第九章企业国际化经营.ppt
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第九章企第九章企业国际化业国际化经营经营经济管理系舒柏臣1第九章企业国际化经营(6学时)【主要内容主要内容】:
9.1经济全球化与现代企业国际化经营9.2企业国际化经营的联络基础9.3企业国际化经营战略与方式【重点与难点重点与难点】:
企业国际化经营的动机、战略与方式。
【学生掌握要点学生掌握要点】:
企业国际化经营的内涵、动机与战略,企业国际化经营的理论与方式。
2二、企二、企业国际化经营概念业国际化经营概念企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施,进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。
9.1经济全球化与现代企业国际化经营经济全球化与现代企业国际化经营一、经济全球化一、经济全球化39.2企业国际化经营的联络基础一、企业国际化经营理论1、国际分工理论2、国际贸易理论3、国际投资理论49.2企业国际化经营的联络基础企业国际化经营的联络基础二、企业国际化经营的联络二、企业国际化经营的联络企业(业务)国际商会国外商会国内商会企业(业务)5企业国际化经营战略是指在本国市场以外销售公司的产品。
实施国际化战略(区别于本土化战略)的一个主要原因是国际市场存在新的潜在的机会。
雷蒙德弗农(RaymondVernon)阐述了国际多元化的经典原理。
他认为,如果一个公司在本国市场上(尤其是发达国家,比如美国)推出了一项创新产品,在其他国家的市场上也会产生对这个产品的需求,于是就会有产品出口。
当国外市场上的需求增长到一定程度,特别是当国外厂商也开始生产这种产品以满足增长的需求时,本国公司就会直接投资到国外市场,开办工厂,生产产品。
随着产品的标准化,这个公司就可能会追求经营的合理化,把工厂移到生产成本最低的地方。
所以,弗农认为这些公司在实行国际多元化以延长产品的生命周期。
9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式一、企业国际化经营战略一、企业国际化经营战略6
(一)
(一)国际化经营的动机国际化经营的动机传统动机:
1.是确保有充足的资源。
2.是确保生产的低成本。
3.全球性需求的压力已经推进了全球生产一体化的进程。
4.为了达到规模经济效应必须大规模投资,从而使生产能力超出了本国的需求。
5.新兴的大规模市场。
综上所述,国际多元化有四个基本优点:
(1)扩大市场;
(2)更高的资本投资回报率或生产(产品和过程)投资回报率:
(3)更大的规模、范围和学习效应;(4)相关地理的竞争优势(如低成本劳动力、关键资源和客户)。
企业采用国际化经营战略的目的不外乎以下几个方面:
转移核心竞争力,获得区位经济效益,形成最佳经验曲线。
9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式一、企业国际化经营战略一、企业国际化经营战略71.核心竞争力核心竞争力核心竞争力是由企业创新、效率、质量以及顾客的忠实度所组成,构成企业竞争优势的基础。
2.获得区位经济效益获得区位经济效益一是降低价值创造的成本,有利于企业达到成本领先的地位;二是使企业形成差别化,获得超平均水平的利润。
3.形成最佳经验曲线形成最佳经验曲线企业的规模经济是经验曲线的成因,最佳经验曲线是指该曲线尽可能地下滑,使企业获得成本优势。
9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式
(一)国际化经营的动机
(一)国际化经营的动机一、企业国际化经营战略一、企业国际化经营战略8生产要素需求状况公司战略、结构和竞争状况相关和支撑行业国际优势的决定国际优势的决定因素(波特钻石模型)因素(波特钻石模型)9
(二)
(二)国际化经营战略的类型国际化经营战略的类型按照战略的实施重点,企业国际化经营战略可以分为四种类型,即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。
9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式一、企业国际化经营战略一、企业国际化经营战略10产品在国际上的流动性高低跨国战略多国战略全球化战略本土化战略高低跨国公司在本行业中的地位国际化战略选择矩阵国际化战略选择矩阵111.跨国战略跨国战略跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的核心竞争力,同时注意当地市场的需要。
2.多国本土化战略多国本土化战略为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国战略。
这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。
3.全球化战略全球化战略全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品和服务,以获得高额利润。
(二)国际化经营战略的类型
(二)国际化经营战略的类型9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式一、企业国际化经营战略一、企业国际化经营战略12扩大的市场规模投资回报规模效应和学习效应位置优势确定国际化的机遇寻求所需的资源和公司能力使用核心竞争力战略竞争力成果国际化业务层战略国际本土化战略全球化战略跨国战略出口特许证战略联盟收购建立新的分支好的业务表现革新管理问题和风险管理问题和风险二、国二、国际化战略的机遇和结果际化战略的机遇和结果9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式13排名公司标志公司名称总部所在地行业营业收入(百万美元)1皇家壳牌石油荷兰炼油458,3.612埃克森美孚美国炼油442,8.513沃尔玛美国零售405,6.074英国石油英国炼油367,0.535雪佛龙美国炼油263,1.596道达尔法国炼油234,6.747康菲美国炼油230,7.648荷兰国际集团荷兰银行226,5.779中国石化中国炼油207,8.1410丰田汽车日本汽车204,3.52表表1财富财富500强企业排名(强企业排名(2009年)年)14表表2财富财富500强中国企业排名(强中国企业排名(2009年)年)排名公司标志公司名称行业营业收入(百万美元)9中国石化炼油2078.1413中国石油天然气炼油1811.2315国家电网电力1641.3692中国工商银行银行705.6899中国移动通信电信650.15109鸿海精密电子618.61125中国建设银行银行579.77133中国人寿保险545.34145中国银行银行513.17155中国农业银行银行480.63152009年度共有年度共有43家中国公司入选。
除了排在前家中国公司入选。
除了排在前10家这家这些公司外,其他企业如下:
些公司外,其他企业如下:
来宝集团贸易中油公司中粮集团贸易广达电脑上海汽车集团中冶集团建筑怡和洋行贸易华硕电脑16三、国三、国际化战略的环境分析际化战略的环境分析9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式
(一)
(一)国际环境分析的因素国际环境分析的因素1.地理因素地理因素
(1)与投资国的距离)与投资国的距离
(2)与重要国际运输线的距离)与重要国际运输线的距离(3)与资源产地的距离)与资源产地的距离(4)与市场的距离)与市场的距离172.2.自然资源自然资源9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式三、国三、国际化战略的环境分析际化战略的环境分析
(一)
(一)国际环境分析的因素国际环境分析的因素
(1)资源本身的条件)资源本身的条件
(2)投资国对国外自然资源的依赖程度)投资国对国外自然资源的依赖程度(3)其他因素)其他因素183.经济环境经济环境因素因素
(1)经济体制
(2)经济发展水平:
经济技术开发能力;人民的生活质量;经济活力。
(3)经济稳定性:
通货膨胀率;财政金融状况。
(4)市场和产业环境(5)生产要素供应9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式三、国三、国际化战略的环境分析际化战略的环境分析
(一)
(一)国际环境分析的因素国际环境分析的因素19(6)涉外经济状况国际收支状况国际收支状况国际贸易状况国际贸易状况*对外贸易规模和水平*国际贸易政策国际金融状况国际金融状况*汇率与货币稳定性*外汇市场*外汇管制程度*国际储备状况和外债规模204.基础设施因素基础设施因素基础设施涉及的范围很广泛,按职能可分为7个系统:
(1)能源供应系统,主要包括油气管道、供热和供电设施等动力燃料供应设施;
(2)供水和排水系统;(3)交通系统,包括特定区域内(如城市内)的公共交通设施和同外部进行物质联系的各种运输线路,如铁路、公路、水路、航空、管道等设施;(4)邮电通讯系统,包括邮政设施和电信设施,如电话、电报、电传等;(5)防灾系统;(6)环境系统,主要是环境美化和保护设施;(7)生活服务系统,包括住宅、商店、旅馆、医院、学校和其他一些服务性机构。
前5个系统称为生产性基础设施,后2个系统称为社会性基础设施。
对于投资活动来说,前者的重要性大大超过后者。
215.法律环境因素法律环境因素
(1)法律完备性
(2)法律公正性(3)法律稳定性9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式三、国三、国际化战略的环境分析际化战略的环境分析
(一)
(一)国际环境分析的因素国际环境分析的因素226.政治环境因素政治环境因素
(1)政治制度
(2)执政者治理国家的能力及政府部门的行政效率(3)政局稳定性与政策连续性(4)东道国与国外的政治关系9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式三、国三、国际化战略的环境分析际化战略的环境分析
(一)
(一)国际环境分析的因素国际环境分析的因素237.社会文化环境因素社会文化环境因素
(1)语言文字
(2)价值观念(3)教育水平(4)宗教。
宗教对人的生活态度、价值观、购买动机、消费偏好等皆有重大影响。
传统上,基督教主张努力工作、节俭、储蓄;佛教和印度教强调精神价值,贬低物质欲望;伊斯兰教禁食猪肉、饮酒,并抵制变革,反对妇女抛头露面,而且伊斯兰教有更多制度和道德规范规定,如同法律。
24(5)社会心理和社会习惯这是一个国家在长期的历史发展过程中积淀下来的为社会公众接受的风俗习惯,它对人们的行为有着重大的影响。
例如,东方国家普遍重视储蓄,储蓄率较高,而西方国家则储蓄率较低。
东方人家庭观念较重,而西方国家则个人主义倾向较强。
诸如此类因素必须考虑在国际投资活动中。
25
(二)
(二)国际经营环境的分析方法国际经营环境的分析方法国际企业对国际经营环境的评估方法有很多,不同的行业、不同的企业有不同的方法。
常用的分析方法,即:
经营环境等级评分法,国别冷热比较法,机会-威胁分析法等等。
三、国三、国际化战略的环境分析际化战略的环境分析9.3企业国际化经营战略与方式企业国际化经营战略与方式26表表2投资环境等级评分表投资环境等级评分表序号投资环境因素评分资本抽回(CapitalRepatriation)012分无限制12有时间上的限制8一对资本有限制6对资本和红利有限制4限制繁多2禁止资本抽回0外商股权(ForeignOwnershipAllowed)012分准许并欢迎全部外资股权12准许全部外资股权但不欢迎10准许外资占大部分股权8二外资最多不得超过半数股权6只准外资占小部分股权4外资不得超过股权的三成2不准外资控制任何股权0对外商的歧视和管制程度(DiscriminationandControls)012分外商与本国企业一视同仁12对外商略有限制但无管制10对外商有少许管制8三对外商有限制并有管制6对外商有限制并严加管制4对外商严加限制并严加管制2对外商禁止投资027续表续表序号投资环境因素评分货币稳定性(CurrencyStability)420分完全自由兑换20四黑市与官价差距小于10%18黑市与官价差距在10%至40%之间14黑市与官价差距在40%至100%之间8黑市与官价差距在100%以上4政治稳定性(PoliticalStability)012分长期稳定12稳定但因人而治10五内部分裂但政府掌权8国内外有强大的反对力量4有政变和动荡的可能2不稳定,政变和动荡极可能0给予关税保护的意愿(WillingnesstoGrantTariffProtection)28分给予充分保护8六给予相当保护但以新工业为主6给予少许保护但以新工业为主4很少或不予保护228续表续表序号投资环境因素评分当地资金的可供程度(AvailabilityofLocalCapi