宠物医疗创业计划书财务融资.docx
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宠物医疗创业计划书财务融资
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宠物医疗创业计划书财务融资
篇一：
宠物店创业计划书
宠物店创业计划书
一、服务介绍
1、宠物美容
2、宠物医疗
3、经营宠物服装
4、宠物日用品
5、宠物摄影等
二、营销策略
众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
三、成本预算及盈利状况
1、成本预算
开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以
，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：
洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。
店铺装修、货架等也得1万元。
2、盈利状况
利润率：
按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。
按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。
两年内就能赚回本金。
四、选址
据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
五、风险回避
尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。
宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。
一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。
事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。
给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。
由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
篇二：
宠物服务公司创业计划书
宠物服务公司创业计划书
一、市场分析
随着养宠物的人不断增多，宠物经济也越来越受到人们的关注。
据不完全统计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上，目前，与宠物有关的产业，可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两部分。
“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，宠物赚钱是“一锤子”买卖，只能赚一次钱，但利润较高。
“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品销售。
如制造业，包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的生产；服务业，包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等服务。
宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，并形成庞大的宠物经济产业链，凸显蓬勃的商机。
二、公司的基本情况
为满足官大消费者的需求，本公司是一项特意为宠物统一训练，统一管理的培训学校。
主要训练种类：
1、宠物急救：
在火灾，地震，绑架等一系列紧急情况下，实行宠物对主人援救，从而达到宠物对人身安全的保障。
2、宠物美容：
宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力，宠物是主人身份的代表，宠物的高贵更代表着主人的高贵。
3、宠物学习：
学习一些简单的语言知识，语言的交流使我们的宠物成为我们更亲近的朋友。
4、宠物的娱乐：
让宠物学习一些娱乐本领（杂技，打滚，装死等），使主人在心情不愉悦，得到心灵释放。
同时达到我们养宠物的目的。
5、宠物收养：
对社会上的一些流浪宠物收养，经过培养，训练成能给人带来娱乐的宠物。
6、宠物寄养：
因主人出差公务在身，宠物不能得到良好的培训，主人可以把自己的宠物放到我们专门寄养地方，即使宠物离开主人也能有一个理想安逸的住所。
三、公司的管理层
（略）
四、产品服务
提供宠物寄养，收留，培训，学习，以及宠物婚礼，服装展示等各项服务，帮助主人让
自己的宠物更满足自己的需求让自己的宠物走时尚路线，为我们的宝贝走向世界搭建舞台，从而达到人与动物的和谐。
五、营销策略
1，定价策略：
价格与市场相吻合，符合90%顾客的要求，对于不同的宠物制定不同的价格单位，具体情况还会有我们的专业管理师定价。
2，广告制定：
1.通过老的顾客来发展新的顾客，从而达到以一传十，以十传百的方式发展我们的客户。
2.通过印刷宠物杂志侧面进行广告宣传。
3.定期举行宠物技能比赛，达到我们宠物宣传的目的，吸引大量客户前来关注我们的公司。
3，建立合作伙伴关系：
市场上也有一定宠物饲养中心，通过建立合作伙伴关系，我们尽可能的满足客户的最大需求，共同发现自己对不足，然后提出计划方案，不断提高我们对客户的服务。
4，实施会员政策，建立金卡消费，银卡会员等，持有消费卡的顾客可以根据消费的金额按会员价收费，凡是本公司的忠实会员，我们本公司会在公司纪念日让顾客享受更低价格的服务。
一些新的服务会让顾客第一时间得到体验。
5，公司定期组织宠物交流会。
展示宠物走秀，宠物算数，宠物造型等活动。
6，开展“非诚勿扰”专线。
为我们的爱宠搭桥牵线。
7，借助媒体扩大宣传，与娱乐媒体电影厂商合作。
六、管理制度
1，员工管理制度：
部门经理由各自的管辖范围，分工明确。
各个员工有自己的职务（美容师具体负责美容职务，技能训练师专项负责对宠物的训练，饲养员具体负责饲养工作，财务部负责本公司的财务等等），下一级员工必须听取上一级的安排，如果下一级对上一级的安排有一定的疑义，可以直接把建议直接反馈给更上一级的部门。
从而达到互相监督互相配合的目的。
2，工资管理制度：
各个员工有一定的固定的工资，为进一步提高员工工作的积极性，我们建立奖励制度，对员工工资提高，而且定期对优秀的员工提供旅游等奖励。
但是对工作做得不到位的员工进行有一定的惩罚制度，例如员工心自己个人原因对本公司造成财产损失，员工要承担一部分的责任。
3，建立建全《爱宠公约》制度，与客户签订完善的公约制度做到对每一个客户负责同时将我们公司的爱心传递给每一个客户与员工。
4，员工代表公司形象所以对员工的基本要求也是一个公司运作必不可少的一部分同时亦可反应对客户服务至上的理念。
制定公司员工基本手册。
定期培训，衣着统一，并将进一
步完善我们的管理。
七、风险因素及其对象
1、主要风险
宠物的随地大小便和叫声给邻居和城市环保会带来不小的影响，由此带来的市容，卫生防疫等方面的问题不能忽视；宠物对饲养者和他人造成的伤害也时有发生，因此产生的官司和争议也不少见；由于卫生知识普及率低导致的人畜共患病率增加；以上问题都将严重影响宠物的普及，给公司带来很大的营运风险。
2、应对策略
针对以上问题，一方面，我公司会协助政府，社区和其他社团组织建立《养宠公约》以约束养宠者，并定期到社区宣传宠物相关知识，号召广大爱宠一族文明养宠，我公司对于每个客户都将免费发放《宠物公约》手册，并对其宣传宠物疾病防治知识，和客户签订宠物租赁协商，合伙工作，定期检查免疫，并加强宠物宿舍卫生管理，一旦发生疾病，立即隔离饲养，切断传染源。
同时我公司所有宠物都将得到专业训练，并向客户的宠物提供训练服务，以加强其文明程度。
八、财务计划
公司财务风险也不容小视，由于我工司提供大量超值服务，前期营销费用又开资巨大，所以很容易导致资金周转不畅，公司运营停滞。
针对这一问题，一方面，国家提倡大学生创业，并给与了很优厚的政策和资金支持。
我们还将经营多种不同业务，将大的风险降为多个小的风险，然后各个击破，提高公司的营运能力和抗风险能力；公司将聘请专业老师担任财务顾问，争取每一笔钱都花在刀刃上，并加强财务预测机制，尽早发现问题解决问题。
九、前景展望
本公司立足于宠物的培训，宠物饮食服装，玩具用品，托运医疗展开多元化营运，前期阶段依托于培训学校成长，打开市场后期阶段伸展时尚，娱乐，影视，饮食，服装，医药，旅游一体化服务集团。
这里将成为宠物乐园，为搭建国际化宠物交流搭建平台。
篇三：
宠物店创业计划书
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（此文档为
摘要
动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人们的家庭生活。
“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。
如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属于宠物主人自己的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中的烦躁和苦闷；孤寡老人，需要心灵的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托；此外，独生子女家庭，年轻的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩子的爱心。
为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。
目录
一、公司概况———————————————————————————（4）
（一）公司名称——————————————————————————（4）
（二）公司宗旨——————————————————————————（4）
（三）经营理念——————————————————————————（4）
（四）项目内容简介————————————————————————（4）
（五）产品与服务—————————————————————————（5）
（六）目标————————————————————————————（5）
二、市场分析———————————————————————————（6）
（一）市场现状综述————————————————————————（6）
（二）市场细分——————————————————————————（7）
（三）宏观环境分析————————————————————————（7）
（四）行业环境分析————————————————————————（10）
（五）swoT-分析——————————————————————————（11）
三、市场前景———————————————————————————（12）
四、营销策略———————————————————————————（13）
（一）产品策略——————————————————————————（13）
（二）促销策略——————————————————————————（13）
（三）价格策略——————————————————————————（14）
（四）建立公司网页————————————————————————（14）
（五）竞争优势——————————————————————————（15）
五、管理团队———————————————————————————（15）
六、资金预算———————————————————————————（16）
（一）资金来源——————————————————————————（16）
（二）创业初资金预算———————————————————————（17）
七、财务规划———————————————————————————（18）
八、风险与机遇评估————————————————————————（20）
（一）风险评估——————————————————————————（20）
（二）机遇评估——————————————————————————（19）
九、附录—————————————————————————————（21）
一、项目概况
（一）项目名称：
某某宠物店（加盟）
（二）项目宗旨
我们的宗旨是为顾客提供最可爱的宠物、最公平的价格，尽量为顾客节省资金，而使顾客能够买到满意的宠物。
成为消费者心中的“四最”宠物店（四最是指：
最有责任心、最优的价格、最专业的服务、最受欢迎的宠物店）
服务宗旨：
1、本着服务爱宠人士，关心养宠人家的精神，一切从消费者的角度考虑，力求让消费者足不出户，就能买到所需要的宠物及用品。
让工作繁忙的宠物主人不住社区，就能满足宠物的基本需求，彻底解决宠物主人的后顾之忧。
2、本店推行电话预约、上门服务、赠送宠物展门票等服务。
3、注意邻里关系：
要把宠物店开好，一定要和邻里搞好关系。
4、不能太扰民：
永远要想着有人不喜欢宠物，要为这部分人着想，尽量不要让自己的店太扰。
5、树立店铺的口碑：
宠物店靠的是口碑相传，所以经营见成效也需要一定的过程。
（三）经营理念
“让每一个喜欢宠物的人都可以拥有自己心爱的宠物”
（四）项目内容简介
宠物店（petshop）是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。
宠物行业最早出现在西方国家，并拥有成熟的市场。
而宠物行业对于中国市场来说，还未得到充分的发展，然而事情总是出乎意料，因我国最近几年经济的不断发展，宠物行业也走进我国市场，并不断扩大。
根据《20XX-20XX年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》，我国目前宠物数量至少为1亿。
据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。
宠物赚钱，赚宠物的钱已经成为人们的一种潜意识。
由此可见，我国的宠物市场如此之大、市场前景如此之好。
这样的行业在市场上具有较大的发展潜力。
因此，我小组选择了宠物行业，店内是以宠物活体销售为主，其他宠物服务为辅的一家合伙加盟宠物店。
店面介绍
选址：
某某市某某区油榨街阳明花鸟市场
面积、装修：
本宠物店面积约为50平米，店面装修节约大方、干净温馨，以暖色调为主。
（五）产品与服务
我们提供的主要是有形与无形的产品。
我们的提供包括：
狗狗的活体销售、婚介、美容、配种、日常用品组成。
具体内容如下：
1、狗狗配种：
2、狗狗婚介：
收费标准：
一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次。
3、狗狗美容：
收费标准：
雪纳瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：
幼小型50元、标准型80元、巨型120元。
（其他犬种根据美容难易程度和毛量、体型大小等面议!
）。
我们会努力为您提供方便、快捷、安全、卫生的服务，让您的宝贝在轻松、快乐、熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们有全套专业工具，可以完成全部美容程序：
包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修脚底毛、剃腹毛、挤肛门腺等等。
4、活体宠物价格因实际需要而定。
（六）目标
1、目标顾客：
我们的目标顾客是有一定经济实力的孤寡老人，有钱人家的太太，家庭条件不错的独生子女。
2、利润目标：
（1）、短期目标（1-2年）
鉴于我公司刚刚成立的现状，市场与目标顾客群都需要开拓，因此短时间内不可能盈利。
所以我们的短期目标是在本地区站稳脚并占领一定的市场，赢得目标顾客，争取扭亏为保本，至少亏本较少。
（2）、中期目标（3-5年）
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