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会议召开情形及讨论意见整理报告

会议召开情形及讨论意见整理报告

篇一:

11职代会报告讨论意见反馈表

  职代会报告讨论意见反馈表

  单位名称:

  支工会主席签字:

篇二:

三严三实专题研讨一情形汇报

  “三严三实”专题研讨一情形汇报

  为深切贯彻落实中央、省委“三严三实”专题教育精神,依照县委“三严三实”专题教育部署,结合我局“三严三实”专题教育安排,6月16日,我局围绕“严以修身,增强党性修养,坚决理想信念,把牢思想和行为‘总开关’”这一专题召开“三严三实”专题研讨会,会议由党组书记**同志主持,全部工作人员参加了会议,局科级以上领导干部参加了研讨交流。

  一、学习研讨情形

  

(一)会议预备情形

  局党组对召开专题研讨会高度重视。

会前,各党组成员认真自学了省委、市委从严治党《决定》、两个“意见”、两个“实施意见”及增强领导班子思想政治建设有关工作要求,而且认真开展了交心谈心活动,查找自己的问题和不足。

局“三严三实”领导小组召开筹备会,专题研究部署专题研讨会的召开,为会议召开做了扎实有效的预备工作。

  

(二)会议大体情形

  这次专题研讨会从6月16日15:

00开始,17:

00终止。

第一学习了《为官者当有“五种意识”》,然后局党组书记、局长**第一作了《践行“三严三实”,奋力推动项目建设》专题发言,列位副县级领导针对“严以修身,增强党性修养,坚决理想信念,拧紧思想和行动的总开关”作专题发言,并认

  真查找本单位及自身存在的“不严不实”问题,以严肃认真的态度对如何纠正“不严不实”的问题作了表态。

  二、查找

的问题

  通过深切查找,不同程度存在“不严不实”问题,突出表此刻五个方面。

  一是不重学习、任体会办事。

很多干部学风不浓,“坐井观天”,自以为体会丰硕,对新形势、新常态熟悉不足;专业知识陈腐老化,对新知识、新技术知之甚少。

  二是安于现状、不思进取。

面对经济下行压力加大和建设中的难题,有的被动应付,一味等上级出政策、等他人出体会;有的能拖就拖、能推就推,工作长期打不开局面。

对待日常工作,有的知足于“可能齐”、“差不多”,甘于平庸混日子,心安理得熬资历。

  三是慵懒现象仍然存在、不敢担当。

有的有利可图就干事,无私利可图就不干事;有的洁身自好,为了不出事,宁愿不干事;有的出工不出力,上班时刻做“私活”;有的碰到矛盾问题绕道走,只讲原那么要求,不讲具体如何办。

  四是急功近利、轻忽规那么。

有的只顾眼前不顾久远,只抓短时间容易生效的“显绩”,对事关久远进展的“潜绩”不上心,缺乏久久为功的韧劲;有的片面追求进展进度,不按规那么办事或随意简化程序。

  五是疏于治理、放纵下属。

有的贯彻落实主体责任不力,没有真正履行监督责任,党风廉政建设弄形式、走过场;有

  的遇事不讲原那么,只讲哥们义气,吹吹拍拍,笼络人心,乃至对违规违纪行为视而不见、姑息包庇;有的充当老好人,弄无原那么的一团和气。

  三、学习研讨的成效

  通过两个多小时的学习和研讨,大伙儿交流了思想、深化了熟悉,在思想层面有了新的收成,达到了彼此启发、凝聚共识、一起提高的成效。

  一是党员干部树立“三观”。

通过认真学习坚决了“三个自信”,树立了正确的世界观、人一辈子观、价值观。

  二是提高了党性修养。

深刻领会了中央开展的“三严三实”专题教育的用意,自觉增强党性修养;严格履行党员义务,守纪律讲规矩,坚持党员干部姓党这一原那么不动摇。

  三是增强了“四自”能力。

增强了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

严格从自己做起、从自己改起、从自己严起,不断净化自我、完善自我、提高自我,以自身的先进和纯洁铸造过硬的作风,为抗击不严不实,抗击歪风邪气,杜绝低级趣味,树立起坚不可摧的屏障。

  四是增强了推动工程建设的决心。

与会同志表示:

要切实把自己摆在实践中,严与实要在工作实干中查验,在工作实绩中查验。

要坚持问题导向,切实增强工程推动的紧迫感和责任感,深切分析存在的问题和差距,加速实施移民搬迁安置,进一步优化施工组织,增强汛期平安治理,落实责任,挂图作战,真抓实干,为**建设发奋有为。

篇三:

关于9月份开展一次述职报告会议的建议

  关于9月份开展一次述职报告会议的建议

  所谓述职确实是依照规定格式将自己的工作情形、思想动态、合理化建议、工作打算等内容如实的汇报,这种形式只针对中高层治理人员,是综合反映一段时期内部门主管工作情形的重要手腕,是一个综合能力的表现。

  同时通过述职这种形式,来解决目前公司大部份主管“只知垂头拉车,不知抬头看路的工作状态”,一起来试探一下,公司进展方向,部门以后一段时期内的工作计划。

是一个思想、工作、目标等集成的总结性会议。

  述职报告大体魄式如下:

  一、前段时刻工作情形。

要紧包括完成了那些工作目标。

  二、工作中的成绩与不足,个人的优缺点分析。

  3、工作中碰到的困难,及解决方法。

  4、下一时期的工作打算。

包括部门目标,个人一辈子活工作目标等。

  五、合理化建议。

内容不限。

  述职会议期间,将实行360度考核,依照述职人员的述职情形,其他参会人员能够酌情打分。

考评前三名者,给予奖励。

  述职会议的时刻能够定在9月份的中下旬的周日。

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