第一种员工培训讲座.docx
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第一种员工培训讲座
第1种员工
个不忠诚于统帅的士兵
没有远大目标
惰的恶习
不注重学习
没有危机感
自己管不住自己
不相信自己
没有强烈欲望
讨厌自己的职业
对待工作不够热忱
为老板而工作
为公司而工作
为薪水而工作
一个不忠诚于统帅的士兵
一个不忠诚的士兵如果在战场上遇到困难，往往会违背统帅的指挥而独立行动。
同样，如果员工对企业不忠诚，就会处处为自己的利益着想而不顾企业的整体利益。
对企业或公司不忠诚的员工，通常会有如下表现：
遇到困难往后退，犯了错误不承认，看见便宜就想捡，别人晋升就眼红，一天到晚就想跳槽……
试想一下，假如公司里的多数员工都是骑驴找马的不忠诚者，公司还会有理想的效益和发展壮大的可能吗？
没有哪个公司的老板是傻子，他们提拔员工的一个重要标准，就是看员工是否忠诚。
一个不忠诚的员工，是不可能得到老板或上司提拔的。
任何公司或企业都会要求员工最大努力地投入到工作中去创造效益。
其实，这不仅是一种行为准则，更是每个员工应具血的职业道德。
可以说，拥有了忠诚的美德，你生命就会充满色彩和光芒
职场晋升红灯区
现实中，很多员工工作一不如意就想跳槽，人际关系不行也跳槽，看到可以多赚几个钱的工作还跳槽，甚至没有任何原因也跳槽。
在这些员工的眼里，下一个工作肯定比现在的好，一切问题都能以跳槽的方式解决。
某些员工甚至将跳槽看成一种时尚和追求，美其名曰“体验生活”。
而同时，老板们也会看到，这种以跳槽为工作的员工，他们缺乏一颗忠心，没有努力积极的工作精神，碰到困难就退缩，遇到麻烦绕开走。
对于这样的员工，老板还会提拔他们以期望为公司创造效益吗？
答案当然是否定的。
一个员工，如果对自己的公司没有忠诚之心，就不能全身心地投入到工作中去，当然也不会自觉地维护公司的利益，时刻为公司着想。
同时，员工与公司之间的“不忠诚”是互相的，你对公司不忠诚，公司同样也会对你不忠诚。
既忠诚又有能力的员工，这种人不管到哪里都是老板喜欢的人，都能找到自己的位置；而那些三心二意，只想着个人得失的员工，就算他的能力无人能及，老板也不会委以重任的。
没有远大目标
在工作中，那些失去目标的员工，往往对工作变得漠不关心，从而使工作变得乏味，使生活失去意义。
同样那些只有一些小目标的员工，在实现目标之后都会无所事事。
对于一个员工来说，如果你只是随波逐流或只是做简单的事，而没有事先预想你要达到的目标，你就不会达到你想要的高效率。
你今天的所作所为都会对你的明天造成影响。
在职场之中，对于那些没有远大目标，永远都原地踏步的员工，老板们不是永远也不会提拔他们，就是干脆炒掉他们的鱿鱼。
一个员工虽然永远不可能达到完美无缺，但是在不断追求新目标的时候，他的力量和自己的要求也就会越来越高，其人生价值也就会随之提升。
这正是老板们青睐“自动自发”的员工的主要原因——他们能创造更高的效益。
员工必须树立终身学习的观念。
既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面，一些看似无关的知识往往会对未来发展起到巨大作用。
那些没有使命感和远大目标的员工非常容易满足，只要每月拿到应得的薪水、不被老板解雇，就万事大吉，一切顺其自然，根本不会去继续深造和学习，这样的员工永远没有晋升的机会。
职场晋升红灯区
要想成为一名卓越员工，实现了现在的目标之后，就要确定更高的目标，并再次去实现更高的目标。
那些被远大目标所驱使的人，必然会成就职业上的辉煌。
至于那些没有远大目标的员工，最终只能永远在晋升和成功的门外徘徊。
懒惰的恶习
懒惰的员工都有一个重要特征，那就是拖沓。
总有一些员工，他们其实并不忙，却喜欢拖延，即使是想到的事，也懒得立刻动手。
前天该完成的事情却拖到后天，这是一种不可救药的工作习惯。
对一位渴望成功的员工来说，拖延最具破坏性，也是最危险的恶习，它使人失去许多机会，更让人丧失进取心。
而且一旦开始遇事推拖，就很容易形成惯性，直到变成一种根深蒂固的习惯。
对于这样的员工，相信没有几个老板会赏识。
正所谓“天上掉乌纱也要伸头出去才能接住”。
一个具有懒惰恶习的员工，即使有再好的寄生机会摆在他面前，最终还是会错失良机。
再者，最让老板无法接受的是，习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
这种员工一旦存心拖延逃避，就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成，而对事情应该完成的理由却想得少之又少。
因为把“事情太困难、太昂贵、太花时间”等种种理由合理化，要比生产“只要我们更努力、更聪明、信心更强就能完成任何事”的念头容易得多。
拖延有时候也是由于考虑过多、犹豫不决而造成的。
不可否认，适当的谨慎是必要的，但过于谨慎则会导致优柔寡断，何况如早上起床这样的事有必要作出任何考虑吗？
如果你希望自己能够得到晋升，哪儿你就必须想尽一切办法制止拖延，在知道自己要做一件事的同时，千万不能让惰性占据自己的灵魂，因为对付惰性的最好办法就是根本不让惰性出现。
往往在事情的开端，总是先产生积极的想法，然后，惰性就出现了，并且开始一点儿一点儿地撞击积极的想法，如果还不采取行动，最终只能是彻底地懒惰和无所行动。
所以，要在积极的想法一出现时，就马上行动，让惰性没有乘虚而入的可能。
这就要求老板的计划一旦，就要员工们有所行动。
同时，要想克服懒惰的习惯，请先从自己的办公桌开始：
该丢掉的就丢掉
堆积如山的文件资料，回不完的传真和留言条，加上杯子、电话、装饰品、日历．．．．．．你是否终日淹没的在办公桌的混乱中理不出头绪？
该是不是清场让工作条理分明的时候了！
否则，这种凌乱不堪的场面如果落在上司的眼中，他只能认为你的工作效率会受到影响。
清除没用的餐具
在办公室用餐，一次性餐具最好立刻扔掉，不要长时间摆在桌子或茶几上。
如果有突然事情被耽搁，也记得礼貌地请同事代劳。
老板可不愿让办公室成为餐厅。
收拾好还没看的报章杂志
养成随手把你想看的文章剪下来贴簿的习惯，不然干脆将杂志丢掉，因为摆得过久你也不可能再看它了。
扔掉过多而无用的笔
你可能在桌上、抽屉里放了一堆铅笔、原子笔、荧光笔．．．．．．留下几支你常用的，办公桌看起来会清爽一点！
整理好不断暴增的名片
把用得到的名片资料录入电脑或电子记事本，然后扔掉这些占空间的纸卡，以后你只要指尖轻轻一点，就可以马上找到你要联络的人，这会省下你不少的宝贵时间。
老板自然也会看在眼里，记在心里的。
清理眼花缭乱的装饰品
满桌子的相框、玩偶、摆饰，不只制造混乱景象，还会分散你的注意力，让你无法专心工作。
留下一两样具有纪念价值的东西就好，你会发现你不再老觉得眼花缭乱！
“一屋不扫，何以扫天下”，如果你不想让自己老在老板的眼里成为一个懒惰得“一屋不扫”的员工，那么，就餐请赶快收拾你的办公桌吧！
职场晋升红灯区
懒惰的员工最大的问题出在其心态上，一旦他的心理上产生了惰性，那么，不论干什么事情，他的脑子里冒出的第一个念头就是“先等等吧！
”这样的员工，永远也不会得到老板的真正赏识。
不注重学习
是否注重学习已经成为判断员在职场中有没有竞争力的重要指标，不注重学习（或不会学习）的人只会因为其知识的老化而逐渐被淘汰。
两个学历相当的大学生，5年后半部注重学习与不注重学习的人肯定会有很大差距。
可见，一个不注重学习的人，甚至为了实现而暂时放弃学习的人，最终会因为缺少丰富的知识无法再适应企业，而得不到领导的重视和提拔。
然而，问题的关键还不止是否重视学习，而在于是否掌握学习的方法。
学习应该是多方面、多渠道的，既要学习最好、最先进的理论，也要注意学习从生活中积累的经验，在工作的实践中学习；既要学习专业知识，也要学习其他有助于适合企业发展的知识，并能够学以致用。
员工应该多参加一些座谈会、知识讲座等，可以有意识地总结一些成功者、成功企业的特点和经验，当然也包括进入高校参加某些课程学习和各种培训等，从而不断充实、提高自己。
对于一个公司来说，要选择一批能做好的本职工作，拥有敬业精神的员工，就必须了解其学习能力和学以致用的能力。
只有善于学习的员工，才能在变化无常的环境中应付自如；只有这样的员工，才能有效地完成任何一个紧急任务，也能在短时间内成为某个新项目的行家。
实际上，经验丰富和业绩突出成为员工学习的两大障碍。
经验主义者拒绝学习，是老板最头痛的事，因为有一种毋痈置疑的规律，就是每当满足于成功的时候，失败可能正在开始。
在一个竞争不太激烈的环境里，可以为暂时的成功陶醉一年而无须担心被人超越。
但是，在今天这样一个竞争如同战争的时代，只要陶醉一分钟就可能导致失败。
在知识经济的年代，信息日新月异，随着企业的不断发展，各种知识不断更新，新的知识技术的增长远远超过了年龄的增长，因此员工必须把学习当成一件像吃饭喝水一样须臾不能离开的东西，这样不断学习新知识，才能不落于他人的后面。
一个销售员总不应该满足于永远卖鼠标键盘吧，但如果想要卖音箱，就要学习音箱的相关知识，要去学习不同目标顾客群的心理、习惯甚至他们的喜好。
要是去销售ERP或一套信息化的方案，那一套卖鼠标键盘的知识和技巧更是微不足道，还有更多的知识都需要你学习。
员工的能力决定着企业前景的步伐，老板们自然也就会重视员工的学习，看员工是否能主动提高自己的能力，适应企业的需要。
对于那些不注重学习，无法适应企业发展的员工，老板们只有一种态度——坚决予以封杀。
职场晋升红灯区
拒绝学习的员工是企业最大的隐患，而拒绝学习又是那些业绩不错的员工最可能犯的错误。
往往，那些已经取得了一些业绩的员工甚至可能“刀枪不入”，面对老板和同事的建议或者质疑，他会下意识地反对。
他们会理所当然地觉得自己的业绩就是自己能力的证明。
这样的员工迟早会落伍于这个科学技术日新月异的“知识爆炸时代”，当然也不会得到上司赏识，更不用说晋升了。
没有危机感
说到危机感，可能会有人质疑：
那只是失败者才要考虑的，优秀的员工和卓越的领导者只需尽情地举起庆祝的酒杯，享受成功后的喜悦，无须再有什么危机感。
然而，如果你真以为取得阶段性的成功就不要危机感，那可爱就大错特错了。
要知道，更大的挑战还在后头，日新月异的时代和激烈竞争的市场，不会给任何一个公司毫无压力的机会。
“蛙未死于沸水而灭于温水”的情况不仅发生在动物界，类似的情况也常常发生在我们人类身上。
“蛙死温水”现象和上面的例子道出缺少危机的危害性，说明了在一种渐变的环境中，即使你已经很成功，已经很强大，但如果不能保持清醒的头脑和敏锐的感知力且对新变化做出快速反应，而是贪图享受，安逸于成功的现状，那么当你感觉到环境的变化已经使得自己不得不有所行动时，你也许会发现，行动的最佳时机早已错过了，所有的行动只是徒劳，等待你的只是降职、处罚和解聘。
道理虽然这么说，但是在现实生活中，令人感到悲哀的是，“青蛙”的悲剧依旧在不断上演，而且还有逐步加剧的可能。
上面的例子给了员工一个忠告：
人们通常都有一个弱点，即在工作中发现存在的问题时，只要还没到不可救药的地步，往往对之视而不见，不采取任何解决措施。
可是一旦情势恶化，发展成不可扭转的局面，想挽回也已经迟了。
究其原因，主要是人们对问题的严重性以及解决问题的紧迫性还缺乏清醒的认识。
因此，人们在平时就应该相互提醒，及时沟通，以防这类问题的发生。
然而，更重要的是，人们无论何时何地，都应该有一种危机感。
有远见的员工往往居安思危，在事业发展一帆风顺的时候及时发现潜在危险，并提前做好应变的准备，防患于未然，因而能够取得事业成功。
很多员工却在有意无意地美化自己，对自己文过饰非，终于导致千里之堤溃于蚁穴的悲剧发生。
职场晋升红灯区
成功只是暂时的，一旦明天某些因素发生变化，可能后天就需要面对失败，如果没有危机感，对可能发生的事情缺少应对策略，到时候必将束手无策。
作为老板的你则首当其冲，所以，面对面那些永远都没有危机感的员工，相信你一定会知道怎么去做的。
自己管不住自己
一位自己管不住自己的员工，当第二天要去向客户推销产品之前，他可能很想去打大保龄球，娱乐一下，但他没有控制住自己，终于去了保龄球管。
第二天，他无精打采地向客户推销产品，其结果大家可想而知。
这就是无法约束自己的结果。
无论从什么角度看，自我约束都是一种自爱的表现，一个缺乏自我约束的员工，就是一个不自爱的员工，对于这样的下属，老板当然不会把他加入晋升的名额中。
当领导在与不在的时候，你是不是一样努力工作？
同事间出现矛盾时你会怎么办？
是对同事破口大骂吗？
老板不在的时候，你是否会消极怠工．．．．．．上述的这些问题，不仅是老板们时常关心的问题，也是阻碍你晋升的最直接的原因。
当遇到这样的情况时，你首先要做到自律，因为只有自律的人才能做好自己的本职工作，不断创造佳绩，才会得到晋升机会。
一个管不住自己的员工，只能成为害群之马。
自己管不住自己还有另外一种形式，那就是管不住自己的嘴巴。
一个能管得住自己的员工，还应该管住自己不要与老板走得过近。
下属应该明白，成为老板最需要的下属并不代表你可以无限制地接近并了解你的老板。
无论老板多么需要你，有一条你必须牢记：
老板终归是老板，你对他虽然没有必要始终毕恭毕敬，但是，你绝对不能依仗着他对你的需要和重视而把他当作普通朋友来看待。
“适当的距离是一条安全线”，这是办公室里一条不变的游戏规则。
如果你和老板走得太近，对他的工作、生活。
甚至隐私都了如指掌，那么这会对他构成一种无形的威胁。
而在平时过甚的交往中，你的缺点又会毫无遮拦地暴露在他的眼里，这对你的工作也会非常不利。
人常说：
“好事不出门，坏事传千里”，希望传播的信息传播不出去，而不希望暴露的信息却广为流传。
越是正式管道的消息越传不下去，而非正式的消息却能畅通无阻。
作为一名下属，会有很多机会接触到很多有关老板的信息与内幕；作为一名老板，有时候也的确有好些需要保密的信息必须让下属知道。
作为下属应该懂得对这些信息守口如瓶，为自己的双唇装上拉链。
如果你是一个管不住自己的员工，就容易在有意无意的时候让别人知道了不该知道的事情。
所谓“说者无意，听者有心。
”于是，你无意的一句话，很可能就困扰了周围的人，也使老板或公司效益因此陷入困境。
最终，也使自己被列入老板最不信任的下属名册中。
因此，要让自己成为一个“安全的人”，让老板有安全感，这样才能让你的老板放心地将重要工作交给你，同时也能让他放心地视你为一个好心腹。
聪明的你如果懂得了解重要信息的必要性，也就更能知道管住自己的嘴巴的重要性。
最一个不该开口就绝不开口的员工，为你的公司和老板保住秘密，你的仕途定会无限光明。
职场晋升红灯区
自我约束是一个循序渐进的过程，人们应该逐步练习控制自己。
不要成为情绪和冲动的奴隶，而要主宰自己的情感。
能够严于自律、控制情绪的人，必定是工作成就最高的人。
他们可以不受感情牵绊完成使命，也不会养成自毁前程的习惯。
全心全力投入工作、投入公司，提供给老板最完美的服务。
当一个员工做到这些的时候，他的所作所为都会被老板记住并认可，他一定会得到提拔和晋升，否则，他只能与晋升无缘。
不相信自己
在职场中，有很多员工不相信自己的能力，因而无论办什么事都缩手缩脚，瞻前顾后。
实际上，他们越是不相信自己，事情越办不好，这样他们会陷入“更加不相信自己”的恶性循环。
这种员工虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
他们的核心信念是“我不够好”，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们这种自我破坏与自我限制的负面想发占了上风。
他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。
采取行动之前，会想象一切负面的结果，感到焦虑不安。
这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。
因为太在意羞愧，甚至担心部属会出难题，让他难堪。
他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。
“我走了路到底对不对”？
觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
这种员工的另一个极端表现就是无条件回避问题。
他们身为主管，本来应当为部属据理力争，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
微软公司在招聘员工时，有很多突破常规的标准，其中一条是员工并非在招聘时就一定是某方面的专才，而是那种积极进取、心怀梦想的自信之人。
而对于那些做事畏首畏尾、保守、消极的缺乏自信之人，即使他们再有才华，微软也坚决不予采用
日本的经营之神松下幸之助曾经说过：
“在我的人生中，任何一次消极和悲观，都将足以置松下公司于死地。
当公司遇到困难时，单靠我一个人的力量肯定是应付不了的，幸运的是，我有很多员工，他们自始至终和我并肩站在一起。
在大家的共同努力下，公司才得以抓住机会，摆脱困境。
所以，不单是对企业领导人，即使是普通员工，乐观、积极的进取精神也是必不可少的。
”
同微软公司一样，松下公司始终都将“积极主动、乐观向上”放在录用员工的必备条件之首。
一位著名企业的经理说：
“目前职场上最迫切需要的，就是那些富有自信、激情的员工，只有这些人才是我们真正需要的最可爱的员工．．．．．．我们也很需要新产品、新市场以及新的办事程序，然而，这些无一例外需要靠自信、激情的人来推动。
”
是啊！
这位青年到底害怕什么？
他所缺少的，正是一种自信。
他现在最大的敌人不是竞争对手，而是他自己。
只有他战胜了自己，满怀信心地去应聘，才有可能会成功。
否则，如果他怀着这种低人一等的心态前去应聘，在总编面前所表现出来的一言一行都会很明显地带有不自信的烙印。
一个没有自信的员工永远都不可晋升，因为任何一个老板都不喜欢自以为自己“这不行，那不行”的员工。
企业需要的是积极进取、不怕困难、充满自信的员工，这也是所有老板们的共同心声。
因为具有这种精神的员工，才是企业进步必不可少的支柱！
那些沉闷、木讷、墨守成规的人，一遇到挫折，就悲观消极，不能字拔，甚至开始怀疑自己能力的员工，根本无法在激烈的竞争中生存，更不要说晋升、发展了。
职场晋升红灯区
职场里必须拒绝自卑和消极，如果一个员工连自己的能力也不相信，那么又怎么让老板去相信他呢？
这样的员工，老板又怎么能放心地委以重任呢？
事实上，如果一个员工消极自卑，除了他自己，没有人能真正让他积极起来
没有强烈欲望
如果一个员工没有强烈的欲望，他就不能感觉到自己是一个“完全的人”。
许多员工都有一种毛病，就是人为自己在某一方面不具有特殊的才能，于是便不去尽最大的努力。
然而有许多优秀员工，起先似乎庸庸碌碌、无所作为，但他们有着强烈的成功欲望，因此最后都得到了晋升。
对于公司的员工来说，没有什么比拥有成功的欲望更能帮助他自己在职业生涯中获得了成功了，老板往往并不会因为他“想要成为将军”而拒绝或冷淡他。
只有那些不求上进的下属，才是另老板们最反感的。
是的，一个缺乏强烈欲望的员工，觉得只要能保住现在的饭碗，即使工作和人生毫无意义也无所谓。
这样的员工忽略了一个真理。
那就是不敢挑战自我、不敢接受新任务，只会做自己力所能及的事情，到头来却是迎来了老板给自己发来的解聘书。
“不论耗费自己多少精力与时间，都是值得的”，优秀的员工都会这么说，因为每天工作所带来的成就所带来的成就感与满足感是金钱无法买到的无价之宝。
那种“干好工作的强烈欲望”实现后的喜悦，是那些做一天和尚撞一天钟的员工永远也领略不到的。
也许有人要问，我也有想干好工作的愿望，甚至于想要晋升，想要取得巨大的成就，但为什么还是一无所获呢？
这是因为他们没有分清“愿望”与“欲望”的区别。
“愿望”与“欲望”到底差别何在呢？
程度上有所不同。
“愿望”是营养不足的“欲望”，是懦弱者的专利，光有“愿望”绝对成不了大事。
而“欲望”则是强烈的愿望，它能调动潜意识里的巨大能量，帮助我们获得成功。
如果模糊微弱的“愿望”转变成清晰强烈的“欲望”，心中便会萌生一种力量驱使自己向前推进。
思想能控制行动，只要懂得控制自己的思想，便可产生干好工作，乃至成就事业的欲望，并推动你走向成功。
将“愿望”转变成“欲望”是一门学问，要想梦想成真，必须有所行动。
首先，将此前一段时间内想做的事情或想要的事物全部列出来，尽量全面地记在白纸上。
其次，删去那些不可能实现的幻想，保留那些在一段时间内能实现的事项。
需要注意的是，列这张表时，心中必须先有明确的概念，深知自己所追求的究竟是什么东西。
想清楚之后，列表时才能依照欲望强度大小决定各事项的顺序。
而在这种决定顺序的过程中，便会自然而然地发现最适合自己的方向及所谓的“第一欲望”。
而且，在工作中，员工必须明确地知道，若是没有干好工作的强烈欲望，就不可能得到老板的欣赏，当然也不会获得晋升的机会。
实际上，这也是一种十分有效的心理暗示，它强调的是意识对行动的指导和支配作用。
职场晋升红灯区
工个人，这种欲望都是必不可少的。
如果没有这种欲望，就没有目标和动力从本质上讲，拥有干好工作的强烈欲望，就是对工作的负责，是一种视工作为使命的敬业精神。
不论是对企业、老板，还是对员，连目标和动力都没有的员工，怎么可能干出辉煌业绩呢？
讨厌自己的职业
在现实生活中，有许多为自己所从事的工作是低人一等的。
他们身在其中，却无法认识到工作的意义和价值，只是迫于生活的压力而劳动，却从来没有将其当成是生活的一种需要。
他们轻视自己所从事的工作，自然无法从、投入全部身心。
他们在工作中无精打采、怨天尤人，而将大部心思用在如何摆脱现在工作环境上。
这样的人在任何地方都不会有所成就，对于这样的员人来说，晋升永远是遥不可及的梦想。
职业是一种使命，一个人降生到这个世界上，并不仅仅是为了生活。
无意义的生活会使人感到精神的空虚，体会不到人生的意义。
人到世界上来是工作、干事业的。
明白了这一点，就应该视自己的工作为神圣的使命，重视它，热爱它。
所谓“一行，爱一行”，由于能力、经验等方面的原因，很多人并不能一开始进入公司就能晋升，但是，但是，如果他们能够将手头上的工作当成一种积累和铺垫，以虔诚的心态去对待它，同样也会走向自己梦寐以求的成功境地。
看一个员工是否能够晋升，只要看他对待工作的态度就一目了然。
当然，一个人的工作态度，又与本人的性情、才能有着密切的关系。
一个人对待职业的态度，是他人生态度的表现，所以，了解一个人的工作态度，在某种程度上就是了解了那个人。
这正是老板提拔人才时的重要依据。
如果一个人厌恶自己的工作，将它当成低贱的事情，那么他根本没有晋升的机会。
因为从任何角度看，职业生崖是人生的重要部分，当他看不起自己的工作时，将会觉得工作起来很艰辛、烦闷，自然工作也不会做好，这样哪能还有晋升的可能。
很显然，这个员工为什么做了十几年的会计，到头来依然是会计？
根本的原因在于他从来就没有喜欢过自己的工作，只是被动地工作，这样谈何晋升？
职场中，的确有许多员工厌恶自己的工作，从不把工作看成创造一番事业的必由之路，而仅仅视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是无可奈何、不可避免的劳碌。
这种错误的观念，注定他们自暴自弃，最终一无所成。
轻视自己工作的人，往往是一些被动适应生活的人，他们不愿意努力去追求晋升的机会。
对于他们来说，公务员更体面，更有权威性；他们不喜欢商业和服务业，蔑视体力劳动，自认为应该活得更加轻松，应该有一个更好的职位，工作时间更自由。
所以，常常视公司的制度为障碍，视自己的老板为绊脚石和拦路虎，从而不尊重老板。
他们总是固执地认为自己在某些方面更有优势，会有更光明的前途，所以视跳槽为儿戏；但事实上并非如此。
职场晋升红灯区
一个视职业为使命的员工，必定热爱工作，积极上进，所以能够赢得老板的信任和赏识，晋升的机会当然多一些。
而那些轻视工作的员工，他们不但对自己的职业生涯不尊重，不珍视自己的人生价值而且终将会被老板和时代所淘汰。
对待工作不够热忱
在一家公司里，那些吊儿朗当的老职员们，经常会嘲笑一位年轻同事的工作热情，因为这个职
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