一建建筑实务案例分析.docx
《一建建筑实务案例分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建建筑实务案例分析.docx（100页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一建建筑实务案例分析
一．背景资料
某住宅楼是一幢6层带1层地下室砖混构造住宅，总建筑面积3200m2。
在现浇顶层一间屋面混凝土施工过程中浮现坍塌事故，坍塌物将与之垂直相应下面各层预应力空心板依次砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，导致2人死亡、3人重伤事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑4根直径100mm原木立杆，这4根原木立杆顺向支承在作为第6层楼面3块独立预应力空心板上，并且这些预应力空心板板缝灌缝混凝土浇筑仅4d。
其下面也没有任何支撑办法，从而导致这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便容许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题
1．请简要分析故事发生因素?
2．监理单位在这起事故中与否应当承担责任?
为什么?
3．针对类似模板工程普通采用什么样质量安全办法?
参照答案
1．事故直接因素是施工单位违背施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此导致第6层楼面3块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击导致第6层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位作业人员业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、办法不力（5分）。
2．监理公司接受业主单位委托应对该项目工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对核心模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3．类似模板工程质量与安全预控办法有：
（1）绘制核心性轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
（2）绘制预留、预埋图，在自检基本上进行抽查，看预留预埋与否符合规定。
（3）重要模板要通过设计计算、保证有足够强度与刚度。
（4）对楼面要进行模板支撑系统荷载安全计算并采用相应办法，保证楼面承载安全。
二、背景资料
某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙构造，地下三层，地上50层。
基本埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度级别C35/P12。
底板钢筋施工时，板厚1.5m处HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位批准后，用HPB235级直径10mm钢筋进行代换。
施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。
该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。
底板混凝土浇筑时本地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。
浇筑完毕12h后来采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。
测温记录显示：
混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，规定钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。
问题
1．该基本底板钢筋代换与否合理?
阐明理由。
2．商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案与否合理?
阐明理由。
3．试分析本工程基本底板产生裂缝重要因素。
4．大体积混凝土裂缝控制惯用办法是什么?
参照答案
1．不合理（2分）。
钢筋代换时，应征得设计单位批准；对重要构件，不适当用HPB235级钢筋代换HRB335钢筋（5分）。
2．不合理（2分）。
专项施工方案应由施工单位编制审核，监理单位批准（4分）。
3．养护不好引起裂缝（1分）、初期干缩产生裂缝（1分），应在浇筑完毕后12h以内加以覆盖和浇水。
（2分）抗渗混凝土养护不得少于14d。
（1分）由于水化热过高，内部与表面温差过大（不不大于25℃），产生裂缝。
（1分）混凝土入模温度过高（不适当不不大于35℃），产生裂缝（1分）。
4．
（1）优先选用低水化热矿渣水泥拌制混凝土，并恰当使用缓凝减水剂（2分）。
（2）减少混凝土入模度，控制混凝土内外温差（当设计无规定期，控制在25℃以内）。
如减少拌合水温度（拌台水中加冰屑或用地下水）；骨科用水冲洗降温，避免曝晒（2分）。
（3）在保证混凝土设计强度级别前提下，恰当减少水灰比，减少水泥用量（2分）。
（4）及时对混凝土覆盖保温、保湿材料（2分）。
（5）可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热（2分）。
三、背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼构成。
施工单位（乙方）与建设单位（甲方）订立了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周，一周按7天计。
合同商定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。
乙方提交了粗略施工网络进度筹划，并得到甲方批准。
该网络进度筹划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件：
事件一：
在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。
依照批准地基解决方案，乙方增长直接费5万元。
因地基复查使基本施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：
辅楼施工时，因某处没计尺寸不当，甲方规定拆除已施工某些，重新施工，因而导致增长用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期迟延1周。
事件三：
在主楼主体施工中，因施工机械故障，导致工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件四：
因乙方购买室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因而导致该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：
鉴于工期较紧，经甲方批准，乙方在装饰装修时采用了加快施工技术办法，使得该工作工期缩短了l周，该项技术组织办法费为0.6万元。
别的各项工作实际作业工期和费用与原筹划相符。
问题
1．该网络筹划中哪些工作是重要控制对象（核心工作），筹划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔理由。
3．该工程可得到工期补偿为多少天?
工期奖（罚）款是多少?
4．合同商定人工费原则是30元／工日，窝工人工费补偿原则是18元／工日，该工程其她直接费、间接费等综合取费率为30％。
在工程清算时，乙方应得到索赔款为多少?
参照答案
1．该网络筹划中重要控制对象（或答核心工作）是基本工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
总筹划工期为287天（3分）。
2．事件1：
可以提出工期补偿和费用补偿规定，因地质条件变化属于甲方应承担责任，且该项工作位于核心线路上（2分）。
事件2：
设计尺寸不当属甲方责任，可以提出费用补偿规定，但该项工作不在核心线路上，其总时差为8周，因此不能提出工期补偿规定（2分）。
事件3：
因施工机械故障属于乙方应承担责任，不能提出工期和费用补偿规定（2分）。
事件4：
因乙方应当对自己现买材料和完毕产品质量负责，不能提出工期和费用补偿规定（2分）。
事件5：
不能提出工期和费用补偿规定，由于通过采用施工组织技术办法使工期提前，可按合同规定奖励办法解决，因赶工而发生施工组织技术办法费应由乙方承担（2分）。
3．经上述分析，只有事件1能获得工期补偿，可补偿工期3天（2分），工期奖励：
3×2500=>7500元（2分）。
4．乙方可得到索赔款有：
事件1引起索赔款（10×30+50000+15×18）×（1+30％）=65741元（1分）。
事件2引起索赔款（30×30+0+3000）×（1+30％）=31070元（1分）。
因而乙方应得索赔款为：
65741+31070=96811元（1分）。
四、背景资料
某公司（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了基本施工合同，同步又与丙方订立了工程降水合同，基本施工合同商定采用综合单价承包。
该基本工程施工网络筹划如下图所示。
甲乙双方商定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：
事件1：
由于降水施工方（丙方）因素，致使工作J推迟了2天；
事件2：
6月21日--6月22日，整个施工现场停电导致停工2天；
事件3：
因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增长1天，该工作综合单价为50元/m3。
问题：
1．在不考虑事件1、2、3状况下，阐明该网络筹划核心线路，并指出由哪些工作所构成?
2．在不考虑事件1、2、3状况下，该工程总工期是多少天?
3．乙方可以提出工期索赔规定事件是哪些?
并简述理由。
4．工作B结算价是多少?
参照答案：
1．本小题4分
①—②—③—⑤—⑥—⑨（2分），工作由A、B、C、D、E构成（2分）
2．本小题4分
22d（4分）
3．本小题7分
（1）事件1（或降水事件）有提出索赔权利（1分），但该事件没有影响总工期，因此工期索赔不成立（1分）；
（2）若事件2（或停电事件）不是乙方导致，则有提出索赔权利（1分），且该事件影响总工期，工期索赔成立（1分）；
若事件2（或停电事件）是乙方导致，则不能索赔（1分）。
（3）事件3（或设计变更事件）有提出索赔权利（1分），且该事件影响总工期，工期索赔成立（1分）。
4．本小题5分
50×350=17500（元）（5分）
5.（20分题）
五、背景资料：
某办公楼建筑面积4500m2，主体构造为现浇钢筋混凝土框架构造，混凝土为预拌混凝土，组合钢木模板，柱混凝土强度级别为C30。
在主体构造施工过程中，第三层柱因模板拼缝不严，导致有多处孔洞、蜂窝和麻面。
经现场混凝土强度检测，混凝土强度满足设计规定，但修补导致经济损失1.2万元。
问题：
1．试述混凝土孔洞解决环节。
2．防治混凝上蜂窝、麻面重要办法有哪些?
3．本次工程质量事故属于哪一类?
根据是什么?
参照答案：
1．本小题6分
对孔洞解决重要环节为：
（1）将孔洞内松动混凝土、浮浆及杂物等清除干净：
（2分）
（2）用清水冲洗、润湿孔洞，必要时支模：
（1分）
[注：
答对“冲洗、润湿孔洞、支模”等三个中任一种也可得1分。
]
（3）用高一种强度级别微膨胀细石混凝土填实孔洞：
（2分）
[注：
答对“用高一种强度级别混凝土填实孔洞”也可得2分。
]
（4）养护。
（1分）
2．本小题9分
重要防治办法：
（1）保证混凝土配合比和搅拌质量等符合规定；（1分）
[注：
混凝土配合比和搅拌质量涉及：
水灰比、砂率、级配、和易性、坍落度和计量等，只要答对其中任意一项，也可得1分。
]
（2）模板接缝要严密，且表面要光滑、平整和均匀涂刷隔离剂（或脱模剂）：
（3分）
[注：
答对“严密、光滑、平整和均匀涂刷隔离剂（或脱模剂）”等四个中任一种得1分，任二个及以上得3分。
]
（3）模板及支架要牢固（或要有足够承载力、刚度和稳定性）；（1分）
（4）混凝土浇筑工序对的且振捣要密实；（3分）
[注：
答出“混凝土振捣密实”也可得3分]
（5）合理养护，并控制好拆模时间。
（1分）
[注：
答出“合理养护（或控制好拆模时间）”也可得1分]
3．本小题5分
本次事故为普通事故（或答“普通施工质量事故”）。
（3分）
普通事故指经济损失一次在l万元（或5000元）以上（1分），10万元如下（1分），或人员重伤2人如下且无死亡人员事故。
六、背景资料
某工程项目进展到第10周后，对前9周工作进行了记录检查，关于记录状况见表1。
表1前9周成本记录
工作代号
筹划完毕预算成本BCWS（元）
已完毕工作（%）
实际发生成本ACWP（元）
已完毕工作预算成本BCWP（元）
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末共计
1238880
1206034
问题
1．将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）BCWP。
2．计算9周末费用偏差CV与进度偏差SV，并对其成果含义加以阐明。
3．计算9周末费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算成果小数点背面保存3位），并对其成果含义加以阐明。
参照答案：
1．计算A、B、C、D各项工作BCWP：
工作ABCWP=420000×100％=420000元；
工作BBCWP=308000×80％=246400元；
工作CBCWP=230880×100％=230880元；
工作DBCWP=280000×100％=280000元；
第9周末共计BCWP=420000+246400+230880+280000=1177280元；
2．第9周末费用偏差：
CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754元<0，表达项目实际费用超过预算费用，阐明实际费用超支。
第9周末进度偏差：
SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600元<0，表达实际进度落后于筹划进度，阐明实际进度延误。
3．第9周末费用绩效指数CPI：
CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976<1，表达实际费用高于预算费用，阐明已竣工作预算费用是实际发生费用97.6％。
第9周末进度绩效指数SPI：
SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880 = 0.950<1，表达实际进度比筹划进度拖后，阐明已竣工作预算费用是筹划工作费用95.0％。
6．本专业案例有什么特点？
如何对案例进行分析？
难点和重点如何掌握？
答：
（1）本专业案例特点有：
1）题量大。
这一版比上一版案例几乎增长了一倍。
2）覆盖面宽。
从进度管理与控制、质量管理、安全管理、合同管理、招标投标、现场管理等均有案例分析。
3）题型多。
有比较单一案例，也有比较综合案例；有问题简要、分析回答、计算回答等各种类型设问答题。
（2）如何进行案例分析？
案例分析普通有三段内容：
实例工程背景、问题、分析与解答。
在此咱们建议分析环节应当是：
初看案例背景→细看问题→对照问题反过来细看背景中条件→自己作答→对照分析与答案→总结对错经验。
现进一步阐明每一步要点：
1）看案例背景。
应仔细看透工程背景，并初步判断每件事（工序、做法等）对的与否，重点是什么问题（质量、安全、进度、合同、现场等），做到心中有数。
2）细看问题。
要弄清设问中心规定是什么类型，其中大多是问答类，即论述或回答即可；也有要通过计算回答，有要在图上或表中填写回答，这一定要弄清晰。
3）对照问题再看题目背景。
看有哪些条件可用，有哪些是已知数，据此回答所问，并自己认真作答，不要急于看答案。
4）将自己答案与书上答案对照。
如果一致，则可通过；如果不一致，则必要反思复读指引书关于章节，以求加深理解。
（3）关于难点和重点掌握：
从几次考试来看，普通质量问题、安全问题、合同纠纷索赔问题、进度控制问题（横道图、网络筹划），差不多每次均有，这些应当是案例分析重点。
其中进度筹划控制、工期与费用索赔涉及到计算；质量问题涉及到工艺、材料、原则、管理等因素，比较复杂，这些应当是案例分析难点。
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例分析题库
案例1A421033
1.背景
图1A421033-1是某项目钢筋混泥土工程施工网络筹划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
筹划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完毕了2周，E工作完毕了1周，F工作已经完毕，H工作尚未开始。
网络筹划工作时间和预算造价表1A421033
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
共计
持续时间（周）
3
3
2
3
2
1
2
1
1
造价（万元）
12
10
25
12
22
9
24
8
9
131
2.问题
（1）请绘制本例实际进度前锋线。
（2）第9周结束时合计完毕造价多少？
按挣值法计算其进度偏差是多少？
（3）如果后续工作按筹划进行，试分析上述实际进度状况对筹划工期产生了什么影响？
（4）重新绘制第9周至竣工时标网络筹划。
隐藏分析与答案
（1）绘制第9周实际进度前锋线
依照第9周进度检查状况，绘制实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制状况进行阐明如下：
为绘制实际进度前锋线，一方面将图1A421033-1般到了时标表上；拟定第9周为检查点；由于D工作只完毕了2周，故在该箭线上（共3周）2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完毕了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完毕，而H工作尚未开始，故在H工作起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2实际进度前锋线。
（2）依照第9周检查成果和表1A421033中所列数字，计算已完毕工程预算造价是：
A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元
到第9周应完毕预算造价可从图1A421033-2中分析，应完毕A、B、D、E、C、F、H,故：
A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元
依照据值法计算公式，进度偏差为：
SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：
SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完毕筹划76.5%。
（3）从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完毕筹划。
D工作延误一周，这一周是在核心路上，故将使项目工期延长一周。
E工作不在核心线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期迟延一周。
H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。
D、E工作是平行工作，工期总迟延时间是一周。
（4）重绘第9周末至竣工验收时标网络筹划，见图1A421041-3。
与筹划相比，工期延误了一周，H总时差由2周减少到1周。
案例1A42
1.背景
A金融大厦工程项目投入使用五年后，筹划重新对金融大厦进行装饰装修。
本工程通过公开招投标拟定由B建筑装饰公司承担施工任务，在工程施工合同鉴订中，双方商定工程项目装修施工质量应达到公司公司原则（已通过审核认定）。
在工程开工前，施工单位在上报工程资料中，用工程装饰装修质量筹划文献代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合规定为由予以回绝。
2.问题
（1）建筑装饰装修工程质量筹划是以什么原则为基本管理文献？
（2）建设单位工程师做法与否对的，试阐明两者区别。
隐藏分析与答案
（1）建筑装饰装修工程质量筹划是以建筑装饰装修质量管理原则为基本一项管理文献。
（2）建设单位工程师做法对的，施工单位采用建筑装饰装修质量筹划文献代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合规定。
建筑装饰装修质量筹划文献与建筑装饰装修施工组织设计有很大区别：
1）建筑装饰装修施工组织设计文献和质量筹划均是针对工程项目设计文献。
施工组织设计作为重要技术经济文献，除包括质量筹划重要内容外，还包括安全筹划、进度筹划、施工费用筹划等内容。
2）建筑装饰装修质量筹划编制是以建筑装饰质量管理原则为基本，侧重于质量目的、质量办法、质量控制办法和手段，从影响工程质量各个环节和过程进行科学有效控制，达到既定质量目的；建筑装饰施工组织设计从工程装饰装修施工角度、运用技术管理办法和经验，编制工程项目装饰施工管理筹划文献。
3）建筑装饰装修工程质量筹划是承包方对建设单位承诺和保证文献；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位质量管理保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制详细建筑装饰装修施工组织设计是指引工程装饰装修施工筹划文献，只用于施工单位内部管理和控制。
案例1A42
1.背景
某工程建筑面积35000㎡，建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前构造，地下2层；抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2月18日开工。
工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量筹划。
2.问题
（1）项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量筹划做法对吗？
为什么？
（2）施工项目质量筹划编制规定有哪些？
（3）项目质量控制方针和基本程序是什么？
隐藏分析与答案
（1）不对，它违背了施工项目质量筹划由项目经理组织关于人员编制基本规定。
（2）施工项目质量筹划应符合工程现场需要和满足合同文献规定，其编制应符合下列规定：
1）在工程施工合同订立后，应针对工程项目特点进行质量策划和分析，施工项目质量筹划编制应符合质量管理体系规定。
2）施工项目质量筹划编制，应是全过程或某些过程控制，普通可以是从工序到分析工程再到分部工程系统控制过程。
也是从原材料投入开始，到建筑工程质量最后满足检查和实验规定全过程。
3）施工项目质量筹划具备双重性。
对内应作为项目施工质量管理根据，按照合同商定工程质量原则进行质量控制和管理；对外则是特定工程项目施工质量保证，即达到质量目的，以及依照质量管理目的，作为进行项目科学有序施工管理根据。
（3）项目质量控制应坚持“质量第一，防止为主”方针和“筹划、执行、检查、解决”循环工作办法，不断改进过程控制。
项目质量控制程序为：
1.拟定项目质量目的；2.编制项目质量筹划；3.实行项目质量筹划，涉及施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段质量控制。
案例1A422021
1.背景
某承包商承办某工程，占地面积1.63万㎡，建筑层数地上22层，地下2层，基本类型为桩基筏式承台板，构造形式为现浇剪刀墙，混凝土采用商品混凝土，强度级别有C25、C30、C35、C40级，钢筋采用HRB355级。
屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板，依照规定，该工程实行工程监理。
2.问题
（1）对进场材料质量管理基本规定是什么？
（2）承包商对进场材料如何向监理报验？
（3）对该工程钢筋工程验收要点有哪些？
隐藏分析与答案
（1）建筑构造材料质量管理基本规定：
1）材料进场时，应提供材质证明，并依照供料筹划和关于原则进行现场质量验证和记录。
质量验证涉及材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能实验。
验证成果报监理工程师审批。
2）现场验证不合格材料不得使用或按关于原则规定降级使用。
3）对于项目采购物资，业主验证不能代替项目对采购物资质量责任，而业主采购物资，项目验证不能取代业主对其采购物资质量责任。
4）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该某些物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。
5）禁止以劣充好，偷工减料。
6）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。
检查与未检查物资应标明分开码放，防止非预期使用。
（2）施工单位运进材料时，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同步附有材料出厂合格证、技术阐明书、按规定规定进行送检检查报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。
（3）钢筋分项工程验收要点：
1）合理组织材料供应，保证施工正常进行。
2）按施工图检查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。
3）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋和埋件等与否符合规定。
4）检查钢筋接头：
如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度，接头百分率）、焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能实验与否达到规定，接头位置（互相错开）、数量（接头百分率）。
5）做好钢筋隐藏工程记录。
案
升级会员 