顶板管理制度.docx

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顶板管理制度

顶板综合治理管理制度

1、建立健全顶板管理工作体系，落实顶板管理责任制。

各煤矿必须明确一名矿级领导负责煤矿顶板管理工作，相关部（室）、队和班组必须明确负责具体顶板管理的人员，负责日常顶板管理工作的监督、检查、管理、考核、评比、奖惩等工作。

2、煤矿新开的采、掘工作面必须要有经煤矿总工程师（技术负责人）审批的《作业规程》。

其《作业规程》中必须说明采、掘工作面地质及水文地质情况和顶、底板岩层情况，必须明确规定采、掘工作面的顶板管理方法、支护形式、支护材料和特殊支护方式。

《作业规程》必须组织职工学习，附有职工学习签字表，从业人员经考试合格后方可上岗作业。

3、煤矿必须保证顶板管理所需支护材料、设备、仪器的供给，顶板管理人员必须备齐检查支护的工器具和记录本。

煤矿部（室）、队必须建立顶板管理工作的台帐和档案。

4、煤矿在编制安全技术发展规划和安全技术措施计划的同时，必须将煤矿顶板管理科学研究规划列为主要内容之一，煤矿根据本矿的实际情况，不断研究、探索符合本矿顶板管理实际的方法、支护形式和支护材料。

顶板安全检查验收制度

1、采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。

编制的作业规程必须报矿顶板管理鉴定小组审核，当工作面情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充加强顶板管理的安全技术措施。

2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。

用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止作业，必须采取人工强制放顶或其他针对性的措施进行处理。

3、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。

所有支架、支柱必须架设牢靠，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支柱（支架）。

同时，必须存有一定数量的备用支护材料。

遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。

4、加强掘进工作面的顶板管理工作。

严格执行敲帮问顶制度，用好前探梁和防倒器、支架连锁。

对掘进巷道贯通必须严格把关，作好防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶等工作。

当两个掘进工作面对掘相距20米时，必须停止一个工作面，必须单工作面掘进。

4、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、（支柱）木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。

5、在同一采煤工作面中，不得使用不同类型和不同性能的支柱。

工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。

6、采煤工作面初次放顶及收尾，必须制定专项安全技术措施。

放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危险的安全地点工作。

回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。

回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。

7、采掘工作面必须坚持顶板动态监测和顶板离层监测，并且有组织、领导、有记录、有档案。

9、掘进工作面必须使用前探梁。

严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度。

10、采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行监测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和试验记录。

11、生产技术部门要定期进行检查、记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制定切实可行的技术措施。

回采工作面顶板管理

（一）回采工作面端头支护和两巷超前支护。

1、采煤工作面两巷，必须保证规定的断面和高度。

2、两巷压力大且底软时，要加大支护强度、长度、密度。

3、经常检查采煤工作面上下两安全出口的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，运输机机头、机尾部位必须采取加强支护措施。

（二）回柱放顶

1、采煤工作面必须按照《作业规程》规定的控顶距、放顶步距及时回柱放顶。

2、放顶后必须保持支架完整。

顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。

（三）工作面顶板管理

1、回采工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，探头煤超过规定时人员进入机道作业时，必须采取打临时柱护顶、护帮措施。

2、加强工作面液压支架及单体液压支柱的管理。

液压支架及单体液压支柱支设必须符合作业规程要求，初撑力必须达到规定值，并有可靠的检测手段和记录。

单体液压支柱严禁在浮煤、浮矸上支设，必须采取有效的防倒措施。

3、回采工作面处理液压支架上方冒顶时，必须制定专项安全技术措施。

工作面发生冒顶事故时，必须先停止生产，待顶板维护好后，方可恢复生产。

处理过程中必须明确负责人，现场指挥，现场监督，闭锁工作面刮板输送机，确保退路畅通。

严禁人员进入支架上方作业。

4、工作面遇到断层、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施提前处理。

同时要根据构造区情况，及时对措施进行修改补充。

5、综采工作面拆除、安装，必须制定专项安全措施。

明确顶板控制方法，加强顶板管理。

6、综采工作面切眼断面刷大时，必须制定专项安全技术措施。

7、炮采工作面一次放炮长度要根据顶板情况必须在作业规程中规定。

8、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时必须采取安全措施；倾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。

掘进工作面顶板管理制度

1、掘进工作面开口前，必须由专业技术人员根据巷道设计确定开口位置，作业前必须维护好开口位置附近10内的顶帮情况，进行超前支护，严禁空顶作业。

2、在松软的煤、岩层或地质构造复杂等处掘进巷道时必须制定安全技术措施。

岩石掘进在距煤层10米内要打探眼，边探边掘，探到煤层时要采取加强支护措施。

3、根据顶底板岩性和观测数据选择合适的巷道支护材料，顶帮必须背紧背实。

4在巷道贯通前工程技术人员必须做好一切测量工作，准确掌握预透位置及距离，对贯通处的顶帮进行全面检查维护。

5、采用锚网喷等形式支护时，严格按照《煤矿安全规程》第四十四条执行。

采用锚杆、锚喷、锚网支护的巷道，锚杆、锚索的材质、拉力和预紧力、喷层厚度和强度，必须在施工组织设计和作业规程中明确。

使用锚杆支护的巷道，要对锚杆锚固力进行监测，同时使用顶板离层仪对顶板进行观测，根据现场监测结果，修改完善锚杆支护参数。

6、掘进工作面临时停工时，巷道支架必须架设到头，保持正常通风，并随时对巷道支护变化情况进行检查。

临时封闭时，必须对巷道支护进行加固。

恢复开工时，必须严格执行开工检查制度，并根据支护变化情况采取相应的措施。

7、巷道交岔点施工前，要由生产技术部门组织现场会审，根据实际情况，编制施工安全技术措施，确定临时支护方式，绘制施工放大图，组织施工人员学习贯彻后实施。

施工时，要有技术人员现场指导。

施工结束后，生产技术部门必须组织有关部门按设计要求进行竣工验收。

井下巷道维修顶板管理制度

1、矿井在进行巷道维修前必须制定安全技术措施，并经会审签字后方可进行。

2、在巷道维护安全技术措施中，必须确定施工方法，采取针对性措施，明确施工人员及职责分工，并向所有施工人员贯彻。

3、扩大巷道原有断面和维护井巷时，必须保证有在发生冒顶堵塞巷道时能够安全撤出人员的出口；在独头巷道维护时，必须由外向里进行，严禁维修人员进入维修地点里侧，倾斜巷道要由上向下进行；巷道对头维修时，两面都必须有安全出口，距离小于20米时停止一处作业。

4、加强独头巷道和掘进工作面的维护，如出现歪斜、片帮、顶帮锚杆脱落等情况时，必须立即停止作业进行处理，防止发生顶板冒落伤人、堵人事故。

同时及时向当班领导及调度室汇报。

5、处理巷道冒顶时，应由外向里逐步进行，支护要牢靠，要有专人观察顶板，倾斜巷道处理冒顶时，必须从上往下（外向里）进行处理。

临时支护管理制度

1、掘进工作面施工时不准空顶作业，永久支护前必须有临时支护。

临时支护必须具有足够的强度、对顶板有足够的支撑力。

2、掘进作业规程或施工安全技术措施要对使用的临时支护的方式、操作程序、技术要求等进行规定。

3、掘进工作面的永久支护跟迎头。

地质条件变化时，及时补充措施。

5、巷道顶部锚杆施工时应由外向里逐个逐排进行，不准在所有的锚杆眼施工完后再安装锚杆。

6、采用架棚支护时，掘进巷道迎头至后退10m范围内的支护进行整体加固，接顶背牢。

矿压观察、检测、预测、预报管理制度

1、成立矿压观测机构，以总工程师任组长，生产技术部全体、调度室全体、机电部相关人员及各采掘队采掘技术员为成员，同时生产技术部必须有专人负责此项工作。

建立矿压观测制度，研究确定矿压观测方案。

2、经常深入现场，查看矿压观测落实等情况，协助各矿分析矿压观测成果。

3、对于各矿井出现矿压异常现象时，必须指派专人进行现场跟班分析指导。

4、在特殊地质条件下的顶板支护必须制定顶板管理和设备选型及支架改进方案。

5、采掘工作面作业规程中必须有完善的矿压观测章节，其中内容包括方案设计，现场观测，系统数据采集整理，结论分析和成果汇报等内容。

6、采掘现场采集数据人员必须保证数据准确完整。

7、要求矿压观测小组每旬对数据分析一次，并将分析结果汇报公司生产部。

8、遇有特殊情况时，必须每天对数据进行分析并及时向公司分管领导和生产部进行汇报。

9、对综采工作面日常压力数据进行记录和存储。

10、当工作面压力异常时，按程序按规定向矿分管领导和公司总调度室汇报。

11、新采区和首采煤层，在掘进和采煤过程中对顶板矿压显现，必须进行顶板矿压观察。

12、首采煤层回采时，对回采工作面顶板初压和周期来压跟踪观察，掌握初压和周期压的步距。

掘进巷道空顶管理制度

1、若掘进工作面情况发生变化，如遇地质构造带，压力集中区等，施工队要及时编制切实有效的措施，并贯彻学习。

没有制定、贯彻措施或不及时的，一次罚技术人员款100元。

2、有措施并贯彻学习后，施工单位没有落实而造成空顶的，罚队长100元。

3、掘进工作面作业规程中必须制定允许空顶距离，在允许空顶距离内和放炮后的空顶距离，采取有效临时支护措施。

顶板管理专项档案管理制度

为规范公司各矿顶板管理专项档案管理，特制定本制度。

1、由矿压观察小组负责对顶板管理专项档案存档工作，分煤层归纳系列存档。

2、加强专项档案管理，编制科学、实用的档案管理工具，方便对档案的有效利用。

3、要保证数据的准确性，实事求是，严格认真对待每一个文字，如实反映情况，使统计数字准确，符合客观规律。

4、井下掘进、回采工作以及井巷维修工作，必须编制作业规程，对顶板管理必须有专项要求。

5、本矿井开采煤层顶板都要做矿压观察，顶板离层及压力显现观察数据经研究分析，列表存档。

6、对每个煤层的层间距石门顶板，分段进行矿压观察，将顶板观察数据进行分析研究，然后存档。

顶板管理专题会议研究制度

顶板管理是煤矿安全生产的管理重点，搞好顶板管理就会杜绝顶板事故的发生。

为切实加强对顶板的管理，特制定如下制度。

1、每月召开一次顶板管理工作会议，每月的15号下午为专题会议召开时间。

2、会议由总工主持，各部门及有关人员必须参加。

3、会议内容由各部门汇报近期各施工地点的顶板情况，是否有断层出现，矿压变化情况，需采取的支护，现顶板存有哪些隐患，应采取怎样的处理措施等，并形成会议纪要，由调度室下发隐患整改通知单，并责令限期整改，将处理情况反馈到生产技术部。

4、顶板管理工作要纳入到日常的管理工作，各相关部门管理人员要经常深入到各施工地点，对顶板情况全面掌握了解，督促检查顶板管理工作计划规章制度、技术措施的落实情况，及时作出顶板管理工作的决策。

矿压观察与分析研究制度

1、设立矿压观察分析小组。

2、矿压观察后及时向矿压观察分析小组汇报。

3、根据井下现场观察数据进行认真分析、研究、制定顶板管理预案。

4、将分析研究成果向有关领导汇报，报表数据要准确。

5、对矿压观察数据每旬进行汇报。

6、现场观察原始记录及分析报告，必须做好记录台帐，建立技术档案存档保存。

7、根据观察成果要完成对本矿各煤层的顶板分类，实行分类管理，并制定相应的顶板管理措施。