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人保培训心得体会

人保培训心得体会

篇一:

中国人保培训感想

中国人民健康保险股份有限公司培训总结

怀着期待与好奇,终于迎来了中国人民健康保险股份有限公司新员工入职培训。

从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。

我们收获的远比想象中的丰富。

这次的培训使我受益匪浅,通过培训使我们对今后的工作及环境有了更深的认识,对公司的现状及发展有了更深刻的了解,对今后自身的发展和确定目标也有了一定的依据。

培训的第一天由班主任对我们进行了新员工培训宣导,接下来为我们简述公司的历史及发展。

让我们更深的了解到了中国人保坚持以人为本,践行和谐奋进的企业文化。

而且使我们对公司有了一个新的认识,特别是公司的业务、规模及其发展方向。

公司充分依托中国人保的品牌和资源优势,借鉴国际先进技术,整合外部社会资源,致力于成为中国专业健康保险市场的引领者,把人保健康建设成为理念先进、制度科学、技术领先、影响广泛的大型专业健康保险公司。

第二天李玉泉总针对公司战略宣导对我们进行了讲座,他激情四射的讲话风格紧紧吸引了我们大家。

李总分别对公司的成立背景和基本情况、公司发展定位和思路、成长以来去的的主要成效、“十二五”以来取得的主要成效、希望和要求。

这几个方面对我们进行了讲解。

通过讲话我对公司又有了更深的认识,中国人民健康保险股份有限公司是一家健康险公司。

20XX年党的十六大建立健全医疗养老等社会保障体系作为全面建设小康社会,温家宝对组建专业健康保险公司做出了重要的批示:

“逐步发展商业健康保险,并把商业医保与社会医保结合起来不仅有利于满足广大群众的医疗需求,而且有利于发展经济,稳定社会”。

20XX年中国人保首次进入世界500强企业,20XX年4月8日正式开业开始专业化探索。

中国人保经营范围广泛:

1.与国家医疗保障政策相配套,受政府委托业务配套,受政府委托的健康保险业务。

2.郑重人民币和外币的健康保险业务,意外伤害保险业务。

3.与健康保险有关的咨询服务业务以及代理。

4.与健康保险有关的再保险业务。

5.国家法律法规的润徐的资金运用业务。

中国人保资本实力也十分的强大,截止到20XX年6月,中国人保的总资产突破了5000亿元。

20XX年中国人保在世界排名第289位,提升了82位。

中国人民健康保险股份有限公司发展的定位以科学发展观为统领,服务于国家医疗保障体系的建设,服务于民众多层次多样化健康保障的服务需求,服务于集团总体发展战略推进,依托集团多方资源的优势,坚持“健康保障+健康管理”的经营理念。

构建健康保险业务和健康管理业务的驱动,资本市场和医疗服务也投资“双翼”支撑的经营模式,在“十二五”期间,经营利润累计达到盈利,并实现持续盈利的经营目标,将公司建设,成为理念先进,制度科学,技术领先,影响广泛的大型专业健康保险公司。

发展思路以集团总体政府医保部门合作。

成长以来也取得了不小的成效,中国人保确立了我国健康保险专业化经营的引领者地位创立了服务国家医疗保障体系的建设和行业模式,建立了“三位一体”的医疗风险控制机制创新,打造了一支高素质专业化的人才队伍,建立了国内专业健康的第一品牌。

公司的发展目标是希望成为服务国家医疗保障体系建设的典范,成为保险专业化经营的引领者,成为集团整体盈利的重要支柱,业务发展目标是业务增长速度超过行业平均水平。

李总对我们提了几点希望,给我们这些新人指明了前进的方向。

在平时需要端正学习态度,虚心求教。

培训中遵守培训纪律,做好自我约束。

注重理论联系实际,做到学以致用。

工作上尽快转变角色,融入团队,投入工作。

不仅需要做好本职工作,更需要创造业绩,成就人生。

我觉得中国人民健康保险股份有限公司,之所以能够发展到今天这样的规模,绝不是偶

然。

首先,公司的控股股东具有巨大的品牌优势,这为股份公司的发展奠定了坚实基础,公司将充分利用这种优势。

另一方面,人保健康的优势还体现在具有全新的经营模式和理念。

在这种理念指导下,不但公司的健康险业务发展将出现与此前市场完全不同的局面,甚至将对其他公司产生影响,进而推动中国健康险市场的发展。

人保健康的产品与其他公司的产品相比,总体而言,产品的保障程度要高一些,保障范围要大一些。

尤其在健康管理、健康服务和健康指导等方面,人保健康要更专业化。

公司想要发展,不能仅仅只是循循渐进,也需要做到创新,中国人保就做到了这点。

具体说,人保健康的产品具有四个较为突出的特点:

其一,保证续保。

只要通过首年的投保审核,人保健康的客户便享有以后的保证续保权。

客户通过投保短期保险,即可获得长期健康保障。

其二,目前市场上大多数医疗保险产品均只对社保目录内的医疗费用进行赔付,而人保健康的产品将扩大保障范围,对超出社保目录规定,但属于治疗必需的部分医疗费用给予一定比例赔付。

其三,进一步细化客户特征,设计符合客户个性化需求的保障计划。

还将老年人最高可续保年龄提高到69周岁。

其四,充分借鉴国外先进经验。

接下来的几天,课程紧张而有序,但是氛围严肃而活泼。

几位老师在公司银保业务,公司理赔客服管理情况,团险业务及“湛江模式”,专业能力培育系统,公司健康管理情况,公司个险业务,对我们进行了授课。

细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。

成功就是从点滴到点滴的过程。

所以,良好点滴的养成对成功是至关重要的。

这一点也是我在这次培训中体会到的。

记得李玉泉总说过一句话让我很受益,李总说:

“想做好大事的人,不能忽略身边的小事,只要做好身边的每一件小事,那就是做好了大事”。

我觉得,一个人的的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。

总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。

把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,不心浮气躁,不好高骛远;从一件一件的具体工作做起,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细,做得出彩,做出创新,才能做出成绩。

篇二:

保险公司培训总结心得体会

保险公司培训总结心得体会

年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。

要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作:

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。

制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。

一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知

识、找经验,提高职工全面素质。

培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。

学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。

初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。

营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。

我的大客户业务主要是生资公司的。

根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。

货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。

经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元,非车险业务xxxx元,满期赔付率为。

成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。

例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。

有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。

新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。

我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。

20XX年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。

这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。

我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体

员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

20XX年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。

较好地完成了上级公司下达的任务指标。

一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

20XX年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新

篇三:

人寿保险培训心得体会

很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。

那时心里隐隐有些担忧,不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。

于是找了无数的理由搪塞。

是不是上天注定要我奋勇向前呢?

在朋友热情的不厌其烦的努力下,我懵懵懂懂地来到了中国人寿福建宁德分公司举办的20XX年第12期新人培训班。

“优秀的新人伙伴们晚上好”,一声特别的问候把我带进了迎新会上。

多么新奇的企业文化,连鼓掌都有特别的要求。

在众志成城的呐喊声中揭开连续三天的新人培训课。

人在努力得不够、用心得不够的时候,总喜欢创造一些不是理由的理由来开脱自身,以便下台。

总认为自己没有时间,没有能力。

总认为成功依赖于某种天才,某种魔力,但是,我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。

一个人能飞多高,并非由人的其他因素决定,而是受他自己的信念所制约。

成功与失败的差别是:

成功者总是以最积极的思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生,而失败者刚好相反。

因此只要一句赞美、一个微笑或拥有一颗真挚分享的心,就可以给他人带去和分享美妙的成功感受。

怀着感恩的心回报客户。

也许这只是小小的善,小小的德,但都是成功的颗粒。

每一个成功的人,都有不平凡的传奇故事,这些不平凡的传奇,是靠着不断的努力奋斗出来的。

给自己一个希望和订立一个目标,因为它们是催促人们向前的最大动力。

只要有希望和目标,生命便不会枯竭,生命就有了活力。

在这些天里我学到了许多,当我们初当业务员的时候,面对的第一个问题就是推销受阻出现了挫折感怎么办?

要学会百折不挠的精神,要有良好的心态,要不断学习技巧,发现并创造机会,与人沟通,建立诚信。

退一步说,即便客户拒绝,我们从交往中不是多了一个朋友吗。

有朋友的路,会越走越通的。

在保险上得不到他们的帮助,说不定在别的方面让你受益匪浅呢。

当然这要求我们一定要开诚

布公,以信取人。

因为信任是一种有生命的感觉,是连接人与人之间的纽带。

生活、事业都需要激情,它就像一把利剑,穿透寒冰封锁的静寂,让我们能露出生命的光。

每个人都会感动于自然的声音,譬如夏夜蛙虫鸣唱,春晨鸟雀的啾唧,甚至刮风天里滔天骇浪的交响。

然而,它之所以成为美乐不都是人们用心去体会才能成就的吗?

让我们鼓起勇气,用真诚的承诺,真情的回报,去追求收获的明天吧!

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