院长行政查房规定.docx

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院长行政查房规定

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院长行政查房规定

一、行政查房是院长带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。

二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般有院长、副院长、院办、医务科、护理部、院感科、药械科、设备科后勤、财务、新农合、纪检等人员组成,参加行政查房的行政管理人员到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。

(一)查房时间:

每两周一次,周四上午  9时—11时左右。

3、院感科重点:

消毒隔离管理制度落实;手卫生执行情况;医疗废物管理等。

(三)药械、设备组:

1、药械科重点:

急救药品供应及使用情况;抗菌药物的合理应用(包括治疗应用和围手术期的预防用药);中药注射剂临床应用;特殊药品的使用等。

2、设备科重点:

医疗设备专人管理情况;设备放置、清洁度及外观有无破损;保管人是否明确等。

 (四)财务、新合医保组:

1、财务科重点:

科室物价收费管理情况;出院病人结账、欠费情况等。

2、新合医保科重点:

医保、新合政策落实情况;参合患者身份及病种核实;目录外用药管理等。

要求各部门对自己所负责的工作进行书面汇报上交办公室,由办公室进行记录汇总等。

四、督办落实:

1、对查出和需要协调处理的问题,由院长当场作出决定,所属职能部门落实办理。

一般性问题一周给予落实,重大问题由院长办公会议讨论后落实。

主办科室应在规定时间内迅速完成决定事项,不得以任何原因推诿或延误事项的执行;在指定时间内未完成决定事项所要求的内容,将视情节追究相关部门和人员责任,并根据情况与科室考核挂钩。

2、对行政查房发现的问题由办公室下发《行政查房情况科室整改建议表》,相关科室三日内提交整改方案。

3、对行政查房决定事项及发现问题的整改方案,纪检部门负责督办、催办事项的执行和落实情况,并将处理结果及时向院长汇报。

附件:

1、行政查房记录表

2、行政查房情况科室整改建议表

3、行政查房整改情况督查记录表

 

 

附件1           行政查房记录表

被检查科室:

                         查房时间:

评分标准

检查要求

检查情况

科室管理

病历质量

按有关考核要求

护理质量

按有关考核要求

病区整洁情况

标识清晰、环境整洁、物品摆放整齐

传达会议、文件精神

现场查问中层会议的重要内容

职工仪表

现场看仪表、挂牌情况

控烟工作

室内禁烟、劝阻病人及家属吸烟

安全保卫节约工作

消防设施

查灭火器完好、消防通道是否畅通

医疗废物、手卫生管理

按有关考核要求

设备设施定期维护

现场查看维护记录

节约

查灯、空调、材料等

其他情况、收集意见

整改意见

院部领导:

职能科室:

附件2     行政查房情况科室整改建议表

 

检查日期

科室

责任人

检查人员

检查结果

科室整改计划

 

附件3  行政查房整改情况督查记录表

 

督查日期

督查人

科   室

整 改

内 容

督 查

结 果

备  注

 

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