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工作绩效考核量化评分表

办公室(人事处)工作绩效考核量化评分表

工作目标

任务及指标

标准分值

考核细则

考核方式

自评

计分

考核得分

1

提高综合信息工作水平

(12)

围绕移民工作的重点、难点、热点问题开展调研,全年完成1-2篇质量较高的调研报告,发表2篇以上领导署名文章。

4

调研报告和领导署名文章每少一篇扣1分。

查资料

②按要求完成向部际联席会议、三峡建委办、水利部移民局、省委、省政府的汇报材料和省委办公厅、省政府办公厅以及省直有关部门和局领导交办材料的起草任务。

3

未按时完成上述材料的起草任务或出现重大失误,每次扣1分。

查资料

③切实抓好信息报送工作,确保全年完成省“两办”下达的信息工作任务;编发《湖南移民快讯》30期以上。

3

《湖南移民快讯》每少编一期扣0.1分;“两办”下达的政务信息任务每少完成10分扣0.3分。

查资料

④做好突发事件网络舆情的处理工作。

2

处理不及时造成影响每次扣1分,造成重大影响扣2分。

听取反映,了解情况

2

加强督促检查

(8)

①强化督查协调力度,重点抓好局重要会议、重点工作、领导签批件的督办、落实工作,务求事事有着落,件件有回复,所立督查项目督查率达100%。

3

督办率未达100%,每少10%扣0.3分。

查资料

②及时准确反馈情况,确保中央和省委、省政府领导重要批示落实到位,确保局党组决策的贯彻执行。

2

督查项目无回复或未反馈,每项扣0.2分。

查资料

③完成党代表建议、人大代表建议、政协委员提案办理的督查工作,确保督办率和反馈报告率均达100%,督促见面率100%,答复满意率80%以上。

3

办复满意率未达80%,每少10%扣0.1分。

督促见面率不到100%,每少10%扣0.1分。

并与省绩效办对应扣分(按比例)

查资料

3

强化协调

服务

(22)

加强机关协调服务。

2

因协调不力造成工作失误,每发生一起扣0.2分。

听取反映,了解情况

严格按程序处理各类公文,做到准确、及时、无差错。

3

公文处理出现差错每件次扣0.1分。

查资料

严格按保密规定,及时办理文件收发和呈阅,确保机要件无一丢失、无一遗漏、无一泄密。

3

机要件丢失、遗漏、泄密,每件次扣1分。

查资料

④做好局党组会、局长办公会、局务会议记录、纪要工作。

2

会议记录、纪要不齐全或出现严重失误,每次扣0.5分。

查资料

⑤牵头做好局机关政务公开工作,保证机关办公OA系统正常运行。

2

与省绩效办对应扣分(按比例),OA系统不能正常运行扣1分。

查资料,查系统运行情况

⑥严格执行财务管理制度,加强财务监管,压缩经费支出,确保机关运转。

每月编制财务报告,每月进行一次公布。

2

财务报表、财务分析和月公开每缺一次扣0.1分。

查资料

⑦会务服务做到周到、热情、节俭。

2

办会出现重大失误,每次扣1分。

听取反映,了解情况

⑧保持公务用车车况良好,及时出车,安全运行,热情服务;严格执行规定,控制车辆运行、维修费用。

2

公务用车出现损失在万元以上的安全事故扣1分,服务不到位接到有效投诉每起扣0.2分。

查资料

⑨综合治理实现“四无”:

无计划外生育;无黄、赌、毒现象;无违纪违法行为;无损失万元以上的消防安全事故。

4

违反综合治理“四无”规定,每发生一起扣1分。

查资料

4

做好人事

工作

(18)

①严格执行干部人事政策规定,干部选拔任用工作严谨、规范。

3

干部人事工作出现重大失误扣3分。

查资料

②按计划组织开展干部职工集中学习和公务员在线学习。

落实国家移民机构、省直各部门和各级党校干部调训任务。

2

干部在职教育培训每少一次扣0.1分。

未按要求落实干部调训任务,每少一人扣0.1分。

查资料

③做好局机关公务员、工勤人员和临聘人员管理工作。

2

未做好局机关公务员、工勤人员和临聘人员管理工作扣2分。

查资料

④做好年度公务员考录、军转干部选录和工人等级考试等工作。

2

考录工作出现重大纰漏扣2分。

查资料

⑤根据省劳动工资及福利政策,及时、准确办理干部职工工资、津补贴、各类保险的调整、上报和退休、退职手续办理等工作。

2

未按要求落实劳动工资及津补贴政策规定,每人次扣0.1分。

查资料

⑥及时办理局机关各种证照的年度审查工作,按要求上报各类劳动、人事报表。

3

未办理证照的年审扣1分,未按要求统计上报各类人事、劳动报表扣1分。

查资料

⑦严格外事纪律,落实局《因私出国(境)管理办法》。

按规定办理计划内工作人员因公出国手续。

2

未落实《管理办法》或未按规定办理相关手续各扣1分。

查资料

⑧落实退休人员的“两个待遇”,按《管理办法》组织开展退休人员活动。

2

未按《管理办法》开展退休人员活动,每缺少一次扣0.1分;因服务不到位,接到退休人员有效投诉,每次扣0.1分。

听取反映,了解情况

5

(20)

基础

工作

(10)

①按档案管理规定,及时将各类公文整理归档,推进档案工作的规范化、标准化建设。

5

未及时整理公文并归档每件扣0.2分。

抽样检查

②做好政务信息公开工作,协同相关处室做好网上政务服务和电子监察系统应用工作。

3

更新不及时每次扣0.2分。

查台帐

③严格按照机关办公OA系统要求办理有关公文,并做好指导、规范工作。

2

未做好每项扣0.1分。

查系统记录

作风建设(10)

认真落实中央、省委和我局关于“为民务实清廉”的要求,改进作风,强化服务,提高办事效率,推进“团结、高效、务实、廉洁”机关建设。

10

①处室或支部未按时落实局机关统一布置的学习计划内容,未配合完成办公室、人事教育、党建、纪检监察等有关工作,未落实省绩效办、为民办和局绩效考核领导小组布置的工作任务,每出现一起扣0.2分。

②本处室人员有违反本局“改进作风厉行节约十条规定”行为的,每一起扣0.2分。

③未在规定的时间内完成重点工作或急迫任务以及上级机关、局领导临时交办的工作事项,对机关形象和荣誉造成负面影响的,每一起扣0.2分。

④对基层同志和服务对象态度差,接到有效投诉的,每一起扣0.2分。

查有关资料和绩效办日常考核台帐

合计

加分事项

加分

分值

指标考核得分

本系统分级测评得分

年度考核综合得分

注:

1、考核周期从上年12月1日起,至当年11月30日止。

2、年度考核综合得分为指标考核得分与本系统分级测评得分之和,其中指标考核得分为完成目标任务得分与加分事项得分之和。

3、处室(中心)发生工作重大失误事件或严重违纪违规问题,造成严重影响的考核排名末位。

 

处室制表人:

处室负责人:

分管局领导:

规划计划处工作绩效考核目标任务

工作目标

任务及指标

标准分值

考核细则

考核方式

自评

计分

考核得分

1

抓好规划

计划工作

(22)

①抓好“十二五”移民规划项目实施工作,突出完成解决饮水安全28.2万人、完成100个移民组通组公路建设任务,完成通库公路规划方案、移民饮水安全规划方案,并建好通库公路、饮水安全、产业开发项目库。

8

“十二五”移民规划项目未实施扣4分,饮水安全、通组公路任务完成每少10%,分别扣0.1分。

方案每缺一个扣2分,项目库每缺一类扣1分。

查文件、规划资料

②编制后扶结余资金年度预算,并会同财务处拿出结余资金安排使用方案,报财政厅。

4

未编制后扶结余资金预算扣3分。

已编制但未按时上报扣1分。

查结余资金

预算表

③编制、审核下达基础设施建设和经济发展规划年度项目计划,做到按时、准确。

8

未编制年度计划每缺一批扣2分。

未按时下达扣1分,未形成汇总本扣1分。

查下达的

计划文件

④按文件规定,办理项目计划变更批复。

2

未及时办理变更每缺一次扣1分。

2

强化计划管理

(15)

①完成《2014年全省大中型水库通库公路建设项目安排方案》,检查2013年通库公路项目实施情况。

4

未完成方案扣3分,非客观原因未抓项目实施扣1分。

查资料

看现场

②完成《2014年全省移民区饮水安全项目安排方案》,检查2013年饮水安全项目实施情况。

4

未完成方案扣3分,非客观原因未抓项目实施扣1分。

查资料

问基层情况

③结合后扶稽察工作对10个市州20个县市区2013年度项目计划完成情况进行检查。

4

每少检查一个县扣0.5分。

④抓好本年度项目计划实施和重点项目竣工验收工作。

3

按规定应开展竣工验收的重点项目每少验收一个扣0.1分

3

抓好产业开发

(18)

指导市州、县市区开发油茶4万亩。

3

未及时将指标分解到市县扣1分;未指导市县完成目标任务,每少10%扣0.2分。

实地核查

查阅资料

指导市州、县市区开发茶叶2万亩。

3

未及时将指标分解到市县扣1分;未指导市县完成目标任务,每少10%扣0.2分。

实地核查

查阅资料

指导市州、县市区开发水果4万亩。

3

未及时将指标分解到市县扣1分;未指导市县完成目标任务,每少10%扣0.2分。

实地核查

查阅资料

④指导市州、县市区开发楠竹、中药材、蔬菜等2万亩。

2

未及时将指标分解到市县扣1分;未指导市县完成目标任务,每少10%扣0.2分。

实地核查

查阅资料

⑤指导市州、县市区保持网箱养殖规模10万口。

4

未及时将指标分解到市县扣1分;未指导市县完成目标任务,每少10%扣0.2分。

实地核查

查阅资料

⑥会同办公室完成全省移民产业开发现场会筹备和组织工作,定现场、收集整理制作全省产业开发宣传展板,编撰全省产业开发典型材料等。

3

选现场、制作宣传展板、汇编典型材料每缺一项扣1分。

会上验证

看图片查资料

4

加强指导

和协调

(5)

①完成移民区分类指导、全面建成小康社会意见。

2

未完成扣1分。

查文件、

规划资料等

②做好财政、发改、交通、水利、林业、扶贫等有关部门协调工作。

1

未进行协调衔接争取有关部门支持扣0.5分。

查相关材料

③配合资金财务处加强与财政部门衔接协调,争取项目资金及时下拨。

2

未配合每次扣0.2分。

查资料及向财务处了解

5

(20)

基础

工作

(10)

①配合办公室做好信息管理工作,不断更新规划计划网页内容,做好项目计划网上公示。

2

未建立子网页扣2分;项目计划未公示或未按时公示与省绩效考核办对应扣分(按比例)。

检查网页

②根据水利部移民局报表制度要求,做好全省移民统计预测报、年报,报表准确、及时、完整。

2

在相关处室按规定提供相关数据的情况下,未编制全省移民统计报表扣1分。

查报表

③建立产业开发、基础设施建设项目台账。

1

未建立台帐扣1分。

查台帐

④做好对市州日常考核工作,建立日常考核台帐,及时登记考核内容并每半年向局绩效办报告有关情况。

1

未建立台帐扣2分,已建立但内容登记不及时或丢失扣1分,每半年未及时向局绩效办报告市州工作进度情况每起扣1分。

查台帐

⑤100万元以上项目可研等审批在电子监察系统产生数据。

要求市州按规定完成100万元以下后扶项目可研、初步设计向省局报告备案。

2

在电子监察系统上没产生数据或者没在规定的时限内完成审批事项,与省绩效办相应扣分。

依据省绩效办登记

⑥严格按照机关办公OA系统要求办理有关公文。

2

未按要求办理公文每次扣0.1分

查系统记录

作风

建设

(10)

认真落实中央、省委和我局关于“为民务实清廉”的要求,改进作风,强化服务,提高办事效率,推进“团结、高效、务实、廉洁”机关建设。

10

①处室或支部未按时落实局机关统一布置的学习计划内容,未配合完成办公室、人事教育、党建、纪检监察等有关工作,未落实省绩效办、为民办和局绩效考核领导小组布置的工作任务,每出现一起扣0.2分。

②本处室人员有违反本局“改进作风厉行节约十条规定”行为的,每一起扣0.2分。

③未在规定的时间内完成重点工作或急迫任务以及上级机关、局领导临时交办的工作事项,对机关形象和荣誉造成负面影响的,每一起扣0.2分。

④对基层同志和服务对象态度差,接到有效投诉的,每一起扣0.2分。

查有关资料

和绩效办

日常考核台帐

合计

加分事项

加分

分值

指标考核得分

本系统分级测评得分

年度考核综合得分

注:

1、考核周期从上年12月1日起,至当年11月30日止。

2、年度考核综合得分为指标考核得分与本系统分级测评得分之和,其中指标考核得分为完成目标任务得分与加分事项得分之和。

3、处室(中心)发生工作重大失误事件或严重违纪违规问题,造成严重影响的考核排名末位。

 

处室制表人:

处室负责人:

分管局领导:

搬迁安置处工作目标任务绩效考核表

工作目标

任务及指标

标准分值

考核细则

考核方式

自评

计分

考核

得分

1

加强

移民

搬迁

安置

工作

三个

环节

管理(44)

前期工作管理(8)

①严格按照国务院和省移民条例及规程规范,在行政许可规定的办理时限内,做好符合审查条件的新建大中型水库的移民安置规划大纲及规划的审查、审核工作,维护移民的合法权益。

4

未在行政许可规定的办理时限内对符合审查条件的移民安置大纲及规划进行审查、审核的,每一起扣0.5分。

查资料和绩效办日常考核台帐

②指导有关单位按程序开展涔天河扩建工程各项前期水库移民安置规划工作。

4

未指导做好每一项前期工作扣0.5分,直至扣完。

查工作落实资料

理(30)

托口水库

①指导市县编制移民安置项目资金年度计划,并审批下达。

4

未指导编制年度计划扣2分,资金年度计划管理缺失扣2分。

查资料

②指导、督促市县组织完成移民搬迁任务,确保电站正常蓄水位蓄水。

4

指导不力,每少完成10%扣0.4分。

查资料及实地考察

③组织协调搞好托口移民概算调整工作。

2

因指导不力扣1分,未完成任务扣1分。

查资料及实地考察

土谷塘

①指导市县编制移民安置项目资金年度计划,并审批下达。

4

未指导编制年度计划扣2分,资金年度计划管理缺失扣2分。

查资料

②指导市县开展移民安置规划实施工作。

2

因指导不力造成影响扣1分,造成重大影响扣2分。

查资料及实地考察

涔天河水库

①指导、督查市县开展移民安置规划实施工作。

4

因指导不力造成影响扣2分,未完成规划编制扣2分。

查资料及实地考察

②组织审查移民安置实施规划。

2

未做好规划审查扣1分,未出审查意见扣1分

查资料

长沙枢纽

督导市县完成枢纽库岸防护和涵闸工程,确保省政府下达的2014年正常蓄水目标实现。

4

因指导不力造成重大影响扣2分,因护岸和涵闸影响未能如期实现蓄水目标扣2分。

查资料及实地考察

桃源电站

②指导市县全面完成移民安置规划实施工作。

2

因指导不力造成重大影响扣2分。

查资料及实地考察

五强溪集镇防护

指导市县搞好五强溪集镇防护工程。

2

未指导编制计划扣1分,因指导不力造成重大影响扣1分。

查资料及实地考察

移民安置验收管理(6)

按国务院和省移民条例及规程规范要求,做好长寨、高椅正常蓄水位移民安置验收和安江电站移民安置竣工验收工作,维护移民的合法权益。

6

未按规定对符合各阶段移民安置验收条件的项目及时组织开展相应的验收工作,每一起扣1分。

查资料

2

促进三峡移民安稳致富

(6)

①指导、督促相关市县分步做好三峡移民安稳致富存在问题的整改工作。

4

因指导督促不力造成每个市未完成今年整改任务扣0.5分。

查资料

查资料

②按国务院三峡办统一部署,与后扶处、资金财务处共同组织做好三峡库区外迁移民安置验收工作。

2

未进行布置安排扣1分,未按要求完成验收工作扣1分。

查资料及实地考察

3

妥善调处遗留问题

(4)

①协调、督促湖南发展集团处理株洲航电移民安置遗留问题。

2

未进行协调扣1分,因协调、督促不力造成影响扣1分。

查资料

②协调、督促处理株溪口、湘祁、晒北滩等电站移民概算调整问题。

2

未完成一项扣0.5分。

查绩效办日常考核台帐

4

加大专项工作监督检查力度(6)

配合政策法规处、纪检监察室着重对1至2个在建水库移民搬迁安置工作进行执法检查。

6

未配合扣3分,未开展执法检查的扣3分。

查台帐

查资料

5

(20)

基础

工作

(10)

①配合办公室做好信息管理工作,及时更新网页栏目内容,做好搬迁安置相关项目网上公示。

1

未及时更新子网页扣0.5分,相关项目未公示扣0.5分。

检查网页

②组织对78号等文件到期修订完善工作。

1

未组织文件修订扣1分。

查资料

③做好对市州日常考核工作,建立日常考核台帐,及时登记考核内容并半年向局绩效办报告有关情况。

1

未建立台帐扣0.5分,已建立但内容登记不及时或丢失扣0.2分,半年未及时向局绩效办报告市州工作进度情况扣0.2分。

查资料

④建立在建水库移民安置年度资金管理台账、水库移民遗留问题调处落实情况管理台账。

1

每缺失一个台帐扣0.5分。

查资料

⑤组织开展移民安置长效补偿和城镇化移民安置途径课题调研。

2

未形成课题报告各扣1分。

查资料

⑥移民安置规划大纲审查、安置规划审核及审核在省电子监察系统上生成数据。

2

电子监察系统上未生成数据或者未在规定的时限内完成审批事项,与省绩效办共同相应扣分。

依据省绩效办登记

⑦严格按照机关办公OA系统程序办理有关公文。

1

未按要求办理公文每项扣0.5分。

查系统记录

⑧做好移民安置工作中突发事件的网络舆情管控工作。

1

未按要求管控网络舆情,造成影响每项扣0.1分,造成重大影响扣0.5分。

作风

建设

(10)

认真落实中央、省委和我局关于“为民务实清廉”的要求,改进作风,强化服务,提高办事效率,推进“团结、高效、务实、廉洁”机关建设。

10

①处室或支部未按时落实局机关统一布置的学习计划内容,未配合完成办公室、人事教育、党建、纪检监察等有关工作,未落实省绩效办、为民办和局绩效考核领导小组布置的工作任务,每出现一起扣0.2分。

②本处室人员有违反本局“改进作风厉行节约十条规定”行为的,每一起扣0.2分。

③未在规定的时间内完成重点工作或急迫任务以及上级机关、局领导临时交办的工作事项,对机关形象和荣誉造成负面影响的,每一起扣0.2分。

④对基层同志和服务对象态度差,接到有效投诉的,每一起扣0.2分。

查有关资料和绩效办日常考核台帐

合计

加分事项

加分

分值

指标考核得分

本系统分级测评得分

年度考核综合得分

注:

1、考核周期从上年12月1日起,至当年11月30日止。

2、年度考核综合得分为指标考核得分与本系统分级测评得分之和,其中指标考核得分为完成目标任务得分与加分事项得分之和。

3、加分是指年度考核期限内,机关处室(中心)所承担的某项工作被国务院有关部委、省委省政府和主管厅局授予荣誉、评为先进或对中心工作、局机关建设作出了突出贡献的事项,每项加0.5、0.3、0.2、0.1-0.3分。

逾年度考核期所获得当年荣誉的事项,下年度加分。

4、处室(中心)发生工作重大失误事件或严重违纪违规问题,造成严重影响的考核排名末位。

处室制表人:

处室负责人:

分管局领导:

后期扶持处工作绩效考核目标任务

工作目标

任务及指标

标准分值

考核细则

考核

方式

自评结果

考核计分

1

加强后扶年度计划管理、提升后扶工作管理水平

(10)

①指导、督促市县移民部门编制、上报2014年度600元内后扶资金项目年度计划;

1

未指导、督促市县按时上报扣0.1分。

查资料

②组织对市州2014年度后扶年度计划进行审查和批复;

1

每少审查和批复一个市州扣0.1分;

查文件

③督促市州做好2013年度计划实施情况总结;

1

总结报告每缺少一个市州扣0.1分;

查报告

④做好全省600元内100万元以上后扶资金项目的审查、批复和竣工验收工作;

1

凡市州申报到省局的合规项目,每少审批或验收1个项目扣0.1分;

查资料

⑤做好全省后期扶持政策实施情况监测评估工作。

6

以市州为单位,未完成的扣0.3分。

查文件和有关资料

2

做好2013年度新建大中型水库移民人口核定申报工作(10)

做好2013年度新建大中型水库移民人口核定申报和2014年人口动态管理工作。

10

不及时申报或上报资料不全扣5分,未开展人口动态管理的扣5分。

查文件

3

做好后扶稽查和工程建设领域突出问题专项治理日常工作(10)

①完成对10个市州20个县市区移民后扶规划实施工作进行稽查;

5

稽查每少一个县扣0.2分;

查文件和有关资料

②及时印发稽察通报,并督促有关市州搞好整改;

3

没有印发通报及督促整改每少一个县扣0.2分;

查报告和有关资料

③按省局工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组要求做好专项治理日常工作。

2

因工作不力造成不良影响每起扣0.2分。

查文件和

有关资料

4

做好特困移民避险解困工作

(10)

①制定2014年移民避险解困方案;

5

未提交方案扣5分;

查文件和有关资料

②商财政厅审批下达2014年移民避险解困年度计划;

3

未下达年度计划扣3分;

查看计划

③完成10000名特困移民避险解困工作;

2

未完成任务的扣2分;

查文件和有关资料

5

做好灾害

应急处置工作

(10)

①及时准确了解、汇报灾情情况,指导受灾市县做好救灾工作;

5

灾情了解、汇报不及时扣3分,

指导救灾不力扣2分;

查资料

②审查下达2013年应急资

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