服装厂班长个人年终总结报告范文.docx

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服装厂班长个人年终总结报告范文

【一】:

2015缝纫车间班组年终工作总结范文

2015缝纫车间班组年终工作总结范文

缝纫车间班组年终工作总结范文

告別201走进2015。

在这样一个具有里程碑意义的时刻,在这样一个充满光环的时代。

回首,我们曾纪走过的艰辛历程。

过去的岁月,有苦有泪也有甜。

虽然没有什么大的成就,但也没有什么大的过错。

一份付出,一份收获。

现将去年的工作生产安全及事项总结如下

一、价值观。

树立起正确的人生观、价值观、思想观。

坚持“以人为本”的理念,严格要求自己,热爱本职工作,不断学习,积极进取,钻研业务知识,努力创新。

以一个健康的心态,迎接生活中的每一天。

心好情,工作好,效益就会高!

二、产值与产呈。

本组每月生产产量在5——2万件左右。

我们严格按公司各项制度和要求,上下班。

严格参照制单各项工艺要求及流程,精工细缝,把每一件大货都打造成精品。

在进产进程中,边走边摸索。

找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线,激发起每一位员工的工作热情。

在生产过程中,我们加大巡查力度,师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节,保质保量,不让任何一个细小错误发生。

目前公司订单的数量少,品种多杂,影响生产进度。

通常往往是员工做熟练了,却没有货。

服装厂是一个劳动密集型的产生,各车间普遍存在"招工难,人员流动大,生产效率不髙”。

造成这方面问题,我个人认为主要有以下几个原因

加班时间长,工资不高(一个月只休息一天,且节假日与公司放假不一样。

一家公司不一样待遇,让员工心里不平衡,情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行业。

特别,是车位这个工种。

工价问题

机器设备,本厂的机器与同行业相比仍有许多差距,不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。

人员流动性太大,一些新人不能及时得到合理培训,人员素质不齐,也是造成生产产质不高的主要原因。

住宿条件不够理想,环境卫生差,员工的衣物财产得不到安全保证,公司的各项制度及员工福利不完善。

进一步加强生产巡査力度,杜绝浪费,特別是对人力及资源的浪费,合理的开发及利用就是提髙效益。

员工与企业、与领导沟通不够,不能换拉思考,调动不了积极性,也是产生产效益不高的主要原因。

三、安全生产。

安全是工作中的首位,新员工上岗前,要做好岗前安全知识培训。

下班,关灯关电关好设备机器,方可离岗。

2015年,工作基本处于稳左,但仍然有许多不足,在此深省反思。

希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理,提髙员工的生活水平及各项福利。

我也坚信广大同事热情也会更加髙涨,在2015年我会和我的同事一道更加努力踏实工作!

【二】:

2015服装公司车间年终工作总结

2015服装公司车间年终工作总结

服装公司车间年终工作总结

转眼间2015挥手即去,在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。

但仍然存在许多不足,在新年到来之际,特对上一年工作作如下总结

一、安全工作。

“高高兴兴上班,平平安安下班。

”是我们裁床车间工作行动指南。

电剪,都是带电作,比较危险。

我们平时就要养成多爱护,多保养。

特别是一些电线容易老化。

发现问题要及时处理和报告,不能存在某种心理。

另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。

另外,由于车间都是男员工,都有抽烟的爱好。

希望大家养成一个良好的习惯,在上班时间少抽一支烟。

坚决确保车间百分百安全。

二、车间的管理

加大车间巡査力度,特别是领导上车间巡查工作,与员工交谈问寒问暖,能够更好激发员工的热情,提髙工作进度。

近期王厂巡査车间,员工请假现象明显好转,起到了实际性的效果。

合理安排,坚决拥护公司的%项制度,积极努力的配合上级领导的工作,按公司制单,完成各项指标任务。

今天拉好布,今天就裁好。

决不今天的工作,拖到明天去做。

发现问题及时反映汇报,尽量杜绝错误的发生。

发现布料不对,及是反馈布仓:

发现样衣等问题,及时反馈版房。

层层反馈,做好本职工作。

裁片合理摆放,杜绝错码乱码现象。

机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件。

以免影响生产。

工作环境。

裁床车间工作环境差,冬冷夏热,条件艰苦,人员流动大。

人是生产力的第一要素,没有人任何活干不了。

希望公司在应有的条件下,适当提髙一下补贴(髙温费等)

工资。

现在物价上涨,汕在涨,米在涨,什么都在涨。

希望适度调整员工工资。

改善住宿环境。

如果能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。

一来有利于安全,二来便于管理。

2015年,是不凡平的。

在过去的一年当中。

我们虽然说取得一点小小成绩,但决不能沾沾自喜。

新的一年,新的起点,新的希望。

我们将一如继往的严格要求自己,在平凡的岗位发,发出自己应有的光和热。

为全面实现公司2015上市的宏伟蓝图而努力!

【三】:

服装厂班组长年终总结3篇

班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,本文是为大家整理的服装厂班组长的年终总结,仅供参考。

服装厂班组长年终总结一

时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将20xx年的工作情况总结如下

一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)

本组的建设与管理得到加强

XXX成立的时间不长,因英前身"XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一泄的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提髙了班组的凝聚力。

狠抓安全管理。

制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易岀事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌和知斜度的日益提升,消费者对XXXX的质量要求也越来越髙,因此,公司高层对产品质疑的重视程度也彼提到了一个前所未有的高度。

作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质虽。

出于对公司的负责任,我在质量控制方而一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认頁•做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。

积极参与车间改善活动

制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暧的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

加强自身学习,提髙业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一冬优秀称职的组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周用的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一泄的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方而都有了很大的提髙,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

(自己添加)

二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际情况改动添加)

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点

安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。

很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产戢,做整理现场的工作中岀现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。

首先在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;苴次在安全检査方而没有做到全程跟踪全程检查;最后在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。

为此,我决立在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

质量控制方面

质量是生产岀来的,而不是检査出来的,就是说要讲全而质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。

同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤苴是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。

要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一泄的提高但还是存在一些问题,如员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提髙,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

我深知没有高水平的管理,就没有髙素质的员工,就没有高质量的产品。

因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向(适当添加或补充)

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。

我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点

加强学习,拓宽知识面。

努力学习制衣专业知识和相关管理知识;

本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛伟1;以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!

全面完成车间交给的各项任务,为车间带岀一个能打硬仗,吃苦耐劳的一个组。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!

谢谢!

服装厂班组长年终总结二

各位姐妹们,大家好。

龙年就要过去了,今年我们张庄分厂,无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。

成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的,非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。

能在一起工作就是一种缘分,我很髙兴和你们相识,并结下深厚的友谊。

过去的一年,你们付出了很多。

自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。

有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务,因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。

遇到雨雪、严寒等恶劣天气,绝大多数仍然能按时上班。

这些,我都看在眼里、记在心里。

对此我很满意,也为你们感到骄傲、自豪。

这几年由于受世界金融危机的影响,对外服装加工行业深受影响。

订单少了,单价低了,很多服装厂因此亏损或倒闭。

咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家,而咱们康荣就是其中佼佼者。

你们可能也觉察到了同样的订单,这一批或许就比上一批价格低。

为了尽量减少你们的损失,我经常和孙经理、林经理据理力争,有时甚至争得面红耳赤,其中的辛酸只有自己知道。

据我了解,咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是最髙的,也是比较高的。

我认为在咱们家门口,在出满全勒的情况下,每月能拿到一千七八就不错了。

对此,我已经尽了最大努力,也许有个别职工还是不很满意,请你们理解、谅解。

明年经济形势还是不好,很多外向型服装厂到现在都还没有接到订单,而咱们厂订单却已排到六月份。

我可以保证只要各位姐妹就像今年这样干法,工资绝对不会比今年低。

我希望明年正月初八上班时,你们都能按时来,咱们继续在一起干。

春节就要到了,给大家拜个早年,祝你们阖家幸福、万事如意、心想事成。

服装厂班组长年终总结三

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。

在这不平凡的一年中,我们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。

在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提髙本职业务水平。

经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一左的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方而的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提髙服务水平。

组里人员多,工作疑大,这就需要我们团结协作。

在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情而大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。

现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。

因此在今后的工作中,凡是岀现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。

以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。

现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后左要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。

总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。

在以后的工作中坚决提髙执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精细化。

从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带而带动班组全而工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

服装厂2015班长个人年终总结报告。

(二)以“5S”标准为建设基础。

车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。

班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提髙,携手建立美好的家园。

服装厂2015班长个人年终总结报告。

(四)以六西格玛量化工具为参照。

将现行工作法案,参照量化工具拟左出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。

作为Xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

【四】:

服装厂社会实践报告范文3篇

大学生社会实践是具有中国特色的高等教疗的重要组成部分,是对大学生进行思想政治教育的重要途径。

本文是为大家整理的服装厂社会实践报告范文,仅供参考。

服装厂社会实践报告范文篇一

实习报告如下

开始时间:

20xx年x月x日

完成时间:

20xx年x月x日

实习单位介绍

单位名称沈阳市于洪区沙岭服装厂

地址沈阳市于洪区

企业性质合资

主营自营和代理各类服装及技术的进出口业务

实习目的

实习在于培养实践动手能力,使所学的专业理论知识与实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。

通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。

实习主要内容

一,跟随相关的跟单员进行学习,了解公司与外国顾客间的交流方式,合作途径,以及订立合同关系的各种注意事样。

二,到各个车间进行工作和学习,了解整个工厂的生产到岀口这个流程的具体细节,熟悉生产环境和管理方式,认识其中的复杂性和必要性,以及观察其中的优缺点。

三,锻炼自己的动手能力和交际能力,认识当前社会企业竞争的现状和局势,以及农民工在外打工的生活状况,对社会有进一步的了解。

实习体会

在刚进入公司时,由于不知道该首先从哪里入手学习,便开始感到迷茫和灰心。

这时公司里的一位跟单员阿红姐及时的指导了我,她告诉我,如果想了解她们是如何与客户交流合作,可以首先看公司的邮箱里的邮件,从中去学习和感受。

因此在前段时间,我主要在办公室里看邮件,我发现公司与客户之间的对话并非像我想象的那么正式和严肃,在简单的英文对话中,经常穿插着对彼此的问候,在她们的对话中,不断流露的是礼貌,友好和幽默。

但同时,在业务上的工作又是说明的明确,精准和精炼。

因此可以看出她们之间的合作是愉快而又出色的。

在第二天碰巧有一位来自美国的客户,她是来公司看货并订单,我看到公司的对外业务员以流利的英语与客户进行交谈,并熟练的指导客户看货,在不长的时间里就出色

地完成了任务。

这不禁让我深感佩服,也让我认识到了英语学习的重要性。

在接下来的几天里,阿红姐带着我到各个车间与各个车间的负责人进行了认识,他们都欢迎我到他们的车间进行工作和学习。

我首先在质检车间工作了一天。

在这里我看到了工作的严谨和注意力的高度集中。

质检是质疑控制中最重要的部分之一。

在出货前,所有产品都必须通过质检,若是不合格将会被作为次品退回相关车间,在这里要求是非常严格的,衣服上的污迹,色差或是破损都将会使产品成为次品,工作人员会在问题处贴上红色小标签,按问题种类分放在不同区域,然后对位地退回到相关部门进行处理。

车间主任施中春告诉我“一件衣服在工厂里可能是百分之一,千分之一,万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百。

若是岀口的产品被发现有问题,公司不仅要收到几倍于产品价格的处罚,而且信誉度将会大打折扣。

”因此质检工作必须严谨,认真,不容有差错。

接着我在板房和生产车间进行了两天的工作学习。

在这里我几乎无法帮上忙,因为这里的工作需要有很强的动手能力,不过我认识了从法国引进的先进的服装CAD系统。

师傅做好的母版,用扫描仪输入进电脑,再进行号型放缩,大大提高了工作效率,以往用手工一两天才能完成的放码工作,用电脑近十分钟就可以完成,而且精确度要高于手工。

完成后的大货板通过笔式绘图仪打印在麦架纸,而且绘图仪使用普通圆珠笔,成本极低,一套完整的纸样只要几分钟就可以投入生产使用,从这里我看到了运用高新技术所带来的便利和效率。

在实习的最后几天里,我都工作在包装车间,这里的工作都简单而又单调,主要就是把检查通过的衣服分码,叠好,挂牌,最后入箱出货。

但是它的工作量很大,是所有车间里工作量最大的。

因为三个生产车间的衣服都要在这里包装,每天都有成千上万的衣服送到这里,有时工作量大的时候,这里要全体加班到晚上十二点。

在这里我可以近距离地接触农民工兄弟,并在与他们一起工作的过程中,听到他们的心声,了解他们的现状。

在短短几天里,我就深切体会到了农民工的劳苦,无助和不满。

他们几乎一个月才有一至两天的休息,每天都要工作快十二个小时,而一个月下来才只有一千五百左右的工资,而且公司对他们有及其苛刻的规泄,若是请假一天,不管什么理由都将扣除80元钱

本人看法

一,工厂大部分都由人工完成,在流程中人力与设备不能有机的结合,严重降低了生产效率。

因此公司应注意有效地把人机结合,避免由于人机不协调,严重浪费时间,增加成本。

二,我观察到由于各车间缺乏默契,经常出现工作任务完成不好的现象,有的车间忙得热火朝天,有的车间却谈笑风生,无事可做,因此我认为公司应该思考相应对策提高各个车间的默契度,提高效率。

三,在工作期间我感觉员工的工作积极性不髙,大多数都只是完成自己手上安排的任务后就上网看报,我从一位业务员那里得知,公司近五年来已没有涨过工资,而在惩罚条例上却又增加不少,因此我建议公司在奖惩条例上应该更加合理,使工资能随着社会的发展变化有所调整,并适当的增加一些奖励描施,调动员工的积极性。

心得体会

一个多月的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。

那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表而,看人做,听人讲如何做多,亲身感受做具体处理一些工作少,还未能完全领会其精髓所在,但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识,对服装的流程有了更深了解。

理论教学与实习教学紧密结合。

传统教学模式的工艺课与实习课是分立的,这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。

因此在今后的学习中,可以根据不同内容,实习教学中具体情况,灵活采用更有效的方法。

比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练,或采用现场教学,让学生自学等多种形式进行。

更完善我们“1+1”教学模式所提倡的学用一致,讲练结合,理论与实践紧密结合等原则。

在此我还要感谢尼彼欧制衣有限公司给这一次实习学习的机会,更感谢领导关心和各位师傅对我们的倾囊相授,为我的将来走上服装这条路,开启一扇通往成功的大门。

服装企业的发展虽然艰难,天地却是非常广阔的,它的发展也是永远没有止境。

但是,服装市场竞争从根本上来说是创新能力的竞争,尤其是产品创新能力的竞争。

外贸服装企业要发展下去,变''中国制造”为"中国创造”,就必须加强对服饰文化本质的把握和对英发展趋势预测能力的竞争,开展自主创新的发展,只有这样的竞争,才能形成良性循环,才能促进中国服装业的进步。

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