钟就搞定。
所以，不要理会“能Run就行”、“完成任务就可以了”、“用不到学那么深干什么”之类的话，在你用完一项技术解决了一个实际问题满足了某个需求之后，继续钻进去吧，多学一点，深入一点，日积月累，你必然会与众不同。
上班时没时间，那就下班了继续投入。
记住，你的学习和研究都是为了自己，不是为了老板，不是为了项目，你唯一的产品就是你自己，而这个产品值得一辈子打磨。
高难技术
有一些技术，门槛是相对较高的，比如汇编语言，比如操作系统内核，比如驱动……正因为门槛高，回报也高。
比如你熟悉Windows内核或Android内核，能够熟练撰写各种驱动，那找个月薪五六十K的工作不成问题，百八十K都不在话下。
惟其稀缺，所以保值。
算法
大部分程序员其实不懂算法，都是用框架里的模块拼积木。
如果你妙悟算法真谛，那你就超越了90%的程序员了，你的重要性和价值将不可估量。
比如你精通图像处理算法，比如你精通视频编解码算法，比如你精通关的搜索推荐相算法，比如你在模式识别领域有建树……试看谁能挡得住你前进的脚步！
业务
在一个行业内持续积累，对业务的理解到位，积累深厚，你的价值是巨大的。
不信你去浏览招聘网站上的岗位需求，99%都要求相关行业背景。
所以，选择一个靠谱的、前景好的行业非常重要，只要这个行业能够不断发展、前进，你的积累就是有价值的，你自己就是不断增值的。
特定领域的业务有一定门槛，比如金融，比如电力，比如电商，比如彩票，比如考古，比如医疗……在这些行业里，你是个业务门儿清的程序员，即便技术不是特别优秀，那也是价值无限的。
产品意识与思维
究竟什么是产品意识呢？
我认为产品意识一般包含商业意识、用户意识、创新意识和团队意识。
——《人人都是产品经理》
互联网时代，产品为王。
有产品意识，懂产品思维的程序员，是最受欢迎的人群，也是最能做出好产品的程序员。
商业意识通俗地讲，就是要思考这个产品能不能卖出去，好不好卖。
这个一定是要有的，程序员虽然很少直接接触市场，但是一个产品成功与否，多数时候就是看市场表现，如果你能关注市场，从市场的角度来看待技术实现，接纳“技术为市场服务”的理念，那你更容易把产品做好。
用户意识是最容易理解的，它是说我们要从用户的角度来思考这个产品该如何设计，因为产品好不好用最终由用户说了算。
如果你在实现产品时也能站在用户的角度来思考，斤斤计较一个功能是否符合应用场景、是否与用户的行为特点吻合、是否贴合用户的使用习惯，那恭喜你，你超越了90%的程序员——大部分程序员是按产品经理和UI设计师的要求来实现产品。
创新是人类发展的源泉，是社会进步的动力，同样也是产品的核心竞争力。
但这里所说的创新不一定是那种颠覆性的创新，也许是把众多不被重视的细节做到更好，也许只是把另外一种理念引入到这个产品中去，也许是像海底捞的员工一样给用户不一样的感受，这些都是创新。
创新意识是产品经理必须有的，否则，他永远不会有进步，产品永远也做不好。
创新意识也是优秀的程序员必须要有的，否则他就不能把一个产品实现得很好，不能把产品的核心竞争力演绎到极致。
当下已不再是孤胆英雄单兵作战的年代，我们要想做好一个产品，多数时候都需要一个团队。
团队意识是必不可少的，你是和一帮程序员在一起，你还和产品经理、UI设计师、业务分析师、项目经理等等在一起，如果你能融入团队，并且能影响、促进其他人为共同的目标做出有效的努力，那么，你这样的程序员，是无敌的，是国之瑰宝！
说了这么多，究竟你适合在哪个方向下功夫，还需要你自己来做决断。
你可能一看便知自己适合做什么，那无需赘言。
也可能你有些茫然，不要担心，我们都还有大把的时间，你可以去试着去做，发现不合适了换个方向再来，直到踏上适合你的路。
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成为核心程序员或技术榜样既是一个伟大的责任，也是一个很好的职业机遇，但中间的过程却是艰辛的。
对自己和自己的工作负责，与尽可能地推卸团队的责任是有着很大区别的。
许多程序员做起自己的工作来很是得心应手，却在晋升到首席开发这个领导职位时，因为对所涉及的额外责任没有准备而焦头烂额无所适从。
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工作这几年，每年都会有朋友离开北京，每次朋友跟我告别的时候总是让我有很多感慨，问自己什么时候回去。
当初毕业来北京没想太多，只是出于对互联网的喜欢，而在老家又找不到合适的工作。
在公司中跟同事谈起来北京的原因，发现有些人人跟我一样，也有一些人说是纯粹是为了赚钱。
说赚钱的人中，我知道有的当初也是怀着理想来的，只是随着年龄增大，感觉理想实现无望，而自己也失去了追求梦想的动力，所以慢慢的也就不愿谈什么理想了，或许也是怕说出来被别人笑话吧。
在任何一个国家有发展不均衡的现象，典型的如医疗，教育，行业发展也一样，如果是传统行业的话还好说一些，但是互联网行业由于他本身的一些特性，所以无论是发展环境还是对人才的吸引来说一线城市都要好很多。
虽然这几年有所好转，一些二、三线城市已经有一些工作机会，我身边也有同事离开北京回到老家工作的，但有的最后还是回来了，薪水是一方面，最主要的还是工作氛围太差以及无法给自己很好的发展空间。
在北京这几年每年都会有亲戚和同学来北京找我，每次我都会帮他们规划好游玩路线，带他们游玩一圈后把他们送到火车站。
今年送一个朋友回家的时候，我多想能换一下位置，坐车回老家的那个是我。
一直以来在内心中仿佛有两个人：
一个人说你要实现理想，呆在中国最繁华的城市，感受大都市的生活，实现个人价值；另一个说还是回老家吧，过得安逸点，没什么压力，老婆孩子热炕头挺好的。
其实这无所谓对错，只是个人的选择不同而已。
做学生跟做白领是两种不同的状态，生活状态的差异会让你明显感觉到时间的流逝，我来北京四年，要是上大学的话都已经毕业了，而我现在跟刚来北京时的生活状态差别并不大，所以这才让我觉得时间过得好快。
每次有同学问我什么时候回家，我总是笑笑，解释一下现在不能回家的理由，讲一些在老家工作的弊端，不能做自己喜欢的互联网之类的话。
虽然理由每次都一样，说多了自己都感觉太敷衍，但同学却依然会时常问起，我也总想着，要是回家后就可以经常跟同学一起聚聚，玩伴多了，老家的同学好几个都买了车，如果去比较远的地方玩，开车也方便很多。
可这依然还只是想象而已。
人在相应的阶段就应该做相应的事情，最开始自己一个人，没有什么顾虑，年龄大了也会面临结婚、生孩子等一系列事情，有些事说起来不轻松，做起来就更难了。
长大以后，发现自己真的不能为自己而活，自己是从农村出来的，虽然这个社会已经发展的很快，但是父母的传统思想还是很重，我不能太晚结婚，不能太晚生孩子，如果在适婚的年龄没有做相应的事，父母心里会一直惦记，这在他们心里会是一个结，了不去的心事。
话虽这么说，但我还是不赞成为了满足父母的心愿，而勉强自己接受一段感情的做法。
好在自己比较幸运，前几年找到了自己喜欢的女孩，父母也很满意。
现在跟家里打电话，爸妈问的问题不再是有没有找到对象而变成了什么时候结婚。
我爸跟我说只要我健康，有一份不错的工作（他也不盼我有多大的出息），他跟我妈就心满意足了，我妈说只要我好好的他们就觉得有希望，干活苦点累点他们也有动力。
前几年我村里的一发小不小心因为车祸离世了，他爸妈就把自家的土地卖了很多，在我们那种地的多少意味着收入的多少，也意味着付出的多少。
父母赚钱都是为了孩子，没有了孩子，只要钱能满足自己的生活就够了，所以也就没必要种那么多地了。
我知道我妈是希望等我将来成家、有了孩子后，他们也可以少种点地，跟着我到城里享福。
如果单讲农村人口收入的话，我想我们那边已经算不错的了，村里都是靠种苹果为生，这几年苹果的价格也在不断上涨，通常来讲每家一年的收入在十万左右。
可直到现在我们村依然没有个像样的超市，每次看到电视上演的农村题材电视剧，人家村里的超市都让我非常羡慕，心想如果我们村有这样一个超市买东西会方便很多。
跟村里商店的老板聊，为什么不把店面好好装修一下，扩大一下规模，他跟我说就现在这样东西都不好卖，扩大规模定是要赔，更何况赚不到钱，哪来的钱扩大规模。
分析一下原因，在村里开超市消费人群少，村里的年轻人大多都在城里，每年回去也就一两次，即便回去买东西又能买多少呢，况且有的人回家时有些东西都已经从外边带了。
我姥爷村原来有个比较大型的商店，当时我还挺羡慕的，这几年去姥爷家也发现那个商店的规模日益缩减，现在就只剩下一个货架了。
虽然收入不错，但是村里的人还是很省，父母把钱都攒着输送给孩子。
在中国绝大多数年轻人买自己的第一套房子都是靠父母出首付，更有甚者不仅父母需要出首付，还需要补给房贷。
当然也有靠自己的努力挣钱的，不过是极少数。
父母很辛苦，初期要给父母孩子准备房子，结婚了要准备彩礼钱，房子装修还需要出装修的钱，孩子买车也需要父母出钱，至于你说孩子的钱呢，只能回答你三个字—享受了。
我哥说的是有道理的，城里人们的消费能力，一方面是来自于农村的父母的帮助，农村的父母把钱攒着给孩子买房子、补贴孩子的生活，这样孩子自己的钱就可以用来消费了。
对于父母来说，应该只有等到孩子结婚有了孙子后，他们才会觉得踏实，而这也意味着不再需要再给孩子补贴钱了。
在我们那有一种说法，如果老人活到八、九十岁，去世之前能够看到自己的重孙子，就算是圆满了。
人终有一天会离开，但是如果这样老人因自然老去而死，并且看到了第四代，也算没有什么遗憾了。
我爷爷有两个儿子，我爸跟我大伯，各家都是独生子，以前我爷爷奶奶盼我哥结婚，我哥有了孩子之后现在又盼我结婚生孩子，希望能够看到我的孩子，每次给爷爷家打电话也总是会问我什么时候结婚。
老人辛苦了一辈子，把自己的孩子操持了成家立业之后，年纪大了想干也干不动了，剩下的愿望就是盼着晚辈们越来越好。
现在每次我爸给我打电话，他用低沉的语气跟我说话，我心里都会特别害怕，害怕跟我说家里的亲人去世的消息，我到现在都清晰的记得我大学室友那天早上被他爸的电话叫醒，告诉他爷爷去世了让他赶快回家，他接完电话就抱着头直哭的场景。
远水解不了近渴，即便现在交通工具再发达从外地回家也是需要时间，很多人因为身在外所以没能见到亲人的最后一面。
年龄大了，经历的事多了，对一些道理认识的也就更清了。
刚毕业那会儿无意中跟一个同事聊起了关于公务员的话题，我那时候信誓旦旦的说公务员有什么好的，我同事说或许你现在感受不到，等过几年你就会知道在这个社会中公务员还是很有优势的。
几年过去，我现在确实意识到了公务员的益处，理解了那么多人为什么要当公务员。
工作的稳定，福利的保障，不辛劳的工作，不低的社会地位，这确实是很多人期望的。
最近我女朋友说她以前在老家工作是的两个前同事都考上了公务员，虽然她的薪水已经是这两个同事的好几倍，但我还是能看出来她对人家的羡慕。
当初她们在一家公司上班，后来她来了北京，那两个同事都进了事业单位做了合同工，同时也在为考公务员做准备，幸运的是她们都成功了，我跟我女朋友说或许你们以后就会是两种完全不同的生活状态。
我知道同行业内有些人对于公务员这工作挺不屑的，貌似一提起公务员总是伴随着无聊、没事干、人生没意义这样的关键词。
互联网行业的人有个共同点就是总喜欢谈理想，当你跟别人说理想的时候别人会赞许你、羡慕你，可笑的是，多年之后那个没有理想的朋友在自己的工作中已经有所成就，而你却依然碌碌无为。
我也研究过一些互联网公司的发展史，我发现有很多公司其实在创立初期创始人的想法也很简单，只是出于自己的兴趣而做某件事情，在做产品的过程中慢慢明确了发展目标，进而才会树立一个很大的理想。
所以我现在已经不习惯把理想挂着嘴巴，闷头做事，事做好了有些事情也就顺其自然了。
一个事实是真的是有很多人是没有理想的，以前说想当科学家、当音乐家也只是徒于那种工作表面的风光而不是真正因为自己的兴趣喜欢。
如果不是我高中的时候一个同学带我去网吧玩，接触到了网络，我想我跟大多数同学一样毕业以后可能就在当地找个工作干着，如果不喜欢，干烦了，就再换一个。
有的理想可能也只是干好自己的工作，希望在工作中取得某项成就这样的小愿望而已，万不会上升到改变世界、让人类的生活更加美好这样的高度。
所以我也一直觉得自己是幸运的，这个时代有了互联网，要不还真的不知道自己能干什么。
以前在老家的时候，总是听人说北京的消费很高，买瓶矿泉水都要5块钱这类的话。
来北京后发现其实不是那么回事，客观来讲，北京的房价高、房租高，除了这两样外，物价跟其他地方差不多。
拿某个做米线的品牌来讲，在北京的价格跟其它地方的价格是一样的，一碗米线26元，在北京的门店会早早的排起队，而在我们那县城到了饭点，店里还未坐满人。
确实有5块钱的矿泉水，但要不就是在景区购买，要不就是那瓶水确实很贵。
正常去超市买东西的话，北京的物价跟我们老家那差不多，并没有人们所说的那么夸张。
但因为北京的商家多，有些品牌的东西贵就是因为其东西做的好，成本高，并不是因为在北京而故意提高价格。
面临的诱惑多，所以你也会感觉钱花的很快。
我曾经还很幼稚的在思考一个问题，认为自己吃的东西跟在老家也差不多，虽然有时候会去不错的餐厅吃饭，但是每月也就固定的几次，为什么自己总是攒不下钱呢。
后来一想，虽然你吃的东西跟家里差不多，但是某种食品在家里可能几天吃一次，在北京确是想吃都吃，上大学那会儿吃一次肯德基都不太容易，工作后每天的午饭都是肯德基，直到后来都把肯德基吃腻了。
东西还是那些东西，可消费频率提高了，花的钱自然就多了。
很多人来北京都是受媒体和影视作品的宣传影响，因为电视上宣传的都是一幅高楼大厦，工作的人光鲜亮丽的景象，所以很多人也都幻想着来北京后能过上这样的生活。
可是来到北京后会发现很多事情都不一样，特别是如果你的薪水不高的话，可能就只能住城市郊区的自建房或者是离市里很远的小区，你可能还会觉得自己住的地方都不如老家。
曾经有同事问我，为什么互联网公司的员工都普遍比较年轻呢，我想一来是因为互联网在中国的历史就很短，到现在历史还不超过20年；二来是因为员工总是更新迭代吧，老员工年纪大了离开了公司去老家，刚毕业的年轻人进入到了互联网公司，增加了新的活力。
虽然互联网行业的平均薪水挺高，但互联网公司基本上都属于民企，所以在某些方面不太占据优势，例如户口，只有几个大的互联网公司才会有名额，而且数量还不多，这点确实不如一些央企、国企。
中国是个有特殊国情的国家，户籍制度也是社会讨论热点的话题，其实如果没有户籍制度的话，北漂族们面临的最大的问题可能也就只是房价了。
我原来还想过有没有人研究一下北漂族最后的结果是怎样的，后来一想其实北漂也是近几年才有的，以前人们的收入差距没有这么大，大家的工作性质也差不多，特地去外地工作的人也不像现在这么多，所以即便是资深北漂也就10年多的时间，还看不出结果。
不过通过我的观察，北漂的结果大概分为三类：
一类是留在了北京，在北京买了房、有了户口，定居下来；一类是过着跟老婆孩子异地分居的生活，老婆和孩子在老家，自己在北京工作，固定频率回老家一次；还有一类是继续在北京呆着，依然过着租房的生活，孩子上学交着借读费，享受不到北京市民的待遇。
写到这了，这篇文章写的比较杂，主要就是自己来北京后的一些感想，写这篇文章的基调比较悲观，吐吐槽，希望不要让大家产生悲观情绪。
作为一个有着多年职业经验的首席开发人员，我想向大家分享一些我认为有用的东西。
你为什么想成为一名首席开发人员？
在你想要处理成为首席开发人员产生的问题之前，首先你得成为首席开发人员。
而在你成为一个首席开发人员之前，首先你需要回答为什么。
你为什么想成为首席开发人员？
这是自我的追求吗？
是因为你觉得可以赚更多的钱，或者拥有更高的声望吗？
还是说，是因为你想关心、领导和激励大家更好地完成工作？
你可以是因为自我的追求，也可以是因为想赚更多的钱或者爬上更高的地位，但如果你想获得成功——并维持这个职位——那么你的动机应该基于是为了帮助他人，领导他们取得胜利，并激励他们尽可能地做好工作。
如果你的目标只是金钱和权力，那么你不但只能是一个糟糕的首席开发人员，而且也不会喜欢这份工作，因为额外的工作和责任会渐渐湮灭你获得新职位的欣喜。
我这么说不是为了打击你，有野心有抱负是没有错的，关键是要适度，要有正确的方向。
要想成为最有效率的首席开发人员的途径是让你的团队更优秀，然后各种奖励也会随之而来。
而将奖励和声望放在第一位，只会让你的团队受到不良影响。
成为首席开发人员
好，那么你真的想要成为首席开发人员吗——即使它可能是一个吃力不讨好的工作，甚至可能还没得加薪？
如果你的答案是肯定的，那么下面我们就来说一说该怎么做。
首先，你必须认识到，即使没有正式授予称号，你也可以成为首席开发人员。
领导地位不是挂上头衔就能具备的。
领导者之所以是领导者，是因为有人会追随他们，而不是因为他们被任命了某个职位。
权力可以被授予得到，但领导力却只能靠自己。
你可以是一个没有领导力的权威，也可以成为XX的领导者。
事实上，一些最有效的领导者，其实却并没有被上级授予任何权力，因为他们并不需要。
按照这种说法，成为一名首席开发人员更多的是要赢得团队的尊重和信任，这比什么都重要。
为了成为首席开发人员，你需要证明你不仅具有技术能力，还具备促进关系、鼓励、构建协同感，以及启发大家的能力。
一个真正的领导者，无论任何形式，都能够把大家团结在一起，拧成一股绳朝着共同的方向前行。
下面这些特点是我认为一个好的技术领导人所应该具备的：
∙负责
∙充满动力
∙擅长技术
∙谦逊
∙有坚定的信仰
∙良好的沟通技巧
∙可靠
如果你想成为首席开发人员，那么你需要专注于开发这些特性，还需要提升你的软技能。
而最优秀的首席开发人员不但能指点我们正确的技术方向，还能启迪我们成长，让我们更好地完成工作，并且能做到将团队利益牢记于心，不徇私，能够让我们放心信赖。
最成功的领导者能帮助大家更加成功。
如果你想成为首席开发人员，那么首先你可以想象一下你想要什么样的团队领导者，然后将自己当成那个人去做。
忘记政治博弈，设法为他人给予有用的服务，现在就开始采取行动，不要颐指气使，也不要自以为是，保持谦逊和真诚的态度来帮助团队中的其他成员。
成为首席开发人员的意义
如何担任首席开发人员以及如何成为首席开发人员其实是同一件事，所以，下面的建议不但适用于那些已经成为首席开发人员的登顶者，也适用于那些想要成为首席开发人员的攀登者。
现在我们就来说一说首席开发人员最重要工作…
…让他或她的团队取得成功。
不光团队要取得成功，而且尽可能地也要让团队中的每一个个体取得成功。
如果你想成为一名优秀的首席开发人员，那么你的主要工作——也是你最重要的事情——就是尽可能多地让你身边人取得成功。
如果你能做到这一点，那么你就成功了。
但是，该怎么做呢？
以身作则
一开始一定要以身作则。
不要指挥别人怎么做，要做给他看。
你希望别人做什么，那么首先你自己先做，然后让他们明白为什么这样做是有益的。
不要威逼利诱，也不要争得面红耳赤，如果你真的想激励大家，那么你先做给大家看，用实际行动和得出的结果证明给大家你的方法是最好的。
如果你想要团队中的开发人员写出更好的代码，那么首先你自己的代码要写得更好，并且为此你付出的努力有眼可见。
只有这样，你制订的编码标准才能令人信服。
因为他们看到你的代码，会受到鼓舞，会心甘情愿地写出和你一样质量和可理解的代码。
如果你想要团队中的开发人员编写单元测试或实践测试驱动开发，那么你最好不但能先做出表率，还能用具体的结果表明你所推荐的方法是最好的。
这需要言出必行和脚踏实地，光是传教式地说你听到或读到所谓最好的方式是行不通的。
如果你想要团队中的开发人员能够开发他们的技能和个人发展，那么你最好能够做个榜样。
你应该比别人花更多的时间用于学习新的东西，与其他人分享你所学到的内容。
你应该写一些博客分享你的学习进展，并鼓励大家一起来学习。
问题的关键是，如果你希望大家能跟随你，那么你必须先带头，以身作则。
敢于承担责任
当领导者犯错的时候，谁该承担责任？
对，是领导者。
当团队成员犯错的时候，谁该承担责任？
对，还是领导者。
如果你想成为首席开发人员，那么你必须敢于承担责任，不仅要敢于承担自己的错误，还包括团队其他人犯的错误。
我知道这一点很多人打心眼里是不认同的。
我也知道，当我建议大家为别人的失误承担责任时，大多数人是嗤之以鼻的，但我依然要实话实说。
如果你不愿意承担责任——我的意思是全部的责任——不愿意承担团队的失误，那么你就不应该成为首席开发人员。
不过这并不意味着你就不能成为一个好的团队成员。
也不能说明你不能为团队的成功做出贡献和帮助别人进步。
我只是说，如果你想成为首席开发人员，那么你必须做好准备——心甘情愿地——承担团队失败的责任。
一个好的领导者会欣然接受这个责任。
一个好的领导者敢于一力承担责任，保护团队免受指责，这样团队成员就可以自由地冒险，这样团队成员就不会浪费多余的时间为别人擦屁股。
就像我之前说的，领导职位并不适合每一个人。
哦，现在又多了一个承担责任。
猜猜团队的成功会归功于谁？
领导者？
No。
这是一种约定俗成的单边协议。
是的，领导者是团队成功的主要负责人，但他或她从不将功劳占为己有。
相反，一个好的领导者会将成功归功于团队。
还记得我有说过成为首席开发人员是一个吃力不讨好的工作吧？
促进交流
一个良好的首席开发人员不仅要为团队的行为负责，而且还应该充当与其他团队、管理人员、业务人员及其他任何需要进行交互的人的代言人。
这并不意味着，首席开发人员就是唯
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