一级建造师建设工程项目管理复习题集第5110篇.docx
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一级建造师建设工程项目管理复习题集第5110篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。
A、编制成本计划，确定合理详细的工作流程
B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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【知识点】：
第2章>第1节>成本管理的措施
【答案】：
C
【解析】：
成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。
对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。
在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。
对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。
通过偏差分析和未完工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。
2.索赔报告的关键部分是（）。
A、总述部分
B、证据部分
C、论证部分
D、索赔款项（和／或工期）计算部分
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【知识点】：
第6章>第6节>索赔方法
【答案】：
C
【解析】：
索赔文件的主要内容包括以下几个方面:
1.总述部分：
概要论述索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支;承包人的具体索赔要求。
2.论证部分：
论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
3.索赔款项（和/或工期）计算部分：
如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。
前者定性，后者定量。
．
4.证据部分：
要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（）关系。
A、静态
B、动态
C、工艺
D、从属
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【知识点】：
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】：
B
【解析】：
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。
其正确的工作步骤是（）。
A、④—③—②—①
B、②—④—①—③
C、④—②—①—③
D、②—④—③—①
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【知识点】：
第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作步骤
【答案】：
A
【解析】：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
（1）调查研究和收集资料。
（2）项目结构分析。
（3）进度计划系统的结构分析。
（4）项目的工作编码。
（5）编制各层进度计划。
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件5.
和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。
A、自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标
B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择
C、以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标
D、不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标
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【知识点】：
第6章>第1节>施工投标
【答案】：
C
【解析】：
对于单价合同．尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。
对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：
工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。
6.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。
A、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
B、采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准
C、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准
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【知识点】：
第6章>第2节>物资采购合同的内容
【答案】：
C
【解析】：
交货期限，应明确具体的交货时间。
如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。
交货日期的确定可以按照下列方式：
（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；
（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
7.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
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【知识点】：
第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述
【答案】：
D
【解析】：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
8.施工单位年度成本分析的重点是（）。
A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
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【知识点】：
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】：
C
【解析】：
本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
所以C正确。
9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。
A、抽样检测
B、化学成分测定
C、破坏性试验
D、观感质量验收
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【知识点】：
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】：
A
【解析】：
所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分补工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽检，且还需对其观感质量进行验收。
10.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A、施工的安全管理
B、项目目标的质量控制
C、项目目标的进度控制
、项目目标的控制和组织协调D．
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【知识点】：
第1章>第9节>施工企业项目经理的工作性质
【答案】：
D
【解析】：
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:
（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。
（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理
11.根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。
A、1年至3年
B、3个月至3年
C、3年以上
D、6个月至3年
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【知识点】：
第6章>第5节>施工合同履行过程中的诚信自律
【答案】：
D
【解析】：
不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7d内，公布期限一般为6个月至3年。
12.关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。
A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C、事中控制包括设置质量管理点，落实质量责任
D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定
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【知识点】：
第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节
【答案】：
A
【解析】：
事后控制就是对质量活动结果的评价认定，选项B不正确；事前质量控制包括编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，选项C不正确；事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正和对不合格产品不全面。
D进行整改和处理，选项．
13.在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A、合同措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施
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【知识点】：
第2章>第1节>成本管理的措施
【答案】：
D
【解析】：
组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。
14.建设工程施工质量验收的基本单元是（）。
A、施工过程的质量验收
B、项目竣工质量验收
C、检验批和分项工程
D、分项工程和分部工程
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【知识点】：
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】：
C
【解析】：
检验批和分项工程是质量验收的基本单元;分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料;单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。
15.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。
A、大小写不一致时，以大写为准
B、标书正本和副本不一致的，以正本为准
C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准
D、单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价
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【知识点】：
第6章>第1节>施工招标
【答案】：
C
：
【解析】．
对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:
大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的，则以正本为准。
这些修改一般应由投标人代表签字确认。
16.施工合同交底是指（）。
A、发包人向承包人进行合同交底
B、监理工程师向承包人进行合同交底
C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
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【知识点】：
第6章>第5节>施工合同交底
【答案】：
C
【解析】：
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作合同交底即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
17.下列成本计划中，属于施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划的是（）。
A、指导性成本计划
B、实施性成本计划
C、作业性成本计划
D、竞争性成本计划
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【知识点】：
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】：
D
【解析】：
竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水，平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。
在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。
18.某土石方工程实行混合计价。
其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。
该工程有关工程量和价格资料如下表。
则该工程结算价款为（）万元。
6
．47、A．
B、48．0
C、50．0
D、50．7
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【知识点】：
第6章>第3节>总价合同
【答案】：
C
【解析】：
石方工程结算款为：
3000*120=36万元；工程总结算价款=土方工程结算款+石方工程结算款=36+14=50万元
19.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、目标出现偏离时采取纠偏措施
C、进行目标的实际值与计划值的比较
D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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【知识点】：
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】：
A
【解析】：
选项B、C属于项目目标的动态控制，选项D实际上也属于项目目标的动态控制内容，具体来讲属于偏差分析。
20.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。
A、工程监理服务
B、委托代理服务
C、无偿性技术服务
D、有偿技术服务
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【知识点】：
第1章>第11节>监理的工作性质
【答案】：
D
【解析】：
建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于业主方项目管理范畴。
21.在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。
A、规模和工期
B、规模和特点
、组织和规模C．
D、组织和工期
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【知识点】：
第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作步骤
【答案】：
B
【解析】：
整个项目划分成多少结构层，应根据项目规模和特点而定，而与项目组织与工期没有直接的关系。
所以B正确。
22.成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。
A、科学性
B、稳定性
C、准确性
D、适应性
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【知识点】：
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】：
D
【解析】：
建立企业内部施工定额保持其适应性、有效性、相对先进性，为成本计划的编制提供支持。
所以D正确。
23.对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。
A、施工准备工作阶段
B、设计工作的前期
C、招标采购阶段
D、设计工作的后期
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【知识点】：
第3章>第4节>项目进度控制的技术措施
【答案】：
B
【解析】：
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，所以应该在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，对设计技术与工程进度的关系做分析比较，而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。
24.某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量元。
（）为（CV），则该工程的费用偏差m3元／68，实际单价4500m3为
A、18000
B、16000
C、36000
D、34000
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【知识点】：
第2章>第3节>成本控制的方法
【答案】：
A
【解析】：
已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=4500m3x72元／m3=324000元；
已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=4500m3x68元／m3=306000元；
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=18000元。
25.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。
A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、成本加奖金合同
D、最大成本加费用合同
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【知识点】：
第6章>第3节>成本加酬金合同
【答案】：
C
【解析】：
成本加奖金合同：
奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。
承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。
如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。
采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
26.竣工预验收应由（）。
A、施工单位项目负责人组织各专业负责人参加
B、总监理工程师组织各专业监理工程师参加
C、建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加
D、总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加
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【知识点】：
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】：
B
【解析】：
单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。
总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。
所以B正确。
27.按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
A、最早必须开始时间
B、最早必须结束时间
C、最迟必须开始时间
D、最迟必须结束时间
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【知识点】：
第2章>第2节>按工程实施阶段编制成本计划的方法
【答案】：
C
【解析】：
每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。
因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内。
项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
28.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。
A、6个月
B、12个月
C、18个月
D、24个月
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【知识点】：
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】：
D
【解析】：
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。
29.某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。
、临时用房采用彩钢板活动房A．
B、临时用房宿舍采用电炉取暖
C、临时用房一层设置了厕所
D、临时用房宿舍内设置了垃圾桶
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【知识点】：
第5章>第4节>施工现场文明施工的要求
【答案】：
B
【解析】：
宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。
严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭健、热得快、电炒锅、电炉等器具。
30.合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的（）。
A、工业污染源
B、生活污染源
C、农业污染源
D、施工现场染源
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【知识点】：
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】：
B
【解析】：
水污染的主要来源有:
（1）工业污染源:
指各种工业废水向自然水体的排放。
（2）生活污染源:
主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。
（3）农业污染源:
主要有化肥、农药等。
31.下列成本计划中，属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是（）。
A、控制性成本计划
B、竞争性成本计划
C、实施性成本计划
D、项目性成本计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】：
C
【解析】：
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施以落实项目经理责任目标为出发点，
性成本计划。
32.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。
A、制定实现质量目标的行动方案
B、明确项目质量目标
C、专职质检员检查产品质量
D、行动方案的部署和交底
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】：
D
【解析】：
PDCA循环中“D”职能的活动包括①计划行动方案的部署和交底；②将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值，所以选项D正确。
选项A、B属于PDCA循环中“P”职能，选项C属于PDCA循环中“C”职能。
33.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。
A、施工组织设计的约定
B、施工合同的约定
C、监理机构的监理
D、政府监督部门的监督
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【知识点】：
第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节
【答案】：
B
【解析】：
建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:
（1）符合工程勘察、设计文件的要求。
（2）符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。
施工质量在合格的前提下，还应符合施工承包合同约定的要求。
34.项目信息门户实施最重要的条件是（）。
A、组织件
B、教育件
C、软件
D、硬件
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工程管理信息化>节3第>章7：
第【知识点】．
【答案】：
A
【解析】：
组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。
35.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。
A、重视信息技术的应用
B、选择承发包模式
C、用工程网络计划的方法编制的进度计划
D、编制项目进度控制的工作流程
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