二O一O年度《恢复再生产职工动员大会》.docx

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二O一O年度《恢复再生产职工动员大会》

二O一O年度《恢复再生产,职工动员大会》——总经理工作报告（草拟）

全体职工同志们：

您们好！

大家辛苦了！

今天，公司在此召开的二O一O年度《恢复再生产,职工动员大会》,目的是：

总结过去一年的工作成绩和企业局部管理的不足，计划部署恢复再生产的工作思路，集全体员工的主人翁精神和服务于企业良好管理的合理化建议，抓住稀土市场机遇，开展恢复生产自救，共同战胜困难，艰苦奋斗度过温饱难关。

借此机会，我代表微山湖稀土有限公司向今天来自县政府、县经贸局……的各位领导表示热烈的欢迎！

对各位领导再次关心支持稀土矿，再次到来关心帮助全体职工的生活之忧表示热烈的祝贺！

继而，向来自全矿各条战线上的职工领导同志们表示衷心的感谢！

下面就我矿迅速启动恢复生产等各项工作情况汇报如下：

一、回顾过去，展望未来

二〇〇九年是我们恢复生产运行的？

个月，也是公司深化改革，机构调整后，坚持发展的？

个月。

？

个月来，在全体职工和各职能部门的支持帮助下，公司领导班子带领全体干部职工，脚踏实地地干工作，呈现出了积极进取，勇于向上的好势头。

促进了我矿安全生产，达到了全年安全生产无事故的优异成绩。

O九年在经济危机和稀土市场的波动下，通过全体干部职工的拼搏进取，能在安全生产工作上迈出可喜的一步，赢得了温饱，又赢得了安全生产成绩，这就是效益！

所有这些成绩都是全体干部职工共同努力的结晶。

今天，我在这里再次向O九年战斗在生产各条战线上的职工领导们表示最衷心的问候！

道一声您们辛苦了！

面对安全生产所取得的成绩，再回顾一下我们O九年的生产经营情况：

O九年我们恢复生产的几个月共生产稀土矿粉？

吨，因经济危机风暴导致稀土行情走入低谷，价格出现明显的差异，由原来的一个品位？

元，降至？

元，几乎到了不能保住成本的地步。

全年几个月共创造产值？

元，利润？

元。

（…1、详述每月生产成本开支情况。

2、详述工资、电费及各种费用支出情况。

3、详述O九年恢复生产自筹款及供货还款情况。

4、详述偿还利税、银行、高利息贷款情况。

5、详述污水厂和部分改造项目费用情况。

等等。

也可谈可不谈）以上这些把我们几次恢复生产的极少部分积蓄都填补上，只能勉强求得自救温饱。

截止停产时我们的流动资金手下不足300万元。

以至，欠职工的养老金、工资及其他债务均不能及时兑现，成了企业生产经营的一个沉重的大包裹！

怎么办呢？

待会我在再次恢复生产工作后，作二O一0年下半年工作思路与打算，希望大家给予支持！

对过去的稀土事业，我们还存在以下市场影响和管理的不足：

1、稀土矿多次恢复生产，都是受经济危机和稀土行情的制约，三起三落，停产日大于生产日，从我上任以来十年内，共开工四次，总生产时间为二年零几个月。

O九年受经济危机的冲击，使我们艰难爬行中历经沧桑不得不再次停产，这是一个主要原因。

2、我矿在县政府、县经贸局领导关心支持下，多年寻求项目合作伙伴道路曲折而又漫长，困难重重，我们还不能马上大规模生产，目前仍处于小规模自救生产中。

现我们每月只能以3000吨的提矿量小作生产，加之部分设备老化，破补烂行勉强维持了自顾温饱问题。

以至不能增加可观的经济收入和不能完全保证职工的福利待遇，使职工看不到企业发展的美好愿景，这也是我们一遭受稀土市场和经济危机就停产的又一个原因。

3、在我们的经营管理上，有的干部还存在管理上的工作推诿扯皮、职责不明、主人翁意识较差，不能急工人之所急，想工人之所想，不能及时地将职工的好的建议和信息进行反馈，使制度、决策不能在生产管理推行中得以及时的修正和完善。

迫使正义感较强的员工，不得不抱着情绪工作，给安全生产带来了隐患。

这也是我们O九年10月份不得不再次停产的因素。

4、我矿500多名职工，目前在岗人员250人，还有近一半职工不能得以工作安排，他们四处流浪打工自主生存。

这些也是导致影响企业文化不可忽视的因素之一。

但如前面讲到的，一是资金极度匮乏，生产举步维艰；二是受金融危机的影响，稀土行情还不稳定，三是待岗人员较多，特困职工增大，四是成本控制是企业走出困境的关键；五是企业管理工作还存在诸多薄弱环节；六是部分干部职工的危机意识不强，思想观念的转变有待进一步加强。

在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的问题，在这里就不一一讲了，总之，我们的员工都是好员工，是极其辛苦的。

公司对你们在09年全年的工作中所做出的贡献和成绩是持肯定态度的，过去我们在工作中存在的一些不足，我作为一个法人代表有一定的不可推卸的责任。

今后我们将在一0年新的一年里加以完善，加强管理力度，想尽千方百计为我们的美好生活而努力。

同志们！

我们的未来是美好的，只要大家心往一处想，劲往一处使，稀土矿随着国家的政策和县领导的关注，我们一定能走向富裕。

（…详述崔投公司和合作项目的进展情况、环评项目的到位情况、井下开拓项目的投资情况、职工楼房的扩建和生活保障情况…）

二、一O年恢复再生产的工作思路与打算

（一）生产恢复工作情况

截止今天，我矿停产已半年。

未停产前矿流动资金约？

元，停产后用于交纳职工养老金？

元，留下机电和保卫及办公室几名人员，进行保井护矿外，其工资每月每人600元生活费，共用？

元，电费？

元，维修费用和其他支出费用？

元，现财务已无十几名留勤职工下月的工资支出，所以这次停产未能对放假人员的作生活补助。

面对今天稀土行情带来的转机和机遇，加之全体职工来矿再三的请求生活问题，我们征得了县政府、县经贸局领导的帮助支持，做好再次恢复生产资金的自筹准备工作，否则，我们失去机遇锲机，不但生产无保证，职工再不生产生活也无法保证，到那时怕给政府又带来压力。

（况且我们现在已经给非农业城镇户口的职工提前办理了微薄的低保，这也是没办法的办法。

）

目前，恢复再生产我们需急需流动资金300万元，（详述流动资金用途）。

在筹措资金中，因我县工农业生产工作任务艰巨，县财政十分吃紧，领导一再建议我们自筹资金生产恢复，并尽快加大合作项目的办理。

使我们通过这次自筹资金恢复生产后，给下一步稀土发展有一个良好的工作接续。

因此，为了抓住稀土市场机遇，为了满足职工的生活温饱问题，自筹资金历经了六个月才跑下来哦!

（…详述几个月来为了尽快恢复生产，在自筹资金中的坎坎坷坷和酸甜苦辣咸…）

所以我们在这次自筹恢复生产工作中，只有成功，没有失败。

一切向心凝聚力精神，都要来自我们积极进取、热情拼搏的全体员工们，希望你们能珍惜此次恢复生产的目的，共同携手搭建我们生活温饱的平台。

（二）加大安全生产管理，力争恢复生产工作一步到位

安全生产为天，恢复生产工作后，我们主要的工作任务是搞好安全生产管理，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。

安全是保证我们生存生活的前提，是我们充满和谐健康向上的活力，是我们必须人人要做到的生命保证。

同时，要实行严格的安全问责制，抓好安全生产管理，坚持超前预防和隐患排查的各项措施，确保我矿恢复生产正常，实现二0一0年下半年年度目标。

因此，恢复生产后，安全工作必须一步到位。

各岗位、各部门必须整顿好安全生产下的必要条件，创造舒心的工作环境，做到不安全不生产，先安全后生产。

在我们搞好环评、安评的基础上，公司准备加大安全生产费用的投入，保障职工日常安全生产中的福利待遇和健康。

力争我们在搞好安全生产的条件下，创造更好的经济效益，节省每一分钱，用在职工的养老金和生活福利中。

（三）及时调整产品销售策略，加大经营管理力度。

根据市场形势的变化，及时调整生产进度和产品营销策略，加大拓宽客户销售渠道，增加销售收入。

同时，组织力量加大清欠力度，最大限度地回笼资金，减少资金紧张的压力，审时度势，采取各项措施，积极应对，奋力拼搏，迎难而上，克服一切困难，努力抓好我矿的经济运行。

在经营管理中，公司决定充实完善切实可行的管理制度，尊重职工的生活与利益，生产后，我们按时足额缴纳职工在岗人员的月度养老金。

另外，压缩一切不必要的开支，能省一分是一分，能聚一块是一块，把所有节约的费用，全部用在返交职工多年所欠的养老金上。

（四）加强成本核算，严格定额和各项指标控制

企业要向管理要效益，向市场要发展。

今后我们要集思广益调整经营理念，练好内功，向内挖掘蓄发潜力，向外积极扩大融资渠道，用丰富的矿产资源引进战略投资者。

积极扩大产品项目渠道，抢抓市场机遇，提升我们的经济发展。

在企业内部加强管理，压缩各种费用、减少支出，节能降耗、降低生产成本。

在质量上严格实行全过程的指标控制，提高产品质量。

在资金使用上，规范经营行为，提高资金使用率，加强职工民主性集中参与管理，实行生产成本财务公开，人人做企业的主人，人人会经营，把我们有限的资金全部用在“刀刃”上。

（五）弘扬企业文化，保障职工生活环境

（…详述今后公司为职工想法设法为保障福利待遇方面，环境保护方面，医疗保险方面、住房方面等的规划思路…）

综上所述：

今天，我们召开的恢复生产的职工动员大会，是自筹资金生产暂时自顾温饱的决策，我们要想发展我们的稀土事业，共同走向富裕的道路，还必须依靠县政府、县经贸局领导的再关心支持，尽快引资扩大生产规模。

扩大生产规模不仅使产能产值增加，而且还可以有效地降低单位生产成本，能使盈亏点下降、抗风险能力增强，从而实现较好的企业效益和社会效益。

所以寻求合作投资商是确定我们命运和今后发展的至关重要的一步。

今后坚定不移地走合作发展之路，做大做强稀土企业，是我们最终的发展之路。

年前我们已开始了合作投资改制重组成功，现等待合作企业的进入。

请各位领导和职工团结携手，共度难关，为早日投入生产做好整装待发的准备。

因此，望全体职工同志们能对我矿的发展前景充满信心，心往一处想，劲往一处使。

会后，各领导和各职能部门要采取有力的措施督促其抓紧恢复生产的整改工作。

公司倡导：

全矿干部职工一定要认真贯彻落实好此次会议精神，以企业兴我荣为己任，紧紧围绕励行节约，增产降耗，节能增效和生产经营总目标开展工作，以实现生产经营奋斗目标来保障职工的合法收益。

大会希望：

全矿干部职工在恢复生产下半年工作中，要进一步转变观念，与时俱进，树立适应市场经济发展规律的新观念，以适应矿今后改扩建和改制、改革的需要。

切实加强企业内部经营承包考核和安全生产、成本质量、财务、设备能源、技术等管理工作，体现管理效能。

党、团员和各部门领导要模范带头，充分做好思想政治工作，正确认识目前我矿面临的困难，同心协力，同渡难关。

为生产经营目标的顺利实现发挥保证作用。

必须充分依靠职工发扬主人翁精神来确保各项目标的落实，为实现二O一0年下半年年总目标而艰苦奋斗。

我再强调指出：

一要抓好宣传贯彻落实工作，班组长以上领导要采取多种形式，向职工广泛宣传贯彻本次县领导对我们的恢复再生产的指示精神，让职工充分知晓企业的生产经营现状，明确二0一0年全矿的工作思路、指导思想；任务目标、超奋斗目标和搞好合作基础对企业生存和发展的意义，宣传县政府、县经贸局对我矿广大职工的关心和慰问。

二要统一思想，认清形势，增强信心，正视困难，迎难而上。

在开展恢复工作中，我矿面临着资金严重匮乏，资源枯竭，市场环境还不容乐观，安全仍存在不容忽视的困难。

为此：

1、各级领导要做好日常现场管理工作，把干部职工的思想统一到集中精力，抓好安全工作上来，采取有效措施，加强安全管理，逗硬各项检查考核制度，确保安全工作目标的实现，为全面完成下半年各项任务目标的实现奠定基础。

2、要把干部职工的思想统一到开展好各项劳动竞赛活动中来，抓好生产经营；

3、要把干部职工的思想统一到树信心，添措施，克服困难上来，抓好企业的各项恢复措施工作。

4、要把干部职工的思想统一到顾大局、维护整体利益上来，确保职工队伍的稳定。

5、各管理部门要同心同德，深入基层，服务员工、发挥好各自的管理效能。

为此，希望职工代表和全体职工同志们集思广益，积极出主意，想办法，发挥各自的聪明才智，为我们的再次恢复生产工作献计献策。

希望全体职工要充满信心，共同唱响恢复生产的奋斗歌。

最后，预祝大会圆满成功！

谢谢大家！

二0一0年×月×日

殷昭春版权