平安集团发展状况.ppt

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平安集团简介第一部分：

平安集团简介平安概况平安企业文化平安经营理念与执行机制平安发展战略平安集团框架平安集团子公司概况平安概况中国平安保险（集团）股份有限公司是中国第一家以保险为核心，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。

公司成立于1988年，总部位于深圳。

2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”，香港联交所股票代码为2318；上海证券交易所股票代码为601318。

截至2007年12月31日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资产为人民币6912亿元，权益总额为人民币1138亿元，每股收益2.61元，每股净资产15.22元。

按中国会计准则，集团总资产为人民币6511亿元，股东权益为人民币1072亿元，每股收益2.11元，每股净资产14.6元。

2008年3月31日，集团市值接近4000亿元人民币。

平安财务概况集团通过旗下各专业子公司共为约3,975万名个人客户及约195万名公司客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。

集团拥有约24.4万名寿险销售人员及5万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。

2007年，按照国际财务报告准则，集团实现总收入为1370亿元，净利润达到人民币1870亿元。

从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。

平安业务概况以优秀的传统文化为基础以追求卓越为过程以价值最大化为导向做一个高尚和有价值的人个人价值观：

诚实、信任、进取、成就企业价值观：

团结、活力、学习、创新平安企业文化执行机制竞争经营理念差异专业领先长远激励淘汰致力于向国际领先的综合金融服务集团的目标迈进，力争成为市场的主导者之一，在持续提升保险业务优势的基础上，积极发展银行业务和投资业务，构建以三大业务为支柱的核心业务体系。

平安发展战略致力于发展成为以保险、银行、投资为核心，国际领先的综合金融服务集团平安集团对其专业子公司均为高度控股；平安集团对其专业子公司均为高度控股；20082008年年33月，平安投资月，平安投资21.221.2亿欧元持有富通投资管理公司亿欧元持有富通投资管理公司5050的股权。

的股权。

平安集团框架子公司概况平安人寿保险股份有限公司中国平安人寿保险股份有限公司是集团旗下的重要成员，于2002年成立。

平安人寿首开国内个人寿险营销之先河，凭籍先进的体制、优秀的经营理念、富有魅力的企业文化培养和建设了专业化员工队伍，目前拥有超过30万人的代理人队伍。

在业务发展中，建立了后援、培训、IT支持平台，个险、团险、银行代理三大渠道系统和完整的产品体系满足客户个性化服务的需求，从传统的储蓄型、保障型产品，到非传统的分红型、投资型产品，为客户提供多元化产品服务。

目前，平安人寿在国内共设有35家分公司，超过2600个营业网点，服务网络遍布全国。

平安寿险开通第一家全国集成的呼叫中心95511，首创一年一度的客户服务节活动，在业内率先推出国内外急难援助服务，并凭借规范、完善、人性化的3A客户服务体系。

蝉联2002、2003年度“中国最佳CRM实施”优胜企业称号。

子公司概况平安财产保险股份有限公司中国平安产险经营区域覆盖全国，在全国设有35家二级机构，1100多个营业网点；此外，还在世界150个国家和地区的近400个城市设立了查勘代理网点，与中国再、慕尼黑再、瑞士再等国内外160多家保险公司、再保公司建立了业务往来。

平安产险经营业务范围涵盖车险、财产损失险、责任保险及信用与保证保险等一切法定产险业务及国际再保险业务，近年又适时开发推出了个人抵押贷款房屋保险、个人分期付款购车保证保险、律师责任保险、会计师责任保险、医师责任保险、董事及高级职员责任险等符合市场需求的新险种，目前经营的险种已达150多个。

子公司概况深圳平安银行股份有限公司深圳平安银行股份有限公司（简称“深圳平安银行”）是一家跨区域经营的股份制商业银行，总行设在深圳，营业网点分布于深圳、上海和福州三地。

深圳平安银行是集团旗下重要成员，银行业务也是集团除核心保险业务和资产管理业务之外的的三大业务支柱之一。

深圳平安银行依托集团综合金融服务平台，秉承集团一贯推崇的“专业”、“价值”、“创新”的经营理念，发挥国际化标准和本土化实践的优势，加快银行基础业务平台建设，大力推动零售业务、信用卡业务、公司业务和中小企业金融产品与服务创新，为客户提供一流的服务。

子公司概况平安信托投资有限责任公司平安信托投资有限责任公司成立于1996年7月2日。

2002年2月，平安信托经中国人民银行批准重新注册登记，成为全国第一批获准重新登记的信托投资公司之一。

2005年，经中国银行业监督管理部门批准，公司的注册资本增加至人民币42亿元，保持着业内注册资本金最大的信托公司地位。

平安信托以优良的资产质量、积极的创新精神和优秀的管理水平被中国银行业监督管理委员会评为“A类/优秀”级别，成为全国最优秀的九家信托公司之一。

平安信托是一家在物业投资、基建投资、股权投资等主要投资领域有成熟经验的专业投资机构，不仅为集团提供战略性投资服务，而且也为外部高价值客户提供专业理财产品。

子公司概况平安证券有限责任公司1991年8月，平安保险公司证券业务部在深圳成立，1995年10月，经中国人民银行批准，平安证券有限责任公司正式成立。

公司现有资本金为18亿元人民币。

2006年4月11日，平安证券通过中国证券业协会“从事相关创新活动证券公司”资格评审，成为国内为数不多的具有“创新”资格的券商之一。

2007年8月，在中国证监会对证券公司分类监管评级中，平安证券被评为A类A级券商。

2007年12月，在世界金融实验室、世界经理人集团、首席执行官、世界企业家杂志和华尔街电讯网站联合主办的“2007世界金融实验室年度大奖”评选中，平安证券荣获“2007年中国最值得信赖的十大证券公司”称号。

平安证券凭籍中国平安的良好品牌和背景优势，从区域性证券机构成长为全国性创新类券商，坚持将“诚以待人，信以立身”作为公司长期经营的基点，通过为客户提供全面、专业以及个性化服务来体现公司的服务宗旨。

子公司概况平安养老保险股份有限公司平安养老保险股份有限公司于2004年12月1日经主管部门批准在上海成立，是中国首家专业养老保险公司。

平安养老保险股份有限公司注册资本为5亿元人民币，公司经营的主要业务范围包括：

团体养老保险及年金业务、个人养老保险及年金业务，以及经中国保险监督管理委员会批准的其他业务。

平安养老保险股份有限公司充分依托并积极发挥集团优势，秉承专业经营、稳健审慎、开拓创新、依托集团的经营方针，走专业化经营道路，以专业理念和专业人才发展养老保险业务，按照资产负债匹配理念运作，体现保险业稳健经营的根本特征，力争成为中国养老保险市场的领跑者和中国企业年金市场的标兵。

子公司概况平安健康保险股份有限公司平安健康保险股份有限公司于2005年6月31日成立，注册资本为5亿元人民币，是全国最早获批筹建的专业健康险公司之一。

公司经营的主要业务范围包括：

人民币和外币的健康保险业务；以外伤害保险业务；与国家医疗保障政策配套、受政府委托的健康保险业务；与健康保险有关的咨询服务业务及代理业务；以及经中国保险监督管理委员会批准的其他业务。

截至2007年12月31日，平安健康险已开设上海、广东、北京3家分公司，初步建成覆盖12个主要城市的医疗网络，并面向中高端客户推出8款创新型个人和团体健康保险和健康服务产品。

子公司概况平安资产管理有限责任公司平安资产管理有限责任公司成立于2005年5月，注册资本金人民币5亿元，公司位于中国的现代化金融中心上海浦东，前身为1997年成立的中国平安保险股份有限公司投资管理中心。

截至2007年6月30日，平安资产管理公司管理的资产规模超过3600亿元人民币，拥有长期成功的大额资产投资管理运作经验。

子公司概况中国平安保险海外（控股）有限公司中国平安保险海外（控股）有限公司中国平安保险海外（控股）有限公司为集团的全资子公司，于中国香港注册，主要从事股权投资等业务。

截至2007年12月31日止，公司经审计资产总额为港币14.26亿元，负债总额为港币8.05亿元，净资产为港币6.21亿元。

目目录录平安集团简介平安集团财务控制平安集团竞争优势平安集团面临挑战平安集团展望第二部分：

平安集团财务控制第二部分：

平安集团财务控制统一的财务会计制度合理的组织规划控制科学的全面预算管理体系完善的财产保全控制有效的风险控制制度专业的内部报告控制高效的资金运用控制先进的电子信息化控制统一的财务会计制度集团财务部根据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业会计准则应用指南等有关法律法规，结合集团的具体情况，制定了集团公司会计制度，适用于集团公司和各子公司，以规范和统一公司的会计确认、计量和报告，提高会计信息质量。

集团于2007年1月1日开始执行财政部2006年发布的企业会计准则，公司董事会于2007年4月26日审议通过“关于执行企业会计准则2006的议案”。

合理的组织规划控制企业集团财务系列包括财务部、企划部、资金部等部门，集团下属各专业子公司分别设有独立的财务部门，每个部门下又分别有室建制。

对于专业公司下属的二级机构，则采取了财务经理总公司委派制度。

三级机构的财务负责人，由二级机构委派。

大大增强了机构财务工作的独立性。

总、分、支机构均根据职务牵制原则合理设置岗位，并明确各个岗位的职责。

科学的全面预算管理体系集团的全面预算管理内容涵盖了经营活动的全过程，通过预算的编制和检查预算的执行进度，来保证经营活动有序可控进行。

集团的全面预算包括业务预算、财务预算和人力资源预算三个部分。

在集团和各专业子公司设有全面预算管理委员会进行领导统筹，同时集团、专业子公司及其下属机构的企划部负责全面预算管理的组织实施。

集团全面预算管理的控制按照总额控制、分期控制、和定率控制的原则来进行。

例1：

平安人寿保险股份有限公司的预算编制流程图事业部事业部财务部财务部各各部门部门机构机构负责人负责人财务部财务部预算编制流程预算编制流程分管总分管总寿险寿险预管会预管会机构机构总部总部层级层级事业部财务部各部门机构负责人财务部分管总寿险预管会机构总部层级下达预算指南、标准、方法组织制订机构预算细化标准和机构预算编制要求根据工作计划编制部门预算审核分管部门工作计划和预算汇总、审核各部门预算审核与沟通协调各部门、系列预算审核机构预算（总公司财务部参与审核）汇总各区域、各系列预算上报预管会审批审批下达例2：

平安人寿保险股份有限公司的预算编制实施图完善的财产保全控制集团建立并保持了书面程序，明确了实物资产管理岗位的职责。

制定了实物资产管理办法，确定了资产管理人员的岗位职责，明确了资产采购、入库、领用、调拨、维修、报废、盘点、保管与赔偿等管理流程以及资产管理考核办法。

同时，寿险子公司还开发并使用了先进的资产管理系统，进一步提高公司资产管理水平。

该系统将自2008年起在集团及其他子公司运用。

实物资产管理资产减值准备管理集团按照企业会计准则的相关要求，于资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象，如果存在减值迹象，将估计金额并进行减值测试；对因企业合并所形成的商誉和使用寿命不确定的无形资产，无论是否存在减值迹象，每年都进行减值测试，确保公司根据资产的可收回金额恰当地提取减值准备。

集团主要以单项资产为基础估计其可收回金额；难以对单项资产的可收回金额进行估计的，以该资产所属的资产组为基础确定资产组的可收回金额。

资产组的认定，以资产组产生的主要现金流入是否独立于其它资产或者资产组的现金流入为依据。

集团将风险管理视为业务活动的核心内容，致力于建立及维护一个规范集团整体运作架构的风险管理架构。

风险管理委员会成员包括副首席执行官、集团总经理、总精算师、首席稽核执行官、首席律师、首席信息