注册会计师战略真题26页.docx
《注册会计师战略真题26页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《注册会计师战略真题26页.docx(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
注册会计师战略真题26页
作者:
ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
2016年注册会计师战略真题
第一套
一、单项选择题
(第六章)1.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是()。
A.重大担保业务由总经理审批
B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保
C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序
D.企业的内设机构不得办理担保业务
【答案】C
【解析】选项A:
重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准;选项B:
出现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的情形不得提供担保;选项D:
企业内设机构XX不得办理担保业务。
所以选项C正确。
在教材第317页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)高端班考前密卷简答题第4个涉及该知识点;
(2)集训资料第六章考点八涉及该知识点;(3)吕鹏基础班配套讲义涉及该知识点;(4)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(5)吕鹏习题班第19讲涉及该知识点;(6)肖迪基础班第92讲涉及该知识点;(7)肖迪冲刺串讲班第7讲涉及该知识点;(8)沈晨光基础班第85讲涉及该知识点;(9)田明冲刺串讲班第4讲涉及该知识点;(10)田明基础班第81讲涉及该知识点;(11)田明习题班第10讲涉及该知识点;(12)田明考前5天提示班第4讲涉及该知识点;(13)田明集训班第8讲涉及该知识点;(14)轻一第302页单选例题22涉及该知识点;(15)轻二第145页多选第1题涉及该知识点;(16)轻四第7页简答第一题涉及该知识点;(17)VIP模拟试卷二(肖迪)多选第11题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第三章)2.甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。
下列各项中,不属于甲公司货源策略优点;的是()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
【答案】B
【解析】甲公司采取的是多货源策略。
多货源策略的优点;:
(1)能够取得更多的知识和专门技术(选项D);
(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低(选项C);
(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。
(选项A)
所以选项B错误。
在教材第136页。
【东奥相关链接】
(1)集训资料第三章考点九涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第81讲涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)吕鹏习题班第10讲涉及该知识点;(5)肖迪基础班第45讲涉及该知识点;(6)肖迪冲刺串讲班第4讲涉及该知识点;(7)田明冲刺串讲班第2讲涉及该知识点;(8)田明基础班第37讲涉及该知识点;(9)田明考前5天提示班第2讲涉及该知识点;(10)田明集训班第2讲涉及该知识点;(11)尘心考点速记班第10讲涉及该知识点;(12)轻二第60页单选第24题涉及该知识点;(13)轻二第288页多选第13题涉及该知识点;(14)VIP模拟试卷二(肖迪)多选第7题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第六章)3.下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是()。
A.经理层对董事会负责
B.监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责
C.企业重大决策、重大事项,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
D.经理层依法行使企业的经营决策权
【答案】D
【解析】董亊会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。
在教材第299页。
【东奥相关链接】
(1)集训资料第六章考点八涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班配套讲义涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)肖迪基础班第89讲涉及该知识点;(5)肖迪冲刺串讲班第7讲涉及该知识点;(6)沈晨光基础班第81讲涉及该知识点;(7)田明冲刺串讲班第4讲涉及该知识点;(8)田明基础班第66讲涉及该知识点;(9)田明考前5天提示班第4讲涉及该知识点;(10)田明集训班第8讲涉及该知识点;(11)尘心考点速记班第16讲涉及该知识点;(12)尘心东奥专家月考点评班第4讲涉及该知识点;(13)尘心重难点;答疑班第7讲涉及该知识点;(14)轻一第443页多选第1题涉及该知识点;(15)轻二第153页单选第1题涉及该知识点;(16)轻四第7页简答第一题涉及该知识点;(17)轻四第30页简答题3涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第三章)4.甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。
甲公司国际化经营的战略类型属于()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
【答案】B
【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。
所以选择B。
在教材第181页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)高端班考前密卷单选第29题涉及该知识点;
(2)集训资料第三章考点十六涉及该知识点;(3)吕鹏基础班第101讲涉及该知识点;(4)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(5)吕鹏习题班第10讲涉及该知识点;(6)肖迪基础班第57讲涉及该知识点;(7)肖迪冲刺串讲班第讲涉及该知识点;(8)沈晨光基础班第42讲涉及该知识点;(9)田明冲刺串讲班第3讲涉及该知识点;(10)田明基础班第51讲涉及该知识点;(11)田明习题班第11讲涉及该知识点;(12)田明考前5天提示班第2讲涉及该知识点;(13)田明集训班第3讲涉及该知识点;(14)易错易混班第12讲涉及该知识点;(15)尘心预科班第4讲涉及该知识点;(16)尘心考点速记班第10讲涉及该知识点;(17)尘心重难点;答疑班第4讲涉及该知识点;(18)轻一第129页单选第64题涉及该知识点;(19)轻一第163页多选题第11题涉及该知识点;(20)轻二第65页多选第11题涉及该知识点;(21)轻二第298页单选第8题涉及该知识点;(22)轻四12页单选第7题涉及该知识点;(23)轻四44页单选第11题涉及该知识点;(24)模拟试卷一(田明)单选第11题涉及该知识点;(25)VIP模拟试卷二(肖迪)单选第13题涉及该知识点;(26)公司战略与风险管理提分卷简答第4题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第四章)5.2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。
正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。
小王采取各种措施试图挽救失败后,不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效
【答案】C
【解析】在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
所以选项C正确。
在教材第218页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第四章考点八涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第116讲涉及该知识点;(3)肖迪基础班第68讲涉及该知识点;(4)肖迪冲刺串讲班第5讲涉及该知识点;(5)沈晨光基础班第50讲涉及该知识点;(6)田明冲刺串讲班第3讲涉及该知识点;(7)田明基础班第54讲涉及该知识点;(8)田明习题班第22讲涉及该知识点;(9)田明考前5天提示班第2讲涉及该知识点;(10)田明集训班第5讲涉及该知识点;(11)轻一第207页单选例题21涉及该知识点;(12)轻一第221页单选第5题涉及该知识点;(13)轻二第97页单选第1题涉及该知识点;(14)轻二第97页单选第3题涉及该知识点;(15)轻四第24页单选第6题涉及该知识点;(16)VIP模式试卷一(田明)单选第11题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第六章)6.下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是()。
A.企业对外发生经济行为,必须订立书面合同
B.正式对外订立的合同,必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章
C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部门进行审核
D.合同文本一般由法律部门起草,总经理审核
【答案】C
【解析】选项:
A企业对外发生经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同;选项B:
正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章;选项D:
合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核。
所以选项C正确。
在教材第323页。
重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第六章考点九涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班配套讲义涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)肖迪基础班第94讲涉及该知识点;(5)肖迪冲刺串讲班第7讲涉及该知识点;(6)沈晨光基础班第86讲涉及该知识点;(7)田明冲刺串讲班第4讲涉及该知识点;(8)田明基础班第83讲涉及该知识点;(9)田明习题班第20讲涉及该知识点;(10)田明考前5天提示班第4讲涉及该知识点;(11)田明集训班第8讲涉及该知识点;(12)轻二第144页单选第4题涉及该知识点;(13)轻四第26页单选第20题涉及该知识点;(14)模拟试卷三(吕鹏)简答第4题第3问涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第三章)7.受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。
但是,受技术水平的制约,:
其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。
根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多元化战略。
【答案】B
【解析】企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采用扭转型战略,充分利用环境带来的机会,设法清除劣势。
所以选项C正确。
在教材第66页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第二章考点八涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第35讲涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)吕鹏习题班第8讲涉及该知识点;(5)肖迪基础班第21讲涉及该知识点;(6)肖迪冲刺串讲班第讲涉及该知识点;(7)沈晨光基础班第20讲涉及该知识点;(8)田明冲刺串讲班第1讲涉及该知识点;(9)田明基础班第17讲涉及该知识点;(10)田明习题班第10、25讲涉及该知识点;(11)田明考前5天提示班第1讲涉及该知识点;(12)田明集训班第1讲涉及该知识点;(13)易错易混班第17讲涉及该知识点;(14)尘心考点速记班第4讲涉及该知识点;(15)轻一第63页多选第15题涉及该知识点;(16)轻二第27页单选第1题涉及该知识点;(17)轻二第298页单选第2题涉及该知识点;(18)轻四第20页简答题第4题涉及该知识点;(19)公司战略与风险管理提分卷单选第5题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第四章)8.甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。
随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多煤体共享的智能家居产品。
同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。
甲公司在实施上述新战略时,应当()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略
【答案】B
【解析】以企业使命为基础:
企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。
这些变化大多与企业目文化有潜在的一致性。
所以选项B正确。
在教材第217页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第四章考点七涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第115讲涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)吕鹏习题班第14讲涉及该知识点;(5)肖迪基础班第67讲涉及该知识点;(6)肖迪冲刺串讲班第5讲涉及该知识点;(7)沈晨光基础班第48讲涉及该知识点;(8)田明冲刺串讲班第3讲涉及该知识点;(9)田明基础班第53讲涉及该知识点;(10)田明习题班第6讲涉及该知识点;(11)田明考前5天提示班第2讲涉及该知识点;12)田明集训班第5讲涉及该知识点;(13)易错易混班第19讲涉及该知识点;(14)尘心预科班第7讲涉及该知识点;(15)尘心考点速记班第12讲涉及该知识点;(16)轻一第207页单选例题20涉及该知识点;(17)轻一第221页单选第3题涉及该知识点;(18)轻二第96页单选第6题涉及该知识点;(19)轻二第97页单选第8题、第9题涉及该知识点;(20)轻二第286页单选第19题涉及该知识点;(21)轻四第6页多选第11题涉及该知识点;(22)模拟试卷三(吕鹏)单选第20题涉及该知识点;(23)VIP模式试卷一(田明)综合题第5问涉及该知识点;(24)公司战略与风险管理提分卷单选第13题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第三章)9.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。
近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。
飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:
50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。
从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.防御者B.躲闪者C.抗衡者D.扩张者
【答案】B
【解析】如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。
如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。
这类企业,我们称之为“躲闪者”。
其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。
所以选项B正确。
在教材第185页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)高端班考前密卷主观题第6个涉及该知识点;
(2)集训资料第三章考点十七涉及该知识点;(3)吕鹏基础班第102讲涉及该知识点;(4)吕鹏基础班第103讲涉及该知识点;(5)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(6)吕鹏习题班第11讲涉及该知识点;(7)肖迪基础班第58讲涉及该知识点;8)肖迪冲刺串讲班第4讲涉及该知识点;(9)沈晨光基础班第43讲涉及该知识点;(10)田明冲刺串讲班第3讲涉及该知识点;(11)田明基础班第44、45讲涉及该知识点;(12)田明考前5天提示班第2讲涉及该知识点;(13)田明集训班第2讲涉及该知识点;(14)尘心预科班第4讲涉及该知识点;(15)尘心考点速记班第10讲涉及该知识点;(16)轻一第138页多选例题3涉及该知识点;(17)轻四第19页简答第3题涉及该知识点;(18)轻四第8页简答题第2题涉及该知识点;(19)模拟试卷一(田明)简答题第2题第2问涉及该知识点;(20)模拟试卷三(吕鹏)多选第6题涉及该知识点;(21)公司战略与风险管理提分卷单选第11题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第三章)10.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养残场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.多元化战略B.一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略
【答案】B
【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。
所以选项B正确。
在教材第70页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第三章考点一涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第36讲涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)吕鹏习题班第13讲涉及该知识点;(5)肖迪基础班第22讲涉及该知识点;(6)肖迪冲刺串讲班第3讲涉及该知识点;(7)沈晨光基础班第21讲涉及该知识点;(8)田明冲刺串讲班第2讲涉及该知识点;(9)田明基础班第21、22、23、24讲涉及该知识点;(10)田明习题班第5、8讲涉及该知识点;(11)田明考前5天提示班第1讲涉及该知识点;(12)田明集训班第3讲涉及该知识点;(13)尘心考点速记班第19讲涉及该知识点;(14)尘心重难点;答疑班第3讲涉及该知识点;(15)轻一第83页单选例题3涉及该知识点;(16)轻一第160页单选第1题涉及该知识点;(17)轻二第46页多选第8题涉及该知识点;(18)轻四第10页综合题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第五章)11.甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。
为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。
该公司采取的这种风险管理方法是()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.德尔菲法B.情景分析法C.因素分析法D.头脑风暴法
【答案】A
【解析】德尔菲法又名专家意见法,是在一组专家中取得可靠共识的程序。
其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点;,同时随着过程的进展,他们有几乎了解其他专家的观点;。
德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组的成员的意见,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。
通过反复填写问卷,搜集各方意见,以形成专家之间的共识。
所以选项A正确。
在教材第277页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)高端班考前密卷单选第7题涉及该知识点;
(2)集训资料第五章考点十六涉及该知识点;(3)吕鹏基础班第138讲涉及该知识点;(4)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(5)肖迪基础班第84讲涉及该知识点;(6)肖迪冲刺串讲班第6讲涉及该知识点;(7)沈晨光基础班第73讲涉及该知识点;(8)田明冲刺串讲班第4讲涉及该知识点;(9)田明基础班第72讲涉及该知识点;(10)田明习题班第10讲涉及该知识点;(11)田明考前5天提示班第4讲涉及该知识点;(12)田明集训班第7讲涉及该知识点;(13)尘心预科班第7讲涉及该知识点;(14)尘心考点速记班第15讲涉及该知识点;(15)尘心重难点;答疑班第6讲涉及该知识点;(16)轻一第265页例题12涉及该知识点;(17)轻一第276页多选第1题涉及该知识点;(18)轻二第126页多选第5题涉及该知识点;(19)轻四第38页多选第14题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第二章)12.西江公司是一家摊有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。
西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源
【答案】A
【解析】物理上独特的资源。
有些资源是物质本身的特性所决定的。
例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。
这些资源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。
在教材第46页。
文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第二章考点四涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第24讲涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)肖迪基础班第15讲涉及该知识点;(5)肖迪冲刺串讲班第2讲涉及该知识点;(6)沈晨光基础班第15讲涉及该知识点;(7)田明冲刺串讲班第1讲涉及该知识点;(8)田明基础班第12讲涉及该知识点;(9)田明考前5天提示班第1讲涉及该知识点;(10)田明东奥名师10个知识点精讲班第13讲涉及该知识点;(11)田明集训班第1讲涉及该知识点;(12)尘心考点速记班第4讲涉及该知识点;(13)轻一第63页多选第8题涉及该知识点;(14)轻二第22页单选第2题涉及该知识点;(15)轻四第16页多选第13题涉及该知识点;(16)第二章课后作业单选题第9、10题涉及该知识点;(17)模拟试卷二(肖迪)单选题第5题涉及该知识点;(18)公司战略与风险管理提分卷多选第3题涉及该知识点。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(第二章)13.M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。
乙公司基准分析的类型是()。
文档收集自网络,仅用于个人学习
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
【答案】D
【解析】M国的甲航空公司专营国内城际航线和专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,因为是处于不同的国家,所以并没有构成直接竞争关系,但是二者是处于同一行业中的,所以属于一般基准。
文档收集自网络,仅用于个人学习
(中华选项是C过程或活动基准。
因为甲公司和乙公司属于不同国家,所以不是竞争对手,因为两家公司具有类似的核心业务,都是专营城际航线,这两家公司的相互学习属于过程或活动基准)文档收集自网络,仅用于个人学习
【东奥相关链接】
(1)集训资料第二章考点三涉及该知识点;
(2)吕鹏基础班第27讲涉及该知识点;(3)吕鹏名师面对面第2讲涉及该知识点;(4)肖迪基础班第16讲涉及该知识点(5)肖迪冲刺串讲班第2讲涉及该知识点;(6)沈晨光基础班第16讲涉及该知识点;(7)田明冲刺串讲班第1讲涉及该知识点;(8)田明基础班第13讲涉及该知识点;(9)田明习题班第5讲涉及该知识点;(10)田明考前5天提示班第1