注会cpa考试《财务成本管理》章节习题短期经营决策含答案.docx

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注会cpa考试《财务成本管理》章节习题短期经营决策含答案

2020注会cpa考试《财务成本管理》章节习题:

短期经营决策含答案

  单项选择题

  1.下列属于过去已经发生,与某一特定决策方案没有直接联系的成本是()。

  A.付现成本

  B.不可避免成本

  C.沉没成本

  D.边际成本

  答案:

C

  解析:

沉没成本是指由于过去已经发生的,现在和未来的决策无法改变的成本。

  2.在短期经营决策中,属于决策不相关成本的是()。

  A.共同成本

  B.重置成本

  C.可延缓成本

  D.边际成本

  答案:

A

  解析:

在短期经营决策分析中,较为常见的相关成本包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本。

共同成本属于决策的不相关成本。

  3.当企业剩余生产能力无法转移,企业不应该接受追加订货的情形是()。

  A.订货价格低于单位产品的完全成本

  B.订货对原有生产能力造成冲击

  C.追加订货增加的边际贡献高于减少的正常销售的边际贡献,但差额小于追加的专属成本

  D.订货价格略高于产品的单位变动成本

  答案:

C

  解析:

当企业剩余生产能力无法转移,追加订货增加的边际贡献高于减少的正常销售的边际贡献,但差额小于追加的专属成本,即差別损益小于零,企业就不应该接受追加订货。

  4.甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的豆浆机首次投放市场,为了扩大豆浆机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。

甲公司对豆浆机首次上市采用的产品上市定价法是()。

  A.渗透性定价法

  B.转移性定价法

  C.细分性定价法

  D.撇脂性定价法

  答案:

A

  解析:

滲透性定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。

选项A正确。

  多项选择题

  5.在短期经营决策分析中,较为常见的相关成本包括()。

  A.边际成本

  B.机会成本

  C.专属成本

  D.可避免成本

  答案:

ABCD

  解析:

在短期经营决策分析中,较为常见的相关成本包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本。

  6.下列属于不相关成本的有()。

  A.共同成本

  B.沉没成本

  C.不可延缓成本

  D.可避免成本

  答案:

ABCD

  解析:

不相关成本主要包括沉没成本、共同成本、不可避免成本和不可延缓成本等。

可避免成本属于相关成本。

  7.使用成本加成定价法时,可以作为产品定价基础的成本类型主要有()。

  A.变动成本

  B.制造成本

  C.期间成本

  D.固定成本

  答案:

AB

  解析:

使用成本加成定价法时,企业成本范畴基本上有两种成本可以作为定价基础,即变动成本和制造成本。

  

  计算分析题

  甲公司是—家智能机器人制造企业,目前生产A、B、C三种型号机器人,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。

相关资料如下:

  

(1)预计2018年A型机器人销量1500台,单位售价24万元,单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台,单位售价18万元,单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台,单位售价16万元,单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元。

  

(2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备是公司的约束资源,该设备总的加工能力为5000小时,A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

  要求:

  

(1)为有效利用关键设备,该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台?

营业利润总计多少?

  

(2)基于要求

(1)的结果,计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

  (3)假设公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产A型机器人,预计2019年A型机器人销量达到5000台,单位变动成本保持不变,固定成本增加到11200万元,若想达到要求

  

(1)的营业利润,2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少?

  (4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数,然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

  答案:

  

(1)A型机器人单位小时边际贡献=(24-14)/1=10(万元)

  B型机器人单位小时边际贡献=(18-10)/2=4(万元)

  C型机器人单位小时边际贡献=(16-10)/1=6(万元)

  因为A型机器人单位小时边际贡献>C型机器人单位小时边际贡献>B型机器人单位小时边际贡献,所以应该先生产A型机器人,再生产C型机器人,最后生产B型机器人。

  因为A型机器人销量1500台,所以A型机器人生产1500台,总工时1500小时;C型机器人销量2500台,所以C型机器人生产2500台,总工时2500小时;剩余工时=5000-1500-2500=1000(小时),所以应该生产B型机器人的数量=1000/2=500(台)。

  即:

生产A型机器人1500台,C型机器人2500台,B型机器人500台。

  营业利润总计=1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)-10200=23800(万元)

  

(2)加权平均边际贡献率=[1500×(24-14)+2500×(16-10)+500×(18-10)]/(1500×24+2500×16+500×18)=40%,加权平均盈亏平衡销售额=10200/40%=25500(万元),A型机器人的盈亏平衡销售额=25500×1500×24/(1500×24+2500×16+500×18)=10800(万元),A型机器人的盈亏平衡销售量=10800/24=450(台),A型机器人的盈亏临界点作业率=450/1500=30%。

  (3)假设可接受的最低销售单价是P万元,则:

(P一14)×5000-11200=23800,求得:

P=21(万元)。

  (4)①单价增长10%,Δ单价=21×10%=2.1(万元)

  由于:

营业利润=(单价-单位变成本)×销售量-固定成本在单位变动成本、销售量和固定成本不变时,则有:

  Δ营业利润=Δ单价×销售量=2.1×5000=10500(万元)

  营业利润增长率=10500/23800=44.12%

  营业利润对单价的敏感系数=44.12%/10%=4.41

  单位变动成本增长10%,Δ单位变动成本=14×l0%=1.4(万元)

  由于:

营业利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本在单价、销售量和固定成本不变时,则有:

  Δ营业利润=-Δ单位变动成本×销售量=-1.4×5000=-7000(万元)

  营业利润增长率=-7000/23800=-29.41%

  营业利润对单位变动成本的敏感系数=-29.41%/10%=-2.94

  销量增长10%,Δ销量=5000×10%=500(台)

  由于:

营业利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本在单价、单位变动成本和固定成本不变时,则有:

  Δ营业利润=(单价-单位变动成本)×Δ销售量=(21-14)×500=3500(万元)

  营业利润增长率=3500/23800=14.71%

  营业利润对销量的敏感系数=14.71%/10%=1.47

  固定成本增长10%,Δ固定成本=11200×10%=1120(万元)

  由于:

营业利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本在单价、单位变动成本和销售量不变时,则有:

  Δ营业利润=-Δ固定成本=-1120(万元)

  营业利润增长率=-1120/23800=-4.71%

  营业利润对固定成本的敏感系数=-4.71%/10%=-0.47

  ②敏感程度由大到小的顺序:

单价、单位变动成本、销量和固定成本。

  ③敏感系数的绝对值大于1的因素属于敏感因素,因此单价、单位变动成本、销量属于敏感因素。

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