幼儿园的组织机构.ppt
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3.1幼儿园的组织机构一、幼儿园组织机构设置的意义组织作为一个实体,是指人们通过某种结构形态,通过分工、合作以及不同层次的权利和责任制度,为实现共同目标而协调努力的集合体。
(静态)组织作为一种活动,是指将实现目标所必须进行的业务活动加以分类,并据此拟定职务、建立机构、选用人员、配备物资、明确职权的全过程。
幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构,确定领导关系和职责权限分工,将幼儿园拥有的人力、物力等组织起来,较好的实现幼儿园工作目标。
二、幼儿园组织机构模式行政组织:
以园长为核心保健、教育、后勤非行政组织:
保证、配合、监督、制约三、建立幼儿园组织机构的原则1、组织机构要科学合理2、组织机构要经济而有效3、领导不能多头4、管理的跨度要适当四、幼儿园组织机构易出现的问题1、因人设岗2、人浮于事3、有岗无人