卓越团队凝聚力方案二次修改.docx
《卓越团队凝聚力方案二次修改.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卓越团队凝聚力方案二次修改.docx(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
卓越团队凝聚力方案二次修改
《卓越团队凝聚力》
培训课程介绍
一、培训目标
二、培训安排
三、内容介绍
四、老师介绍
五、三月份案例介绍
课程目的与收获
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互欣赏与吸引。
团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。
一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,当然也就失去了执行力与战斗力。
本课程以“卓越团队凝聚力”为主线,以提升团队领导者团队建设与团队塑造能力为重点,主要使学员实现以下收获:
(1)认知凝聚力。
了解团队凝聚力对于团队建设的重要作用,把握团队凝聚力的八项关键要素指标,通过自我评估,找到提升团队凝聚力方面的差距与方向。
(2)设计凝聚力。
确立高凝聚力团队塑造的三项顶层设计理念,掌握塑造团队价值观、团队精神、团队愿景的具体方法,并能够课堂实操。
(3)强化凝聚力。
认知团队角色,善于团队角色管理;掌握提升团队凝聚力的四个抓手、六个方法、三项策略、五个工具,并通过改善领导风格助力团队凝聚力的提升与强化。
课程对象
中、高层干部
课程时间
15课时(2天一晚)或12课时(2天)
内容介绍
第一讲给卓越团队与凝聚力定义
一、卓越团队凝聚力的头脑风暴
1、你心目中的团队凝聚力关键要素指标
2、小组头脑风暴
3、分享与归纳
二、卓越团队凝聚力的八项关键特征
1、共同的价值观
2、一致并承诺的目标
3、共同的团队精神
4、开放的沟通
5、信任和尊重
6、共享领导权
7、共同的规范
8、团队成长
三、卓越团队凝聚力自我评估
第二讲团队凝聚力的顶层设计
一、塑灵魂:
价值观统御
1、价值观与团队价值观认知
Ø小组练习:
美丽公主之死
Ø个人练习:
价值观选项卡
2、团队价值观是凝聚力的灵魂
3、团队价值观的提炼与生成
Ø维度与原点
Ø启动与反省
Ø酝酿与发散
Ø聚焦与整合
4、团队价值观的内化
Ø以身作则
Ø典型引路
Ø清除背离的人
Ø全方位宣贯
6、领导者的价值观领导
二、绘愿景:
目标牵引
1、愿景是团队前进的灯塔