机耕路施工组织设计.docx
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机耕路施工组织设计
六、施工组织设计
第一章工程概况
为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
一、编制依据
1、规范和标准：
SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》GB50164-92《砼质量控制标准》GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》JGJ52-79《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ63-89《砼拌和用水标准》
2、业主提供的文件
A、2013年巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目三标段施工招标文件。
二、工程概况
（一）主要工作内容
本工程项目为2013年巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目第三标段。
工程系统：
渠道2条；共长2600米；取水坝8米。
1、项目区
施工内容：
基础土方；毛石挡土墙，采用C15砼结构；取水坝C20钢筋砼坝体。
（二）现场条件
1、地形地貌
该场地分别位于墨江县安益村及曼兴村,整个地势较为宽阔,场地已确保三通一平,施工线路较长，要穿越山沟、良田等地形。
2、交通条件
该场地区域有土路或砂石路直达施工现场，交通较为方便，水电（由建设单位提供指定地点）引入详见施工平面图，电可在施工现附近设布设，可完全满足施工中用水、用电。
3、通信条件
施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：
在现场办公室设座机壹部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。
4、治安环境
鉴于该工程地场面积较为宽阔，施工工期短，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。
施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。
三、工程目标
（一）工程质量目标
本工程质量目标：
工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准，合格。
我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。
（二）工期目标
经质检部门评定：
达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。
（三）工期目标
本工程工期60天。
开工日期以业主批准时间为准。
我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
（四）现场管理目标
施工现场按普洱市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
（五）安全文明施工目标
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。
本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。
工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。
（六）应对措施
根据有关规范作好特殊地段施工观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。
第二章施工组织机构及管理机构
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“2013年巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目三标段”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。
在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。
竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。
为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。
下设石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队、管道铺设施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。
配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。
二、施工组织管理机构
（一）施工组织管理管理制度
1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
2、在公司的直接领导下，组建“2013年巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目三标段”项目部。
3、本工程项目经理1名，项目生产副经理1名，项目主任工程师（技术负责人）1名。
专职质检、安全、成控等人员按规定设置。
4、渠道工程拟派三个施工作业队，取水坝拟派二个施工作业队，项目技术负责人分别兼任五个施工作业队队长，各队各工种和专职人员按规定配备。
5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：
施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
贰级项目经理、工程师
2
项目副经理
1
工程师、助理工程师
3
项目工程师
1
高级工程师
4
项目办公室
3
中专、大专学历
5
工程技术
3
工程师、助理工程师
6
质安环保
3
工程师、助理工程师
7
计财
2
会计员
8
材料设备
5
助理工程师
（二）项目部部门职责表
序号
部门名称
职责
1
项目经理
1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；
2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；
3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；
4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；
5、负责对计财部的管理。
2
项目副经理
1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；
2、协调分各施工队伍与各方的关系；
3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。
3
项目工程师
1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；
2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；
3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题；
4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；
5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；
6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；
7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；
8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。
4
办公室
负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。
5
工程技术
负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。
6
质安环保
负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作
7
计财
负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
8
材料设备
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
（三）主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
二、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。
对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。
经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。
隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。
做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
三、安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。
坚持“五同时”：
计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。
有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。
定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。
若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
三、施工总平面布置
见：
附表总平面布置图
四、临时用地
根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：
尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；
合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；
施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；
充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；
各种生产生活设施便于工人的生产和生活；
满足安全防火和劳动保护要求。
根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。
砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。
第三章主要施工方案
一、渠道工程施工
一、施工排水
开挖渠槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟30×40cm，然后每隔30m设一集水井80×80，用潜水泵进行抽水，将渗水
排入河道。
在开挖基槽和浇筑砼基础施工期间，必须抽干渗水，允许带水进行砼作业，当砼施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。
二、沟槽土方施工
①、基础处理。
施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。
如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，
换基夯实等措施。
鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工一步开槽的方式。
②、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。
③、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。
如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。
④、开挖要求：
a、下湿田中沟渠开挖必须进行二次开挖：
一次开挖预留不少于20cm，在浇筑砼底板前再挖至设计高程。
b、严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土。
c、沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。
d、沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最佳工作面，能够工作。
⑤、软弱地基处理
考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。
在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。
⑥、清底报验
基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行水沟的片石砌筑工作。
土方回填
对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。
以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。
施工顺序：
测量计算各处挖填方量→按已确定的不足方量进行通行回填和备料→边开挖边回填
具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。
渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。
渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。
土渠段渠顶压路机压实。
三、基底验槽
若遇不良地基应会同设计人员商定加固措施。
禁止水下浇筑基础砼，浇筑前应进行隐蔽验收，确认基底高程、地基承载力、基础几何尺寸、排水设施等均符合设计要求后方可浇筑。
四、沟底砼
施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范要求。
水泥、钢材应有出厂质量合格单，并应按规范进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。
在浇筑前应有经工程师签字认可的砼设计配合比。
浇筑时应按设计要求留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。
拌合：
砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合机拌合，砼半成品平均运距500m以内，1T翻斗车利用渠顶运输。
模板：
采用按砼衬砌的断面尺寸要求自制成型的钢模板，每段长4m。
浇筑时连续施工。
入仓：
翻斗车运至渠顶，人工入仓。
振捣：
采用附着式振动器或人工进行振捣。
每段浇筑完后，人工进行原浆收面，以保证外观形状。
养护：
收面后，人工洒水养护。
二、砼施工方法
一、本工程砼结构主要在渠道工程及拦河坝工程。
由于战线长，工程量相对来说较大，所以准备砼拌和机（0.4m³）3台，在施工现场拌制砼，用双轮车运至浇筑点浇筑。
预制砼放水管，在预制厂预制后运到现场安装。
二、砼施工
1、砼根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。
运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。
出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m3砌体要做一组（三个）试块，测定其是否达到设计强度。
沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。
浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。
拌合组根据试验室提供的砼配料单，过磅下料，砂、石子误差＜3%,水泥量误差＜1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。
混凝土生产工艺流程
三、模板工程
根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。
模板安装应遵循自下而上的安装方法。
模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。
模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。
拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。
四、砼的养护
采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12——18小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上；大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止；
砼所用的水泥种类
养护时间（天）
硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥
14
火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥
21
第四章主要施工准备、工艺流程及施工要点
一、测量放线
根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。
同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。
按下述方案实施本工程的测量控制。
（一）测量工作的要点
1、施工测量过程中做到：
A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。
施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。
B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。
C、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。
D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。
在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。
在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。
在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。
E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”
（a）“勤”：
即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。
（b）“精”：
施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
（c）“复”：
即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。
（d）“明”：
即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。
F、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。
（二）测量人员组成
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备5名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。
（三）测量仪器配备
测量仪器配备见下表：
测量仪器配备表
序号
仪器名称
型号
数量
1
水准仪
DS2
5台
2
全站仪
索佳SET50RX
3台
3
经纬仪
DL3
2台
4
钢尺
30米
3把
5
皮尺
30米
5把
6
花杆
铝合金2~3米
20根
四、平面控制网
水上土工布铺设、水上排水板打设、船抛碎石及船抛土石方均采用GPS进行定位。
陆上施工采用全站仪测量，分三步进行：
第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，坝轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标。
五、高程控制
水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。
六、 施测安全及仪器管理
1、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。
2、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。
3、施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。
仪器架设好，须有专人看护。
4、施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。
5、所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。
6、仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。
7、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。
8、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。
9、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。
七、测量注意事项
1、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。
2、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
3、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。
4、所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。
5、施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。
6、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。
八、执行的技术标准和规范规程
《水利水电施工测量规范》SL-93
《测绘产品检查验收规定》CH1002-95
《测绘产品质量评定标准》CH1003-95
二、土石方工程
本工程土石方工程主要指主渠道土方开挖、渠道土方开挖回填、取水坝土方开挖。
（一）施工准备。
开工前准确测放开挖边线桩，在场地清理完成后，重测断面，并作出土石方调配和施工方案，报监理工程师审批。
1、组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
2、进行施工放样测量，定出道路和管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。
每次测量均要闭合，严格控制闭合误码率差。
（二）人工挖土方
1、土方开挖的准备工作
检查挖土和运土工具的准备情况，完成挖土施工的方案设计。
2、工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→挖修整槽边→清底。
3、施工要点：
（1）开挖顺序：
测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。
本工程土体边坡按规定设置，开挖土自上而下水平分段分层进行，每层0.6m左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不得超挖或少挖。
（2）土方开挖前，应在地面采用明沟排水，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。
（3）挖土面必须控制在基底标高，避免在挖土过程中出现超挖。
基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。
（4）弃土应及时运走，在基坑（槽）边缘上堆土以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持lm以上的距离，以保证坑边边坡稳定。
（5）、渠道基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并作好记录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。
验槽合格，方能进行下道工序施工。
（三）石方开挖工程
1、石方开挖的准备工作
检查挖石和运石工具的准备情况，完成挖石施工的方案设计。
2、工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→布眼→装药、放炮→开挖→出渣→检验
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