浅谈中小企业人才战略.docx
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浅谈中小企业人才战略
录目
1..........................................................................................................................................中文摘要
1..........................................................................................................................................英文摘要
引言一、2...................................................................................................................................
2...................................................................................中小企业进行人才储备的重要性二、
.中小企业人才储备和大学生就业的现状三、3......................................................................
3.......................................................中小企业人才储备的普遍现状和存在的问题）一（
部分中小企业经营者经营理念保守，权力高度集中、14.......................................
4...........................中小企业在人才的“选、育、用、留”方面所面临的问题、2
中小企业中出现人才储备困难的自身原因、34.......................................................
4...............................中小企业人才储备困难的根本原因——企业结构不合理、4
大学生就业难的现状及根源分析）二（4...........................................................................
4...........................................................................大学生毕业后严峻的就业形势、1
、25...................................................................................大学生就业难的原因分析
5...............................大学生就业难的根源——高校专业设置不符合企业要求、3
）三（6...............................................................大学生对中小企业人才储备的重要影响
6...................对于中小企业人才储备从大学生中吸引和培养高素质人才的几点建议四、
一（6.......................................................................规划企业未来，强化人才储备战略）
6...................................................充分与相关高校合作，依托高校进行人才招聘）二（
7...............................运用网络，充分借助政府、学校所提供的网络招聘平台、1
7...........................................主动参与校企合作办学，借助高校力量培养人才、2
7...............................................................中小企业如何将影响力深入大学生群体）三（
7.......................................设置适当的大学生校外勤工助学岗，展现企业实力、1
8...............................充当高校社会实践基地，加强与高校学生各方面的交流、2
8...........吸收高校大学生进行假期实习，建立周期短效率高的人才考察制度、3
48.......................适度的资助大学生社团活动，建立与高校间良好的公共关系、
8...................................................................中小企业如何吸引和培育大学生人才）四（
8.......................................引进合理的人才测评机制，正确鉴别企业所需人才、1
8...............................................签订预期就业合同，提前从在校生中培养人才、2
8...............................建立合理透明的薪酬体系，保障好员工的各项基本需求、3
9...................................................积极向上的竞争机制，优胜劣汰、能岗匹配、4
59...........................建立企业长期战略目标，以奋发向上的企业文化激励员工、
9...................................................................................................................................结语五、
01....................................................................................................................................参考文献：
中文摘要
浅谈中小企业人才储备
——如何从大学生中吸收高素质人才
战略性人才储备为企业的长远发展战略服务，企业要生存、求发展必须建摘要：
立相应的人才储备。
在“民工荒”和“找工难”并存的的今天，企业和大学生分别成
为这两个问题的主角：
企业要发掘人才，建立自己的人才储备库；大学生要积极推销
自己，进入一家自己满意的企业。
此时，对于企业来说，如何从大学生中吸收高素质
人才变得尤为重要。
本文探讨了中小企业人才储备的重要性，中小企业人才储备和大
学生就业的现状及深层次原因，并在此基础上提出了关于企业从大学生中吸收高素质
人才的建议。
关键词：
中小企业；人才；大学生就业；战略性人才储备
英文摘要
ResearchonSMBtalentsreserves
Howtoabsorbhigh-qualitytalentfromcollege——
Abstract:
Strategictalentpoolforthelong-termdevelopmentstrategyservices,businesstosurvive,and
developmentnecessarytoestablishtheappropriatetalentpool.Inthe"laborshortage"and"findingjobs,"
issues:
twotheofprotagonistthebecometowerestudentsuniversityandenterprisestoday,co-exist
marketthemselvestoenterprisestotaptalenttoestablishtheirownpooloftalent;studentstoactively
enteranownsatisfactionenterprises.Atthispoint,fortheenterprise,howtoabsorbhigh-qualitytalent
fromcollegestudentstobecomemoreimportant.Thisarticlediscussestheimportanceofthetalentpool
ofSMEs,theSMEemploymenttalentpoolandthestatusofuniversitystudentsanddeep-seatedreasons,
College'sthefrompersonnelhigh-qualityabsorbtocompaniestheonproposedisbasisthisonand
recommendations.
:
SMB;talents;Collegestudentsemployment;StrategictalentsreservesKeywords
1
引言一、
人才是推动一个企业发展最基础的人力资源是推动中国经济发展最重要的资源，
力量。
对于一个企业，人力资源规划对于保证企业整个系统的正常运转具有重大的作
用。
从企业战略的角度看，为了长期的发展考虑，建立一个合理的人才储备库是必要
的。
本文主要研究的就是如何从高校毕业生中发掘人才，为中小企业构建合理的人才
储备。
近三十年来，我国中小企业经历了长足的发展，作为我国国民经济中最活跃的主
的城镇就业机会，为我们经济3/4的工业新增产值，提供了近76.6%体，它们创造了
的发展起到了巨大的支撑作用，在我国整个经济中占有重要地位。
但是，由于企业规
模小、资金不足以及制度不完善等诸多原因，中小企业在人才储备方面存在着巨大的
“民工荒”等现象频频发生在东南沿海的中小企业，这就是、“招工难”劣势。
近年来，
中小企业人才储备劣势的重要体现。
“民工荒”等现象对应的社会现象却恰恰是高校毕业生就业难！
、而与“招工难”
日主持召开国务院常务会议强调：
高校毕业生是7月1年，国务院总理温家宝在2008
我国宝贵的人力资源。
然而，高校毕业生的激增并没有满足我们企业人才需求，也就
说是供需不平衡、结构不对称导致了高校毕业生就业难。
那么，从单个企业角度而言，
如何采取合适的方法从大量高校毕业生中筛选和发掘人才，完成自己人才储备的目标
对于企业将来在日益激烈的市场竞争中取得优势具有重大的作用。
中小企业进行人才储备的重要性二、
国内外市场年国际金融危机以来，08特别是在伴随着国际市场竞争的日益激烈，
环境发生了巨大变化。
我们的中小企业在人力资源市场方面经历了从劳动力相对过剩
到“民工荒”重大变化，我国劳动力成本迅速提高，单纯的劳动力密集型企业越来越
难以生存，企业转型越来越为迫切！
对于中小企业来说，既没有规模效应，又难以取得相对的技术优势，未来的生存
变得更加困难。
要生存、求发展，中小企业必须不断地加强学习，向新兴产业过渡和
发展。
而企业的发展不能仅仅依靠资金，更重要的是依靠人才。
人才是企业兴盛之基、
随着世界经济发展之本，人才战略工作是事关企业改革发展的重大而紧迫的任务。
人才状况在企业竞争中越来越具有决定性作用，科学技术迅猛发展，全球化不断深入，
人才资源已成为一个企业最重要的战略资源。
在中小企业的发展进程中，伴随着企业结构的不断完善，企业必将需要更多的营
养和血液的补充，土地、资本、技术、信息等作为生产要素不断投入生产，而劳动力
2
要素在生产中发挥的作用越来越大，而人才得培养和使用就是企业发展的重中之重。
如果企业没有及时招聘到空缺职位的合适人选，或是等到企业准备发展某一产业、某
一技术时才急于向人才市场招聘，这样不仅会造成人力资源的不稳定，使得生产经营
环节中各个环节的工作难以顺利开展，而且还会造成相当大的成本支出，包括离职成
本、重置成本、招聘以及培训与开发成本等，尤其是核心员工和专业技术人员的离职
会使企业更要为此付出沉重的代价。
因此，企业该进行人力资源储备的战略性思考，
未雨绸缪，防患于未然，保持企业人力资源的相对稳定，降低人力资源成本支出，并
应对可能出现的人才危机十分重要。
战略性人才储备，它服从和服务于从企业未来的发展目标和目的以及长远的发展
地位。
作为一个企业人力资源发展战略问题，要从本质上对人才进行深入分析，明确
企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系，通过建立企业人才库，使人才在企
“重只有营造只有建立了战略人才库，以获得竞争优势。
业激烈的竞争推动企业发展，
视人才，培养合格的所有人员”的良好氛围，培育人才、选拔人才和储备人才，只有
用良好的机制奠定使人才脱颖而出的基础，才能时企业实现长期战略。
三、中小企业人才储备和大学生就业的现状
今年城镇大概需安置劳人保部部尹蔚民在新闻发布会上表示，日，8月3年2011
万。
但是，仅凭以上情况并不能说明我们劳动1400万，其中青年学生近2400动力为
劳动力供大于求的格局并未改变。
就业总量压力依然很大，一方面，“力市场供大于求。
”
多万，比‘十一1300“今后五年，城镇劳动力的供求缺口每年将达到尹蔚民分析说，
五’期间压力更大。
另一方面，就业的结构性矛盾将进一步加剧，其现实表现是部分
企业‘招工难’与部分劳动者‘就业难’问题并存，且有常态化趋势，而随着经济结
构战略性调整的推进，就业结构性矛盾将会更加复杂。
不论是产业转型升级，还是节
能减排、淘汰落后产能等，都将对就业结构产生深刻影响，技能人才短缺问题势必更
加凸显，结构性失业问题也会进一步加剧。
与此同时，复杂多变的世界经济也使就业
①
”形势增加了更多变数。
中小企业人才储备的普遍现状和存在的问题）一（
中小企业具有规模小、资金少、制度不完善的缺点，缺乏知名度、没有影响力使
得企业缺乏对优秀人才的吸引力。
很多中小企业，特别是家族制企业，合理的人才选
拔机制和优胜劣汰的竞争机制尚未形成，人力资源管理缺乏战略眼光，人才储备战略
严重滞后。
①
人力资源和社会保障[R].在全国就业工作座谈会上的讲话.尹蔚民
2011.2.22部
3
部分中小企业经营者经营理念保守，权力高度集中、1
中小企业的发展中，企业往往以人治为主，制度建设相当不完善，企业是其所有
者的企业，公司不是员工的公司，企业所有者的经营理念保守，不敢放手给外聘人才、
担心权力旁落，不敢扩大业务，消极应对市场，不愿进行技术革新，主观最大限度的
避免不稳定性因素。
中小企业在人才的“选、育、用、留”方面所面临的问题、2
中小企业发展时间短，体制不完善，这造成了企业招募人才无位可安，需要人才
时无人可用，培养人才后难以留人的问题。
首先，招聘人才所面临的成本控制问题，
在招聘人才时巨大的投入不能取得相应的成果；第二，在人事测评方面，如何选拔出
合适的人才进行培养和任用；第三，在人员的安排中，如何发掘其潜力，进行适度的
磨砺，使其符合公司的需要；第四，在人才培养出来后，如何挽留人才。
中小企业中出现人才储备困难的自身原因、3
分配机制不合理、资本在生产要素中占有优势地位，改革开放三十年以来，首先，
待遇低、很多人才难以体现价值；第二，用人机制不合理、不健全，许多人才难以得
到公平的晋升机会，得不到相应的激励和满足；第三，企业文化缺乏亲和力，人才的
精神生活不满足企业没有形成员工普遍认同的价值观和行为规范，难以对人才产生凝
聚力。
、4中小企业人才储备困难的根本原因——企业结构不合理
我国是制造业大国，但是在制造、产品设计、原料采购、仓储运输、定单处理、
批发经营和零售的七个环节中，我国制造业往往只是控制了制造环节。
这折射出了我
国中小企业的特点，我们多数企业处于生产加工的末端，企业的结构不合理，对普通
工人和技工的需求远远大于其他方面人才。
大学生就业难的现状及根源分析）二（
大学生毕业后严峻的就业形势、1
据中国教育部统计高校毕业生余万人，630年全国普通高校毕业生规模将达2010
年全国普通2011年大学生就业更加不容乐观。
在关于2011就业形势依然十分严峻，
高校毕业生就业工作会议上，教育部负责人直言：
国际金融危机对我国就业的不利影
响还没有消除，如果说去年是我国经济最困难的一年，今年可能是最复杂的一年，整
万，再加上往届没有实730个宏观层面就业形势就很严峻。
那么，明年的毕业生人数
4
①
现就业的，需要就业的毕业生数量之大可想而知。
家公司中，51年初，证券时报就企业用工情况做了调查统计分析，在调查的2011
，其中，短缺工85%以上的企业表示普工和技工最为短缺，用工短缺的上市公司占50%
种按数据从大到小依次为普工、技术人员、市场销售、管理人员、行业专家和财务人
②
员。
当前和今后一个时期。
高校毕业生就业问题依然十分突出，预计“十二五”期间
万人，总量压力有增无减。
虽然相当大一部分的大700应届毕业生年均规模将达到近
放宽了就业时的专业限制，降低了自己的就业要求，学生已经调整了自己的就业观念，
但是“一步到位”和“白领意识”依旧占据了大学生就业的主流观念，多数毕业生却
摆脱不掉传统观念的束缚，希望到大城市或沿海发达城市工作，期望到条件好、待遇
高的地方工作，这更使得大学生的就业形势雪上加霜。
大学生就业难的原因分析、2
我国高校开始实施扩招政策。
年开始，1999高校扩招致使我国在校生激增，首先，
万人，1562年这一数字达到了2005万人，556我国普通本专科在校大学生为年，2000
③
第二，伴随着高等教育从精英化走向大众化，高校生万大学生。
1006年间扩招了5
的学习目标越来越模糊，学习缺乏动力，我们的学生又不主动进行社会实践，高校生
出现了专业知识和实践经验的双重匮乏。
第三，高校的学习使我们支付了大量的教育
成本，也同时使我们失去了大量的机会成本，高额的付出使我们对自身的预期过高。
大学生就业难的根源——高校专业设置不符合企业要求、3
；工科的管理专业58%年各专业毕业生的就业率如下：
工商管理专业就业率2007
左右。
30%；法学、教育、媒体和医学都在78%多；农学专业最好，达到50%是
月，在湘潭调查队对湘潭大学、湖南科技大学、湖南工程学院、湖南城3年2010
建职业技术学院等五所在潭高校的调查中，各高校均表示，工科专业就业比较紧俏，
文科、经济管理类就业困难，以往的一些热门专业，由于高校盲目扩招，导致供需比
例失调严重，就业困难，由“热门”变“冷门”，譬如外贸英语、计算机专业，尤其
是学校知名度不高的毕业生就业困难。
专业设置不合理造成了大量的高校毕业生就业
④
困难，这才是大学生就业难的根源。
年普通高校毕业生就业工作2010深入学习科学发展观不松懈不动摇全力以赴做好.①袁贵仁教育[R].
2010.11.24部
2010.3.9.证券时报[N].用工争夺战蔓延，超八成公司人力不足.②张珈
2008东方出版社.热点的背后[M].大学生为什么找不到工作.③郎咸平
2010.3.4湘潭调查队[J].当前大学生就业形势及就业方向调研报告.④湘潭调查队
5
大学生对中小企业人才储备的重要影响）三（
“就业难”与部分劳动者“招工难”部分企业当就业的结构性矛盾将进一步加剧，
问题并存时，把相对过剩的大学生吸收转化为企业自身可用的人才，对于解决企业自
身的用工荒问题具有重大意义。
大学生经过了学校多年的系统教育，具有创新力能强和接受能力快的特点，虽然
在短时间内缺乏经验，但是具备较大的潜力。
企业大胆启用没有经验的大学生虽然在
短期内难有大的收获，但是在长期的规划中必将发挥重大作用。
企业在大学生发掘人
才作为人才储备，可以使企业储备一大批具有更高素质的潜在人才，在未来的市场竞
争中获取人才优势，从而提升企业竞争力，使企业在未来市场中立于不败之地。
对于中小企业人才储备从大学生中吸引和培养高素质人才的几点建议四、
中小企业在大学生招聘方面很难与大公司相竞争，这致使中小企业在人才发掘方
面已经输在了起跑线上。
中小企业企业从大学生中吸收高素质的优质人才的关键时如
何在可以接受的招聘成本内更为积极的将企业和大学生联系起来，变被动为主动，抢
夺日益稀缺的优质人力资源。
一（规划企业未来，强化人才储备战略）
要吸纳人才、留住人才，靠的是企业条件好，企业未来更辉煌，我们的人才能在
企业的发展中满足自我身心需求，实现自我人生价值，没有未来的企业是留不住人才
的。
企业必须用发展的眼光看企业管理，积极调整自身的战略目标，做好长远的企业
规划，强化自身的人才储备战略。
只有规划好企业未来，制定好战屡计划，我们的企
业发展才会有目标，我们才会知道我们的企业应该储备什么样的人才，我们所储备的
人才才会明白自己的努力方向。
在当今的中国，加快推进经济结构战略性调整应经成为政府工作重心，调整优化
产业结构，加快构建现代产业体系，推动产业转型升级势在必行。
中小企业应该积极
响应国家号召，加大企业技术改造力度，重点增强新产品开发能力和品牌创建能力，
提高能源资源综合利用水平、技术工艺系统集成水平，提高产品质量、技术含量和附
加值。
这个适度放缓经济发展、建立幸福中国的时代，也是提供给企业自我休整的关
键时刻，如何做承前启后，制定好切合时代需求的企业目标和企业人才储备战略将成
为企业未来发展获取优势的关键因素。
充分与相关高校合作，依托高校进行人才招聘）二（
在严峻的就业形势下，各高校为了响应国家促进就业的号召纷纷采取了各种有效
的措施。
企业主动与学校对接，无疑也为学校的工作提供了方便。
在大学生就业中，
6
学校的政策是一个推力，而企业的需要是拉力，更主动的寻求与高校的合作能使企业
更为高效、准确的发觉自己所需要的人才！
运用网络，充分借助政府、学校所提供的网络招聘平台、1
传统的校园招聘往往效率不高，校园招聘中虽然人流量巨大，但是针
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