施工总结.docx

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施工总结

山西煤层气集气工程管线

扬州防腐施工工作总结

一、总体说明

1.防腐厂概况

扬州浦源防腐工程有限公司位于扬州市西南邗江工业园华油钢管

厂扬州分公司院内（润杨路与华钢路交接处，沿华钢路往西约2公里）

该厂只有一条3层PE防腐生产线，专业生产3层PE防腐管线。

2.生产线及设备概况

2007年年初，分公司积极拓展外部市场，抓住了冀东油田大

发展的良好锲机，积极捕捉市场信息，承揽了冀东油田南堡－迁

安输油管道122公里大口径“一步法”管线防腐任务。

自2月底，

分公司仅用两个月时间生产冀东油田南堡一迁安①457和①508

防腐管线110km，提前工期90天，完成产值3300万元，创下

了历史新高，并且还填补了公司在大口径管线防腐施工领域的技

术空白。

一、细心研究、精心准备、保证生产。

从甲方有意向把①457mm和①508mm两种管线防腐给我分

公司之日起，到甲方要求我分公司生产防腐成品管线拉运到指定

的施工现场之日止，只有短短的1个月时间。

而此时我分公司尚

无与生产①457mm和①508mm管线相配套的塑料挤生机和液压

纠偏机，同时分公司院内现有的“一步法”生产线，所生产“一

步法”防腐保温管线最大只预制到①325mm,尚无生产①457mm

和①508mm管线的施工技术经验，因此时间相对紧迫，任务相对

繁重。

此时，分公司及时组织分公司相关人员进行大口径管线“一步法”防腐保温施工工艺的攻关活动。

首先，及时跟生产塑料挤

出机和液压纠偏机的厂家进行联系和落实设备加工生产工期和价

格，同时同厂家技术人员进行有关大口径“一步法”防腐保温管

线生产工艺的探讨研究，最后结合分公司生产“一步法”防腐保

温管线的实际经验，拿出了最终可行的施工技术方案。

同时为保

证大口径“一步法”防腐保温管线的正常生产，我着力从以下几

个方面进行了部署和改造：

1、在所了解到的生产塑料挤出机和液压纠偏机厂家中，只有

青岛大仓1家，有与生产①457mm和①508mm大口径“一步法”防腐保温管线技术性能相配套的塑料挤出机后，我们立即组织攻

关小组人员进行了设备考察，在考察时签订了设备购置协议，同

时向厂家提出了加工水冷定径套的技术参数。

这样做，能够更好

地保证大口径管线在“一步法”防腐保温生产过程中的水冷却效

果，从而保证管线的生产质量。

保温管线所要求的加工工艺为：

环氧粉末—硬质聚氨酯泡沫塑料-

聚乙烯夹克，为保证“一步法”防腐保温管线生产的有序进行，

我们请来了粉末厂家技术员，并同他们一起对粉末焦化时间、固

化时间、钢管前进速度、冷却水距离、喷粉量、喷粉气压、角度

等参数进行了研究，在研究探讨的基础上进行全面调整。

生产速

度由原来的1.2米/分钟，提高到1.5米/分钟，1.8米/分钟，2米

/分钟，最后达到2.2米/分钟。

从而保证了“一步法”防腐保温管

线首道工艺的正常进行。

3、对“一步法”作业线实施技术改造。

首先对分公司现有的

“一步法”行走部分进行全面调整和润滑保养，修改了行走线中

挤出机机头前的最后1个支撑轮到水冷套下岗前的第1个滚轮的

距离，并对生产传动进行了加固，调整整条生产线的稳定性。

同

时更换了生产线的输气系统，同时改进了黑白料输送料管，最后

在分公司研究和探讨的黑白料分泵输送技术的基础上，调整采用

了30立方厘米/转的黑白料泵进行黑白料输送，这样有利地保证

黑白料输送时不断料、输送黑白料比例不发生变化，从而保证了

发泡效果。

在生产线调整完毕后，他们又安装调整了挤出机、纠

偏机和自动上料等系统，修改了相关的技术参数，仅用半个月，

就调试成功，终于在2月日生产出了第一批成品管，合格率

100%。

二、齐心协力、顽强拼搏、共创佳绩。

该工程原计划8月份投产，由于冀东油田产能建设压缩工期，

要求5月12日管线主体完工，整整提前三个月。

为此，我们提出

了“决战六十天，实现双赢”的奋斗目标，各中队围绕这一目标，

广泛动员，视工期就是命令，视目标就是责任，组织开展劳动竞

赛，极大调动了职工的生产积极性。

施工中，各级领导干部加强生产组织协调，分公司三个中队

均分为两个大班进行24小时连续作业。

由于前线施工点多，光是

廊坊管道局就有十多个机组。

施工中，我们随时根据甲方业主的

要求变换管线的规格，变换机头，调整作业线，有力地保证了前

线的施工需要。

4月23日，施工二队一小队生产①508一步法防

腐保温管线144根，二小队知道后，千方百计调动员工积极性，

提高劳动效率，结果一个班创造生产管线150根的好成绩，两个

班当天共生产管线294根，创造了分公司建厂以来的最高纪录，

掀起了劳动竞赛的高潮。

竞赛中，奋战在各条战线的员工们齐心协力，抓生产不忘讲

安全，抢进度不忘抓质量，提前12天优质高效地完成了任务，受

到了甲方的刮目相看。

分公司按照制定的竞赛计划，共兑现安全

奖5800元，质量奖5600元，材料节余奖43000元，工期提前

奖14120元。

在整个施工过程中，也涌现出了许多好人好事。

由于施工点多，

施工一队两名副队长分别在苏里格和苏丹工地，冀中只有队长兼

书记罗子峰一人，在施工紧张的六十天时间里，他几乎每周都有

四天连续工作二十小时以上，洗漱、吃早餐都在现场。

安全员王

秋元同志陆海昆同志上夜班一上就是半个月。

技术员孙晶既要负

责质检工作材料发放，还要负责人事工资等工作。

小队长张永生，

耿双锁，朱天华带头大干，哪里有困难，哪里任务重，哪里就有

他们的身影。

林丽红同志负责主操作台操作工作，由于生产工艺

和设备等原因，在管线生产过程中出现管子两头薄中间厚问题。

经过反复摸索和实验，总结出管子两头一米处放慢速度中间将速

度加快的工作方法。

这样即节约了材料又保证了产品质量。

邓崇

涛同志不慎将右手食指碰伤，他没有休息一天带伤一直坚持工作，

而且工作任劳任怨，在完成本职工作的同时，积极配合小队长工

作。

张静同志在粉末喷涂岗工作，这个岗位比较脏，一天下来鼻

子里眼睛上衣服上都绿的，但责任心要求要强。

如果喷枪，喷嘴，

气管不及时清理，将直接影响防腐厚度，他们每天及时清理喷枪，

喷嘴，还发明了不停车清理粉箱的工作方法。

每班能节约40分钟

时间，提高了生产效率。

这里特别要提出的是，我们的电工邹喜福师傅。

他虽为一名再

就业人员，但他始终把自己同分公司的事业紧密联系在一起，经

常为分公司的生产建设出谋划策，多次以自己的经验和技术为分

公司解决了多项重大的生产和技术难题。

在这次冀东管线防腐施

工中，他除负责白天的日常维护值班工作外，还要负责防腐作业

线电器配置设计和组装，同时参加了多次的夜间抢修和技术攻关

工作，只要单位需要，不管刮风下雨，还是漆黑深夜，他都是随

叫随到。

三、强化管理促生产，打造精品树形象。

1．做好深入细致的宣传教育和思想工作，努力增强队伍的凝

聚力。

针对冀东油田原油外输管线防腐保温工程时间紧、任务重

和业主担心不能完成任务的顾虑，及时召开班组长以上干部会议，

充分讲清面临的形势和任务。

一是讲清冀东油田形势，引导员工

适应冀东油田市场快节奏发展；二是讲清冀东油田市场与分公司

发展的关系，引导员工要想站稳市场，就必须确保防腐保温任务

的完成；三是讲清每位员工的责任，引导员工全身心投入到生产

中去。

也正是由于在工作中激发了大家的团队精神，从而带动了

全分公司积极向上、拼搏进取的动力，大家拧成一股绳，心往一

处想，劲往一块使，众志成城，使队伍从始至终一直保持着高昂

的斗志，

2．在质量管理上，在遵循“质量是企业的核心，质量是企业

的生命”这一宗旨的前提下，分公司专门制定了严格的质量奖惩

条例，并将产品质量与工资相挂钩，使质量管理工作始终处于核

心地位。

唐海管线防腐施工的质量控制点在于：

钢管除锈质量、

粉末喷涂质量、保温层厚度及夹克防护层的外观质量，因而分公

司对防腐管线的质量检查特制定如下验收程序：

首先由各施工班

组按各自的施工工序层层自检，检验合格并做好工序的交接纪录

后方可转入下一工序，专职质检员随时在施工现场进行抽检，无

论是外观质量还是防腐层厚度，凡不符合要求的决不放过，一律

返工，并追查当事人责任。

防腐管线工程开工之时，“一步法”施

工班组为求进度擅自调整设备行进参数，致使数根保温管因质量

严重超标而报废，问题发生后分公司及时对这起质量事故进行处

理和通报批评，并对该施工队的队长、技术员、带班班长及主要

施工人员进行了处罚，触动大家的质量意识有所提高，有效地控

制了产品的施工质量。

在以后的生产过程中，产品质量一直保持

着良好水平。

3．在HSE管理上，分公司、中队干部和专职安全员坚持深入

现场检查纠正施工中发现和存在的安全隐患和违章行为。

对危险

人员，危险岗位，特种作业点进行重点监控和检查，特别是在装

车时，中队干部安全员坚持盯在现场不管装多少车，多长时间直

到装完为止。

随时整改生产中发现的安全隐患。

消除物的不安全

因素，下岗打磨机的两根拉线由于拉线柱变形，导致电源线距钢

管距离太近，一不注意电线就卷在钢管上，造成电线短路，如不

及时整改将会造成机毁人亡的安全事故。

中队立即组织人员用了

半天时间进行整改。

除锈机下面抛头电机电缆由于年久失修，加

上下面环境较恶劣。

电线外皮磨损严重。

操作人员及时发现并进

行了整改避免了漏电事故的发生。

钢管除锈后管内钢砂和灰尘需

要吹扫，原来是直接吹到地上，吹的室内，地上钢砂灰尘到处都

是，操作手戴着口罩，眼镜风帽，鼻子，眼睛，操作台上都是灰

尘。

操作台的接触器，按钮因为铁锈，灰尘太多，经常短路烧毁。

中队组织人员制作了两个回收箱，将钢砂和灰尘吹到回收箱内，

解决了这一问题。

4．关心职工生活。

努力为职工排忧解难。

一是办好食堂，安排两人专门为员工做饭，责成三中队党支

部书记兼管食堂管理和采购，并针对有一名回民员工的实际，特

意准备了回民饭菜。

为了防止通过饮食传播疾病，在搞好职工体

检的同时，专门为73名外雇工进行体检，及时辞退了两名患病人

员。

二是针对女工下夜班担心人身安全问题，从一开始就对居住

在各辖区的女工下夜班回家问题进行了精心安排，能结伴的就安

排其与男职工结伴同行；对居住在八处辖区不能结伴同行的，中

队干部就亲自护送回家；对居住在其他小区的安排出租车送其回

家。

三是整个生产期间，为员工购买了茶叶、咖啡、冰糖、风油

精、清凉油等提神解乏物品，保证了职工以饱满的工作热情全身

心地投入到生产中去。

一分耕耘一分收获，正是由有着这样一支过硬的队伍，忘我

的拼搏精神，分公司140名施工人员，自2007年2月开始至4

月底，共计完成了①457、①508管线115公里“一步法”防腐施

工任务，取得了3600万元产值的喜人战果，同时由于优质的服务、

良好的信誉和高质量的产品，不但稳固了冀东油田市场，也为我

防腐分公司在冀东油田市场赢得了荣誉。

通过此次大口径管线防

腐施工，我们不但从无到有打造一支技艺精湛的内防腐施工队伍，

掌握了一套具有国际先进水平的内防腐施工工艺，同时填补了我

们在防腐领域的一项施工技术的空白，为我公司在竞争今后的大

口径管道防腐市场，奠定了坚实的基础。