面试达人秀最新.docx

上传人:b****4 文档编号:26826453 上传时间:2023-06-23 格式:DOCX 页数:11 大小:30.13KB
下载 相关 举报
面试达人秀最新.docx_第1页
第1页 / 共11页
面试达人秀最新.docx_第2页
第2页 / 共11页
面试达人秀最新.docx_第3页
第3页 / 共11页
面试达人秀最新.docx_第4页
第4页 / 共11页
面试达人秀最新.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

面试达人秀最新.docx

《面试达人秀最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《面试达人秀最新.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

面试达人秀最新.docx

面试达人秀最新

主办方:

职前实践协会

策划:

项目部

 

一:

活动背景:

随着社会与科技的快速发展,大学生所面临的就业压力已经越来越大;与此同时,越来越多的大学生沉迷于网络游戏,颓废于乌烟瘴气的寝室之中,对许多就业知识一窍不通,甚至连一点面试常识都没有,为了让莘莘成大学子体会面试之感,提早掌握面试流程,将所学课堂知识灵活运用于就业之中,我们职前精心策划了这次活动。

二:

活动目的:

本次活动主要在于让成大在校学子们体验职场面试的具体流程,以致让大家对早晚将会到来的面试拥有一个熟悉的印象,我们也会通过这次活动对所有的参与同学进行面试培训,让他们形成一套具有自己独特魅力的面试技巧,这也会让他们对未来的面试充满信心,从而激发他们学习的斗志,以致在短暂的大学生活中有意义的度过。

三:

活动主题:

体验面试神韵,掌控未来人生

四:

活动口号;

我参与,我快乐!

五:

活动对象:

成都大学全体在校学生

六:

活动时间:

宣传:

2014年3月25日至3月27日

培训:

2014年3月28日晚上6:

30至7:

30

提交简历:

2014年4月2日至4月3日

筛选简历:

2014年4月3日晚7:

00至9:

00

初赛:

2014年4月8日晚上6:

30至9:

00

决赛:

2014年4月13日下午2:

00至5:

00

七:

活动地点:

待定

八:

活动流程安排:

 

(1)活动宣传

1、宣传时间:

3月23日至27日

2、使用QQ、贴吧、微博、飞信等方式进行直接宣传。

(网络部负责)‘

3、到班或寝室进行宣传,或利用人脉进行直接口头传播信息。

(全协会一起完成)

4、3月25至27日摆点宣传及报名。

(2)前期准备

1、3月15日印出宣传单、海报及横幅。

(宣传部负责)

2、3月23日前要落实赞助商家。

注:

包括谈成赞助金及邀请商家作决赛评委。

(企划部负责协同公关部、办公室完成)

3、3月23日之前申请完毕比赛所需教室。

3月28日简历培训一间大教室、4月4日晚上筛选简历一间教室、4月8日晚上初赛暂定4间教室(一个大教室作候场区,3个赛区)、4月13日图书馆报告厅。

(由办公室负责)

4、在3月28日前要将比赛所需采购物资就位。

(办公室负责)

5、在3月28日之前完成工作人员安排。

(人力部负责)

人员安排信息:

摆点宣传和简历收集时摆点的人员安排(要避免单独守点);简历培训时安保人员4名;初赛候场区工作人员5人,每个赛场派2名工作人员3个评委;决赛主持人一位,安保4名,礼仪2名,现场统分人员2名(选书写较好的人,便于证书书写),计时人员2名,打分表传递员1名。

6、决赛号码牌的制作。

(宣传部负责)

(3)活动阶段

简历培训(若邀请嘉宾培训,则需要人力部确定主持人):

1、在下午5:

50所有工作人员和培训讲解人要就位。

2、会场布置:

在教室门外张贴一张海报,在教室里张贴会旗、海报,悬挂宣传横幅,黑板上书写培训主题。

3、入场:

安保人员负责入场秩序,门外两个,场内两个,场内两位安保要在入场人员刚进入时就提醒他们靠前座。

4、培训:

培训内容重点是简历填写常识,和一些简单的面试技巧及参赛需求(简历、ppt),中间可以夹杂一些面试趣事愉悦参赛选手。

5、培训时场内的安保人员要时刻留意会场秩序,要用友善温和的语气劝止说话人员;门边的安保要尽量控制住早离场人数。

6、培训结束后:

安保人员先维持离场秩序,然后清理场地,完整收回会旗、海报、横幅。

简历筛选(三分之一的人进入初赛):

1、4月1日至3日通知参赛选手提交简历。

(网络部负责)

2、简历收集:

2014年4月2日至4月3日在新空间摆点

3、简历评分(项目部负责):

2014年4月3日晚7:

00至9:

00

4、评分细则(采用10分扣分制):

无照片-2,出现未填空白-2(其中奖励荣誉项只-0.5),出现错别字一个-1分。

5、信息反馈:

无论选手进入下一场比赛与否都要进行通知,若没有进入则语言一定要委婉恰当

初赛(协会内部模拟面试):

(15人进入决赛)

1、2014年4月8日晚上6:

00所有工作人员包括评委就位,且候场区与赛场信息传递员的通讯必须相互畅通。

2、场地布置:

在候场区张贴海报、横幅、会旗;赛场布置好椅子(提供给参赛选手入座)。

3、开始后每个赛场派出3名选手,一名进入场内面试,两名在外等候;同时场内一名工作人员负责收集评分表,当场内面试者出场后场外负责提醒下一位选手入场,同时通知候场区的工作人员,候场区的工作人员便叫下一位选手前去赛场地。

4、评委评分时,一定要标注选手编号,并打出总分,便于统计。

评分细则:

答题50+礼仪30+表现20

 

5、比赛结束后,候场区工作人员负责收集海报、会旗、横幅,赛场工作人员交评分表于项目部进行选手名次排位,并确定决赛人员。

决赛(商家模拟面试):

1、2014年4月13日上午检查报告厅设备,并做网络演示。

2、中午1点所有工作人员必须就位(尽量穿正装),开始布置场景(贴海报、横幅、会旗),布置评委席,并配上矿泉水和笔。

3、决赛负责人要提早守在在门外等候评委嘉宾(负责人一定要认识所有的评委嘉宾和商家),当商家和评委嘉宾到来时,礼仪一定要热情的前去迎接,并引导其入座,注意商家和学生评委最好分开座不要混合。

4、开始前主持人先进行两轮抽奖环节。

5、比赛形式:

参赛选手展示ppt(3min)+自我阐释(2min)+评委提问(8min)

6、比赛开始后统分人员和礼仪站在幕后,两名工作人员分别负责评委打分表的发放与收集,一名工作人员负责打分表传递,两名工作人员负责时间提示(一举牌的方式)。

7、比赛中主持人再进行3轮抽奖环节,并公布之前选手成绩(5min)。

8、选取最佳人气奖(10min)

9、比赛结束时进行2轮抽奖环节,公布之后选手成绩,然后让选手上台分享参赛感想(拖延评分时间)。

10、公布比赛结果,并由礼仪送上奖品,由商家及评委嘉宾颁奖。

11、奖项设定:

一等奖1名证书+150元奖金

二等奖1名证书+100元奖金

三等奖1名证书+50元奖金

优秀奖5名证书+奖品

人气奖1名证书+奖品

鼓励奖6名奖品

九、活动预期效果:

初赛预计300至400名学生参加,可见本次活动的号召之大,除了可以提升职前实践协会、工艺制造学院及飞扬社的形象,增强其影响力,同时为赞助商提供了大力的宣传,对其有极强的宣传效果。

同时可以让企业更好的了解高校的教育状况,有针对性的展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台。

十、后期总结:

1)、宣传部将复赛过程中拍摄的照片和视频交给网络部,由其发布于微博和论坛上

2)、网络部对比赛结果公布于协会论坛上,将比赛进行小结。

3)、各部门总结本次活动的优缺点,办公室进行收集整理,并在干事例会上进行探讨,吸取经验和教训。

十一、应急预案:

1、摆点宣传时若下雨,则为报名学生撑伞,展现协会的温馨。

2、若初赛时下雨,则将初赛迁到5教某教室进行。

3、若复赛时停电,且10分钟内正常供电,则活动如期举行;若超过20分钟仍未来电,则推迟活动举办时间,改日举行。

4、活动期间若电脑设备或大屏幕出现问题,则取消抽签视频的播放

姓名

性别

出生日期

照片

年龄

身高

政治面貌

毕业于学校院/系专业

特长

联系电话

应聘岗位

(注明赞助商)

在校或公司曾担任职务(简述)

 

获奖情况

参与过的或组织的社会活动

 

自我评价

 

(不少于300字)

 

求职意向

附则2:

评分表

姓名:

序号:

评分标准

各项得分(总分100分)

礼仪及着装(20分)

自我情绪控制(20分)

语言表达能力(20分)

逻辑思维及应变能力(20分)

组织协调能力(20分)

应聘者总分

评估与指导:

 

附则3评分细则

面试要素

礼仪及着装

自我情绪控制

语言表达能力

应变能力

组织协调能力

分值

20分

20分

20分

20分

20分

权重

15%

20%

25%

20%

20%

得分

15-20分

评分标准

穿着打扮得体,言行举止符合一般的礼节,无多余动作

在较强刺激和压力下,表情和言语自然,无愤怒情绪的流露

能使人理解,内容有说服力,口齿清晰流畅,有条理和逻辑性

应对事物的变化敏捷不慌张,处理问题恰当得体

预见未来的机会和不利因素,做出计划,看清冲突各方向关系,及时作决策

10-15分

穿着打扮得体,言行举止不当,东张西望

受到有意挑战的场合较能够保持冷静,抑制自己的情绪

理解他人,用词恰当有分寸,但说服力不太强,难以让人信服

有压力的情况下心理承受能力较强,但处事不周到

办事有计划,较充分调配各资源,但有时不能根据现实需要作出适当选择

0-9分

穿着不得体,言谈不恰当,视觉上让人不适

受到刺激便情绪起伏较大,不能控制自己的情绪

表达不准确,语言不通顺,啰嗦,有语病,

对急变的事物反应迟钝,思维不敏捷,不知所措

办事毫无规划,缺乏组织管理意识,主动性不强,协调沟通较差

附则4:

复赛参考提问(附答案)

1、你认为你适合什么样的工作

问题分析:

结合你的长处或者专业背景回答,也许单位是结合未来的工作安排来提问,也许只是一般性地了解你对自己的评价,不要说不知道,也不要说什么都行。

2、你来我们公司最希望得到什么?

问题分析:

千万别说自己没想过,也不要表现出不起实际的“狂傲”,更千万不要说希望自己有车、有房、待遇多高多高……其次,千万不要说最希望得到锻炼、提高之类的话,这样的回答最幼稚。

记住一定要学会从企业的角度思考问题!

能否从企业的角度思考问题这是面试中最重要的一条,也是将来上司观察你、评价你的最重要问题。

推荐答案:

这个问题我认真思考过。

我很喜欢××行业,我希望我的潜力能够有发挥的空间,在这行业有所作为,为公司创造更多的价值。

我最希望得到上司的赏识和重用。

我很希望能有机会在这里长期作下去,成为公司骨干,成为这个行业小有业绩的行家里手。

3、请你讲一位你最欣赏的人,并讲一讲为什么你欣赏他。

问题分析:

这道题很能反映一个人的价值观念的取向,一个人的价值观念成不成熟、正不正确,是这个人的行为理念中最重要的一个环节。

最多的答案是自己的父母,然后依次是比尔.盖茨和周恩来。

其实,这道题你回答你欣赏谁反而是次要的,关键是你为什么欣赏。

比如,比尔.盖茨,决不能仅仅因为他是世界首富就崇拜他。

应该更加强调你欣赏人家敏锐的判断力和对多方面同时具备才能的难得。

推荐答案:

(最好的答案还是将一位以前身边的同学,通过具体的故事,讲你最欣赏他的高度的自制力、他的不畏挫折积极进取等)

4、人和人之间难免会有矛盾和摩擦,请你讲一讲你和你以前的上司之间发生的一次冲突。

问题分析:

很多人力资源主管认为这对被面试者以前行为表象的详细询问、辨别真伪和深入分析,是最为有效、可靠的面试方法。

上司与员工永远是一对矛盾。

就如同老师与学生。

作学生时往往会觉得老师很多地方做的很不合理,而长大之后就会明白老师实际上多么用心良苦。

员工与上司的矛盾很大程度上也与此类似。

推荐答案:

回答这个问题,最好是讲一件上司正确你有错,你后来明白了自己的错误,提高了认识的事情。

5、你希望与什么样的上级共事?

问题分析:

通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会;最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求,如“做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了

 推荐答案:

希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出(总之,最好从上级指导这个方面谈)

6、对于加班,你是怎么看待的?

问题分析:

回答这个问题建议从两个方面来考虑:

一是对加班的认可,即工作中如有需要,加班是确实有必要的;二是要尽可能提高工作效率,争取在正常的工作时间把该做的工作做完。

推荐答案:

我对加班是这样看的,无论做什么工作都要有责任心。

所以,如果是因为工作需要而加班,当然没问题。

但是也应该注意提高工作效率,如果是因为工作拖沓而加班,那是不可取的。

(面试官可以追问:

那如果领导看你表现好,又安排你4小时的工作任务怎么办?

推荐答案:

这说明领导器重我,我还多学到东西了呢。

另外,还有一点,工作是永远做不完的,在努力工作的同时,还是应该多注意休息,以更饱满的精神突入第二天的工作)

7、如果一个比你学历低的同事和你拿到的起薪是相同的,你如何看待?

问题分析:

这个问题考查的是你对于职场“不公平“现象的态度及团队合作的职业素养。

对于很多大学生来说,刚进入公司的起薪都是一样的,不会因为你是名校毕业或者海归背景就与其他新员工区别对待,学历亦不是作为薪水高低的关键标准。

如果因为这个问题而影响了团队合作、工作的进度,那就是职业素养的问题了。

推荐答案:

我不在意学历高低造成的待遇不公平,我在意的是公司是否对于工作能力以及工作量大小有一个公平的权衡标准。

从我个人来讲,绝对不会看不起比我学历低的人,只要他有真才实学,我很乐意向他学习。

因此,我相信,公司安排我们的起薪相同,也是因为公司对于我们的能力有着相同的估量,我会和同事好好合作,一起把工作做好。

8、当你的上一级主管不在,而你又碰到问题时该怎么办?

推荐答案:

要看遇到问题的严重性了,凡事都有轻重缓急,如果是特别重要一定要马上处理的事,首先要尽量去联系上级主管,如果实在联系不到,那万不得已的情况下就只能自己尽量去处理了,但在处理之后,要马上发个短信及邮件给上级主管说明事情的情况.让上级主管在第一时间了解问题.

9、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

 推荐答案:

我热爱这个职业,如果一段时间发现工作不适合我,那我就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 自然科学 > 生物学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1