组织变革与组织创新12.ppt

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第十二章组织变革与组织创新1安徽财经大学商学院第一节第一节组织变革的一般规律组织变革的一般规律第二节第二节组织变革的管理组织变革的管理第三节第三节企业组织创新企业组织创新教学内容2安徽财经大学商学院本章重点组织变革的动因、组织变革的过程组织变革的动因、组织变革的过程组织文化的特征及其功能组织文化的特征及其功能知识经济与企业文化创新知识经济与企业文化创新本章难点3安徽财经大学商学院第一节第一节组织变革的一般规律组织变革的一般规律一、组织变革的含义二、组织变革的动因

（一）内部动因

（二）外部动因三、组织变革的类型4安徽财经大学商学院第二节第二节组织变革的管理组织变革的管理一、组织变革的过程二、组织变革的阻力5安徽财经大学商学院一、组织变革的过程解冻阶段变革阶段再冻结阶段6安徽财经大学商学院二、组织变革的阻力

（一）来自个人的阻力

（二）来自团体的阻力7安徽财经大学商学院第三节企业组织创新一、企业层级结构的创新二、企业文化创新8安徽财经大学商学院一、企业层级结构的创新一、企业层级结构的创新

（一）工业经济时代的企业层级结构

（二）知识经济时代与企业层级结构的改造9安徽财经大学商学院二、企业文化创新

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的基本特征（三）组织文化的功能（四）知识经济与企业文化创新10安徽财经大学商学院

（一）企业文化的定义

（一）企业文化的定义企业文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

11安徽财经大学商学院

（二）企业文化的基本特征1、超个体的独特性2、相对稳定性3、融合继承性4、发展性12安徽财经大学商学院（三）组织文化的功能1、整合功能2、适应功能3、导向功能4、发展功能5、持续功能13安徽财经大学商学院（四）知识经济与企业文化创新l企业文化是知识经济条件下企业管理的重要的，甚至是主要的手段。

l企业文化是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品。

l作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的。

l企业文化在强调主导价值与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存在。

14安徽财经大学商学院复习思考题：

复习思考题：

1试述组织变革的内外部动因。

2结合实际，分析组织变革的阻力和压力。

3网络化的层级组织结构有什么特点。

4简述企业文化的基本特征及其功能。

5试比较分析企业文化在工业经济时代和知识经济时代的差异。

15安徽财经大学商学院参考文献l1.张玉利、程斌宏编著：

重新设计组织，天津人民出版社1997年版。

l2.王凤彬著：

企业管理组织变革的理论与实践，中国人民大学出版社1994年版。

l3.张金成编著：

再造工程，天津人民出版社1997年版。

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