抢工费结算书.docx
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抢工费结算书
XXXXXXXXXXX项目之阿布丰王创作
赶工费计算书
项目名称：
XXXXXXXXXXX
建设单位：
XXXXXXXXXXX
施工单位：
XXXXXXXXXXX
编制单位：
XXXXXXXXXXX
工程造价：
（小写）XXXXXXXXXXX元
（大写）:
XXXXXXXXXXX
编制人：
编制时间：
目录1
一、赶工布景2
二、赶工理论支撑3
三、实际赶工布署3
四、实际赶工布署的响应5
五、赶工费的计算5
1、直接发生的人工密集作业及管理人员的投入6
（1）新增管理人员费用6
（2）新增劳务作业人员费用6
2、周转资料不依照正常摊销的投入增加7
3、因赶工而增加超出正常的施工机械投入7
4、实体资料因赶工而高价购入引起增加成本8
5、夜间施工增加费13
6、因上述费用而发生的间接费增加13
7、利润13
8、因赶工项目部设置的奖励投入13
9、税金14
10、赶工费总和14
六、附件15
1、2014年2月25日指挥部召开的《关于XXXXXX工程的协调会议》15
2、《XXXXXX工程赶工措施》15
3、2014年6月17日县委专题会议纪要15
4、项目部关于劳务赶（抢）工专题会议纪要15
5、项目部关于供应商赶（抢）工专题会议纪要15
6、XXXXXX新校区建设工程赶工夜间加班统计表15
一、赶工布景
XXXXXX工程共计6个单位工程总计12栋楼,占地约276亩,建筑面积7.11万平方米,均为3-6层钢筋混凝土框架结构工程,建筑层高分别为3.6-5.4米。
由于工程具有民族特色,造型复杂,装饰复杂,施工期较长；前期本工程部分基础超深,土方开挖回填工程量大。
我司从2013年6月正式进场，积极配合甲方进行来凤一高中的建设，根据施工组织设计大纲与施工组织大纲计划于2013年7月17日对科教楼、教学楼、行政楼、学生服务中心、体育馆进行开工（此前宿舍楼已经施工），但由于其现场施工场地达不到工条件，科教楼、教学楼规划用地未经拆迁、体育馆规划用地中存在电线杆，再加之7月30日起的供电缺乏、电压不稳、现场停水停电、施工图纸不完整等导致各单位工程实际开工日期严重滞后,其中科教楼2013年10月13日开工，教学楼最晚部位2013年11月15开工，行政楼2013年9月13日才具备开工条件，体育馆2013年12月15日才具备开工条件，学生服务中心2013年9月13日才具备开工备条件，因此该项目己经无法按合同要求2014年7月31日完工。
而且从已签证的《XXXXXX项目部施工现场停水停电确认单》的统计以及按国家定额工期计算也印证了无法按合同工期要求完成施工作业。
按国家定额工期计算，各单栋需完成定额工期计算表如下：
序号
单位工程名称
建筑面积
基础建筑面积
层数
总高
适用定额编号
定额工期
延误工期（天）
装饰装修
0.0以下（调）（天）
0.0以上（调）（天）
装饰装修（天）
工期和（天）
1
宿舍楼
6
2-9
2-183
2-402
152
577
2
教学楼
14036
3778
5
2-9
2-178
2-400
152
170
116
3
科教楼
6
2-5
2-181
2-399
102
392
41
4
行政楼
6
2-5
2-181
2-399
102
392
58
5
学生服务中心
3
2-6
2-178
2-399
170
102
58
6
体育馆
4
2-9
2-177
2-399
152
153
102
407
151
7
总工期
结论（注：
1、不考虑节假日休息；2、各单位工程平行施工）：
宿舍楼实际开完工日期：
2013.07.17－2015.02.13，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2014年10月21日；
科教楼实际开完工日期：
2013.10.13－2014.12.19，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2014年09月24日；
教学楼实际开完工日期：
2013.11.15－2015.06.17，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2015年02月10日；
行政楼实际开完工日期：
2013.09.13－2015.01.11，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2014年09月7日；
学生服务中心实际开完工日期：
2013.09.13－2014.11.20，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2014年8月26日；
体育馆实际开完工日期：
2013.12.15－2015.06.25，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2015年3月6日；
环境工程考虑在上述最迟完工日期后2个月内完工。
按工期最大压缩20%，合理完工日期为：
2015年5月6日；
由此，该项目无法满足合同工期2014年7月31日以及2014年9月1日入学日期的要求。
为包管2014年9月1日学生能正常入学必须赶工期，为此，县委县政府高度重视，于2014年2月25日指挥部召开的《关于XXXXXX工程的协调会议》，要求我司加大人力、物力、财力的投入，切实推进工程进度的良性发展，并于2014年6月17日县委专题会议纪要再次就赶工做了重要指示，在这样严峻的布景下，我公司迎难而上，迅速组织相关力量投入到赶工之中。
二、赶工理论支撑
我司在接到赶工指令后，第一时间组织相关人员研讨及制定可行性极高的赶（抢）工专项方案（详见《XXXXXX工程赶工措施》）。
该方案详尽地论述了相应投入的管理力量、劳动力、资料、资金等，而实际投入比方案还要多，该方案得到各方的认同并得以实施，从而为赶工打下了坚实的理论基础。
三、实际赶工布署
从2014年2月25日指挥部召开的《关于XXXXXX工程的协调会议》之后，我公司立即进入了实际赶工的工作中，其中进行密集型的夜间施工作业从2014年6月13至2014年7月29日之间（详见《XXXXXX新校区建设工程赶工夜间加班统计表》签证单）。
本次赶工涉及该项目各栋号（宿舍楼、教学楼、科教楼、行政楼、学生服务中心、体育馆、环境工程）主体结构、装饰、装置及其附属。
赶工的实际布署如下:
1、增加大量管理人员及劳务作业人员。
由于劳动密集，工作面有限，且因建筑构造做法具有一定科学程序，上一道工序未达到一定要求前无法进行下一道作业，因此我公司在组织劳动力时充分考虑到工序的合理性，进行了多班次作业、多工种的穿插作业、工作面画整为零的方式，采取多个平行流水作业的方式施工以加快施工进度。
2、由于原计划的自购周转资料（这里主要指木模及木枋）是按正常施工及合理工期进行有序组织及计划的，原计划单栋的周转资料周转次数为6次，那么单栋建筑只需一次性购买周转资料即可满足实际需要。
但为了赶工，我公司不克不及不增加周转资料的投入以达到多工作面多工种饱和作业之需要，将原计划周转资料的周转次数调整为3次，这样周转资料需增加一倍的投入方能满足现场实际施工工序的需要，不至于引发人员的窝停怠状况。
3、加大机械设备方面的投入。
由于人员、周转资料的增加，势必增加机械设备的投入方能满足作业之需要，否则会导致现场处于停工或怠工状态。
因此现场需根据工种需要而增加相应的机械设备。
4、工程实体资料的投入。
由于作业人员、周转资料及机械设备的投入增加，则工作面必定增加，这时主要问题就是现场处于半成品状态，需要增加投入工程实体资料方能将半成品工程变成完全成品的工程产品。
这里凸显出二个问题：
一是因施工进度加快，原有资料商生产能力无法满足需货方需要；二是资料商自有库存无法满足而为了达到需货方要求而向同行调济同类产品。
而无论哪种情况均需要需货方重新选择进货方式。
四、实际赶工布署的响应
对于上述四种布署，公司采纳了相应的方案进行应对。
1、针对管理人员及劳务作业人员需增加的情况，采纳了增加管理人员：
技术负责人1人、施工员5人、资料员1人、资料员1人。
新增作业人员：
模板工50人、架子工20人、钢筋工20人、砼工15人、抹灰工80人、油漆班组50人、装置班组20人、杂工50人；新增人员每天补贴生活费20元，加班人工单价双倍。
2、针对自购周转资料的情况，我公司采纳重新就每栋增加一倍的周转资料。
3、针对机械设备的情况，我公司重新投入一倍的机械设备。
4、针对实体资料，我公司就赶工开始后的资料均同资料供应商进行了加价协商，同时为调动广大劳务作业人员的积极性，公司对介入作业人员进行了相应的奖励性质的鼓励。
五、赶工费的计算
“合同工程提着竣工，发包人应承担承包人由此增加的费用，并按合同约定向承包人支付提前竣工（赶工抵偿）费”，为此，我公司根据现场实际情况及有关会议精神编制了相关的费用。
该和体现为施工成本的增加，成本增加项目包含：
1、直接发生在人工方面的密集作业面人工使用方面的分歧理损耗、即多余人工成本的投入（包含管理人员及劳务作业人员）；2、直接购卖的周转资料依照非正常摊销的投入增加，模板、木枋等自购资料原计划周转6次，但为了包管施工进度及赶工的要求，公司调整了资料使用的摊销，由原来周转6次改为周转3次，因此相应的模板、木枋相应增加用量，从而转化为周转资料的成本增加；3、因赶工而增加超出正常的施工机械投入；4、实体资料的投入，由于施工工期的紧缩，造成了原计划内的资料生产厂家供应滞后。
为包管工期，公司不克不及不再与其他厂商签订高价合同或加价合同，从资金成本上造成相当程度的费用增加；5、夜间作业工效与白日的分歧错误等损耗以及夜间施工照明器材费用增加；6、因赶工而发生的间接费增加；7、因上述费用而应发生的利润增加；8、因赶工项目部设置的奖励投入造成工程成本增加；9、因上述费用而发生的税金增加，具体如下：
1、直接发生的人工密集作业及管理人员的投入
（1）新增管理人员费用
新增管理人员名单及费用计算如下：
序号
人员名称
职务
人数
工资尺度（元/月）
发生期（月）
工资数额（元）
1
陈泽伦
技术负责人
1
15000
97500.00
2
尹祚勇
施工员
1
8000
52000.00
3
吴章林
施工员
1
8000
52000.00
4
尹鑫
施工员
1
5000
32500.00
5
甘晓兵
施工员
1
8000
52000.00
6
杨明文
施工员
1
8000
52000.00
7
徐新
资料员
1
4000
26000.00
8
赵毅
资料员
1
3000
19500.00
9
合计
383500.00
注：
计算周期从2014年2月18日至2014年7月29日。
（2）新增劳务作业人员费用
序号
栋号
人员类型
人数
市场价价差（元/日）
日历天
工资数额（元）
正常施工人工市场价
因赶工需要人工市场价
价差
1
宿舍楼
杂工
20
120
130
10
162
32400.00
2
技工
60
250
280
30
162
291600.00
3
教学楼
杂工
9
120
130
10
162
14580.00
4
技工
27
250
280
30
162
131220.00
5
科教楼
杂工
9
120
130
10
162
14580.00
6
技工
27
250
280
30
162
131220.00
7
学生服务中心
杂工
9
120
130
10
162
14580.00
8
技工
27
250
280
30
162
131220.00
9
行政楼
杂工
9
120
130
10
162
14580.00
10
技工
27
250
280
30
162
131220.00
11
体育馆
杂工
9
120
130
10
162
14580.00
12
技工
27
250
280
30
162
131220.00
13
环境
杂工
10
120
130
10
162
16200.00
14
技工
35
250
280
30
162
170100.00
15
合计
1239300.00
注：
1、计算周期从2014年2月18日至2014年7月29日。
2、由于赶工期间用工比较困难，公司对作业人员的引进进行调整用工单价的处理。
2、周转资料不依照正常摊销的投入增加
序号
栋号
增加投入周转资料名称
单位
数量
单价
金额（元）
1
教学楼
木模
m2
5600
45
252000.00
2
木枋
m3
125
1326
165750.00
3
学生服务中心
木模
m2
2400
45
108000.00
4
木枋
m3
45
1326
59670.00
5
体育馆
木模
m2
2100
45
94500.00
6
木枋
m3
38
1326
50388.00
7
环境
木模
m2
45
25128.90
8
木枋
m3
1326
57150.60
9
合计
812587.50
注：
本表数量依据赶（抢）工期间各栋的实际购入量进行统计计算所得。
3、因赶工而增加超出正常的施工机械投入
序号
栋号
增加投入的机械设备名称
型号
机械设备数量（台）
台班单价
台班数量
台班费（元）
1
教学楼
圆盘锯
XG500
1
164
3517.80
2
断钢机
GT6-12
1
164
6008.96
3
弯曲机
GW40型
1
164
3560.44
4
交流焊机
BX1-400
1
164
15550.48
5
电渣压焊机
ZX7-630A（DH28）
1
164
8373.84
6
对焊机
UN-150
1
164
8654.28
7
直螺纹连接机
YD-40C型
1
164
4093.44
8
学生服务中心
圆盘锯
XG500
1
164
3517.80
9
断钢机
GT6-12
1
164
6008.96
10
弯曲机
GW40型
1
164
3560.44
11
交流焊机
BX1-400
1
164
15550.48
12
电渣压焊机
ZX7-630A（DH28）
1
164
8373.84
13
对焊机
UN-150
1
164
8654.28
14
直螺纹连接机
YD-40C型
1
164
4093.44
15
体育馆
圆盘锯
XG500
1
164
3517.80
16
断钢机
GT6-12
1
164
6008.96
17
弯曲机
GW40型
1
164
3560.44
18
交流焊机
BX1-400
1
164
15550.48
19
电渣压焊机
ZX7-630A（DH28）
1
164
8373.84
20
对焊机
UN-150
1
164
8654.28
21
直螺纹连接机
YD-40C型
1
164
4093.44
22
环境工程
压路机
1821
1
164
77124.28
23
挖掘机
ZX360LC
1
164
132387.36
24
推土机
SD32
1
164
117560.12
25
合计
476349.48
注：
该台班单价依据重庆08计价定额的台班定额计算。
4、实体资料因赶工而高价购入引起增加成本
序号
栋号
资料名称
资料规格
单位
资料消耗量
资料上涨单价
资料上涨合价
1
宿舍楼
水泥
kg
23820.78
2
尺度砖
240×115×53
千块
20
31438.68
3
加气混凝土砌块
600×300×100
m3
5
31458.94
4
黑色平瓦
420×330
千张
1000
44850.80
5
黑色水泥脊瓦
420×220
千张
1000
1537.40
6
轻钢大龙骨
h60
m
1302.28
7
轻钢小龙骨
h19
m
159.84
8
轻钢中龙骨
h19
m
1092.15
9
轻钢中龙骨横撑
h19
m
931.66
10
铝扣板
银白
m2
5
4055.63
11
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）
2150*600
m2
5
3610.68
12
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）吊板
2150*150
m2
5
902.70
13
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）挡水线
90
m2
5
843.90
14
米黄色玻化砖（加工砖）
300×600
m2
5
4615.98
15
深色陶瓷砖
600*100mm
m2
2
2034.61
16
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
9686.19
17
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
634.78
18
釉面砖
300×450
m2
1
14270.04
19
米黄色玻化砖（加工砖）
300×600
m2
2
17576.83
20
教学楼
水泥
kg
13796.61
21
尺度砖
240×115×53
千块
20
11186.27
22
页岩多孔砖
240×115×90
千块
20
8993.41
23
加气混凝土砌块
600×300×100以上
m3
5
8383.01
24
黑色平瓦
420×330
千张
1000
55486.60
25
黑色水泥脊瓦
420×220
千张
1000
1903.00
26
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）
2150*600
m2
5
105.30
27
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）吊板
2150*150
m2
5
26.33
28
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）挡水线
90
m2
5
24.61
29
米黄色玻化砖（加工砖）
300×600
m2
5
23448.42
30
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
2097.09
31
陶瓷地面砖（卫生间、茶水间）
400×400
m2
2
3340.72
32
釉面砖
300×450
m2
1
2578.92
33
商品混凝土
C30
m3
5
34262.87
34
商品混凝土
C20碎石20
m3
5
1150.82
35
商品混凝土
C30
m3
5
122.71
36
商品混凝土
C20
m3
5
1484.89
37
科教楼
水泥
kg
5921.72
38
尺度砖
240×115×53
千块
20
5159.83
39
加气混凝土砌块
600×300×100以上
m3
5
11326.79
40
黑色平瓦
420×330
千张
1000
22595.70
41
黑色水泥脊瓦
420×220
千张
1000
715.10
42
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）
2150*600
m2
5
92.46
43
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）吊板
2150*150
m2
5
23.12
44
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）挡水线
90
m2
5
21.61
45
米黄色玻化砖（加工砖）
300×600
m2
5
25489.62
46
商品混凝土
C30
m3
5
18333.79
47
商品混凝土
C20碎石20
m3
5
2339.86
48
深色陶瓷砖
600*100mm
m2
2
564.24
49
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
776.19
50
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
836.85
51
玻化砖
300×450
m2
1
4413.24
52
行政楼
水泥
kg
5716.57
53
尺度砖
240×115×53
千块
20
5150.26
54
加气混凝土砌块
600×300×100以上
m3
5
10564.21
55
黑色平瓦
420×330
千张
1000
22544.50
56
黑色水泥脊瓦
420×220
千张
1000
715.10
57
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）
2150*600
m2
5
115.21
58
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）吊板
2150*150
m2
5
28.80
59
人造大理石双面盆台面（马蹄莲白）挡水线
90
m2
5
26.93
60
米黄色玻化砖（加工砖）
300×600
m2
5
13562.88
61
米黄色玻化砖（加工砖）
800×800
m2
6
31471.07
62
商品混凝土
C30
m3
5
18173.42
63
商品混凝土
C20碎石20
m3
5
2365.46
64
深色陶瓷砖
600*100mm
m2
2
777.16
65
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
815.02
66
陶瓷地面砖
300×300
m2
2
836.85
67
玻化砖
300×450
m2
1
4545.16
68
学生服务中心
水泥
kg
7337.23
69
尺度砖
240×115×53
千块
20
2205.24
70
加气混
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