队伍建设考核评分表最新修订版.docx

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队伍建设考核评分表最新修订版

队伍建设考核评分表

被检查单位:

检查时间:

得分:

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

基础

管理

(15分)

1.健全区队级(中心、车间下同)组织机构。

2.完善区队级(中心、车间下同)岗位责任制。

3.区队级管理人员持有效证件。

4.区队建立班组长使用、培养机制。

5.区队每月开展对优秀班组和优秀班组长评选活动,建立表彰奖励机制。

4

1.区队级(中心、车间)组织机构不健全,扣0.5分/人。

2.区队级(中心、车间)岗位责任制不健全,扣0.5分/人。

3.区队组织机构未更新,组织机构与岗位责任制不对应,扣1分。

4.区队及管理人员无证或证件过期,扣1分/人。

5.区队无使用、培养机制,每项扣1分。

6.每月(准东公司半年一次)未对优秀班组及班组长进行评比,扣3分。

缺少考评办法,扣3分。

6.健全班组机构,配足班组人员。

班组设置群众安全监督员(不得由班组长兼任)

7.完善班组级岗位责任制

3

1.班组无组织机构扣3分,无群众安全监督员扣1分。

(可扣大项分)

2.组织机构未更新,组织机构与岗位责任制不对应,扣1分。

3.班组级岗位责任制不健全,扣0.5分/项。

8.确定区队及班组安全管理目标

2

1.无区队或班组安全管理目标不得分。

2.目标未分解到岗位、职务,扣1分。

3.目标分解无针对性,扣1分。

4.安全管理目标未及时更新,本项不得分。

9.区队及班组签定安全生产责任状。

2

1.未签定责任状扣1分/人。

2.岗位调整人员未及时调整责任状扣1分/人。

3.岗位安全职责不明确、无针对性扣1分/人。

10.管理制度健全:

(1)隐患排查治理制度(区队);

(2)事故报告和处置制度(区队);(3)培训学习制度(区队);(4)安全绩效考核制度(区队);(5)三违管理制度(区队)(6)班前(班后)会制度(班组);(7)交接班制度(班组);(8)民主管理制度(班组);

4

1.每缺少一项制度,扣1分。

(根据实际情况考核)

2.岗位安全生产制未达到全覆盖,每一项岗位口1分。

3.未执行制度,每项扣3分。

制度与执行“两张皮”,每项扣2分。

(可扣大项分)

 

考核

项目

考核内容

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

培训

教育

(25分)

1.区队年度培训学习计划,按月分解(包括公司文件、国家法律法规政策、规程措施、职业健康、应急预案等)

3

1.未编制培训学习计划,扣2分。

2.未按培训学习计划组织实施,扣1分/次。

3.年度培训学习计划未按月分解,扣1分。

2.区队特殊工种作业人员持有效证件,上岗人员入井证(安全作业证、上岗证),持证率达100%。

5

1.无证上岗(证件过期,未列入计划)扣1分/人。

2.无入井证(安全作业证、上岗证)或未携带,扣0.5分/次。

3.新员工在上岗前的三级安全教育培训与全员每年再培训的培训时间、内容、考核结果等符合法律法规规定。

4.调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受厂(矿)、区队(车间、中心站)和班组级的安全培训。

5.除按照规定进行安全培训外,还应当由有经验的职工以“师傅带徒弟”方式实习期满后,方可独立上岗作业。

6.使用新工艺、新技术、新材料或者新设备时,对作业人员重新进行有针对性的安全培训。

8

1.新员工未经三级培训上岗,本项不得分。

2.培训时间、内容不符合要求,扣0.5分/人。

3.无培训记录、影像资料、考核结果,扣1分。

4.转岗或复岗未接受培训,扣0.5分/人。

5.师傅未执行“师傅带徒弟”实操训练,扣0.5分/人。

(现场检查)

6.实习期未签订师徒协议,扣0.5分/人。

7.新工人实习期独立上岗,本项不得分。

8.使用“四新”时未组织培训,扣2分。

7.区队分工种、岗位学习风险、危险源辨识及管控措施。

8.班前会开展“每日一题”安全学习(每日一题要求将本岗位安全风险及管控措施纳入学习)。

9.班组对作业规程、措施、票证、典型案例、应急程序和特护方案等培训学习。

10.区队及班组分别建立学习培训档案。

9

1.未学习风险管控危险源辨识相关制度,扣0.5分。

2.未学习风险、危险源管控措施,扣1分/次。

3.班前会未开展“每日一题”安全学习扣0.5分/次。

4.班组安全活动记录填写不及时、不准确,扣0.5分/次。

5.未对作业规程、措施、票证、典型案例、应急程序和特护方案等组织学习,每次扣1分。

6.档案内容(包括培训课件,签到表,影像资料,培训考试成绩,针对培训的每期评估)不完善,扣0.5分/项。

注:

每期培训评估(只针对培训,学习除外)。

 

考核

项目

考核内容

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

安全

管理(20分)

1.班组召开班前会时,合理安排任务,明确安全注意事项等内容。

2.班组交接班时,问题交接明确、采取措施得当。

3.5

1.班前会记录无安全注意事项,每次扣1分/次

2.班前会记录安全注意事项与本班工作不相关,0.5分/次;2.无班前会记录,扣1分/次;

3.每缺一项记录、记录填写漏项,扣0.5分/次。

3.班组隐患排查治理。

4.班组“三违”管理。

5.班组监测监控等设施运行情况。

6.班组票证管理要求规范,不允许代签、乱签,使用过期票。

4.5

1.安全隐患问题排查不及时、未按五定定原则执行,各扣0.5分/次。

2.隐患未及时登记或记录不完善,扣0.5分/次。

3.未建立“三违”管理台账,扣1分。

4.发生“三违”现象造成事故,本项不得分。

5.未对“三违”人员进行处理的,扣1分/人。

6.出现监测监控(工业监控)异常未及时反馈处理,扣0.5分。

7.票证弄虚作假,一经发现本项不得分;票证签署不规范,一次扣0.5分。

7.班组规范使用安全防护用品(如:

安全帽系下颚带、特殊岗位佩戴耳塞等等)。

岗位人员熟悉防护用品的正确佩戴和使用。

3

1.日常未对防护用品使用进行培训,扣0.5分。

2.班组成员未使用劳动防护用品,防护用品过期使用,扣1分/人次。

(现场抽查);

3.班组成员不正确使用安全防护用品,扣0.5分/人次。

(现场抽查)

8.区队一次停产达4小时以上非人身伤亡事故。

9.区队阻碍事故调查、隐瞒事故真相、销毁有关事故分析的数据、记录和相关证据。

10.当班区域设备、装置、工艺、系统运行情况。

发生设备责任事故;发生工艺操作事故;安全责任事故;由于违章操作造成局部装置停车或设备停运。

11.生产安全调度汇报工作:

凡与生产有直接影响的工作,立即向调度室汇报;特殊情况必须及时汇报并做好现场处置,自救、互救,避灾工作。

9

1.造成停产4小时以上非人身伤亡事故,扣1分。

未按“四不放过”分析、调查、处理不得分。

(去调度中心查记录)2.阻碍事故调查、隐瞒事故真相、销毁有关事故分析的数据、记录和相关证据的,扣大项分10分。

3.当班期间发生责任事故,本项不得分。

由“三违”行为造成装置、系统、工业、设备事故本项不得分;若造成严重后果,扣大项分15分。

4.影响安全生产未进行汇报的,扣3分/次。

不按时汇报、不按要求汇报、汇报内容不准确,扣2分/次。

 

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

标准化作业(25分)(锅炉房、水处理、监测监控本项执行附表)

安全确认及岗位达标:

1.作业人员操作符合操作规程规定。

2.作业前进行安全确认

7

1.不按操作规程规定操作扣0.5分/次·人。

(现场抽查)2.未进行安全确认或者未填写确认记录,扣2分。

设备检修:

3.设备、设施布置合理、摆放整齐,按要求检修。

4.现场文明生产符合要求。

4.5

1.设备、设施摆放不整齐,扣0.5分/台。

2.检修记录不完善扣0.5分/次。

3.安全防护措施不可靠扣1分/次。

4.安全通道不畅通扣2分/次。

5.根据现场卫生、定制化、备用设备整洁度进行扣分,扣0.5分。

安全标识:

5.物料摆放整齐且有标识牌。

6.危险源、危险点和作业现场等设置安全标识。

3.5

1.物料摆放不整齐扣,0.5分/次。

2.物料、危险源、危险点和作业现场等无标识牌,扣0.5分。

3.现场安全警示标志损坏、缺失,扣0.5分/处。

质量管理:

7.有工程(产品)检测工具。

8.作业现场工程质量验收。

9.质量不合格的工程(产品)整改率达100%。

10.使用不合格的材料或偷工减料。

3

1.无检测工具不得分,检测工具不完好扣0.5分/个,不检测扣1分/次。

2.抽查工程(产品)质量不合格扣2分/处,无工程(产品)质量验收记录扣1分/次,验收记录不完整扣0.5分。

3.不达标工程未整改不得分,整改不彻底扣1分/次。

4.发现偷工减料扣大项10分,使用不合格材料(含过期)扣大项10分。

现场管理:

11.“三违”行为现场检查。

12.现场人员熟知岗位的风险点、风险内容、风险级别和管控措施

7

1.现场抽查时发现一起“三违”行为,扣0.5分。

2.现场抽查人员对岗位的风险点、风险内容、风险级别和管控措施的掌握程度,不能回答扣0.5分/次·人。

 

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

民主

管理

(15分)

1.区队及班组成员参与或监督制订本区队绩效考核分配方案,班组成员参与制订班组制度、民主管理等。

2.区队及班组成员进行安全承诺(签定安全承诺书)。

3.绩效考核方案要做到公平、公正、公开,并进行考核(根据单位实际情况制定考核标准,例如按照工分分配等)。

将安全管理纳入绩效考核范围内。

8

1.区队绩效考核方案缺少区队人员及班组长参与,扣0.5分/人/次。

班组、民主管理制度制订缺少班组成员参与,扣0.5分/人/次。

2.未签定安全承诺书,扣0.5/人。

3.未制定绩效考核方案或细则,扣6分。

(可扣大项分)

4.未执行绩效考核方案,或存在“两张皮”现象,扣6分。

(可扣大项分)

5.未定制绩效考核奖惩机制,扣2分。

6.绩效考核方案不公平、公正、公开,扣1分。

7.未将安全管理纳入绩效考核范围内,扣4分。

4.区队按规定为员工配备劳动防护用品,并建立劳动防护用品发放台账。

5.区队按规定为区队员工职业健康检查。

开展安全健康(职业病防治)宣传教育活动。

4

1.未按规定配备劳动防护用品,扣0.5分/人。

2.未按时发放劳保用品,扣0.5分/人。

3.未建立劳保防护用品发放台账,扣2分。

4.领用记录签字不全扣0.5分/项。

5.未开展职业健康检查、检查少于实际人数扣2分。

6.未建立健康信息登记表,扣1分。

6.多种形势开展班组活动,例如:

民主生活会、应急自救互救、避险逃生、现场应急处置演练等活动(根据本班组实际情况任意选择活动并制定活动频次)。

7.无酗酒、打架和违法违纪等有损集体形象事件。

3

1.未制定班组活动计划,扣0.5分。

2.未按照计划开展班组活动不得分。

3.发生任何一起不良事件,本项不得分。

检查人员:

陪检人员:

被检查单位签字:

 

附表1:

(锅炉房检查)本表作为标准化作业项检查,共25分

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

锅炉房现场检查

(25分)

基础管理:

1.有锅炉产品合格证2.有锅炉使用登记证,并固定在锅炉房的醒目位置,其上方有检验有效期的标志3.有锅炉及辅助设备运行记录、水品质化验记录、锅炉及辅助设备维修保养记录、锅炉使用单位人员自行检查记录、锅炉运行故障及事故记录、锅炉停炉保养记录

6

1.缺少证件或过期,扣1分。

2.缺少相关制度,每一项扣1分。

3.缺少相关记录,每一项扣0.5分。

安全阀:

1.每台锅炉至少装设两个安全阀(不包括省煤器安全阀)2.安全阀铅直安装,并装在锅筒的最高位置3.安全阀装设排气管,排气管直通安全地点,保证排气畅通,排气管应予以固定,排气管上不允许装设阀门。

省煤器安全阀上应装排水管,并通至安全地点。

排水管上不允许装设阀门4.在用锅炉的安全阀每年至少校验一次,校验后加铅封

4

每项不符合,扣0.5分

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

锅炉房现场检查

(25分)

水位表:

1.每台蒸汽锅炉至少装两个水位表,均可正常使用2.水位表装在便于观察的地方,并有照明3.水位表距离操作地面高出6m时,加装远程水位显示装置,同时直读式水位表必须保证正常使用4.水位表有指示最高、最低安全水位和正常水位的明显标志(红杠),水位表的下部可见边缘应当比最高火界至少高50mm,并且应当比最低安全水位至少低25mm,上部可见边缘比最高安全水位至少高25mm,正常水位在水位表中间5.水位表清晰显示正常水位,每班至少冲洗1次,防止出现假水位(正常班)6.水位表无泄漏7.水位表有放水阀门,并有接到安全地点的放水管8.水位表与锅筒之间的汽水连接管上装有阀门,锅炉运行时阀门必须处于全开位置9.水位表与锅筒之间的汽水连接管内径不小于18mm,水位表玻璃管的内径和阀门的流道直径不小于8mm

4

每项不符合,扣0.5分

压力表:

1.压力表表盘刻度极限值为工作压力的1.5~3倍,最好选用2倍2.压力表表盘直径不应小于100mm3.压力表定期进行校验(半年),校验后应加铅封并注明下次校验日期,不允许超期使用。

刻度盘上划红线指示出最高工作压力4.压力表设在便于观察和吹洗的位置,并防止受到高温、冰冻和震动的不良影响5.压力表与筒体之间的连接管上装有三通阀门,以便吹洗管路、卸换、校验压力表;蒸汽空间设置的压力表还应有存水弯管,三通阀门装在压力表与存水弯管之间。

4

每项不符合,扣0.5分

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

得分

锅炉房现场检查

(25分)

各部状态:

1.锅炉炉墙无漏烟、漏风现象,负压燃烧2.炉内水垢在0.5mm/年以下3.炉体无松动、腐蚀、变形4.烟、风、汽、水管道、阀门无泄漏5.受热面无变形、过热现象6.扶梯、走台符合要求7.各种温度、压力仪表完好、可靠8.炉排运转正常,无刮卡现象9.燃烧正常,无结焦、风眼现象10.锅炉系统各阀门开关灵活

3

每项不符合,扣0.5分

给水设备:

1.锅炉给水装置必须完好、可靠,必须配有备用泵,备用泵必须处于随时可用状态2.蒸汽往复泵完好、可靠,定期试运(每月至少1次,每次不少于30分钟)3.蒸汽锅炉自动上水装置必须灵敏、可靠

鼓、引风机运转:

1.联轴器有防护装置2.电机、轴承座地角螺栓无松动,运转平稳

蒸汽锅炉超温、超压连锁保护:

锅炉内实际温度、压力超过设定的温度、压力时,炉排自动停止运转,降低气压,且炉前指示灯亮并响铃报警。

(≧6吨锅炉装设超压报警和连锁保护)

蒸汽锅炉高、低水位报警及低水位连锁保护:

锅炉水位表水位超过高、低水位设置时,发出报警提示;水位表的实际水位低于最低安全水位线时,锅炉炉排和鼓、引风机立即停止运转。

且炉前指示灯亮,并响铃报警。

(≧2吨锅炉,装设低水位连锁保护)保护每月至少试验1次。

水处理设施和水质化验:

1.钠离子交换器、盐泵给水处理系统必须正常投入使用2.水质分析化验项目齐全,按要求定期化验检测原水、给水、锅水的硬度、碱度和PH值等指标,保证水质合格3.妥善保管化验药品,化验人员离开化验室要锁门管理。

4

每项不符合,扣0.5分

附表2:

(污水处理检查)本表作为标准化作业项检查,共25分

考核

内容

考核标准

标准分数

评分办法

扣分原因

污水处理现场检查

(25分)

污水车间

1.处理后中水感官是否达标;

2.水质化验记录、化验结果是否达标(可现场化验),水质化验仪器是否合格,是否经过检验;

3.各操作工、化验员对设备仪器操作是否熟悉;

4.车间、值班室卫生是否干净,设备是否干净;

5.药品存放是否符合规范要求;

6.各项设备是否运行正常,是否按时检修,仪表是否完好,现场抽查运行情况(曝气效果、二氧化氯发生器、风机、格栅机、PAC\PAM加药系统、行车刮泥机、压滤机、斜板分离器、高效迷宫净水器、螺杆泵、污泥泵、);

7.查看运行记录、检修记录等各项记录填写是否及时、完整、真实;

8.询问污水处理及回用情况,调查是否有偷排情况;

9.煤泥、污泥等处理排放情况是否符合要求;

10.车间各管路设备有无跑冒滴漏现象;

11.工艺流程图是否与实际相符;

12.是否有操作规程及各个设备操作说明;

13.车间劳动防护用品是否齐全,防灭火器具齐全完好,是否存在其他安全隐患;

14.人员是否在岗。

25

每项不符合,扣0.5分

 

附表3:

(监测监控检查)本表作为标准化作业项检查,共25分

项目

项目内容

考核标准

标准分值

评分方法

扣分原因

得分

监测监控现场检查(25分)

装备设置

1.矿井安全监控系统具备“风电、甲烷电、故障”闭锁及手动控制断电闭锁功能和实时上传监控数据的功能;传感器、分站备用量不少于应配备数量的20%

3

查资料和现场。

系统功能不全扣3分,其他1处不符合要求扣1分

2.安全监控设备的种类、数量、位置、报警浓度、断电浓度、复电浓度、电缆敷设等符合《煤矿安全规程》规定,设备性能、仪器精度符合要求,系统装备实行挂牌管理

3

查资料和现场。

报警、断电、复电1处不符合要求扣3分;其他1处不符合要求扣1分

3.安全监控系统的主机双机热备,连续运行。

当工作主机发生故障时,备用主机应在5min内自动投入工作。

中心站设双回路供电,并配备不小于2h在线式不间断电源。

中心站设备设有可靠的接地装置和防雷装置。

站内设有录音电话

3

查现场或资料。

不符合要求1处扣2分

4.分站、传感器等在井下连续使用6~12个月升井全面检修,井下监控设备的完好率为100%,监控设备的待修率不超过20%,并有检修记录

3

查资料或现场。

未按规定升井检修1次(台)扣3分,其他1处不符合要求扣1分

检测试验

安全监控设备每月至少调校、测试1次;采用载体催化元件的甲烷传感器每15天使用标准气样和空气样在设备设置地点至少调校1次,并有调校记录;甲烷电闭锁和风电闭锁功能每15天测试1次,其中,对可能造成局部通风机停电的,每半年测试1次,并有测试签字记录

6

查资料和现场。

不符合要求1处扣2分

监控设备

1.安全监控设备中断运行或者出现异常情况,查明原因,采取措施及时处理,其间采用人工检测,并有记录

3

查资料和现场。

不符合要求1处扣1分

2.安全监控系统显示和控制终端设置在矿调度室,24h有监控人员值班

2

查现场和资料。

1处不符合要求不得分

资料管理

有监控系统运行状态记录、运行日志,安全监控日报表经矿长、总工程师签字;建立监控系统数据库,系统数据有备份并保存2年以上

2

查资料和现场。

数据无备份或者数据库缺少数据扣2分,其他1处不符合要求扣1分

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