卓越团队凝聚力方案二次修改.docx

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卓越团队凝聚力方案二次修改

《卓越团队凝聚力》

培训课程介绍

一、培训目标

二、培训安排

三、内容介绍

四、老师介绍

五、三月份案例介绍

课程目的与收获

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互欣赏与吸引。

团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。

一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，当然也就失去了执行力与战斗力。

本课程以“卓越团队凝聚力”为主线，以提升团队领导者团队建设与团队塑造能力为重点，主要使学员实现以下收获：

（1）认知凝聚力。

了解团队凝聚力对于团队建设的重要作用，把握团队凝聚力的八项关键要素指标，通过自我评估，找到提升团队凝聚力方面的差距与方向。

（2）设计凝聚力。

确立高凝聚力团队塑造的三项顶层设计理念，掌握塑造团队价值观、团队精神、团队愿景的具体方法，并能够课堂实操。

（3）强化凝聚力。

认知团队角色，善于团队角色管理；掌握提升团队凝聚力的四个抓手、六个方法、三项策略、五个工具，并通过改善领导风格助力团队凝聚力的提升与强化。

课程对象

中、高层干部

课程时间

15课时（2天一晚）或12课时（2天）

内容介绍

第一讲给卓越团队与凝聚力定义

一、卓越团队凝聚力的头脑风暴

1、你心目中的团队凝聚力关键要素指标

2、小组头脑风暴

3、分享与归纳

二、卓越团队凝聚力的八项关键特征

1、共同的价值观

2、一致并承诺的目标

3、共同的团队精神

4、开放的沟通

5、信任和尊重

6、共享领导权

7、共同的规范

8、团队成长

三、卓越团队凝聚力自我评估

第二讲团队凝聚力的顶层设计

一、塑灵魂：

价值观统御

1、价值观与团队价值观认知

Ø小组练习：

美丽公主之死

Ø个人练习：

价值观选项卡

2、团队价值观是凝聚力的灵魂

3、团队价值观的提炼与生成

Ø维度与原点

Ø启动与反省

Ø酝酿与发散

Ø聚焦与整合

4、团队价值观的内化

Ø以身作则

Ø典型引路

Ø清除背离的人

Ø全方位宣贯

6、领导者的价值观领导

二、绘愿景：

目标牵引

1、愿景是团队前进的灯塔