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咖啡项目商业计划书范本资料

咖啡项目商业计划书范本

项目总纲

第一章.项目总论篇

1.项目概述

1.1项目创意

咖啡文化与雪茄文化的结合,休闲与商务沟通的结合、

1.2.项目策划理念和基本思想

在合理的选址基础上,依托先进理念的休闲文化,自创咖啡休闲品牌。

在建立自营店的基础上,完备运营体系,结合市场,建立连锁加盟体系。

第二章项目背景

2.1.本项目产品餐饮市场与趋势

2.2市场分析

2.2.1.产品市场基本特点,

海口市已经形成相对成熟的咖啡休闲市场,已经形成庞大的消费群体。

2.2.2.消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势

建立高品位、富于文化内涵的休闲消费场所势必引导消费,引导潮流。

2.3咖啡休闲市场的发展趋势

连锁

第三章.项目市场研究篇

3.市场环境分析

3.1本项目SWOT分析;

3.2项目在行业中竞争结构分析

3.3目标客户群分析

3.3.1消费需求现状和发展;

3.3.2市场需求和需求程度

3.4.竞争对手分析

3.4.1咖啡时间

3.4.2龙泉咖啡

3.4.3经典咖啡

3.4.4上岛咖啡

3.4.4.本项目市场经济预测;

4.4.1.同类卖场经济规模分析;

4.4.2.本项目发展规模预测

第三章.项目定位篇

1.项目市场定位

1.1.市场细分

1.1.1.需求程度细分;

1.1.2.群体细分

1.2.市场定位(目标群定位)

1.3.项目定位

1.4.项目定位构成表

1.4.1.名称定位;

1.4.2形象定位;

1.4.3.功能定位;

1.4.4.产品组合定位(组合定位表;产品组合构成图);

1.4.5.产品功能和卖场功能定位

第四章.项目规划篇

1.卖场(店面)规划

1.1.卖场选址

1.1.1.选址原则与标准;

1.1.2.选址要求与指标;

1.2.服务规划

1.2.1.服务原则及要求;

1.2.2.MIS/BIS的确定

1.3.店面规则;

1.3.1.VIS体系及要求;

1.3.2.识别性与诱导性确定

1.4.店堂规划

1.4.1.店堂设置要求与标准;

1.4.2.店堂平面布置

1.5.卖场格局规划

1.5.1.旗舰店设计;

1.5.2标准店设计.

1.5.3.一般店设计

2.食品组合规划

2.1.食品组合规划

2.1.2食品结构组合(主.辅组合表)

2.1.3.食品结构组合(因加工方式不同确定的结构表)

2.1.4.食品菜品品系组合(产品例表)

2.2.食品外观规划

2.2.1.外规形状;

2.2.2.色泽规划;

2.2.3.包装规划;

2.2.4.口感口味规划

2.3.产品技术工艺规划

2.3.1.加工工艺及流程设计规划

2.3.2.产品配方及工艺规划

2.3.3.主辅制作设备规划和器具规划

第五章.项目营销篇

1.营销竞争理念设计;

1.2.差异化竞争策略.

1.3营销组合战略.

1.4.阶段目标战略

1.5.阶段订价总策略;

1.6.品牌竞争战略。

2.营销组合

2.1.营销组合(食品.订价.渠道.促销)结构表

2.2.营销总体策略

2.2.1.产品策略;

2.2.2.品牌策略.

2.2.3.服务策略;

2.2.4.价格策略;

2.3.渠道设计与选择

3.营销运作及规划

3.1.营销组织结构设计和职能;

3.2.营销运作计划(图表)

4.营销推广

4.1.推广思路及策略;

4.2.推广目标;

4.3.卖点提升.

4.4.推广阶段.

4.5.推广题材.主题及广告语;

4.6.媒体选择;

4.7.促销方式。

4.8.加盟推广

第六章.项目管理篇

1.公司管理

1.1.连锁公司组建和注册

1.2.公司管理模式设计

1.2.1.组织机构结构设计

1.2.2.基本管理模式

1.3.基础管理

1.3.1.制度体系设计;

1.3.2.人力资源规划及绩效考核规划

1.3.2.赔送生产管理和供给

2.加盟管理与运作

2.1.加盟策略及方案设计;

2.2.加盟运作(机构与运作)

3.店堂管理设计

3.1.机构配置与职能;

3.2.店长职能及绩效考核;

3.3.店堂规章

4.人力资源管理

4.1.培训模式.标准与内容;

4.2.培训计划(图表)

4.3.人员招聘和录用

4.3.1.人员素质要求设计;

4.3.2.岗位描述与职能,考核;

4.3.3.人员方案编制

4.4.特色管理设计

4.4.1.关键技术岗位的法律合同管理与要求

4.4.3.商业必要的维护管理

第七章.项目投资篇

1.项目总投资估算和可行性方案

1.1.投资方案(预算表)

1.1.1.总投资方案;

(3)心态问题1.1.2.各等级店面投资方案预算;

“碧芝自制饰品店”拥有丰富的不可替代的异国风采和吸引人的魅力,理由是如此的简单:

世界是每一个国家和民族都有自己的饰品文化,将其汇集进行再组合可以无穷繁衍。

1.2.技术可性方案(工艺.技术.设备可行性方案)

1.3.经济效益预测;

现在是个飞速发展的时代,与时俱进的大学生当然也不会闲着,在装扮上也不俱一格,那么对作为必备道具的饰品多样性的要求也就可想而知了。

1.3.1.单一店面经济收入预测;

还有一点就是beadwork公司在“碧芝自制饰品店”内设立了一个完全的弹性价格空间:

选择饰珠的种类和多少是由顾客自己掌握,所以消费者可以根据自己的消费能力进行取舍;此外由于是顾客自己制作,所以从原料到成品的附加值就可以自己享用。

1.3.2.总规模收入预算

(2)缺乏经营经验1.4.项目总规模财务可行性数据预测

3、消费“多样化”1.4.1.总收入与税金

1.4.2.经营成本与费用测算

2.盈利能力分析与评价

2.1.投资现金流离评估,

2.2.财务内部收益率测算与评估;

中式饰品风格的饰品绝对不拒绝采用金属,而且珠子的种类也更加多样。

五光十色的水晶珠、仿古雅致的嵌丝珐琅珠、充满贵族气息的景泰蓝珠、粗糙前卫的金属字母珠片的材质也多种多样。

2.3.动态投资回收期;

2.4.盈亏平衡能力分析(平衡图)

2.5.财务敏感性分析

3.项目抗风险能力评估

(三)DIY手工艺品的“自助化”4.项目可行性评价

第八章.项目招商篇(加盟)

1.招商加盟客源及目标群体分析

中式饰品风格的饰品绝对不拒绝采用金属,而且珠子的种类也更加多样。

五光十色的水晶珠、仿古雅致的嵌丝珐琅珠、充满贵族气息的景泰蓝珠、粗糙前卫的金属字母珠片的材质也多种多样。

2.招商目标及策略

3.招商运作方案

4.招商推广

情感性手工艺品。

不少人把自制的手机挂坠作为礼物送给亲人朋友,不仅特别,还很有心思。

每逢情人节、母亲节等节假日,顾客特别多。

项目总评价

【主要内容】:

①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新,提升供应链、产业链升级;②单店盈利的提升,标准化打造,督导体系,连锁六大系统建设;③连锁招商资源盘点,招商策划,连锁扩张模式设计,招商运营等;④连锁股权合伙,人才激励,股权激励,企业融资,企业估值,门店众筹等;⑤如何快速实现规模收益,连锁体系规划建设,连锁企业爆品打造方法等;⑥连锁人才复制系统,标准体系建设,招商运营实操,经典落地案例分析等内容。

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