某工程建设项目监理月报.docx

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某工程建设项目监理月报

内蒙古博大实地化学有限公司

50万吨/年合成氨工程

80万吨/年尿素工程建设项目

监理月报

（2010、7、1—2010、7、31）

第1期

浙江南方工程建设监理有限公司

内蒙古承兴建设监理有限责任公司

博大实地项目监理部

2010年7月

一.工程建设项目概况：

内蒙古博大实地化学有限公司目前在建的50万吨/年合成氨、80万吨/年尿素工程项目属于该公司拟建的100万吨/年合成氨、100万吨/年尿素、120万吨/年联碱项目的一期工程。

该建设工程位于鄂尔多斯市乌审旗无定河镇境内。

地理位置为：

东经108°51′30″—109°02′30″，北纬37°58′00″—38°05′30″。

处于陕蒙交界处，与陕西省榆林市接壤。

厂区位于长庆油气田第二净化厂北侧，已建成的能源大道南侧，纳林河东部，以长呼天然气输送管线为西界，规划面积为20.36平方公里。

乌审旗境内地下煤炭资源丰富，埋藏量大，煤质好，取名为乌审煤田，目前在纳林河化工工业园区西侧，正在建设一座大型的现代化的采煤矿井，将为工业园区在建化工项目提供优质烟煤，做为原料煤和燃料煤使用。

该煤种属于侏罗纪延安组长焰烟煤，属于不粘煤或弱粘煤，煤质组份低灰份、低硫、低磷、低铅、固定碳高、发热量高、挥发份高，适于气化和液化，是优质的动力煤和化工原料煤。

拟建的合成氨、尿素、联碱大型化工项目，将采用国内外先进的专业技术，必须做到先进、可靠、成熟。

主要设备立足于国内制造，国产化率达到85％以上，形成具有特色的以煤为原料的国产化大氮肥生产装置和生产技术。

选用的生产工艺、生产设备、自控方案要先进、可靠，“三废”排放量少，做到低能耗、低污染、低成本。

属于专利商的专利设备和工艺生产的关键设备由欧洲、美国、日本等国专利生产厂商提供，其它大部分设备将在国内采购。

内蒙古博大实地化学有限公司决定采用以GE水煤浆加压气化技术和国产化设备建设大型化肥装置，其目标为：

1）装置大型化，经济规模为2×50万吨/年合成氨，100万吨/年尿素；

2）采用先进的新技术，总能耗降低到44GJ/t氨以下；

3）采用价廉优质，运距近，能充足供应的本地乌审煤田烟煤为原料，使尿素成本降至1100元/吨左右；

4）尽量采用国产设备与技术，使投资减少，国产化率达85％以上，做到热能综合平衡，自动化水平在DCS基础上实现优化智能控制；

5）提高园区的原料利用率，减少环境污染，实现循环经济；

以烟煤为原料，GE水煤浆气化技术为主的大型合成氨、尿素装置主要生产装置为：

合成氨：

气化装置，净化装置（包括变换装置、低温甲醇洗、液氮洗、硫回收），合成装置（包括压缩、合成、氨回收、氨储存）；

尿素：

采用CO2气提工艺、大颗粒尿素，包括CO2压缩、尿素合成、尿素造粒、散装库、成品库等主要装置；

空分：

空气过滤净化和压缩，预冷，纯化，冷量制取和空气蒸馏，氮气压缩，液态产品贮罐和液氧输送等工序；

辅助生产装置：

原料储存，破碎加工，水煤浆制备和输送，灰水处理，炭黑回收等；

公用工程：

输变电装置，水处理装置，循环水装置，废水处理回收装置，燃料煤储存加工，锅炉，发电机组，消防系统等。

50万吨/年合成氨、80万吨/年尿素工程由中化二建集团有限公司总承包，五环科技股份有限公司负责设计，浙江南方建设监理有限公司承担工程建设监理。

博大实地50万吨/年合成氨、80万吨/年尿素项目已经在2010年6月份开始建设，中化二建于6月初进入工地。

目前已经开工的项目有：

场地平整，主要道路做垫层，同时在界区内打井，架设临时输电线路；合成氨界区，煤气化界区进行强夯；尿素装置区实验桩基浇筑施工；三修厂房已完成基础部分的施工，并回填土方，本月进行1～17轴的立柱4.17m梁、楼板的混凝土浇筑施工，7.8m梁、楼板、楼梯等的模板支设，钢筋绑扎；生产调度楼进行混凝土垫层施工，已于7月30日完成。

锡盟广源建设安装有限责任公司在7月21日进入施工现场，正在进行食堂施工的前期准备工作，场地平整修筑道路，铺设电缆，施工临建设施等。

二.本月工程形象进度：

1.三修厂房：

本月已完成1～8轴4.17m标高的立柱、梁、楼板、楼梯的钢筋绑扎，模板支设和混凝土的浇注施工。

9～17轴4.17m标高的立柱、梁、楼板、楼梯的钢筋绑扎，模板支设工作也已完成，并通过质量验收，8月初便可以进行混凝土浇筑施工。

2.生产调度楼：

本月完成了全部垫层施工，包括修改后的垫层，进行基础放线工作，8月初可开始进行基础承台的支模和钢筋铺设工作。

3.强夯工作：

中化二建仍在对合成氨界区进行地基强夯，利用三台强夯机施工；本月还对食堂基础漏夯部分进行了强夯。

到7月底，中化二建已基本完成：

三修厂房、中控楼、食堂、尿素装置区、造粒塔区的地基强夯工作。

4.场地平整：

厂区平整工作，本月根据最近的厂区调整设计方案，已基本完成生产装置界区的厂平工作，月底前又基本完成厂前区的平整施工。

厂区主道路土基路床已基本修筑完成，8月份可做砂砾石垫层施工。

5.厂前区食堂：

施工单位已于8月下旬进入工地，进行食堂土建施工的前期准备工作，拟建办公室、宿舍、食堂等的临建板房。

6.在施工厂区已经完成3眼深井的施工，并在本月初洗井完毕。

中化二建在施工现场，为施工用水方便钻一眼浅井，采用地下浅层水。

三.本月完成工程量统计：

1.本月完成工程量情况统计：

六月份、七月份施工单位累计完成工程量统计如下:

1）三修厂房：

钢筋绑扎施工280吨，混凝土浇筑施工600m³；

2）中控楼：

完成基础垫层混凝土浇筑量132m³；

3）基础强夯：

已经累计完成三修厂房、中控楼、厂前区办公楼、食堂、生产装置区的煤气化装置、造粒塔、尿素装置、液氨储罐、原水处理等装置的地基强夯工作，目前正在对合成氨界区进行强夯，累计完成的强夯面积约60000㎡，已完成的强夯界区全部检测完毕；

4）场地平整：

已累计完成土方量大约400Km³；

5）试验桩：

已完成尿素界区试验桩18根。

2.工程进度分析：

从6月份开始，中化二建公司施工队伍进入现场以来，困扰施工进度的突出问题是施工蓝图滞后，设计进度不能满足施工进度的要求。

施工单位为了加快工程进度，个别基础工程使用电子版白图施工，造成多处地方设计变更，原来的施工成果报废。

既增加了工程量、浪费了材料、加大了施工费用，又影响了施工进度，浪费了有效的施工时间。

但是一些切合实际，合理的设计变更还是非常必要的。

例如：

厂区地坪根据实际地貌略作变更后，则将土方工程量大大地减少，施工费用降低，施工时间缩短。

根据目前的施工情况，一定要在设计基本确定，方案不变后，以蓝图为准进行施工。

为争取时间，可利用设计院的电子版白图进行施工前的准备工作。

这样做，一方面可以节约时间，加快工程进度，另一方面可以避免不必要的返工。

个别工程虽然已经有了施工蓝图，但是仅仅一个部分，施工单位也不便组织工人加快施工进度，担心完成这一部分工程施工后，而后续图纸不能及时到场，又要因图纸问题而停工。

所以目前应尽量协调设计单位，抓紧设计出图，以便满足目前的施工进度要求。

四.工程质量管理：

1.工程质量分析：

7月份工程建设施工重点是三修厂房一层浇筑，中控楼基础承台施工，合成氨界区、液氨储罐界区的地基强夯，厂前区土方回填，主要道路土基路床施工；锡盟广源建安公司在7月下旬进入工地，目前主要进行食堂施工前期的准备工作。

三修厂房一层立柱和二层楼板、梁、楼梯的施工，是50万吨/年合成氨、80万吨/年尿素工地第一次±0.000面以上的土建施工。

绑扎钢筋，支设模板，混凝土浇筑施工，是本月的重点监理项目。

每天均多次进行巡检，发现问题及时与施工单位联系解决。

因此已经完成的混凝土浇筑工程，经拆除模板后检查，施工质量较好，没有较严重的质量问题。

在三修厂房施工中，监理工程师也发现一些缺陷，如钢筋对接电渣压力焊个别主筋有较大错位；在二楼楼板梁个别地方遗漏了加强钢筋；模板支设后未能认真调整钢筋保护层间距；混凝土浇筑时因砂石下雨后含水量增加未能及时调整减水，造成混凝土水分高，太稀而产生离析现象；浇筑完成后养护工作迟误等现象。

以上情况经监理工程师及时指出，施工单位已基本予以纠正，未出现质量隐患。

在中控楼基础施工中，监理工程师发现独立基础底部钢筋绑扎错误，未按施工图纸要求施工，将上下两层重叠钢筋颠倒，经监理工程师提出，施工单位已予以纠正。

2.本月采用的施工质量措施和效果：

监理项目部在7月20日进入现场，介入施工建设的监理工作。

监理公司对工程建设执行监理任务就是依据与工程建设文件、有关的法律、法规、规章和标准、规范以及建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同来搞好工程建设监理工作。

监理项目部在工作中要坚持服务性，科学性，公正性，独立性。

监理项目部受业主委托对工程建设项目实施监理时，必须按照公正、独立、自主的原则；责权一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的原则；实事求是的原则。

监理项目部进入现场后，对施工单位明确提出，所有土建施工交接、中验表格一律按照国标统一表格编制；所有化学工程施工交接、中验表格一律按照原化工部统一表格编制。

施工资料一律按一式五份准备，经有关各方签字认可后，甲方留一份，监理留一份，乙方留三份，其中两份汇入交工资料，待工程完工后交甲方，另一份做乙方施工留底资料。

监理项目部对施工方要求，在今后的工程建设施工中，严格按照相应的法规、标准和设计图纸施工，确保工程建设项目的施工质量。

必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料或采用不合格建设材料和物资。

施工单位必须建立健全施工质量的管理检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和检验记录。

五.安全生产与文明施工：

项目监理部进入工地后对安全生产与文明施工十分重视。

在首次监理工程师与施工单位召开的见面会议上，监理人员就非常强调安全生产与文明施工，并在7月底对施工单位安全生产方面的安全生产施工岗位责任制，安全生产责任网，三级安全教育网，安全教育活动原始记录，安全生产规程、规定、条令等进行了检查。

督促施工单位建立健全了安全管理教育的办法，明确了安全施工的具体要求：

即在博大实地工程项目建设期间，不发生一起重大人身伤亡事故和设备安全事故。

在文明施工方面，项目监理部要求在工地施工的各个单位必须文明施工，做到物料堆放整齐，施工现场清洁，驻地环境卫生，垃圾入坑入池并能及时处理。

六.有关本工程的意见和建议：

1.加强施工资料管理工作：

因监理单位与甲方（业主）签订的建设工程委托监理合同在7月中旬，而博大实地项目已经在6月份开始进行施工。

虽然已完成的工程项目和工程量不多，但是施工资料和中间分项分部工程检查验收签证工作必须按照相关规定补齐，是监理工作这一阶段的重点。

2.严格要求，规范管理：

项目监理部在开展工程建设监理时，对施工单位要严格要求，规范管理。

必须严格贯彻执行根据委托监理合同甲方（业主）的委托和授权以及建设监理法规和相应工程建设安装检查验收的国标、部标和地方规定来完成监理工作。

3.抓住主要矛盾，促进施工建设进度：

根据近期博大实地工程施工方面存在的情况分析，主要矛盾是设计图纸滞后，影响施工进度。

因此甲方应积极协调设计单位，一定要编制一个供图计划。

按照施工的前后顺序，确保分期分批提供设计蓝图。