大同市焦煤矿主平硐工程施工组织设计1.docx

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大同市焦煤矿主平硐工程施工组织设计1

山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司

风井井筒风硐工程施工组织设计

 

第一章施工组织设计编制依据

1、山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司风井井筒风硐工程施工图纸。

2、煤矿井巷工程及验收规范》(GBJ213-90)。

3、《煤矿井巷工程质量验收评定标准》(MT5009-94)。

4、《煤矿安全规程》。

第二章设计概况

本工程为山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司风井井筒风硐工程。

包括安全出口和风胴。

本风硐采用钢筋混凝土支护,砼强度等级为C20,其配筋另见配筋图。

风硐内壁用1:

2.5水泥砂浆抹成光面。

风硐的基底按软岩考虑。

若基底为硬岩时,可取消垫层。

1、地理位置:

本工程位于山西灵石静升镇土黄坡村。

2、交通:

该矿井距离灵石县县城10公里

第三章施工方案及施工方法

根据主平硐的技术特征及支护结构:

该平硐采用机械化作业方式如下:

表土段采用挖掘机明槽开挖。

平硐内及地面排矸、材料运输选用8吨翻斗自卸汽车。

砼生产线:

在地面井口附近设砼搅拌站。

设1台JS-500强制式搅拌机。

设一台砼HPD800D砼配料机。

砼运输:

采用1台HB60砼输送泵运输。

第四章劳动组织及拟投入主要设备

第一节劳动组织

根据施工条件、施工工艺、施工准备、以及我单位的实际情况决定劳动组织安排如下:

风井井筒风硐施工劳动组织

名称

计(人)

类别

人数

类别

人数

管理人员

8

经理

1

财务

1

副经理

3

材料

1

技术员

1

地质技术员

1

直接工

 

51

跟班副队

1×3=3

喷浆组长

1×3=3

耙矸机司机

1×3=3

上料工

3×3=9

辅助工

 

22

机电队长

汽车司机

2×3=6

电工

1×3=3

铲车司机

1

检修工

组长

1

 

第二节本项目工程班子组成:

项目经理:

李银明

技术负责人:

李保增

施工员:

符贵增

质检员:

李富昌

安全员:

何波

材料员:

秦广成

预算员:

李爱明

第三节、拟投入主要施工设备

拟投入主要施工设备机具表

序号

设备名称

规格型号

功率(kw)

单位

数量

单重(t)

总重(t)

1

反铲挖掘机

1.0

 

1

 

20

3

装载机

ZC50-L

 

1

 

8

4

混凝土搅拌机

JS-500

24

1

 

4.1

5

混凝土输送泵

HB8

22

1

 

3.3

6

混凝土配料机

HPD800

5

1

 

2.4

8

混凝土振捣器

JC50-18(风动)

 

8

 

-

9

混凝土振捣器

ZP50(电动)

0.5

4

 

-

13

风镐

G-10

 

4

 

-

21

钢筋弯曲机

GWBJ-40

4.5

1

 

0.5

22

钢筋切断机

QJ40-1

4.5

1

 

0.5

23

电焊机

BX1-330

21

2

0.2

0.4

第五章工期保证措施

实行项目管理责任制,加强进度的规划、控制和协调,从组织、技术、信息管理、奖罚等方面采取措施,本工程施工的人员中现场指挥和工程技术人员均有5年施工管理经验,工人均有3年施工经验。

一、强化工期目标控制

利用计算机管理系统控制工程进度,按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。

1、计划阶段:

优选施工方案,确定先进的施工方法,遵循切实需要、实际可行和经济合理的原则选择施工机械,根据各工程的特点和客观的施工顺序,进行工程排队,编制科学周密的施工计划,使各项工程进度在施工进度计划的指导下,有条不紊地进行。

2、进度实施阶段:

抓住关健工序,在施工主要矛盾线上,组织骨干队伍优先保证物资供应,进行专项承包,定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺,适时组织快速施工。

3、检查阶段:

对检查结果进行总结、分析,与施工进度计划进行对比,找出主要矛盾,提出解决办法及时修改各项作业计划,保证施工总进度计划控制目标的实现。

二、采用先进工艺、技术措施

1、采用机械化配套的斜井井筒施工工艺。

2、坚持正规循环,按正规循环作业。

3、选取采用合理的排水、通风等辅助系统,改善工作面作业条件,提高劳动生产率。

三、工期保证的奖罚

1、项目部制订工期保证的奖罚制度,对工期目标实现进行控制和激励。

2、设立工期保证基金,项目部根据工期计划指标,层层分解,将目标落实到施工班组,视目标落实情况进行奖罚对等。

第六章质量保证体系及质量保证措施

一、质量保证体系

项目质量管理体系

1项目部成立质量管理领导小组,项目经理任组长。

2施工队成立QC小组,由队长任组长;

3项目部设施工技术组,至少有一名工程师任质量检查员,并依据作业工序需要在各班组设置已经过培训合格的若干名(兼)职质量检查员。

3、质量标准

本工程施工质量标准执行国家现行规程、规范以及相关的专业的专业标准和规定,主要有:

《矿山井巷工程施工及验收规范》(GBJ213-90)

〈煤矿井巷工程质量检验评定标准〉(MT5009-94)

〈混凝土结构工程施工质量验收规范〉GB50204-2002)

〈普通混凝土拌和物性能实验方法〉

〈混凝土拌和用水标准〉

〈混凝土外加剂应用规范〉

〈混凝土质量控制标准〉(GB50164-92)

〈混凝土强度检验评定标准〉(GBJ107-87)

〈煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定〉

〈煤炭工业煤矿井巷工程、建筑安装工程质量保证资料评比办法〉

4、质量目标

工程目标:

合格。

二、质量保证措施

(一)、质量保证的主要措施

1、认真贯彻执行“百年大计,质量第一”结合我公司进行的“科学管理,创一流工程;良好服务,争最佳信誉”的质量方针,严格按照我公司质量体系文件规定程序操作,确保该工程质量100%合格,创优质工程。

2、强化全员质量意识,制定从项目经理到操作人员的质量岗位责任制,明确职责,严格追究,形成全方位、全过程的质量管理网络。

3、提升质量管理水平,强化质量计划、检查、预防、控制,持续改进,打造名牌、精品工程。

4、加强质量培训工作,组织全体施工人员(包括工程技术人员和管理干部)认真学习,全面掌握施工技术规范、质量标准和我公司质量体系文件,实行标准化作业。

5、根据工程特点,认真编制项目质量计划,明确质量控制的各项要求,规定工程质量检验、试验方法和途径。

6、现场质量管理,坚持执行“三检制”,即操作人员当班自检、作业班组互检、项目部旬检、专职质检员随时抽检,防微杜渐,最大限度地减少和控制质量缺陷的产生。

7、坚持以工序质量控制为核心,加强过程控制和原材料的检验与试化验工作,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用,施工过程中凡上一道工序不合格,下一道工序不施工。

重要工序完成后,由技术负责人组织并邀请建设、监理单位验收。

8、定期召开质量分析会,对质量缺陷、质量通病、影响质量的主要因素进行分析,并制定出质量改进的保证措施,不断提高质量管理水平。

(二)、技术管理

1、单位工程施工组织设计应由项目部生产技术人员负责编制,经甲方总工程师批准,方可由项目经理负责实施。

分部分项工程应由项目部负责编制,要求必须是技术先进、经济合理、能保证施工安全和质量的施工作业规程,经项目技术经理批准并报甲方总工程师审批后,由项目经理负责实施。

2、必须做好图纸会审工作,以利减少图纸上的错误或提前研究解决技术上的难题。

3、必须做好技术交底工作,让全体施工人员掌握工程特点、施工要求、技术措施,保证施工质量。

4、对施工过程中的关健工序、薄弱环节、质量不稳定工序、技术难度大的工序、采用新技术、新工艺、新材料的部位设置质量控制点进行预控,确保施工质量。

5、开工前,对甲方给定的基准点、基准线和参数标高等测量控制点进行复核,确认无误后,方可进行准确的放线。

6、施工队技术人员应根据地质条件的变化,及时调整施工循环图表、爆破图表。

7、如果施工条件发生变化,施工方案有重大改变,应经原审批部门批准后,按修改后的方案执行。

(三)、材料设备进场监控

1、材料进场控制

1)工程上所需的材料必须按计划要求进行采购,并且具有正式的出厂的合格证和材质化验单。

2)材料进厂后,由仓库管理人员和技术部门人员检验确认符合设计要求方可入库,不符合要求的拒绝入库。

3)需要检验试验的材料进场后,应由技术人员按要求进行取样送检,检验结果若不合格,拒绝收货入库。

4)对用于关健工程或部位的材料,必须按施工和验收规范进行全数检查,不合格不得用于工程。

2、设备的控制

1)设备员在提设备时,应对选择的设备名称、型号、规格、数量及主要性能参数逐一核对,确保无误后方可提货。

2)设备员在提设备时,应核查设备是否具有经过检验、检修和测试的检定标识,是否性能良好,否则不得提货。

3)设备在搬运过程中,应注意保护,防止碰撞损坏设备。

4)坚持贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任制的“三定”制度,严格执行操作规程,防止安全事故发生。

5)建立机电设备定期检修、测试制度,操作检修人员按照机电检修制度的内容和要求进行日检、周检和月检,发现问题及时维修。

6)严格执行设备日常保养、维护、维修制度,确保设备处于良好状态。

(四)施工质量技术要求

1、原材料技术要求

(1)水泥:

使用普通硅酸盐水泥,禁止使用过期,受潮,结块的水泥。

(2)碎石:

碎石粒径为10~40㎜级配符合要求;杂物含泥量不得超过1%,针状、片状粒径不超过10%。

(3)砂子:

要求使用中粗砂,含泥量不超过3%。

(4)钢筋、锚杆:

使用钢筋、锚杆的品种规格应符合设计要求,应平直,无损伤,表面不得有裂纹,油污和老锈。

2、绑扎钢筋技术要求:

(1)绑扎钢筋搭接长度:

主筋为35d;副筋为25d。

(2)钢筋接头要错开,其错开距离不小于搭接长度。

(3)钢筋绑扎牢固,不得有松扣或漏绑。

(4)钢筋保护层,混凝土壁内侧50mm,外侧70mm。

4、混凝土施工质量要求

(1)根据混凝土设计标号,经试验室配比试验,严格按通知单的配合比进行混凝土搅拌。

(2)为保证快速施工,增加混凝土的早期强度和流动性,在搅拌混凝土时添加高效减水剂。

6、浇筑混凝土质量要求

(1)支模、稳模必须用中心线认真检查,

(2)混凝土入模必须分层对称浇筑,使用插入式振捣棒,其分层厚度300~400㎜为宜。

(3)混凝土入模后要设专人进行充分振捣,要求混凝土振捣密实,混凝土表面不得有蜂窝麻面。

第七章安全保证措施

一、安全管理执行标准

1、《中华人民共和国矿山安全法》

2、《煤矿安全规程》

3、《安全生产法》

4、国家有关安全生产的指令文件等

二、、安全管理目标

无重伤、无死亡。

第八章文明施工、环境保护措施

认真贯彻执行我公司关于文明施工的有关规定,促进企业科学化、规范化、标准化管理,使施工现场的环境卫生得到良好的改善,实现文明施工。

第一节、文明施工

(一)、施工场地文明施工要求

2、工业广场要平整、清洁、卫生。

3、场区内各种材料设备要分类存放,摆放有序,要有鲜明标识,并有利于运输和保管的技术要求。

4、场区的大临工程和设施,做到布局合理,规划整齐,标识鲜明。

(二)、文明施工管理措施

1、文明施工目标

组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力;施工场地布局合理井然有序,材料堆码整齐、各类标志齐全;施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗,创安全文明施工工地。

3、文明施工措施

(1)、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组。

党政工青齐抓共管,对现场文明施工进行监督、检查、指导,对违反文明的施工行为,责令限期整改或停工整顿,并对责任人进行处罚。

各工程队成立以队长为组长的现场文明施工小组,负责各施工区域的现场施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。

(2)、健全管理制度

结合本工程实际情况,项目经理部及各工程队文明施工小组成员明确分工,落实现场文明施工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循。

(3)、加强思想政治工作

加强思想政治工作,大力开展文明施工宣传活动,统一思想,使全体成员认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,是工程优质快速施工的前提,增强全员文明施工意识。

对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。

(4)、文明施工技术措施

实行施工点挂牌施工。

设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。

设置监督、举报电话和信箱,接受监督。

施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。

施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。

施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。

每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。

工程完工后,施工队伍文明撤离。

 

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