社交应用匿名之变.docx
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社交应用匿名之变
社交应用匿名之变
匿名社交领域很有可能会出现陌陌体量的企业，而与微博、微信等产品相比，其创业成本更低，投资回报更大“今天你吐槽自己的老板了吗？
”贴出这句话的人不是别人，正是“老板”自己，但看到这句话的朋友们并不知道是谁说的，可能还会回复几句真话，因为“老板”也不知道回复者是谁。
这位发帖的某公司高管告诉《财经》记者：
“用了无秘以后，我才发现自己的人品有多差。
”“无秘”，原名“秘密”，是一款无需注册、基于通讯录的匿名熟人社交软件。
3月26日以“秘密”命名的安卓版正式首发，4月4日在苹果商店上架，但一个月后（5月8日）因涉嫌抄袭美国类似社交应用Secret而遭苹果下架，5月20日改名“无秘”重新上架，没过几天又再度在苹果商店“失踪”。
与微信、微博、陌陌等实名社交产品相比，“无秘”像是一个刺激的舞会，每个人都戴着面具，彼此认不出对方，大家畅所欲言、肆无忌惮，而不必为言论的真实性负责，也不必担心暴露身份。
但这些秘密都来自于用户通讯录里的朋友，发言者都是你相熟的好友或好友的朋友。
如果秘密被赞或者分享，将有更多人看到这个匿名秘密。
在看到秘密时，并不是所有人都如上述“老板”那样坦然面对被吐槽。
被破产、被跑路、被劈腿等诋毁信息也困扰着不少人。
对一些人来说，这个爆红的匿名社交让人又爱又怕。
“无秘”最近就因内容的敏感性和争议性一直处在舆论的风口浪尖。
“无秘”团队告诉《财经》记者，因为种种原因，在苹果商店的上架时间还不能确定。
不过，在“无秘”被下架的日子里，匿名社交领域并未因此冷清下来，随着多股力量的涌入，这个领域反而吸引了更多眼球，热闹空前。
除了走熟人匿名社交路线（类Secret）的“无秘”“私密圈”“呵呵”“悄悄”等产品，还有专攻陌生人匿名社交（类Whisper，不导入通讯录）的“小声”“微密”等。
在这个新的圈子里，甚至还能看到腾讯、阿里、360等互联网巨头的身影。
匿名社交在一定程度上已然成为目前中国互联网格局的一个缩影——创业公司、中型公司，以及互联网巨头三股力量彼此博弈，相互竞争。
或许人们真的已经厌倦了在微信朋友圈里“刷存在感”。
中国互联网社交被推至“变”的节点之上。
创业团队+巨头涌入北京东北五环路附近的一栋写字楼里，匿名社交产品“呵呵”的创始人张锐正在筹备自己的新办公室。
“我是一个半月前开始做呵呵的。
”张锐告诉《财经》记者。
在做“呵呵”之前，张锐是图片语音社交应用“啪啪”的联合创始人。
去年底，在觉得“啪啪”的运营方向和自己的想法有差距之后，张锐便离开了“啪啪”团队。
此后，他一直在寻找下一个创业项目。
“（在做呵呵之前）我休息了很久，因为一直没有找到在社交上值得做的项目，但是Secret一出来，我就发现匿名社交有可能是下一个大市场。
”张锐表示。
今年1月30日，Secret在苹果商店上架，随后几天里，Secret就占据了社交网络类应用排行榜的第二名位置。
嗅觉敏锐的中国创业者从中看到了机遇，张锐也是其中之一。
拿到了一家知名基金的天使投资后，张锐带领团队开始做“呵呵”，历时25天，产品在4月下旬同步登陆Android和iOS应用市场。
张锐认为自己的产品开发速度已经很快了，但“秘密”做得更快，在看到“秘密”火起来之后，张锐感觉“挺震惊的，没想到他们那么快”。
但他认为，匿名社交市场才刚刚起步，现在谈格局为时尚早，“目前我们更关心如何把产品的内部环境打造好，只有这样，产品在后期才能获得持续的增长动力”。
目前“呵呵”的下载总量已经超过5万，张锐的计划是未来两个月内突破100万。
像张锐一样，做社交产品出身，在匿名社交领域寻求机会的创业者不在少数。
而他们在这个未经蓝海已成红海的市场里不得不面对的一股力量，便是以YY（欢聚时代）为代表、实力较为雄厚的中型公司。
“秘密”被下架之后，YY旗下的匿名社交应用“私密圈”便高调亮相。
“私密圈”运营负责人告诉《财经》记者，多玩和YY的用户大部分都非常年轻，对实名社交没什么兴趣。
而多玩论坛和YY公会，本质上也是匿名社交。
所以YY特别关注Snapchat（“阅后即焚”短暂消息沟通App）和Whisper（匿名社交App，不导入通讯录），但当Secret出现后，他们才有了开发“私密圈”的计划。
当时“秘密”刚刚推出内测版本，“我们开会讨论，人家已经做出来了，而且跟Secret一模一样，我们还要不要继续做？
”讨论的结果是要做，因为团队普遍看好这一产品的未来前景，不想错过机会。
一位业内人士向《财经》记者表示，“私密圈”在推广上得到了YY旗下相关资源的支持，在与创业公司后续的竞争中将会逐渐形成自己的优势，这是其他创业团队所不具备的。
像YY一样在匿名社交领域积极布局的还有“啪啪”等社交团队。
但对所有的创业者来说，悲喜参半的是，腾讯、阿里、360等互联网巨头也正在积极入场。
不久前，腾讯参投了Whisper的新一轮融资。
在国内，一位匿名社交产品的负责人告诉《财经》记者，他们的产品上线后没多久也收到了腾讯投资部门抛来的橄榄枝，不过最终因为“想寻求独立发展”而拒绝了。
最近，有媒体报道，腾讯内部也在研发一款类Secret的产品，现已进入测试阶段。
多数业内人士均认为，腾讯所开发的产品，有可能是依托于微信朋友圈的匿名功能。
与腾讯多点开花、广泛尝试不一样的是，天生缺乏社交基因的阿里集团只在来往中推出了一个名为“草莓”的扎堆。
根据《财经》记者观察，“草莓”里面的用户比较活跃，互动也较多，不排除阿里下一步会单独推出一个App的可能性。
一位接近奇虎360公司的业内人士则透露，360投资了一款名为“悄悄”的类Secret社交应用，此外，还做了一个名为“微密”的类Whisper应用。
与创业公司孤注一掷，把时间和资源全部押在匿名社交上不同的是，这些互联网巨头们的尝试多少有点“占坑”的味道，短期内不可能把匿名社交上升为公司战略，只会作为内部项目在小范围内尝试效果。
起跑线上的热情一位接受《财经》记者采访的创业者表示，国外的Secret和Whisper估值已经分别高达5000万美元和2亿美元，这意味着匿名社交产品的前景十分广阔。
虽然Whisper的估值更高，但国内的匿名社交应用多数走的还是类Secret的模式。
导致这一现象的原因，一方面是“秘密”的走红带动了创业者对熟人匿名社交的关注；另一方面，Whisper模式由于不导入通讯录，形不成强关系，所以短期内难以带来病毒式传播效应，不能吸引创业者。
“小声”却是一家Whisper模式在中国的实践者，联合创始人张月和徐景早年是雅虎中国的员工。
2013年初，张、徐二人做了一个名为“回声”的匿名社交网站，当时他们还没注意到国外的Whisper。
2013年4月，Whisper宣布拿到了300万美元的A轮融资，知名度大增。
张月和徐景便借鉴了Whisper的一些做法，结合他们在“回声”这个产品上的心得，准备做一款名为“小声”的纯移动端应用。
2013年10月项目正式启动，12月“小声”Android版正式上线，今年2月iOS版登陆AppStore。
张月向《财经》记者介绍，“小声”的下载量已经超过30万，用户之间的互动很多，私信总量超过160万条。
日前，“小声”团队拿到了来自九合创投数百万元人民币的首轮投资，估值达到数千万元。
张月表示，“小声”并不惧怕和互联网巨头竞争，“我们对这个产品有着更加深刻的理解”。
不久前，“小声”还婉拒了来自Whisper的合作请求。
《创业邦》天使基金投资总监方平潮在接受《财经》记者采访时表示，Secret、Whisper两种模式都比较轻，不需要太多人手就可以模仿一个产品出来，这也是目前市场上“选手”众多的原因之一。
目前除了“秘密”团队成员超过20人，其他团队规模基本都在10人左右。
多数投资人认为，匿名社交类产品一旦能做到上千万的用户规模，其投资回报率就会变得惊人的高。
最终是创业公司杀出重围还是巨头利用资源优势胜出，很难判断。
小公司有创业热情、动力，如果能把产品做到极致，机会很多；大公司虽然有资源优势，但倘若形不成激励机制，也很容易丧失创新能力。
洗牌前期的混乱“我自己有一个深刻的体会，Facebook上有几百个好友，但是朋友越多，发布的欲望反而变得越低，因为总有一些东西不方便让一些人看到。
”“秘密”的创始人林承仁这样解释自己做匿名社交的初衷，“在中国，真话是特别珍贵的，却没有一个地方能够看得到，所以我们认为匿名社交平台在中国将会有特别的需求，于是启动了秘密的开发。
”“秘密”上线一个多月后，用户数量获得滚雪球式增长。
但说真话的初衷，渐渐被朋友圈里各种不真实的性话题、色情段子，以及打着爆料招牌的污蔑和诋毁信息所淹没。
除此之外，很多的用户发现朋友圈里自己的朋友很少，而“朋友的朋友”很多，且个个都很“牛”，这就冲淡了用户对于朋友圈的关注度。
“秘密”初期为了避免内容较少的尴尬，把多层关系引入朋友圈。
而Secret跟Whisper相比，一个很重要的优势是：
前者用户更加关心自己的朋友（而不是朋友的朋友）在说什么。
“秘密”运营负责人对《财经》记者表示，产品还处在摸索和试水阶段，后续会根据反馈做出调整和修改。
无论是通过用户举报，还是技术手段把上述饱受质疑的“负能量”信息赶出朋友圈之后，“秘密”都面临着一个产品需要重新定位的尴尬。
一定程度上，“秘密”的短期爆红就是得益于这些负能量内容，将其全部驱赶出去之后会发现：
用户很难聚焦到新的话题上。
对此，“呵呵”创始人张锐表示，如何激发用户说话的需求，如何创造一个用户喜欢参与的氛围，是匿名社交应用需要面临的一大挑战。
在张锐看来，Secret的初衷应该是“秘密地跟好友分享”，而不应该被定义为“与好友分享秘密”。
对于普通人来说，占据我们大部分时间去思考的事情可能更适合匿名表达，而不仅仅是性话题和爆料信息。
“UGC（用户生产内容）对用户来说有两个门槛。
一个是创作门槛，写一篇长文章对很多人来说就是个很高的门槛；另外一个是心理门槛，带着身份说话也是有门槛的。
”张锐认为，微博微信等短UGC形式的出现，极大地降低了用户的创作门槛，而匿名社交应用要降低的将是心理门槛。
但是降低心理门槛之后，用户创造的内容的价值在哪里？
如果内容统统没有价值，产品就会沦为垃圾池。
朋友之间，相对价值的东西比绝对价值（新闻等对所有人都有价值的信息）更重要，你的朋友吃什么、说什么，你都会十分关心。
张锐向《财经》记者总结道，“我理想中的匿名社交产品应该是这样的：
它能帮助我们更好地表达真实真诚的自己，发现真实的朋友，而不是成为负能量信息的聚集地。
”方平潮认为，负能量信息还有可能为Secret类应用带来政策方面的风险，如果不加引导，很有可能会让产品失控。
对于类Whisper模式的“小声”来说，内容方面的担忧并不太多。
张月告诉《财经》记者，“小声”的用户群定位在16岁－25岁的年轻人。
这类人群正处在个人意识与社会产生摩擦的阶段，很多情绪需要表达抒发，很多问题需要找到答案，他们在寻求自己的定位，也希望交到知心、有共鸣的朋友。
与白领不同，他们的交际面很小，通讯录里只有固定的一些人，也不会有工作、人脉方面的困扰。
他们关心的更多是一些公共想法和冲突，以及个人价值观的塑造，友情和爱情关系的搭建。
张月表示：
“很多人在小声上吐露心声，也有很多人为他们解答疑惑，鼓励他们。
我们希望小声能成为一个更加正能量的匿名社交应用。
”腾讯微博开放平台的Samy告诉《财经》记者：
“Secret最新的Android版本已经提供了双信息流，除了过去我们可以看到的通讯录好友发表的秘密消息之外，还可以看到全球范围内的热门秘密消息，从某种意义上来讲就是借鉴了Whisper的模式，因此我们也不能排除Whisper会加入通讯录的熟人关系链。
”也就是说，Secret和Whisper两种模式很有可能会融合发展，而届时，产品的内在驱动——内容和氛围问题，将成为匿名社交应用需要共同面对的难题。
接受《财经》记者采访的多位业内人士表示，匿名社交领域很有可能会出现另外一个陌陌体量的企业。
而与微博、微信等产品相比，匿名社交的创业成本更低，投资回报更大。
等行业洗牌完成后，寡头格局形成，商业化也是顺水推舟的事情，增值服务、游戏等盈利模式都可以拿来借鉴不过，在此之前，匿名社交类应用首先要保证自己生存下来，其次还要处理好内容问题。
6186匿名社交领域很有可能会出现陌陌体量的企业，而与微博、微信等产品相比，其创业成本更低，投资回报更大“今天你吐槽自己的老板了吗？
”贴出这句话的人不是别人
匿名社交領域很有可能會出現陌陌體量的企業，而與微博、微信等產品相比，其創業成本更低，投資回報更大“今天你吐槽自己的老板瞭嗎？
”貼出這句話的人不是別人，正是“老板”自己，但看到這句話的朋友們並不知道是誰說的，可能還會回復幾句真話，因為“老板”也不知道回復者是誰。
這位發帖的某公司高管告訴《財經》記者：
“用瞭無秘以後，我才發現自己的人品有多差。
”“無秘”，原名“秘密”，是一款無需註冊、基於通訊錄的匿名熟人社交軟件。
3月26日以“秘密”命名的安卓版正式首發，4月4日在蘋果商店上架，但一個月後（5月8日）因涉嫌抄襲美國類似社交應用Secret而遭蘋果下架，5月20日改名“無秘”重新上架，沒過幾天又再度在蘋果商店“失蹤”。
與微信、微博、陌陌等實名社交產品相比，“無秘”像是一個刺激的舞會，每個人都戴著面具，彼此認不出對方，大傢暢所欲言、肆無忌憚，而不必為言論的真實性負責，也不必擔心暴露身份。
但這些秘密都來自於用戶通訊錄裡的朋友，發言者都是你相熟的好友或好友的朋友。
如果秘密被贊或者分享，將有更多人看到這個匿名秘密。
在看到秘密時，並不是所有人都如上述“老板”那樣坦然面對被吐槽。
被破產、被跑路、被劈腿等詆毀信息也困擾著不少人。
對一些人來說，這個爆紅的匿名社交讓人又愛又怕。
“無秘”最近就因內容的敏感性和爭議性一直處在輿論的風口浪尖。
“無秘”團隊告訴《財經》記者，因為種種原因，在蘋果商店的上架時間還不能確定。
不過，在“無秘”被下架的日子裡，匿名社交領域並未因此冷清下來，隨著多股力量的湧入，這個領域反而吸引瞭更多眼球，熱鬧空前。
除瞭走熟人匿名社交路線（類Secret）的“無秘”“私密圈”“呵呵”“悄悄”等產品，還有專攻陌生人匿名社交（類Whisper，不導入通訊錄）的“小聲”“微密”等。
在這個新的圈子裡，甚至還能看到騰訊、阿裡、360等互聯網巨頭的身影。
匿名社交在一定程度上已然成為目前中國互聯網格局的一個縮影——創業公司、中型公司，以及互聯網巨頭三股力量彼此博弈，相互競爭。
或許人們真的已經厭倦瞭在微信朋友圈裡“刷存在感”。
中國互聯網社交被推至“變”的節點之上。
創業團隊+巨頭湧入北京東北五環路附近的一棟寫字樓裡，匿名社交產品“呵呵”的創始人張銳正在籌備自己的新辦公室。
“我是一個半月前開始做呵呵的。
”張銳告訴《財經》記者。
在做“呵呵”之前，張銳是圖片語音社交應用“啪啪”的聯合創始人。
去年底，在覺得“啪啪”的運營方向和自己的想法有差距之後，張銳便離開瞭“啪啪”團隊。
此後，他一直在尋找下一個創業項目。
“（在做呵呵之前）我休息瞭很久，因為一直沒有找到在社交上值得做的項目，但是Secret一出來，我就發現匿名社交有可能是下一個大市場。
”張銳表示。
今年1月30日，Secret在蘋果商店上架，隨後幾天裡，Secret就占據瞭社交網絡類應用排行榜的第二名位置。
嗅覺敏銳的中國創業者從中看到瞭機遇，張銳也是其中之一。
拿到瞭一傢知名基金的天使投資後，張銳帶領團隊開始做“呵呵”，歷時25天，產品在4月下旬同步登陸Android和iOS應用市場。
張銳認為自己的產品開發速度已經很快瞭，但“秘密”做得更快，在看到“秘密”火起來之後，張銳感覺“挺震驚的，沒想到他們那麼快”。
但他認為，匿名社交市場才剛剛起步，現在談格局為時尚早，“目前我們更關心如何把產品的內部環境打造好，隻有這樣，產品在後期才能獲得持續的增長動力”。
目前“呵呵”的下載總量已經超過5萬，張銳的計劃是未來兩個月內突破100萬。
像張銳一樣，做社交產品出身，在匿名社交領域尋求機會的創業者不在少數。
而他們在這個未經藍海已成紅海的市場裡不得不面對的一股力量，便是以YY（歡聚時代）為代表、實力較為雄厚的中型公司。
“秘密”被下架之後，YY旗下的匿名社交應用“私密圈”便高調亮相。
“私密圈”運營負責人告訴《財經》記者，多玩和YY的用戶大部分都非常年輕，對實名社交沒什麼興趣。
而多玩論壇和YY公會，本質上也是匿名社交。
所以YY特別關註Snapchat（“閱後即焚”短暫消息溝通App）和Whisper（匿名社交App，不導入通訊錄），但當Secret出現後，他們才有瞭開發“私密圈”的計劃。
當時“秘密”剛剛推出內測版本，“我們開會討論，人傢已經做出來瞭，而且跟Secret一模一樣，我們還要不要繼續做？
”討論的結果是要做，因為團隊普遍看好這一產品的未來前景，不想錯過機會。
一位業內人士向《財經》記者表示，“私密圈”在推廣上得到瞭YY旗下相關資源的支持，在與創業公司後續的競爭中將會逐漸形成自己的優勢，這是其他創業團隊所不具備的。
像YY一樣在匿名社交領域積極佈局的還有“啪啪”等社交團隊。
但對所有的創業者來說，悲喜參半的是，騰訊、阿裡、360等互聯網巨頭也正在積極入場。
不久前，騰訊參投瞭Whisper的新一輪融資。
在國內，一位匿名社交產品的負責人告訴《財經》記者，他們的產品上線後沒多久也收到瞭騰訊投資部門拋來的橄欖枝，不過最終因為“想尋求獨立發展”而拒絕瞭。
最近，有媒體報道，騰訊內部也在研發一款類Secret的產品，現已進入測試階段。
多數業內人士均認為，騰訊所開發的產品，有可能是依托於微信朋友圈的匿名功能。
與騰訊多點開花、廣泛嘗試不一樣的是，天生缺乏社交基因的阿裡集團隻在來往中推出瞭一個名為“草莓”的紮堆。
根據《財經》記者觀察，“草莓”裡面的用戶比較活躍，互動也較多，不排除阿裡下一步會單獨推出一個App的可能性。
一位接近奇虎360公司的業內人士則透露，360投資瞭一款名為“悄悄”的類Secret社交應用，此外，還做瞭一個名為“微密”的類Whisper應用。
與創業公司孤註一擲，把時間和資源全部押在匿名社交上不同的是，這些互聯網巨頭們的嘗試多少有點“占坑”的味道，短期內不可能把匿名社交上升為公司戰略，隻會作為內部項目在小范圍內嘗試效果。
起跑線上的熱情一位接受《財經》記者采訪的創業者表示，國外的Secret和Whisper估值已經分別高達5000萬美元和2億美元，這意味著匿名社交產品的前景十分廣闊。
雖然Whisper的估值更高，但國內的匿名社交應用多數走的還是類Secret的模式。
導致這一現象的原因，一方面是“秘密”的走紅帶動瞭創業者對熟人匿名社交的關註；另一方面，Whisper模式由於不導入通訊錄，形不成強關系，所以短期內難以帶來病毒式傳播效應，不能吸引創業者。
“小聲”卻是一傢Whisper模式在中國的實踐者，聯合創始人張月和徐景早年是雅虎中國的員工。
2013年初，張、徐二人做瞭一個名為“回聲”的匿名社交網站，當時他們還沒註意到國外的Whisper。
2013年4月，Whisper宣佈拿到瞭300萬美元的A輪融資，知名度大增。
張月和徐景便借鑒瞭Whisper的一些做法，結合他們在“回聲”這個產品上的心得，準備做一款名為“小聲”的純移動端應用。
2013年10月項目正式啟動，12月“小聲”Android版正式上線，今年2月iOS版登陸AppStore。
張月向《財經》記者介紹，“小聲”的下載量已經超過30萬，用戶之間的互動很多，私信總量超過160萬條。
日前，“小聲”團隊拿到瞭來自九合創投數百萬元人民幣的首輪投資，估值達到數千萬元。
張月表示，“小聲”並不懼怕和互聯網巨頭競爭，“我們對這個產品有著更加深刻的理解”。
不久前，“小聲”還婉拒瞭來自Whisper的合作請求。
《創業邦》天使基金投資總監方平潮在接受《財經》記者采訪時表示，Secret、Whisper兩種模式都比較輕，不需要太多人手就可以模仿一個產品出來，這也是目前市場上“選手”眾多的原因之一。
目前除瞭“秘密”團隊成員超過20人，其他團隊規模基本都在10人左右。
多數投資人認為，匿名社交類產品一旦能做到上千萬的用戶規模，其投資回報率就會變得驚人的高。
最終是創業公司殺出重圍還是巨頭利用資源優勢勝出，很難判斷。
小公司有創業熱情、動力，如果能把產品做到極致，機會很多；大公司雖然有資源優勢，但倘若形不成激勵機制，也很容易喪失創新能力。
洗牌前期的混亂“我自己有一個深刻的體會，Facebook上有幾百個好友，但是朋友越多，發佈的欲望反而變得越低，因為總有一些東西不方便讓一些人看到。
”“秘密”的創始人林承仁這樣解釋自己做匿名社交的初衷，“在中國，真話是特別珍貴的，卻沒有一個地方能夠看得到，所以我們認為匿名社交平臺在中國將會有特別的需求，於是啟動瞭秘密的開發。
”“秘密”上線一個多月後，用戶數量獲得滾雪球式增長。
但說真話的初衷，漸漸被朋友圈裡各種不真實的性話題、色情段子，以及打著爆料招牌的污蔑和詆毀信息所淹沒。
除此之外，很多的用戶發現朋友圈裡自己的朋友很少，而“朋友的朋友”很多，且個個都很“牛”，這就沖淡瞭用戶對於朋友圈的關註度。
“秘密”初期為瞭避免內容較少的尷尬，把多層關系引入朋友圈。
而Secret跟Whisper相比，一個很重要的優勢是：
前者用戶更加關心自己的朋友（而不是朋友的朋友）在說什麼。
“秘密”運營負責人對《財經》記者表示，產品還處在摸索和試水階段，後續會根據反饋做出調整和修改。
無論是通過用戶舉報，還是技術手段把上述飽受質疑的“負能量”信息趕出朋友圈之後，“秘密”都面臨著一個產品需要重新定位的尷尬。
一定程度上，“秘密”的短期爆紅就是得益於這些負能量內容，將其全部驅趕出去之後會發現：
用戶很難聚焦到新的話題上。
對此，“呵呵”創始人張銳表示，如何激發用戶說話的需求，如何創造一個用戶喜歡參與的氛圍，是匿名社交應用需要面臨的一大挑戰。
在張銳看來，Secret的初衷應該是“秘密地跟好友分享”，而不應該被定義為“與好友分享秘密”。
對於普通人來說，占據我們大部分時間去思考的事情可能更適合匿名表達，而不僅僅是性話題和爆料信息。
“UGC（用戶生產內容）對用戶來說有兩個門檻。
一個是創作門檻，寫一篇長文章對很多人來說就是個很高的門檻；另外一個是心理門檻，帶著身份說話也是有門檻的。
”張銳認為，微博微信等短UGC形式的出現，極大地降低瞭用戶的創作門檻，而匿名社交應用要降低的將是心理門檻。
但是降低心理門檻之後，用戶創造的內容的價值在哪裡？
如果內容統統沒有價值，產品就會淪為垃圾池。
朋友之間，相對價值的東西比絕對價值（新聞等對所有人都有價值的信息）更重要，你的朋友吃什麼、說什麼，你都會十分關心。
張銳向《財經》記者總結道，“我理想中的匿名社交產品應該是這樣的：
它能幫助我們更好地表達真實真誠的自己，發現真實的朋友，而不是成為負能量信息的聚集地。
”方平潮認為，負能量信息還有可能為Secret類應用帶來政策方面的風險，如果不加引導，很有可能會讓產品失控。
對於類Whisper模式的“小聲”來說，內容方面的擔憂並不太多。
張月告訴《財經》記者，“小聲”的用戶群定位在16歲－25歲的年輕人。
這類人群正處在個人意識與社會產生摩擦的階段，很多情緒需要表達抒發，很多問題需要找到答案，他們在尋求自己的定位，也希望交到知心、有共鳴的朋友。
與白領不同，他們的交際面很小，通訊錄裡隻有固定的一些人，也不會有工作、人脈方面的困擾。
他們關心的更多是一些公共想法和沖突，以及個人價值觀的塑造，友情和愛情關系的搭建。
張月表示：
“很多人在小聲上吐露心聲，也有很多人為他們解答疑惑，鼓勵他們。
我們希望小聲能成為一個更加正能量的匿名社交應用。
”騰訊微博開放平臺的Samy告訴《財經》記者：
“Secret最新的Android版本已經提供瞭雙信息流，除瞭過去我們可以看到的通訊錄好友發表的秘密消息之外，還可以看到全球范圍內的熱門秘密消息，從某種意義上來講就是借鑒瞭Whisper的模式，因此我們也不能排除Whisper會加
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