龙城四季住宅小区1#2#3#施工组织设计文档.docx
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龙城四季住宅小区1#2#3#施工组织设计文档
施工组织设计目录
一编制依据
二工程概况
2.1建筑设计
2.2结构设计
2.3安装设计
三施工总体部署
3.1施工组织机构
3.2施工部署
3.3施工准备
3.4施工现场及总平面布置
3.5施工进度计划
3.6施工主要劳动力安排
3.7施工主要机械设备计划安排
3.8主要材料计划及供应安排
3.9施工工艺流程
3.10施工方案
四关键部位的施工方法
4.1工程测量
4.2基坑护坡及排水工程
4.3地基处理
4.4基础回填
4.5垫层混凝土
4.6防水工程
4.7模板工程
4.8钢筋工程
4.9混凝土工程
4.10砌体工程
4.11门窗工程
4.12装修工程
4.13楼地面工程
4.14屋面工程
4.15脚手架工程
4.16安装工程
4.17通风工程
五工期保证技术措施
5.1工程进度监控
5.2保证工期措施
六质量保证体系、确保工程质量措施
6.1质量目标
6.2质量方针
6.3质量保证体系
6.4主要岗位人员质量职责
6.5质量管理措施
6.6冬、雨季施工保证措施
七安全保证体系及保证措施
7.1安全方针
7.2安全目标
7.3安全保证体系
7.4主要人员安全职责
7.5安全管理制度措施
7.6安全保证措施
7.7消防体系及措施
7.8保卫及职工健康管理体系和措施
八环境保护体系和措施
8.1环境保护体系
8.2施工现场环境保护措施
九文明施工措施
9.1文明施工保证体系
9.2职工文明上岗制度
9.3文明施工保证措施
十成品保护和已完工程的保护措施
十一降低工程成本措施
十二提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
十三图表
十四施工总平面图、施工进度计划图
龙城四季住宅小区1#、2#、3#楼工程
施工组织设计
一编制依据
1编制依据
1.1龙城四季住宅小区1#、2#、3#住宅楼工程招标文件、设计图纸、答疑文件及规划设计方案。
1.2国家及地方有关环保、产品质量、安全等方面的法律、法规、主要标准。
1.3国家及地方有建筑施工的主要规程规范。
1.4施工中使用到的标准图集。
1.5现场勘测的位置、周围环境、地质资料、气候条件等资料。
1.7企业的施工力量、机械设备装备情况和信誉度。
二工程概况
2.1建筑设计
龙城四季住宅小区1#、2#、3#住宅小区位于小店新营村东北侧，北临龙城南街，东、南、西向为规划路。
总建筑面积37352.5m2，其中：
1#住宅楼建筑面积15675m2，地上十六层，一、二层一部分为住宅和住宅出入口，一部分为商业用房，三～十六层为住宅，住宅共两个单元，地下两层（设备层和地下一层）；2#住宅楼建筑面积6763.5m2，地上十六层，地下两层，一、二层一部分为住宅和住宅入口，一部分为商业用房，三-十六层为住宅，住宅共一个单元，地下两层（设备层、地下一层）；3#住宅楼建筑面积14914m2，地上十六层，地下两层（设备层、地下一层）。
本建筑为三类建筑，建筑设计使用年限50年，建筑耐火等级地下部分为一级，地上部分为二级。
本工程屋面防水等级为Ⅱ级，防水合理使用年限为15年，屋面做法为一道1.5厚YTL自粘防水卷材和一道细石防水混凝土刚性防水层；本工程根据地下室使用功能防水等级定为Ⅱ级，低压配电室顶板、外墙防水等级定位Ⅰ级，底板及地下部分外墙为自防水混凝土（抗渗等级为p6），外加一道1.5厚YTL自粘防水卷材，具体做法见工程做法；卫生间楼面防水为1.5厚M-2双组高分子复合防水涂料一道。
卫生间填充墙及内隔墙下部做250高等墙厚C20防水混凝土导墙，地面1.5厚单组份聚氨酯涂膜防水层沿周边上翻1800mm，由门口向地漏找坡0.5℅，地下室配电间填充墙及内隔墙下部均做等墙厚C20防水混凝土导墙并高出周围地面200mm。
外墙保温为外保温方式，采用无机纤维板保温，面层有贴砖面层、涂料面层。
户内内墙有水泥砂浆底层、水泥石灰膏砂浆底层，面层有涂料面层、釉面砖面层。
楼地面为细石混凝土地面，地砖楼地面，水泥砂浆楼地面。
门窗为有木门、推拉门、防火门，塑钢窗。
做法如下表：
建筑设计
1#
2#
3#
总建筑面积
15675m2
6763.5m2
14914m2
商业面积
1829.4m2
306.1m2
850.3m2
住宅面积
12148m2
5708.2m2
12367m2
占地面积
1260m2
396.6m2
956.3m2
电梯机房面积
73.94m2
37.0m2
73.94m2
设备层面积
811.6m2
356.1m2
811.6m2
地下一层面积
811.6m2
356.1m2
811.6m2
层数
地下
2层
地上
16层
±0.00高程
777.2m
设计室外地坪
-1.5m
基础埋深
-7.85m
-7.85m
-7.85m
总高度
49.145m
48.8m
49.17m
层高及建筑功能
地下室
4.3m
3.9m
3.75m
设备层
2.5m（商业）3.4m（住宅）
2.2m（商业）3.6m（住宅）
2.55（商业）3.15（住宅）
一二层
3m
3.1m
标准层
3m（十三层）
3.0m（十三层）
3.0m（十四层）
十六层
3.1m
3.1m
3.1m
顶层
4.8m
4.8m
4.8m
建筑防水设计
地下室
P6抗渗砼自防水
1.5厚YTL-A无胎自粘防水卷材
屋面
1.5厚YTL-A无胎自粘防水卷材
卫生间
厨房
2厚M-2双组份高分子复合防水层一道
内
外
装
修
地面
底下一层底板
50厚C20细石混凝土随打随抹
楼面
一层楼面
100厚的铺地砖楼面，低温辐射采暖
卫生间
100厚的铺地砖楼面，低温辐射采暖
设备层
50厚C20细石混凝土
电梯机房、楼梯间
1:
2.5水泥砂浆
顶棚
地上除卫生间厨房房间
10厚板底抹灰顶棚
厨房、卫生间
10厚水泥砂浆顶棚
首层门厅、前室处
保温顶棚
电梯机房、地下顶棚
腻子涂料顶棚
外墙
商铺
面砖外墙面
住宅
涂料外墙面（有保温）
女儿墙内侧
涂料外墙面（无保温）
内墙
地上部分除卫生间、电梯间
18厚抹灰墙面
需做GSZ轻墙板处
25厚GSZ轻墙板
卫生间、厨房
釉面砖墙面
地下部分
抹灰墙面
楼梯间
33厚保温砂浆墙面
住宅门厅及电梯厅
面砖墙面
屋面
住宅屋面连通楼梯间通道处
防水保温铺地砖上人屋面
住宅、商铺、水箱间、电梯机房屋面
保温不上人屋面
2.2结构设计
2.2.1本工程地基处理采用CFG桩处理，桩径400mm，桩长16m，有效桩长15.5m。
褥垫层为300mm厚砂和碎石。
2.2.2结构类型为剪力墙结构，抗震设防烈度为8度。
2.2.3砌体为±0.000以下为粉煤灰烧结实心砖，1#、2#、3#楼采用M7.5水泥砂浆砌筑，；±0.000以上采用加砌混凝土砌块（砌块重度≤7.5KN/m3）1#、2#、3#楼采用M5混合砂浆砌筑，卫生间部分采用M5水泥砂浆砌筑。
注意事项:
（1）、沿剪力墙或暗柱高度每隔500mm预埋2Ф6钢筋为拉筋。
（2）、填充墙长度大于5.0m且超过层高的2倍时，构造柱应加密设置，其中心间距不大于4米，墙高小于2.5米且墙顶与结构没有连接的悬臂填充墙，墙顶设180高钢筋混凝土圈梁。
墙高在2.5米-4.0米之间且墙顶有结构梁板的填充墙，在门顶设钢筋混凝土圈梁一道。
墙高超过4m的填充墙，在门顶标高处设第一道圈梁，其上各道圈梁中心线间距不大于2m。
（3）、过梁选用标准图集＜03G322钢筋混凝土过梁＞,选用矩形截面,荷载等级为2级，支撑长度为250mm,过梁宽同墙宽。
当洞口紧贴柱或者钢筋混凝土墙时，过梁改为现浇，当洞口宽度不大于1000mm时，按1000mm宽过梁选用。
2.2.4、混凝土强度等级见下表：
部位
1#、2#、3#
主楼
基础垫层
C15
筏板基础
C35（P6）
柱、梁、剪力墙
C30
板、楼梯
C30
雨棚及女儿墙等外漏构件
C30
构纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度：
构件类型
钢筋的混凝土保护层（mm）
基础底板底筋，基础外伸部分的侧立面和上表面及混凝土外墙外筋迎水面主筋
不小于50
筏板基础底板上皮主筋
25
基础梁上皮
35
梁、柱、边缘构件箍筋
15
墙拉筋
10
板钢筋（耐火等级一级，板厚80mm厚）
20
2.3安装设计
给排水：
给水系统高低区均用枝状管网系统，地下一层至四层为低区，五至十六层为高区；低区给水系统所需水量、水压由市政给水管网保证，高区给水系统所需水量、水压均由地下车库水泵房内高区无负压供水设备保证。
排水系统采用污、废水合流制，室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管，地下室废水采用潜水排污泵提升至室外污水管；住宅卫生间采用旋流加强（CHT）型单立管排水系统，厨房不设专用通气立管，仅设伸顶通气管。
雨水采用重力流排水方式，屋面雨水经雨水斗和雨水管直接排至室外地面散水；空调冷凝水收集后汇入立管排至室外散水。
生活给水主管道及立管采用钢塑复合压力管，卡压式管件连接。
支管采用PP-R管，热熔连接。
消防给水管道消火栓系统采用无缝钢管，焊接接口；自动喷水灭火系统采用内外壁热浸镀锌钢管，DN﹤100mm者丝扣连接，DN≥100mm以上者沟槽连接。
排水立管及干管采用抗震柔性接口离心排水铸铁管，连接采用承插法兰盘连接；污水支管采用硬聚氯乙烯PVC-U管，专用胶粘结；地下一层集水坑内与潜污泵连接的压力废水管道采用热浸镀锌钢管，丝扣连接；水池水箱溢水泄水管道均采用镀锌钢管，丝扣连接；雨水管道采用内外热浸镀锌钢管，沟槽连接。
采暖：
商铺和住宅采用低温地板辐射采暖，绝热层采用聚苯乙烯泡沫塑料板（B1级难燃材料），导热系数≤0.041W/m2·K，表观密度≥20kg/m3，吸水率≤4℅；商铺和住宅分别计量，入口计量装置设于地下管道层；管道层及管井内干、立、支管采用热镀锌钢管，包括立管至进户内埋地前的支管；管井至分集水器之间的埋地管道采用聚丁烯PB型塑料管。
室内地板辐射采暖系统管道采用聚丁烯PB型管，要求管材工作温度60℃，使用年限50年，工作压力0.8MPa，埋地塑料管道应敷设在贴有锡箔的聚苯保温板上，管道采用专用塑料钉固定。
电气：
电气有照明系统、配电系统、防雷接地系统、消防系统、综合布线、有线电视系统、通信系统。
通风：
本工程中1#、2#、3#楼配有送风排风排烟系统，风管采用镀锌钢板。
地下室防烟楼梯间、合用前室采用机械加压送风的防烟设施，加压送风口采用自垂式百叶送风口，当火灾发生时，消防控制开启加压送风机向防烟楼梯间、合用前室送风；地上封闭楼梯间、消防电梯前室利用可开启外窗采用自然排烟的排烟措施，开窗面积满足规范要求。
三施工总体部署
3.1施工组织机构
3.1.1施工组织机构
我单位组建了责、权、利相统一的项目经理部，按项目法全面负责本工程施工，选派具有项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的项目经理，按合同要求组织工程施工。
根据本工程的工程规模和技术特点，项目经理部设项目经理1名，副项目经理2名，工程部下设3个技术工长长，下设3个施工队及专业班组，并设立物资设备部和计划财务部。
项目经理对公司负责，其余管理人员对项目经理负责。
项目组织机构见图3-1。
3.1.2主要部门职能
（1）工程部
①组织设计图纸会审，全面掌握施工图、合同、标准图集及技术规范。
根据合同要求，编制施工组织设计，具有可操作性，实用性强。
②负责工程测量，配合设计、甲方、监理的工作。
③编制施工进度计划并组织实施，负责工程协调工作。
④负责材料计划的编制及审核、补充。
⑤负责技术交底，检查、指导施工队的技术工作，组织重点技术问题攻关。
⑥负责本项目的质量管理工作，主管质量计划的编制并检查落实施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范、检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，完成各种质量记录。
负责隐蔽工程的检查评定和试验、检验工作。
⑦负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训、工作中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用。
⑧建立技术管理日志，变更洽商，收集归档技术资料，做好项目技术档案管理工作。
（3）物资设备部
①按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁、搬运、贮存、发放、回收，为项目施工提供保障。
②编制材料、设备采购供应计划，经项目经理批准后负责实施。
③整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
④根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
（4）计划财务部
控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。
根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。
负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理工程款的收取、支付。
负责合同管理，清算资料积累，办理验工计价和内部承包核算。
保障本项目的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。
3.1.3主要岗位人员职责
（1）项目经理
认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律法规以及各项规章制度，全面负责工程施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环境保护等目标，对工程质量和实现质量目标负全责。
负责制定、修改并逐步完善项目部各项管理办法和工作制度并负责项目部总体管理规划的出台、实施及完成。
负责对项目部组织机构包括人员和其他资源的合理配置和正确使用，检查并督促项目部各级管理人员做好管理和服务工作。
对项目部所属工程项目全面履行施工承包合同、施工组织管理、施工质量管理和安全文明施工负全责。
定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大问题。
负责审批项目施工组织设计并严格按施工技术规范、质量标准和合同要求科学组织均衡生产，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工和资金回收等实施监督、协调、管理、考核、验收并全面负责。
负责协调项目部各部门的工作，自觉接受上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计。
负责组织工程竣工验收后对用户进行回访和对工程进行保修服务。
（2）项目副经理
①在项目经理领导下，协助项目经理工作，负责现场的全面施工生产、组织施工检查，对现场的人员、机械调配，对施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施，定期组织质量、安全、文明施工检查，进行施工现场标准化管理，对工程施工中出现的问题提出处理改进意见。
②主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作，组织编制施工组织设计，制定重大技术方案。
③组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广。
④负责设计变更的审定呈报工作，与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理指令得到及时执行。
⑤负责审批各施工队周进度计划，月进度计划、年进度计划及相应人材机计划。
⑥负责协调各楼栋、各施工队之间存在的有争议问题。
⑦组织、监督、检查各楼栋质量、安全、文明施工，对施工中出现的问题及时提出处理改进意见。
⑧完成项目经理交办的其他任务。
（3）技术负责人
①在项目经理领导下，负责现场施工生产，协助项目经理对施工质量、技术管理、安全施工负责。
②具体指导技术人员做好技术工作，编制或组织编制施工方案。
③协助项目经理做好其它工作。
（4）物资设备部部长
负责工程合同管理、计量与支付、财务管理。
资金管资金管理、施工计划管理，按期上报各种报表，做好资金保障、计划调整工作。
物资的计划、采购与与保管，机械设备的购置、调配、卫生防疫管理等工作。
（5）技术员职责
①负责本楼栋的施工技术、技术资料、工程质量、工程进度工作。
②配合工程测量员、试验员、安全员工作，做好工程测量，督促做好试验取样，安全文明施工工作。
③负责本楼栋的技术交底，技术核定工作，并检查、指导施工队的技术、质量工作。
④负责工程协调工作，做好质量记录的形成，收集归档工作。
⑤负责审核各楼的材料、机械、人员、施工进度计划，并及时上报项目经理审批后交物资设备部门组织进货，施工队组织实施。
（6）施工队队长
认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全负直接领导责任。
认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；
经常检查所辖班组作业各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报项目经理部有关部门；
认真落实安全责任目标。
本工程施工过程中我方将实施施工规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明样板工地，全面落实项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。
3.1.4质量管理体系
3.1.4.1质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，成员如下：
组长：
薛冲（项目经理）
副组长：
王星（项目副经理）李明顺（项目总工程师）
成员：
郭亭亭、田野、张卫锋、赵丽娜、刘晋丽
3.1.4.2质量管理系统（详见附后表）
3.2施工部署
3.2.1目标管理
为优质、高效完成本工程施工任务，拟设立五大控制目标：
工期目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标。
（1）工期目标
我单位计划：
开工日期为2012年3月15日，竣工日期为2013年9月15日，工期18个月。
（2）质量目标
严格执行《建筑工程施工质量验收规范》的规定，确保该工程分项、分部、单位工程合格率达100%;杜绝工程重大质量事故和一级一般质量事故、减少二级一般质量事故。
工程质量达到“合格”标准
（3）安全目标
杜绝施工中发生重大人身伤亡事故，年轻伤率不超过5‰，职业病发病率控制在1‰以内。
无等级火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无工程质量等级事故；
（4）文明施工目标
创建太原市“安全文明工地”。
（5）环境保护目标
在施工期间，对噪音、粉尘、废水、废气、固体废物等污染物进行全面控制，减少这些污染物对环境造成的影响。
满足国家有关环境保护法规及有关条例的要求，美化施工环境。
3.2.2施工管理
（1）生产计划管理
对本工程及各分部分项工程乃至各道施工工序的劳动力、材料、机械均实行总计划、月计划、周计划，通过定期召开工程例会进行总结、分析、调整。
初步定在每日下午5：
30分召集各单位召开碰头会，总结当日及前一段时期各方面情况，并提出次日及下一步各方面要求。
（2）技术、质量管理
建立严密的质量保证体系，制定项目质量计划，建立健全质量管理责任制度，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量预控，并认真做好质量记录，确保工程质量目标的实现。
重点控制内容：
施工准备阶段要做好施工组织设计和工序设计，施工过程中还要控制好工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、现场特殊工序技术措施等技术文件。
工程材料要控制其规格、数量、产地、产品合格证情况、出厂检验与试验、进货检验与试验、标识存放及使用程序等。
对施工工序主要控制：
施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业等程序。
（3）安全文明管理
实行系统化管理，严格执行《建筑施工安全检查标准》，认真落实安全生产责任制，禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，对现场的材料、机具、设备要合理布置，实行封闭管理，加强安全文明施工培训教育，强化监督检查机制，确保安全文明施工。
重点控制内容：
安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育、工序安全技术措施、机械及电气设备安全操作规程等。
施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运等。
3.2.3企业形象设计
（1）施工现场标牌、指示性、警示性标牌按企业标准进行设置，要醒目、整齐一致。
（2）施工现场布置五牌一图、现场设置固定的宣传标牌
3.2.4施工顺序
先施工现场、后临建设施；先施工准备、后施工生产；先主体工程、后装修工程和安装工程；最后完成清理、试运转及工程验交。
3.2.5施工流水作业
为确保施工工期，满足施工生产的连续性、紧凑性，合理的组织劳动力。
我方计划按照工程的结构部位，将该建筑物划分为三个施工区域，五个流水施工段，组织各专业班组进行流水、穿插作业，保证施工的协调性、连续性。
3.3施工准备
3.3.1技术准备
3.3.1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。
3.3.1.2由工程部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发并建立管理台账。
3.3.1.3由项目经理组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
3.3.1.4与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。
3.3.1.5准备与本工程相关的规程、规范、图集，根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，必要时复印分发。
3.3.1.6测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程现场的测量工作，设置水准点及坐标控制点并做好标识加以保护。
3.3.1.7测量器具（见附表1.5.1）
3.3.1.8试验器具（见附表1.5.2）
3.3.1.9技术工作计划
3.3.1.10根据工程特点，编制合理的施工组织设计及重点部位施工方案，要求施工组织设计和方案必须审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
施工组织设计和方案编制计划详见表1.6.1。
3.3.1.11样板工序、样板间计划
施工工序中需做样板工序：
防水层施工，钢筋安装，模板支设，混凝土浇筑，外保温板施工，砌体砌筑，门窗，装修，电气预埋，水暖预埋，电气安装，水暖安装，卫生间防水，地面。
测量器具配置表
附表1.5.1
序号
测量器具名称
型号规格
单位
数量
1
电子经纬仪
台
1
2
自动安平水准仪
ATO-32
台
1
3
激光垂直仪
台
1
4
钢卷尺
50m
把
4
5
小卷尺
5m
把
15
6
工程检测尺
套
2
试验器具配置表
附表1.5.2
序号
试验器具名称
型号规格
单位
数量
升级会员 