边坡支护及降水方案汇总.docx

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边坡支护及降水方案汇总

基

坑

支

护

专

项

施

工

方

案

二O一三年一月十日

一编制依据

1.1编制依据法律、法规

本方案编制依据详见表1.1。

表1.1编制依据

序号

文件名称

文件编号

备注

1

《xxxx项目岩土工程勘察报告》

2012-K031

2

《xxxx基坑支护设计图纸》

3

《建筑基坑支护技术规程》

JGJ120—2012

4

《建筑基坑工程技术规程》

YB9258—97

5

《建筑地基基础设计规范》

GB5007—2011

6

《建筑地基基础工程施工技术标准》

ZJQ08-SJGB202-2007

7

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2012

8

《建筑地基基础工程设计规范》

GB5006-2002

9

《地基动力特性测试规范》

GB/T50269－97

10

《钢筋焊接及验收规范》

JGJ18--2012

11

《建筑机械使用安全技术规范》

JGJ33－2012

12

《建设工程施工现场供用电安全规范》

GB50194－2011

13

1.2施工方案说明

1.2.1深基坑是指开挖深度超过5米（含5米）的基坑或深度虽未超过5米，但体质情况和周边环境较复杂的基坑。

本工程基坑深度为6.6m。

1.2.2本施工组织设计按照政府相关法律、法规、施工设计图、深基坑支护设计专家论证意见编写，通过施工方案专家论证评审并修改完善后，报送工程所在地质量安全监督机构，且由监督机构报请市建委备案后，方可组织实施。

1.2.3本工程深基坑支护工程施工必须由具有一定的地基与基础工程专业承包资质并具有相应作业能力的施工企业承担施工。

支护结构的类型：

 1.3选择基坑的支护结构需考虑下述因素 

  1、基坑的平面尺寸、开挖深度和施工要求；

    2、各层地基土的物理、力学地、地下水位条件等；

    3、邻近建（构）筑物距离基坑的远近、结构型式、基础形式和埋设深度；

    4、邻近地下管线及其他设施情况，以及对基坑变形限制的要求；

    5、现有材料、设备和施工技术的可能性；

    6、工期和造价的优化。

综合以上因素，结合勘测及现场实际情况（周围近距离无建筑物，土质单一），选定钢板网喷射砼支护方式

二工程概况

2.1主体工程概况

工程名称

xxxx

工程地址

xxxx

建设单位

xxxx

勘察单位

xxxx

设计单位

xxxx

监理单位

xxxx

施工单位

xxxx

工程标高体系

建筑±0.000=25.00

基坑支护开挖深度

5.2

主体设计垫层底标高

-7.8

主体结构情况

结构形式

框架剪力墙结构

基础形式

筏板基础

现场情况

1、南侧为城投大厦，西侧为在建景观渠

2、采用搅拌桩与钻孔灌注桩、网喷的支护形式。

基坑设计支护设计概况

本基坑支护为临时性工程，为二级,基坑侧壁重要安全系数为1.0；安全使用期为6个月。

本工程概况详见表2.1。

2.2基坑支护设计概况

本工程基坑支护设计概况：

基坑1:

1放坡，基坑整体采用钢板网喷射砼支护

2.3周边管线

根据目前业主所提供的资料，未发现四周有管线，在施工前对此管线问题再次进行确认！

施工时注意管线事宜，若发现有异常情况，立即停止施工，查明情况，拿出确切施工方案再进行施工。

2.4现场平面布置

本工程现场平面布置及周边建筑基础图详见附图。

三施工安排

3.1施工目标

3.1.1工期目标

本工程基坑支护工程施工总工期为30个日历天，不包括土方开挖及技术间歇期。

3.1.2质量目标

本工程质量目标要求达到《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2001）合格标准。

3.1.3安全目标

轻伤频率控制在1.5‰以内，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件，责任事故死亡率为零。

3.1.4环境目标

施工过程达到国家及安徽省相关标准要求。

污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到六安市的规定标准。

控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公、生活区环境绿化，噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定，达到ISO14001环保认证的要求。

3.3施工流程

3.3.1施工流程

土方开挖→人工修坡→安装钢板网→喷射混凝土→养护

（1）坡面

开挖满足放坡系数；修坡平整

（2）钢筋制作与安装

钢板网与土体采用击入短钉固定。

钢板网搭接严密，击入短钉（6.5钢筋弯钩）控制外包砼厚度

（3）混凝土喷射

采用干拌法；按水泥：

水泥:

砂:

石子=1:

2:

2的比例将混凝土拌和均匀。

喷射方向应尽量垂直坡面，距离0.8－1.2m为宜，由下而上，画圈喷射；喷射均匀，保证混凝土厚度符合设计。

砼厚度6cm，强度C20

3.4重点、难点分析及应对措施

本工程重点难点分析及应对措施详见表3.4-1。

表3.4-1基坑支护工程重点、难点分析

序号

原因分析

应对措施

备注

1

1本工程基坑设深度超出5米，属于深基坑支护。

施工前联系相关单位，探明周边建筑物基础埋深、地下管线埋深等，做好详细的记录，复核周边地下管线等是否位于锚索长度范围，并根据情况进行调整。

难点

2

基坑变形观测、周边建筑物变形观测及基坑安全防护管理应作为基坑支护工程的重点工作来管理，确保基坑安全及周边建筑、构筑物安全。

1由业主委托具有相应资质的检测单位对基坑变形观测及周边建筑物变形进行观测，同时我项目部自行组织基坑变形观测。

2在土方开挖前埋设监控点，并测得初始值，土方开挖和基坑使用期间对边坡进行监控。

每开挖一层土方至少监测一次，雨后加测一次，基坑开挖到底后3天监测一次，变形稳定后一周监测一次，如变形突然增大应加密监测。

一旦基坑变形达到预警值立即采取坑内反压土方顶卸方补加锚杆或钢支撑措施处理。

3控制基坑周边荷载，坡顶堆载不得超过10KPa，施工堆载场地处坡顶荷载不得超过30KPa。

4基坑内沿支护桩内侧设置明排水沟，并及时排出雨水或地下渗水，防止积水浸泡坡脚。

5基坑上部设置240厚，250高挡墙，施工现场沿围墙设置排水沟，及时排出场地积水，确保基坑周边不会存在大量积水。

6基坑临边采用Φ48×3.0钢管搭设临边防护，并于明显部位张挂安全警示牌。

7夜间设置照明设备和警示灯，确保基坑临边安全。

8安排专人轮班对基坑变形情况进行巡查，并做好巡查记录。

重点

3

本支护施工与主题施工可能发生交叉。

认真编排好施工组织设计，确定整体的施工流程，按照计划进行施工。

重点

四进度管理

4.1工期目标、进度计划

本工程深基坑工程施工总工期为30个日历天（支护桩施工工期，不含挖土、喷坡、锚杆施工时间）。

1计划开工日期前做好图纸会审工作，确保基坑支护技术问题得到及时解决。

2计划开工日期前完成基坑支护、土方开挖施工方案的编制、报审及专家论证工作。

3根据施工进度计划及施工进度情况提前提出材料计划，保证材料的按时到场、加工制作。

4按施工机械计划落实施工机械按时进场，并做好进场检查，避免因机械数量不够或机械故障影响工程施工进度。

5为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据规划局提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。

4.2确保工期的技术和组织措施

严格按设计要求、施工规范组织施工，严格工序管理，保证各工序施工完全合格，坚决杜绝返工现象。

1、探明周边管线、建筑物的埋深及水平距离

2、人员、设备、材料充足。

人员选择熟手，机械检修合格

3、按设计施工，做好原始施工记录，及时组织隐蔽验收工作

4、做好成品保护工作，做好巡查记录，及时发现隐患

5、采取一定的激励措施，组织机台劳动竟赛

6、加强施工调度，优化工序安排

7、协调好与周围单位的关系，协调好与政府职能部门的关系，最大程度的减少外部因素对工程进度的影响。

五质量管理

5.1质量标准

本工程基坑支护工程质量要求为符合设计要求及《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

5.2质量检验

混凝土喷射须遵守《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）第7.6条规定。

5.3管理措施

5.3.1加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度

开工前落实各级人员岗位责任制，做好技术交底；施工中认真检查执行情况，开展QC小组活动，做好隐蔽工程记录；施工结束后，认真进行工程质量检验（自检、互检、专检三结合）和评定，做好技术档案管理工作。

5.3.2认真进行原材料检验

进场的钢材和水泥等材料，供货单位必须提供质量保证书等有关资料，工地按规定做好复检、抽检，待检验合格后方准投入使用。

5.3.3土方开挖保证措施

土方开挖必须紧密配合护坡施工，应做到：

分层开挖，严格做到开挖一层，支护一层，上一层未支护，不得开挖下一层。

开挖要做到分层开挖，严禁超挖（分层高度在1.5米左右）。

开挖的工作面，必须平整。

机械开挖后，应及时对壁面进行人工修整。

5.3.4护坡施工质量保证措施

测量放线：

采用经纬仪根据业主提供的定位依据设置测量控制点（网）及标高。

排水：

1、土方开挖前，做好基坑排水工作。

2、开挖过程中，遇到边坡内水量丰富时，注意排水。

3、基坑内设置集水坑，做好排水工作。

5.3.4.1清坡

1、挖土机作业时，保证按设计要求进行放坡。

2、挖土机将基坑放坡土层基本挖到位后，人工进行土坡清理平整，方便于钢筋绑扎。

5.3.4.2铺设钢板网

1先进行修坡，

2根据开挖作业断面，分层分段铺设钢板网。

3钢板网随壁面铺设，距离壁面不小于3cm。

4网片用钢筋钎插入土层，以便于固定网片与土层间的距离。

5.3.4.3喷射混凝土

1喷射混凝土的配合比：

由现场提供的水泥、砂、石按设计为1：

2：

2。

2喷射的混凝土混合料应搅拌均匀，颜色一致，随用随拌。

3喷射时，喷头处的工作风保持在0.1-0.12Mpa。

喷头与受喷面应尽量垂直，并保持0.8-1.0m的距离。

4喷射至上而下进行，喷头运动按螺旋式轨迹，一圈压一圈均匀缓慢地移动。

5钢筋网铺设完毕后喷射4cm混凝土。

6喷射混凝土应斜交搭接，搭接长度为喷射厚度的2倍以上。

六基坑变形观测及变形应对措施

6.1基坑变形观测

1、基坑开挖之前书面通知建设单位须委托相关资质单位对边坡及周围建筑物进行监控；同时，项目部应安排专人负责自行观测基坑变形，掌握基坑变形情况。

以便于及时汇报，采取相应处理措施。

2、监控点应布置在边坡变形较大、坑边须严格控制变形的建筑物以及土质相对较差处；

3、监控点需在土方开挖前埋设，土方开挖和基坑使用期间均须对边坡进行监控。

每开挖一层土方至少监测一次，雨后须加测一次，基坑开挖到底后3天监测一次，变形稳定后可一周监测一次，如变形突然增大应加密监测。

具体监测周期可根据基坑的施工进度和变形情况调整；每次变形观测应留有详细的记录，并及时计算累计值。

4、位移观测点布置在坡顶及桩顶冠梁上，并分别进行观测，观测点应固定牢固，并加以保护，监测的内容如下：

1）围护结构顶端水平及垂直位移观测

2）深沉土体位移

3）周边地表竖向位移，建构筑竖向位移及道路沉降观测

4）周边管线变形观测

5、根据本工程土质条件以及业主方对基坑的变形要求，本基坑变形预警值机应急措施如下表6.1-1：

表6.1-1基坑支护变形预警值

6、周边建筑物累计承建预警值应符合《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）。

7、监测工作必须从基坑开挖前进行，直至完成地下结构至±0.000和基坑与地下结构外墙监督空隙回填完毕。

8、若基坑工程影响范围内的建（构）筑物、道路、地下管线发生变形，监测工作应适当延长，直至变形稳定。

9、项目配备专人24小时值班，对相邻设施和基坑变形情况进行巡查，并做好巡查记录。

一旦发生异常情况，应立即上报相关领导、部门。

6.2基坑变形应急措施

本工程基坑土方开外过程中或基坑使用过程中，当基坑变形达到基坑支护变形预警值时，应及时上报建设单位、监理单位，通知政府质检部门。

同时应根据变形情况采取积极有效的措施，阻止基坑继续加大变形。

1、首先应停止施工，并做好变形位置周边警戒。

2、阻止基坑变形的主要措施可采取：

1坑内反压土方；2坡顶卸方；3补加锚杆或钢支撑。

3、应急措施的实施应根据基坑变形应急预案逐步实施，避免事故扩大。

4、应急措施实施后，应继续观测基坑变形情况，分析该应对措施是否对基坑变形有明显效果。

6.3确保工程质量管理体系与措施

6.3.1质量目标

工程质量必须符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，达到国家施工验收规范合格标准，一次验收合格品率100%。

6.3.2质量管理体系

为保证工程质量我单位将以完善的质量管理体系作为实现深基坑工程质量达到质量目标的保障。

详见图13.2-1。

6.3.2.1质量管理组织机构

质量管理组织机构见图6.3.2-1。

政府质量监督部门

6.3.2.2质量管理职责

质量管理职责见表6.3.2-1。

表6.3.2-1质量管理职责表

序号

部门

职责内容

1

项目经理

是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。

2

项目技术负责人

根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。

负责工程施工规范、规程和标准管理。

3

项目副经理

参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。

制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

4

质量管理部

编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。

向业主（监理）报送月度技术质量总结。

5

技术管理部

施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。

6

物资管理部

严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。

7

施工管理部

负责现场施工管理、与施工队伍、供应商等的协调和配合工作。

6.3.3质量管理制度

质量管理制度详见表6.3.3-1。

表6.3.3-1质量管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

图纸会审技术交底制度

1）技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。

2）技术管理编制有针对性的施工组织设计，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。

各级交底以书面进行。

因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。

2

材料进场检验制度

工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

3

施工挂牌制度

主要工种如钢筋、混凝土、模板等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

4

“三检”制度

实行自检、交接检、专检制度，自检要作文字记录。

隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

5

质量否决制度

不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。

6

质量例会、讲评制度

由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。

对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。

7

奖罚制度

依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。

8

质量保证金制度

项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。

6.3.4质量保证措施

6.3.4.1施工质量管理控制措施

制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

认真做好技术交底和技术培训工作，严格执行“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查和质检员专检。

从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程的

有关秩序开展管理小组活动。

A、找出问题B、分析原因C、找出主要影响因素

D、拟定措施E、认真执行措施F、检查效果

G、总结经验，纳入标准H、处理遗留问题，转入下期循环

根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序、钢筋加工及安装三个环节设立管理小组。

6.3.4.2质量管理具体措施

1、优化施工方案，合理安排施工程序，作好每一道工序的质量标准和施工技术交底工作。

2、严格控制进场材料的质量，主要材料必须有出厂合格证、化验单或试验单、复检试验等。

复检须在监理的监督下进行，并出具复检合格证明文件。

严禁不合格材料用于本工程。

3、加强对进场原材料的保护，进场原材料分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专门库房保管。

4、合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

5、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转为事前控制工序及因素，达到“预防为主”的目的。

6、对基坑周边进行变形监测，以第三方监测反馈信息为依据，采用信息化管理方法指导施工，动态调整控制挖土进度和局部护坡设计，确保边坡安全。

突遇降雨量较大时，除加大排能力外，应加大对基坑支护变形的监测频度，严密观测并制定相应的应变措施。

7、紧急措施：

如基坑变形过大，出现不安全因素时，宜按照“支减填挖”的四字方针，进行紧急抢险。

8、测量放线、定桩位，测量人员要有强烈的责任心，认真反复地识图和计算，如有疑问应及时向反映，测量人员根据设计图纸和甲方提供的基线点、座标点准确地引放线完毕后，应会同甲方代表复核验收，并办好签证手续，开孔前一定要将轴线和桩位复核准确，才能开孔。

七确保安全生产、文明施工管理体系与措施

7.1确保安全生产管理体系与措施

7.1.1安全生产目标

项目安全文明管理目标见表7.1-1。

表7.1-1项目安全文明管理目标

序号

管理目标

1

责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。

2

轻伤频率控制在1.5‰以内。

7.1.2安全生产管理体系

为确保安全生产目标的实现，我们将成立以项目经理为首，由项目副经理、总工程师、安全总监、安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及合肥市安全监督部门的监督。

1安全生产组织机构

本工程安全生产组织机构如图7.1.2-1所示。

2安全生产管理职责

项目主要岗位及部门的安全管理职责见表7.1-3。

表7.1-3主要岗位及部门的安全管理职责一览表

序

号

岗位／部门

名称

安全管理职责

1

项目经理

1）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。

2）全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。

2

项目技术负责人

1）参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。

2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约。

3）协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和规章制度，并监督实施。

4）组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

5）组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

6）参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。

3

项目副经理

直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。

4

安全总监

1）安全生产工作负直接责任。

2）执行落实国家及合肥市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

参与制定并执行项目安全生产管理办法。

3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。

4）组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。

5

安全环境

管理部

1）在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。

对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。

2）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。

3）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。

4）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。

6

物资设备

管理部

1）根据劳动防护用品计划及时供货。

2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。

3）按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。

4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。

5）对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。

3安全生产管理制度

本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表7.1-4。

表7.1-4安全生产管理制度一览表

序号

制度名称

主要内容

1

安全技术交底制

根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2

班前检查制

项目现场管理人员必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。

3

施工设备

安全验收制

卷扬机等物料提升设备，凡不经验收的，一律不得投入使用。

需政府部门验收的，在自检合格后，由公司