安徽省产业集群专业镇申请报告.docx
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安徽省产业集群专业镇申请报告
2009年安徽省中小企业及非公经济发展专项资金
机械制造产业集群专业镇服务平台建设项目
（产业集群专业镇项目）
资金申请报告
芜湖县六郎建设投资有限公司
2009年4月
一、项目单位的基本情况
项目名称：
芜湖机械制造产业集群专业镇
服务平台建设项目
承担单位：
芜湖县六郎建设投资有限公司
芜湖县六郎建设投资有限公司注册资金陆佰万元，是受芜湖县六郎镇政府国资委委托经营的国有独资的单位，主要负责投资芜湖六郎工业园的基础建设和相关事宜。
二、项目的建设背景
越来越多的国家和地区已经把培育产业集群作为经济发展的战略抉择。
产业集群有助于提高企业竞争力，进而有助于提高区域竞争力。
如果没有产业集群的支撑，不仅很难把工业做大做强，甚至有些核心企业会因为缺少配套和供需链条的支持而丧失市场竞争中的优势地位。
企业步入了高水平的发展阶段。
因而需要形成更高层次的产业集群。
发展配套企业、开发下游产品、延长产业链条，尽快形成产业集群，为建立新型产业基地夯实基础。
围绕重点产业，打破"大而全"、"小而全"的经营模式，消除企业之间由于隶属关系、所有制性质、规模差别等方面原因造成的发展产业集群的屏障，快速推进以大型龙头企业为主导的配套性产业的扩散和产业集群的发展。
把发展产业集群看成是结构调整和优化升级，走新型工业化道路的一个战略选择和重要途径；通过引进大项目、引进企业为发展产业集群培植生长源和增长点；大型龙头企业要主动向社会扩散中间产品和配套产品，同时鼓励本地中小企业积极参与大企业配套生产。
产业集群是规模经济的全新演绎，被注入了明显的区域性特征。
经济总量固然重要，但更重要的是培育一批具有自主知识产权、核心竞争力和可持续发展能力的“单打冠军”，做强做精，并以此为龙头，以市场为纽带，带动一批周边的相关企业，延伸产业链，促进地方经济发展。
芜湖县物产资源丰富，又是个农业大县，有着丰富的资源和地域优势，大力发展以服装鞋帽、农机、汽配为主导产业，大力发展绿色食品加工、非金属矿加工、新型建材，按照产业发展规模，建设符合当地产业结构、各具专业特色的经济工业区，殷港工业园将打造成以机械铸造为主导产业的工业园，同时着力培植高新技术和高附加值产业，实现技术跨越，提升产业档次。
综上所述，为顺应芜湖机械制造产业集群发展的需要，更好的为芜湖市机械制造企业的服务，建设“芜湖机械制造产业集群专业镇服务平台”。
三、项目建设的必要性
1、项目的建设是为企业服务的需要
六郎镇坚持把工业作为推进跨越式发展的主要支撑力量，以招商引资为抓手，建成以芜湖机械工业开发区为核心，工业集中区为补充，形成特色鲜明、科学合理的工业布局。
镇内2个工业集中区发展势头强劲，殷港工业集中区一平方公里用地全部用完，二期建设规划如期推进，一、二、三期道路、水、电等基础设施加大建设力度；殷港工业园将打造成以机械铸造、电子电气、新型建材以及相关产业为主导产业的工业园，新团工业园打造成以农副产品加工为主要特色的工业园。
招商引资取得突破，截止目前，入驻芜湖机械工业开发区企业达32家，其中亿元以上2家，总投资16亿多元；入驻殷港工业集中区企业已达46家，总投资3.45亿元，33家企业破土动工，3家企业正式投产；新团工业集中区已开始启动，入驻企业已达2家。
另外加大了对民营经济发展的扶持力度和激励机制，全镇年产值100万元以上企业达55家，年产值500万元以上的企业15家，年产值1000万元以上的企业5家，规模以上企业9家，实现企业总产值4.8亿元，利税4987万元，实现增加值1.28亿元，已逐步形成了机械铸造、建筑建材、木器包装、优质粮油加工、名优水产、交通运输六大支柱产业，全镇工业发展位次已跻身全县一流镇行列。
在县委、县政府的坚强领导和部署下，全镇干群围绕“4321”工程（即突出四大板块，大力实施“工业强镇、农业稳镇、旅游活镇、城建兴镇”战略，加快经济社会大发展；发挥比较优势，大做水文章，打响粮油品牌，垒大做强两大市场；实施“一村一品”战略，培育壮大村级经济），落实科学发展观，建设社会主义新农村，构建和谐社会，奋发有为，开拓创新，经济和社会各项事业取得长足发展，力争把六郎镇建设成芜湖市最大的集生态农业观光、旅游、度假、休闲于一体的后花园；逐步将六郎镇打造成环境更美、人气更旺、创新意识更强、行政效力更高、发展速度更快的新型城镇。
随着芜湖区划调整，六郎的发展将被历史地推到芜湖县改革发展的前沿，区位优势将更加突出，已被批准为安徽省小城镇发展改革试点镇，被省、市、县列为社会主义新农村建设示范镇。
2、项目的建设能增强芜湖地区机械制造企业的配套能力、创新能力和竞争能力
创新常常来自国家或集群内部企业间的互动中，因为在产业群中，新工艺、新技术能够迅速传播，新思想、新观念易于被接受，使创新费用降低。
目前，我市机械制造企业受规模、资金、人才等因素制约，自主开发能力和吸纳新技术的能力较弱，为提升中小企业的技术水平、产品档次，增强中小企业的配套能力、创新能力和竞争能力，根据芜湖市企业的特点和需求，由政府引导和支持，建立机械制造产业集群专业镇服务平台，为企业技术创新提供支持和服务，降低企业的创新成本，营造有利于企业创新与发展的外部环境。
四、建设内容、建设地点、建设期限
1、项目建设内容
购置服务器等国产设备，建设信息网络服务区、科技创新服务区、产品检测服务区、辅导培训服务区、咨询服务区、协作招商服务区等六个功能区，以解决机械制造产业集群专业镇中机械制造企业共性的需求，为机械制造企业的发展提供公共支持与服务。
A、信息网络服务区
（1）建立网络平台，信息点、保证机械制造企业的信息能及时沟通；
Ø建立网上展示平台：
产品发布、推介、服务信息、政策法律、培训/招聘等信息服务
Ø建立信息服务系统：
收集各种外部信息，如市场信息，行业信息。
Ø提供安全监控、信息咨询、远程教育培训（视频点播）、专家在线指导等信息服务。
网络拓扑图
B、科技创新服务区
项目的建设主要帮助机械制造企业利用社会服务规避技术风险、降低开发成本、缩短研发周期和提高创新效率，改善地区创新创业环境，增强自主创新能力的有效途径之一，更重要的是通过公共服务平台建设，将可有效推动政府职能转变，大大缓解社会科技公共服务资源相对短缺的问题，从制度创新层面营造区域竞争新优势，为实现我市新一轮跨越式发展提供科技动力支撑。
C、产品检测服务区
随着机械制造企业的发展，对企业技术检测人员的培训服务和加强生产过程的质量管理将越来越重要，由于企业的能力和力量所限，在成品和半成品以及原材料的检测过程中缺乏一定的设备和人员，因此迫切需要一个公共服务机构来帮助解决企业的实际困难。
D、辅导培训服务区
提供创业指导、创业培训、创业孵化和综合服务的创业辅导服务。
项目需要对现有的场所设施进行改建，通过聘请大专院校、科研院所和各界专业人士，面向机械制造中小企业提供各类专业技术培训、企业经营管理培训、专业人才培训等培训服务。
E、咨询服务区
提供经营战略、组织设计、市场营销、财务管理、人力资源、企业文化、管理信息化等诊断服务的管理咨询服务系统
F、协作招商服务区
发布信息，协助政府招商引资。
2、建设地点
建设地点在芜湖六郎镇。
3、建设期限
项目实施各阶段的进度安排，建设期限为2年，自2009年1月始至2010年12月底止。
2009年1月～6月项目调研、基础建设；
2009年6月～10月设备选型；
2009年11月～12月设备安装、调试；
2010年1月～6月人才引进、培训
2010年6月～12月中心网络平台建设、验收；
五、总投资及资金来源情况
1．投资估算
本项目共需资金300万元。
本项目资金主要用于所需的主要设备、辅助设备、安装工程、递延资产、流动资金。
如下表：
资产投资估算表
单位：
万元
序号
项目
金额
1
培训教室、服务场地
60
2
设备及安装
170
3
项目调研、培训
40
4
其它
30
2．资金筹措
本项目共需资金300万元，由企业自筹。
如下表
投资使用计划和资金筹措表
单位：
万元
年度
项目
2009
2010
合计
基础设施
20
110
130
平台建设
55
80
135
项目调研认证
5
5
其它
30
30
小计
80
220
300
六、项目建成后社会、经济效益分析预测
1、经济效益分析
A、销售收入
a会员会费收入：
到2010年，即“十一五“末，殷港工业集中区占地达到3至4平方公里，新团工业集中区占地达到1至2平方公里，力争集中区企业达到200~250家的奋斗目标，其中规模以上工业企业在120家以上，销售收入超亿元的企业至少8家，并要有销售收入超5亿元的企业。
会费标准为0.1万元/户，年收入25万元；
b、广告收入预测：
按国际通行的网络广告计价模式，即网页广告以千人页面浏览（CPM）为基础计算广告收入。
通常的收费标准为通栏条（468X60Pixels）为166元/CPM，小按钮图标（88x31Pixels）为16.6元/CPM。
广告数量会因广告拓展力度、网站影响力、网页设计等因素而不同，以每个访问网页平均0.6个通栏条，2个小按钮图标计，每个网页CPM可产生约1003元广告收入。
以每个本网站的访问者平均浏览6个网页计，共1200万个网页浏览，即1.2万个CPM，可产生120万元广告收入。
考虑到广告优惠等因素，广告收入按50%计，年可实现广告收入约60万元。
c、培训费用
通过为企业提供各类培训，按每人每次150元，全年培训3000人次，年收入45万元。
d、新产品设计开发服务系统
芜湖机械制造企业大部分技术力量薄弱，产品升级换代慢，难以适应市场需求。
为这些企业提供新产品设计开发服务具有广阔的市场前景：
仅按每年为企业设计产品30次，设计费平均按5000元计算，年收入为15万元。
全年营业收入145万元。
B、总成本
a、工资：
10人*2.5万元/人=25万元
b、折旧：
10万元
c、水电费：
10万元
d、材料及其他：
60万元
因此总成本为105万元
C、利润及税金：
营业税：
145*5.6%=8万元
总利润：
145-8-105=8.4=32
所得税：
8万元
纯利润：
14万元
2、社会效益
项目的实施，将首先为机械制造生产企业提供新产品研发试验服务，使这些中小型企业将有限的资金首先投入到生产中去，减少对试验手段的重复投资，同时也为招商引资工作提供了优化的服务环境。
项目将积极推动机械制造庞大的产业群的发展及其技术进步，提升其自主创新能力和产业竞争能力。
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