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安全管理目标及分解参考Word

项目安全管理目标

一、实现“五无”(无重大伤亡事故和工伤死亡事故、无重大机械事故、无倒塌、无中毒、无灾)目标。

二、工伤频率控制3‰以内,工伤事故直接经济损失控制在合同造价(按进度)的0.5‰以内。

三、工伤事故损失工日控制在项目总工的2‰以内。

四、达标检查合格率100%,优良(次)率90%以上。

 

无锡宝能睿园项目部

项目部安全生产、文明施工管理目标

二0一四年

施工安全生产管理目标

一、实现五无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无灾害)五无管理目标;

二、工伤事故频率控制在3‰内,工伤事故直接经济损失控制在合同造价(按进度)的2.5%以内;

三创无锡市安全文明样板工地

四、争创江苏省“安全生产,文明施工”样板工地

目标分解

责任人

建立建全项目各级人员安全岗位责任制,实现“五无”管理目标

周同意

坚持每周一次安全教育,安全责任考核制度

翁宇涛

编制施工组织设计、安全技术措施、方案、安全技术交底;

李进

遵章守纪、“三宝”、“四口”、“五临边”责任落实

张俊

施工用电

杨燕铭

外架高处作业施工

汪志明

治安防火、防疾病教育、安全标志

何西桐

施工机具、塔吊、材料

曾圣峪

班前安全活动

各班组

编写人

曾圣峪

批准人

翁宇涛

注:

建筑安全目标应符合“安全第一,预防为主”的方针

安全目标包扦括测量安全指示、管理达标的要求

项目安全生产文明施工目标管理责任分解表

安全生产文明施工管理小组

安全生产文明施工标准

职务

姓名

职责

一、封闭施工、出入登记、佩卡上岗。

二、严格执行“一标、三规范”,无三违为。

三、材料分品种、规格整齐堆放,并挂标识。

四、场容、场貌整洁、无蝇、无蛆、无臭、不随地大小便。

五、严控噪音、粉尘、污水、废弃物扰民。

六、“五小”设施(办公窒、宿舍、食堂、浴室、厕所整洁卫生)。

七、“三宝”、“四口”、“五临边”防护工具化、定型化。

八、生活区整洁、无打架、斗欧、无黄、堵、毒、无“三无”人员留宿。

九、各类设施齐全、稳固、安全、整洁、有专人负责。

十、精心管理、减小浪费、文明施工、创

造良好经济效益。

组长

翁宇涛

文明施工现场直接领导

副组长

周同意

现场防火,粉尘、噪音、污水控制及处理

 

 

郭庆华

材料管理及堆放

孙孝友

治安、保卫

汪志明

施工现场“五小”设施、安全管理

曾圣峪

“四口”、“五临边”防护

张俊

机械车辆管理

刘孙华

木工制作场

季兆才

钢筋工制作作业场

唐俊

混凝土工作业场

何西桐

瓦工、抹灰工作业场

项目各岗位管理人员安全责任目标分解

1、项目经理翁宇涛为负责全项目的安全生产责任人,每周一上安全课,也是项目防火总负责人。

2、安全主任周同意为现场安全生产责任人,文明施工责任人,也是施工区域防火负责人。

3、保安队长孙孝友为生活区、办公区防火负责人。

4、安全员是全项目安全监督检查、跟踪作业检查,搞好新工人入场三级教育及各种安全教育的记录和签字,并监督全项目的消防设施。

5、项目主管技术员及技术员负责搞好项目各分部分项工程的施工组织设计和安全技术交底,针对性要强、内容要全面。

6、劳资定额员负责项目工人的安全培训计划,管好生活区的安全责任人。

7、材料员是负责各种原料的安全责任人,必须有合格证,没有合格证的及时退还,特别是三宝。

未经国家许可的厂家绝对不淮进入施工现场。

8、各班组长是全组的安全生产责任人,也是协助项目安全生产的主力军。

无锡宝能睿园项目部

2014年12月11日

项目安全管理目标考核

各岗位责任人分解

(二0一四年十二月)

 

深圳市建业(集团)有限公司

无锡宝能睿园项目部

 

 

安全管理责任目标分解项目经理

责任人:

翁宇涛

(1)

项目经理对所承担的工程项目在施工全过程中的安全生产、文明施工、劳动保护工作负直接管理责任:

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令、标准、规范及安全操作规程和上级的指示,落实安全生产和文明施工的规章制度。

2、参加施工组织设计的讨论,组织编制和审查单项工程施工方案,并监督实施。

3、负责组织施工现场的外脚手架、临时用电、施工机械检查验收。

对临边洞口的防护,落实专人负责,监督检查个人防护用品的正确使用,并组织项目每周一次安全检查。

4、坚持安全教育制度,做好新工人入场教育和“周一”的安全课教育。

5、主持分项工程的安全技术交底,教育员工遵守安全操作规程。

不违章指挥、违章作业。

6、健全和完善劳动用工管理制度、组织协调各工序之间的确良衔接以各专业,严格控制计划外用工,队伍之间统筹与管理。

7、发生工伤事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报,并按照“三不放过”的原则认真分析事故原因、吸取教训。

8、按创建文明工地要求伙好施工现场平面布置、临时建筑硬地化、围栏围墙要坚固美观、道路畅通不积水、现场排污不横流。

现场卫生、周围及作业区必须整洁卫生,各种材料构件按规定堆放整齐。

9、不烧有毒害物品,遵守施工管理规定,超时施工办好许可证,做好防尘、防噪声工作。

10、做好区域内现有市政管网和周围的建筑、构筑物的保护工作。

11、现场防火及治安防范措施。

12、做好项目外来流功人口管理。

生活区、工作区不准住家属。

 

安全管理责任目标分解项目副经理

责任人:

徐荣华

(2)

项目副经理在项目经理领导下,对所承担的工程项目在施工生产全过程中的安全生产、劳动保护、文明施工负直接管理责任:

1、认真贯彻执行党和国家对安全生产工作的方针、政策、法规、法令、标准、规范和

各项规章制度。

2、在安排施工任务时,必须检查落实安全防护设施、工作环境及机电设备等是否符合安全生产要求。

3、落实安全生产责任制,督促员工严格遵守安全技术操作规程和职业道德,文明施工。

4、参加单位工程施工组织设计及分项工程施工方案的讨论和编制,督促项目技术人员做好安全技术交底。

5、督促项目专职安全员做好经尝性的监督检查工作、发现问题及时处理。

6、负责分项工程施工过程的督促检查和现场外脚手架、临时用电、施工机具、临边洞口防护设施的检查验收。

7、落实班组工序之间的跟踪检查,认真组织项目周六的安全检查,接受上级主管部门的检查指导。

8、坚持安全教育制度,做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育,员工的安全意识教育、法制观念教育、教育员工不违章作业。

9、加强施工现场管理,关心员工生活、搞好食堂饭菜质量和食品卫生,预防食物中毒。

10、保证达到项目年度“五无”目标:

无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾。

11、杜绝重伤事故,避免一般事故,消除重复事故的发生,严禁违章操作、违章指挥,将工伤事故频率控制在2‰以内;工伤损失工作日控制在100个工日/年,工伤事故直接经济损失控制在3000元以内;无大小机械人为事故和上下班交通事故。

12、文明施工目标必须达到安全文明工地要求。

 

安全管理责任目标分解专职安全员

责任人:

周同意(3)

项目专职安全员是本项目安全工作的具体负责人,对本项目安全管理劳动保护负有监督检查的直接责任。

1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规。

2、参加施工组织设计和施工方案的讨论,严格执行安全技术措施。

3、督促工程技术人员进行分部分项工程或特殊部位的安全技术交底并作好记录和签字。

4、深入施工现场,做好跟踪检查,掌握班组安全生产情况。

5、指导作业人员按章施工,按标准、规范要求搞好各项安全防护设施。

6、对违章指挥、违章作业行为有权制止和停工,并按规定处罚。

7、坚持安全教育,掌握员工思想动态。

8、根据施工进度和季节施工特点及时给项目经理或副经理提供信息,采取多种形式做好安全宣传教育工作,提高员工安全意识,促进施工生产顺利进行。

9、监督个人劳动保护用品的正确使用,遵守安全操作规程,提高员工的自我防护能力,监督特殊工种人员持证上岗。

10、坚持执行安全检查制度,对查出的安全隐患按“三定”,负责落实隐患的整改和检查验收。

11、参加施工机械安装验收和施工用电、外脚手架等分项分层验收。

12、指导班组兼职安全员和项目责任人的业务工作,协助班组搞好安全活动。

13、认真落实项目安全管理业务工作及时做好安全检查和安全教记录。

14、发生工伤事故时应组织抢救伤员,保护事故现场,及时上报,参加事故调查,分析提出预防事故重复发生的措施,对事故责任者提出处理意见。

15、坚持周一对全员进行安全教育,新工人入场教育,变换工种教育和特殊工种的安全教育,建立建全安全教育制度和班中检查、班后有记录。

安全管理责任目标分解项目技术主管

责任人:

刘翔(4)

对所承担的工程项目施工中的安全技术工作员全面责任;

1、制定安全技术措施,编制施工组织设计、分部分项工程施工方案时要贯彻执行“标准、规范”及有关规定,有荷载计算书和安全技术措施。

2、负责分部分项工种的安全技术交底,检查安全技术措施实施情况。

3、特殊高空作业及施工危险部位时要制定专项的安全技术措施,并负责对操作工人的指导。

4、参加项目安全检查,接受上级主管部门的检查、指导,对于外脚手架、施工用电、垂直运输机械安装、临边洞口的防护都应按标准、规范设置并组织检查验收。

5、对检查提出的安全隐患应修订技术改进措施,指定专人负责整改的监督和落实,验收合格后方能施工。

6、坚持安全教育制度,做好新工人入场教育,特殊工种的操作技能教育,组织员工学习标准规范提高安全技术操作技能和预防事故的能力。

7、参加工伤事故的调查,分析事故原因堤出的技术改进措施,并负责实施。

8、积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新的施工方法。

改善劳动条件、减轻体力劳动,消除噪声,尘毒危害等。

安全管理责任目标分解项目技术人员

责任人:

李进(5)

专职技术人员对所承担的工程施工中的安全技术负直接责任;

1、掌握专业安全技术标准规范,结合工程施工特点开展技术革新,改善劳动条件。

2、制定安全技术措施,解决施工中存在的安全技术问题。

3、从技术上保证安全生产。

4、在编制专项施工方案时,严格按部颁标准规范及有关规定制定具体的安全技术措施。

5、向施工人员做详细具体的安全技术交底工作,并做好记录。

6、深入施工现场具体指导施工。

7、参加工伤事故的调查分析。

8、针对事故原因堤出专项技术改进措施,并负责落实。

安全管理责任目标分解项目施工员

责任人:

唐俊(6)

施工员对所承担分项工程施工过程的安全生产、文明施工负直接管理责任,对所管班组作业区域的一切安全防护设施及环境负全面的责任;

1、贯彻执行国家安全生产方针,政策、标准、规范安全生产的各项规章制度,严格遵守施工组织设计方案,认真做好班组安全技术交底。

2、要求班组做好班前安全教育,开展“四个五”劳动竞赛班组安全日活动。

3、做到工前有交底、工中有检查、工后有讲评,正确使用个人防护用品,促进员工自觉遵章守纪。

4、经常组织各班组施工范围的安全检查,搞好现场文明施工。

5、服从专职安全员的监督和检查,接受上级部门的检查指导。

6、发现不安全因素积极采取改进措施,并做好记录和汇报工作;积极改善劳动条件和作业环境。

7、发生工伤或未遂事故要及时组织抢救伤员和采取现场急救措施,及时上报事故真实情况,保护好现场。

8、参加事故调查,分析事故原因,教育职工吸取事故教训,并提出合理化治理意见。

9、教育员工在施工中特别注意他人和自身的安全,提高全员安全意识,创造良好的工作环境和作业条件,共同搞好安全生产。

10、定期召开特殊工种人员会议,认真组织各类机械操作人员和特殊工种人员的培训教育,提高操作技能和安全素质。

11、特殊工种人员必须持有效操作证和安全上岗,确保按章操作。

安全管理责任目标分解项目安全员

责任人:

张俊(7)

1、“三宝”是指安全帽、安全带、安全网必须符合使用要求,做到正确佩戴、定期检查。

2、楼梯口防护通常在梯口处设两道防护栏杆或制作专用的防护架,设防护责任人监督。

3、电梯口防护办法是在电梯井处设置不低于1.2M的金属防护门。

4、出入口其防护标准在建筑物的出入口搭设长3-6M,两侧宽于通道各1M的防护棚,棚顶应满铺不小于5CM厚的脚手板,非出入口和出入口两侧必须封严。

5、预留洞口其防护1.5×1.5M以下的口洞,应预埋通长钢筋网并加固定盖板。

6、五临边是指深度超过2M的槽、坛、沟的周边,无外脚手架的屋面和框架结构的周边。

7、井字架、龙门架外同电梯和脚手架与建筑物的通道两侧周边。

8、楼梯口的梯边。

9、尚未安装栏板,栏杆的阳台、料台挑平台的周边、临边的防护一般是设两道防护栏杆。

10、加立挂安全网并落实责任到位。

安全管理责任目标分解电管负责人

责任人:

杨燕铭(8)

1、施工现场临时用电线路分为架空线路和电缆线路两种。

2、施工照明,施工现场应采用高光效、长寿命的照明光源,不得使用绝缘老化或破损的照明器具和器材。

3、必须实行一机一闸一漏电制。

4、严禁用同一个电器开关控制二台及以上用电设备。

5、每台用电设备应有各自专用开关箱。

6、各种电器必须按设备要求配置接地或接零。

7、配电箱及其内部开关应按规范要求配置端正牢固。

8、负责做好日常检查维护及记录。

安全管理责任目标分解外架高处作业

责任人:

汪志明(9)

1、根据方案搭设,作好安全措施计划。

2、所需材料,保质、保量、保安全、高处作业必须系好安全带、挂好保险沟

3、外架搭设密目安全网,塔设绑扎牢固,作业层钢网片铺设牢固。

4按“六不准”要求登高作业。

安全管理责任目标分解项目技术人员

责任人:

金巍(10)

项目书记是本工程项目政治思想工作,防火治安第一责任人。

对本项目的政治思想稳定、劳动保护防火治安工作负主要领导责任:

1、必须把安全生产劳动保护工作列入重要议事日程。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及各项规章制度,对安全生产、防火治安有不利、屡禁不止的行为要加强教育。

3、把思想政治工作贯穿于施工生产的全过程。

4、支持经理工作,落实安全生产责任制,落实好工会教育、检查制度。

5、开展群众性的安全生产劳动保护监督工作,督促食堂搞好员工生活。

6、组织和发动职工开展遵章守纪和安全事故竞赛活动,组织工伤事故的调查、分析事故原因,按“四不放过”原则提出对事故责任人的处理意见,维护员工的合法权益。

安全管理责任目标分解大型机械

责任人:

刘孙华(11)

1、负责施工项目垂直运输析械、塔吊、外用电梯井字架、砼输送汞申请安装及现场机具的安全使用和维护保养。

2、安全技术资料的整理,苻载试验,调整限位验收,联系维修等工作。

3、加强对特种讣业人员的安全教育和持证上岗,严格遵守《起重机械安全技术规程》,“十不吊、十不开”按章操作,做好运转的交接记录,保证机械设备正常运行。

安全管理责任目标分解项目防疾病教育员

责任人:

孙孝友(12)

1、经尝开展卫生宣传教育。

2、搞好现场周围、生活区、宿舍周围环境卫生,及时供给防署食物、清凉饮料的配方。

3、对从事粉尘有毒、高温高空作业人员,定期进行健康检查。

4、做好职业病的治疗工作。

5、提出预防职业病、流行病和改善卫生条件的措施。

6、参与工伤事故伤残者的抢救治疗,积极采取措施,并向事故调查组提供伤势情况。

7、宿舍、生活区进行定期消杀工作,并做好消杀记录,减小疾病发生。

安全管理责任目标分解项目各班组

责任人:

各班组长(13)

班组是企业搞好安全生产的基层组织,班组长要及时掌握本组人员的思想状况,对本组员工在施工生产中的安全生产劳动保护负直接责任。

1、带领班组员工模范遵守各项规章制度,遵守安全技术操作规程,执行施工方案和安全技术交底,积极带领员工参加项目安全教育和企业的各项安全活动。

2、维护安全设施和安全标志。

3、对新调入的工人做好本工种安全知识教育和施工中的传、帮、带,提高班组整体安全意识。

4、作业前要对个人防护用品、机具设备、电气、作业区域的安全防护设施(架子、临边)进行详细检查。

5、发现问题立即采取安全措施,将不安全因素排除后方可上岗操作。

6、在任何情况下均不得违章指挥,确保安全生产。

7、作业中精力要集中,注意自身和他人的安全,要互相关心、互相监督,严格遵守安全技术操作规程。

8、坚持“三工”制度,并做好安全日记。

9、发生工伤事故要及时组织抢救伤员,采取现场临时急救措施,及时上报事故实际情况,并保护好事故现场。

10、按“三不”放过的原则分析事故原因,教育班组人员吸取事故教训,保证施工生产的顺利完成。

安全管理责任目标分解安全标志

责任人:

何西桐(14)

1、按总平面图布置桂设标志牌。

2、大门口处挂“五牌一图”,必须是内容齐全。

3、标牌必须挂设整齐、牢目。

4、同时设有安全标语及设有宣传栏,读报栏、黑板栏。

安全管理责任目标分解材料员

责任人:

郭庆华(15)

1、负责本项目施工机械、机动车辆的安全管理和劳动保护用品的管理工作。

2、对安全防护及建筑材料的采购管理、使用工作负全面责任。

3、执行公司机械设备安全管理规定和安全技术措施。

4、中小型机械的维修、保养、采购和安装验收。

5、进入施工现场的施工机械必须检修。

6、配齐各种安全防护保险装置和漏电保护器经调试达到灵敏可靠、方可投入使用。

7、保护机电设备安全运行。

8、配齐各种安全防护装置、保险装置,加强检查、维修、保养,使其处于良好状态。

9、执行劳动保护用品和安全防护材料的有关规定。

10、对外架钢管、扣件、漏电开关、安全网、安全帽、安全带要定期检查,不合格的要及时报废更换。

(注:

文件素材和资料部分来自网络,供参考。

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