《彭博商业周刊》50强.docx
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《彭博商业周刊》50强
《彭博商业周刊》50强
《彭博商业周刊》50强
吉姆·扬（JimYoung）恐怕是最能直观体会美国经济起起落落的人了。
作为联合太平洋公司（UnionPacific）首席执行官，扬执掌着全美最大的铁路货运系统。
在他辖下总长超过5万公里的铁路线上，从墨西哥湾沿岸的化学品到加利福尼亚州的霞多丽白葡萄酒，各种货物来来往往。
扬手中掌握的每周运输报告可谓是美国经济的睛雨表。
2007年，联合太平洋公司的业务达到最高峰，周运输量为20.4万车皮；2009年春，这一数字骤降至13.3万车皮；如今，公司周运输量基本维持在16.5万车皮以下。
作为一名在铁路运输业供职了32年的老兵，扬对于美国经济现状和前景的预测颇为现实。
“经济将会出现回暖，”他说，“但增长的幅度不会太大。
美国经济还要继续经历一段艰难的日子，直到雇主开始有信心再度雇人。
”
简单说，前景“谨慎乐观”：
接下来几页的企业概述可能也会让人产生类似的看法。
我们根据过去5年的数据，遴选出标准普尔500指数公司中表现最好的50只股票，制定了这一《彭博商业周刊》50强排行榜。
众所周知，美国经济在过去5年中经历了剧烈的动荡，而这些公司的股票却给它们的股东带来了平均222.3%的投资回报率，其中包括股息再投资收益。
相比之下，同期内，即2005年3月31日至2010年3月31日，标准普尔500指数平均收益率仅为10%。
《彭博商业周刊》50强也再次让人们领略到美国经济顽强不息的自我恢复能力。
其中，最具代表性的是创办历史可追溯到19世纪的几家老牌公司，包括榜单排名第44位的联合太平洋公司、第49位的皮博迪能源公司（PeabodyEnergy）和第九位的克利夫斯自然资源公司（CliffsNaturalResources）。
还有一些公司则以技术创新为动力跻身这一榜单，比如排名第四位的苹果（Apple）、第16位的谷歌（Google）、第13位的Celgene公司以及第26位的艾滋病治疗药物研发行业领军企业吉利德科技公司（GileadSciences）。
“50强”评选中的最大黑马当属夺取榜首宝座的P公司。
这家在线折扣旅行社在网络泡沫破灭时期和2001年“9·11”恐怖袭击后两度面临破产。
幸而凭借2002年上任的首席执行官杰弗里·博伊德（JefferyR.Boyd）的管理才智，公司浴火重生，在过去5年中股东总回报率高达911.9%。
花无百日红，谁也不能保证今天的“50强”企业能在5年后蝉联榜单，其命运甚至连明年都还只是未知数。
如果以规模衡量，上榜企业差异巨大，既有位列第五的这样的中型企业，也有位列第28位的惠普（Hewlett-Packard）这样的巨无霸企业。
作为榜单上规模最大的企业，惠普公司的销售额达1146亿美元。
由于基数庞大，大型企业取得显著增长率的难度显然更大一些。
这也解释了为什么许多成功的美国大公司未能上榜。
换个角度看，“成长股”更容易出现波动。
考虑到这一点，榜单上那些规模较小的“超级明星企业”的持续优异表现更加让人印象深刻。
这50家企业市值大小不一，但相同的一点是，无论是在好光景还是在坏年头，它们都为自己精心打磨出出众的竞争优势。
这也是它们能最终上榜的最主要原因。
1.就在不久之前，P发现自己被人们不经意地归类于网络泡沫破灭中的“定时炸弹”型公司。
2001年，这家独树一帜的折扣旅行社几乎面临分崩离析。
公司为尝试“自主定价货柜”和“汽油”两项全新的电子商务模式而付出昂贵代价，加之当时华尔街无意为此类企业注资，公司顿时沦为了一部烧钱机器。
那时，它成立不过4年时间。
Priceline公司的股票瞬间暴跌，从1999年4月时除权价974美元跌至2002年10月的不到7美元。
公司邀请《星际迷航》中“柯克船长”的扮演者威廉·沙特纳（WilliamShatner）出演的荒谬广告，与P的吉祥物代言形象“袜子木偶”和只能回家“啃老”的股市操盘手一起，为那个似乎就连最愚蠢想法也被看作致富之道的时代勾勒出一幅惟妙惟肖的讽刺漫画。
然而，当时光流转至2010年，Priceline公司再度风生水起。
它的股价飙升到185美元，是最低点的27倍。
2005年3月投资于Priceline的1万美元短短5年后就滚雪球般变为10.1万美元。
沙特纳的代言形象非但没有消失，反而频频曝光。
连沙特纳自己都说，人们如今更多地把他看作Priceline的广告代言人——那名“谈判专家”，而非《星际迷航》中的“柯克船长”。
Priceline也一跃成为今年《彭博商业周刊》50强排行榜的榜首企业。
Priceline公司总部位于康涅迪格州诺沃克，目前市值88亿美元，与eBay和A一起归入迄今红火依旧的老牌“.com”企业。
相信在“9·11”事件刚刚过去时，没有多少人预料到Priceline能取得眼下的成绩。
当时，恐怖袭击事件几乎击垮了整个旅游业，Priceline能否生存下去都成了问题。
这场不可思议的业绩大逆转很大程度上要归功于杰弗里·博伊德。
2000年，博伊德以律师身份由牛津保健计划公司（OxfordHealthPlans）跳槽至Priceline，担任首席法律顾问。
2002年在他出任Priceline首席执行官时就意识到，公司必须改变经营模式，减少对机票业务的依赖：
Priceline“买不买随你”的低价、转机机票业务早已恶评如潮，试想有多少人在计划从迈阿密到圣地亚哥的行程时愿意选择在密尔沃基花上6个小时转机呢？
当坐飞机的人越来越少时，这样的机票就更难卖出去了。
于是，博伊德围绕酒店预订业务重塑公司品牌，并将业务触角伸至欧洲。
“专注于酒店预订服务并且把目光投向全球，这些举措给公司带来了市场价值，关于这一点，我们的股东在过去几年中体会颇深，”现年53岁的博伊德说。
2002年，电子商务几乎经历灭顶之灾，但Priceline却迎来关键转折点。
公司当年净损失达1900万美元，是前一年两倍有余。
同时Priceline解雇了几乎20%的员工，股价下跌73%。
航空公司面临巨大危机，旅游业不景气导致美国联合航空公司（UnitedAirlines）和全美航空公司（USAirways）一步步濒临破产。
相比之下，酒店业的前景略为乐观一些。
当时，各家酒店采取了不同的价格战略，同一张地图上充斥着各种价格的酒店。
Priceline公司迎合了游客的省钱心理，找到了独特的市场切入点，为自己在低迷时期找到希望。
为使Priceline在2003年重新上路，博伊德再次找到了沙特纳。
一场新的市场宣传战拉开序幕。
作为企业代言人，沙特纳向人们讲述了与Expedia和Travelocity等在线旅行社相比，通过Priceline订房有多么省钱。
“通常来讲，Priceline会与我讨论公司的相关理念，他们希望我能以幽默的方式来传达这种理念，”沙特纳说。
（所以，他开始为Priceline作即兴宣传表演。
）
在1999年股票上市之前，Priceline就已和万豪国际（Marriott）、喜达屋（Starwood）等国际知名连锁酒店建立起良好的关系。
凭借这一基础，博伊德加速进军酒店预定业务。
2003至2004年间，博伊德进一步掌控了总部位于达拉斯的旅游网（Travelweb），这家公司的投资商包括多家大型连锁酒店。
2003年底，Priceline向客户提供超过1万家酒店的预定服务，同时在业内声名鹊起。
“酒店商乐于跟Priceline合作，因此它总是能拿到最好的价格，”万豪国际高级副总裁沙菲克·汗（ShafiqKhan）说。
沙菲克每年至少与博伊德见上两到三次面，他说：
“这确实让Priceline在与同行的竞争中处于优势。
”博伊德的努力也终获回报：
2003年，即他上任后的首个财政年度，公司扭亏为盈，股价上涨86%。
是时候拓展海外市场了。
博伊德首先从欧洲着手，与美国相比，那里的人们在面对折扣出游项目时更具冲动性。
这名首席执行官敏锐地觉出当时欧洲市场的两个特点：
其一，相对于美国消费者，欧洲人较少选择在网上预定出游项目，随着网络应用越来越广泛，在线旅行社面临更大的增长空间；其二，大型连锁酒店在欧洲市场上的控制力弱于美国，价格联盟更少，规模较小的酒店更容易参与竞争。
“在欧洲各国市场都存在着相当数量的独立酒店，我们提供的在线预订业务能让它们受益良多，”博伊德说，“这种分散的市场状况对我们公司来说简直太合适了。
”
博伊德跳过试探阶段，直接在欧洲展开大规模并购，大肆买入当时已有的折扣旅行网站。
2004年，他以1.61亿美元收购英国在线折扣预订服务商“Active酒店”公司。
一年后，他又斥资1.33亿美元拿下总部位于荷兰的Booking公司，也就是现在的B公司。
在接下来的两年里，欧洲市场收益在Priceline总收入中所占比例从最初的微不足道发展到将近一半。
Priceline借此积攒下足够的财力，支撑公司在随后到来的“.com”大繁荣时期中展开历时数年的脱胎换骨般改造。
在欧洲取得成功后，亚洲市场开始向博伊德招手。
2007年，Priceline斥资1600万美元——另加最高可达1.42亿美元的激励投资——并购了总部位于曼谷的在线旅行服务公司A，后者专营亚洲、澳大利亚、中东和非洲地区的折扣酒店预订业务。
此次并购的目的在于为前来亚洲旅游观光的欧美游客提供更多入住选择，并由此介入快速增长的亚洲新兴市场。
来自亚洲消费者的预订业务现阶段只占Priceline全球总预订量的1/5不到，但却是公司业务发展最快的区域。
总的来说，去年Priceline海外市场预订业务占据了总预订量的61%，这一比例远超竞争对手Expedia和Orbitz。
这两家公司的年报显示，海外预订业务分别占其总预订量的34%和14%。
Priceline公司营业额在过去3年的年增长率均超过24%。
即便是在2008年经济不景气时，公司销售额仍实现34%的增长，这也体现了Priceline逆市扩张的魄力。
去年，公司营业总收入为23亿美元，而净利润与前一年相比增长一倍多，达到4.895亿美元。
博伊德也被业内公认为领导有方，一系列成绩的取得均建立在公司齐心协力和团队稳定牢固的基础上。
公司首席信息官迈克尔·迪利贝托（MichaelDiliberto）、市场营销总监布雷特·凯勒（BrettKeller）和北美旅游区总裁克里斯·瑟德尔（ChrisSoder）均自博伊德2000年加入公司起，便与他并肩作战。
“杰夫一直让公司上下一心，他让不少能人凝聚在自己身边，”福里斯特市场调查公司（ForresterResearch）旅游业分析师亨利·哈特维特（HenryHarteveldt）说。
哈特维特在过去10年一直关注Priceline公司的发展模式。
Priceline公司现阶段的服务覆盖全球90多个国家、10万家酒店，而博伊德认为，公司前景远不止于此。
他说，在亚洲和南美等新兴市场，“有足够的钱四处转转的人将不断增多”。
虽然希腊陷入金融乱局，其他一些欧洲市场也让人担忧，Priceline公司仍有望在今年斩获20%的收入增长，远超过Expedia公司11%和Orbitz公司4%的增长预期。
如果过去几年发生的一切给人们带来某些启示的话，可能、也只是可能——坏年头对于Priceline来说并非是那么坏的事情。
2.IntuitiveSurgical是最早涉足电脑辅助手术领域的企业，这家公司的知名产品是售价超过百万美元的系统设备。
借助这套设备，手术师可根据监视器画面，操作机械手臂装配的微型手术刀和缝针，实施肿瘤摘除手术。
或许IntuitiveSurgical的产品很容易让人想到美国人接受医疗保健服务时花钱如流水的情景，也可能让人联想到不久前媒体大肆报道的新罕布什尔州一起拙劣的手术案例，但公司首席执行官加里·古萨特（GaryGuthart）认为，他的设备可以提高手术效率、增强手术效果，并且减少术后创伤。
“这样算下来，这一设备实际上能给患者省钱，”他说。
3.这家美国国内天然气勘探与加工企业5年前在阿肯色州发现了一个储量丰富的油气田，并由此声名大噪。
如今，它的年产量占全美天然气总产量的2%。
西南能源公司2009年出现亏损，这缘于企业注销坏账的举动，也反映了当年天然气价格暴跌的状况。
公司报表显示今年一季度实现盈利，但首席执行官史蒂夫·米勒（SteveMueller）不久前以气候影响公司生产业务和天然气价格持续疲软为由，下调了2010年业绩预期。
不过，米勒认为，长期来看，“我们已逐步摆脱碳氢经济，而天然气是迄今为止最清洁的替代能源”。
4.5月下旬，苹果公司市值达到2221亿美元，超过微软，成为位列埃克森美孚之后的美国第二大企业。
位于波士顿的咨询机构Trefis认为，苹果的高股价有一半要归功于iPhone的畅销。
5.现任首席执行官马克·贝尼奥夫（MarcBenioff）（见上图）1999年创立公司，研发基于网络的企业软件，并率先开拓了一个全新市场。
公司研发的客户关系管理（CRM）软件可以帮助企业共享销售、服务和营销活动等相关数据。
贝尼奥夫说，企业软件和社交网站的整合将是计算机领域的下一潮流。
他的第一个市场冲击波是定于6月22日发布的Chatter。
这一软件具有一套与Facebook类似的工具程序，使用者可即时互通和共享数据。
Salesforce公司最近收购了在线商业服务公司Jigsaw。
“通过整合客户关系管理与商业往来数据，我们能够创造不可思议的商界联系，”贝尼奥夫说。
*截止到1月31日的2010财政年度6.医药福利管理公司ExpressScripts为健康保险机构和企业雇主提供处方药保险金服务，其客户包括美国国防部。
为替客户降低成本、提高收益，公司首席执行官乔治·帕斯（GeorgePaz）运用行为经济学原理，鼓励更明智的消费方式，比如邮寄处方服务等。
7.Flowserve公司凭借向能源商提供阀门、泵和密封器等机械设备以及售后服务起家。
如今它有望从奥巴马政府最新提出的增加能源产品补贴新政中获益。
公司总部位于得克萨斯州欧文市，马克·布林（MarkA.Blinn）现担任首席执行官。
8.近海油气田开采行业近些年欣欣向荣，FMC公司的海底钻井和生产技术也随之订单不断。
不过，这家公司眼下可能不得不面临BP漏油事件过后的乱局。
尽管联邦政府暂停近海油气开采的决定可能在短时期内影响市场需求，公司首席执行官彼得·金尼尔（PeterD.Kinnear）仍在不久前调高2010年收入预期，理由为海外市场需求强劲且海底开采业务边际收益增加。
9.来自中国市场的需求为这家北美第一大铁矿石生产商的业绩增长带来强大动力。
加之铁矿石和钢材价格在度过2009年疲软期后开始反弹，公司首席执行官约瑟夫·卡拉巴（JosephA.Carrabba）预计2010年现金收入将超过15亿美元。
10.亚马逊公司去年销售额大幅上涨28%。
尽管面临来自Apple公司iPad的挑战，公司首席执行官杰夫·贝索斯（JeffBezos）似乎仍对未来充满信心。
他相信，Kindle电子书阅读器等电子产品和大众商品销售业务将推动公司业绩进一步增长，这两项业务现阶段差不多占据公司总销售额的一半，且业务规模以超过书籍等其他媒体产品3倍的速度不断扩大。
11.这家总部位于达拉斯的钛金属产品供应商曾凭借来自航空业的强劲需求而连续数年保持上升势头，但这一趋势中断于业绩不佳的2009年。
公司首席执行官博比·奥布赖恩（BobbyD.O'Brien）仍然对2010年前景保持乐观，理由是商业航空业存货水平愈加稳定，且全球经济逐渐好转。
12.在首席执行官苏志强（TimSolso）的领导下，这家柴油发动机制造商正逐步占据了中国、印度和巴西等新兴市场，并从中受益良多。
康明斯的财务报告显示，公司一季度销售额为24.8亿美元，较2009年同比增长2%。
北美地区销售额下降27%，但海外销售的快速增长有效弥补了北美业绩的萎缩。
13.Thalidomide在上世纪60年代声名狼藉，因为这种药物导致新生儿缺陷率上升。
Celgene公司前身为化工企业Celanese的附属部门，1986年脱离母公司。
公司现任首席执行官、63岁的索尔·巴雷尔（SolJ.Barer）Thalidomide找到了副作用更小的新用途，并以此为核心重塑企业。
在Celgene的多种产品中，Thalomid专门用于治疗麻风病和骨髓癌（一种血癌）
引起的并发症。
这家公司预计今年
销售收入将增长25%。
14.德锐大学是一家营利性高校，在美国和加拿大拥有90个校区，可以授予从计算机科学到医学护理等多项专业的副学士学位、学士学位、硕士学位和远程教育学位。
公司首席执行官丹尼尔·汉比格（DanielHamburger，见上图）说，德锐大学的学费与名牌州立大学差别不大，不少学生在3年内就能完成原定四年制的学业。
这所高校三年制商科学士学位教育项目的年均学杂费为2.123万美元。
15.这家公司的产品包括喷气式发动机、燃气涡轮和工业金属加工紧固件和铸造件等。
由于来自航空业的需求不景气，公司2010财年的销售额下跌19%。
但波音公司的“梦想”客机（Dreamliner）试飞成功有望给该公司带来巨额订单，而且不少航空公司已经重新开始更新机群，精密铸件有限公司2011财年销售收入有望实现10%的增长。
*截止到3月31日的2010财政年度16.这家网络搜索巨擘近日以7.5亿美元收购了移动产品广告营销平台AdMob。
随着谷歌的智能手机Android开始与Apple公司的iPhone展开抗衡，公司首席执行官埃里克·施米特（EricSchmidt）有意在手机广告领域再现其在互联网广告领域内的霸主地位。
17.在过去10年中，Range公司股价上涨25倍，股市表现远胜于美国其他天然气公司。
如此骄人的业绩缘于公司探得宾夕法尼亚州马塞勒斯页岩（MarcellusShale）气田等几座大型气田。
天然气价格现阶段依然疲软，2009年公司下属一家工厂关闭在一定程度上造成公司账面资产缩水，进而导致2009年净利润为负。
不过，公司首席执行官约翰·平克顿（JohnPinkerton）仍看好今年的业绩，理由是公司麾下拥有丰富的油气储备。
18.越来越多的企业借微软发布Windows7操作系统之机对电脑进行升级换代，这使得这家全球第二大硬盘造商[位居希捷公司（Seagate）之后]赚得盆满钵溢。
首席执行官约翰·科因（JohnCoyne）宣布今年第二季度毛利率为25.2%。
19.BigLots公司迎合了爱买便宜货的美国消费者。
在零售业老将史蒂文·菲什曼（StevenS.Fishman）的领导下，这家公司凭借强大的购买实力从制造商处大量吃进玩具、家居用品等商品的过剩库存，并在1400多家门店向消费者让利。
2010年第一季度，BigLots的同店销售额同比增长了6%。
*截至今年1月31日的2010财年20.卡梅伦国际公司为发生原油泄漏的“深海地平线号”（DeepwaterHorizon）钻井平台制造了堵漏装置，但未能成功堵漏。
该公司因此面临司法诉讼，并导致公司股价一蹶不振。
不过，在首席执行官杰克·穆尔（JackMoore）的领导下，公司的油田设备收入中只有5%来自墨西哥湾，从全球来看，对该公司深海开采业务的需求有望保持强劲势头。
标准普尔公司分析师斯图尔特·格利克曼（StewartGlickman）最近在对该公司的评论中写道：
“我们预计（石油行业）资本支出的任何停滞都将是短期的。
”21.作为美国最大的医疗、工业及特种用途气体供应商，Airgas拥有利润十分丰厚的业务。
过去5年来，Airgas的年复合增长率达18.6%。
彼得·麦考斯兰（PeterMcCausland）1982年在宾夕法尼亚州的拉德诺（Radnor）创立了Airgas，因此Airgas的成功也可以说是麦考斯兰个人的成功【连同麦考斯兰，在《彭博商业周刊》50强排行榜中共有7名企业创始人兼首席执行官，其他6人分别是Celgene的创始人索尔·巴雷尔（SolBarer）、的马克·贝尼奥夫（MarkBenioff）、亚马逊的杰夫·贝索斯（JeffBezos）、苹果公司的史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）、设计师拉尔夫·劳伦（RalphLauren）以及英伟达公司（NVIDIA）的联合创始人黄仁勋（Jen-HsunHuang）】。
化学气体供应在美国曾经是一个地域性很强的行业，但是28年来，通过并购大约400家地区性化学气体供应商，麦考斯兰使Airgas成为行业中最大的全国性企业。
Airgas现在控制着美国约1/4的工业气体销售市场，其竞争对手包括Praxair公司和规模大于Airgas、位于阿伦敦（Allentown）的气体制品公司（AirProducts），后者2009年的营业收入达83亿美元。
59岁的麦考斯兰说道：
“在公司发展的早期，我们十分重视将地区性业务运作好。
”最近，Airgas打造了一个基于互联网的化学气体销售平台，从而使本国客户能够避开中间商环节以降低购买成本。
麦考斯兰补充说：
“我们愿意作出改变，这一直是我们成功的关键。
”
在最近这次经济衰退之前，Airgas的核心业务化学气体销售和储气罐租赁从未出现过全年业绩下滑。
而在截至今年3月31日的2010财年里，这两项核心业务的营业收入下滑了10%。
气体制品公司察觉到Airgas在经济衰退中被削弱，于是在去年10月发起了一次敌意收购。
Airgas董事会回绝了这一收购要约，认为气体制品公司的收购报价低估了Airgas的实际价值。
气体制品公司在今年6月底时的报价为70亿美元现金，其中包括承担19亿美元的估算债务。
在收购了这么多公司后成为别人收购的对象，Airgas作何感想呢？
麦考斯兰说道：
“我们的每一笔收购都是友好的。
而气体制品公司发出收购要约的整个事件让Airgas成为人们关注的焦点，这向市场表明我们被大大低估了。
”
*截至今年3月31日的2010财年22.作为全球最大的Linux操作系统提供商，红帽公司在此次经济衰退中表现良好，因为许多企业开始重新考虑成本较低廉的开源系统解决方案。
41岁的首席执行官吉姆·怀特赫斯特（JimWhitehurst）2008年加入红帽公司，此前他曾率领达美航空公司（DeltaAirlines）走出破产困境。
怀特赫斯特希望到2012年将红帽公司的销售业绩提高至10亿美
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