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培训邀请函汇总9篇

培训邀请函汇总9篇

培训邀请函篇1

  ZZ讲师:

  您好!

  您以敬业、专业的高素质表现及高超的授课能力在团队中赢得了极高的声誉,特邀请您担任直属__年5月第一期新人班的讲师。

请您提前做好授课准备工作。

现将具体事宜告知如下:

  一、授课时间:

__年5月6日13:

00时―14:

00时

  二、授课地点:

  三、着装要求:

职业装

  四、授课题目:

职业经理人风采

  感谢您的鼎力相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!

  此致

  敬礼

  祝业务顺意,前程锦绣!

  __人寿直属培训部

  __年5月4日

培训邀请函篇2

  尊敬的xx讲师:

  您好!

  首要真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的出色体现,同时需借势您丰厚的寿险经验理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任20xx年第期新人岗前培训班的讲师。

现将有关事项奉告如下,请予以合作。

  一、培训时间:

xx月xx日,课程表附后

  二、培训xxxxx

  三、务请您于xx月xx日前抵达培训地址

  四、您授课的课题是:

《xxxx》,敬请组织能手上作业,以便前来授课。

  五、请您着正式服装授课。

  感谢您的鼎力相助,信任本班学员在您的大力支持下一定获益良多!

  祝事务顺心,诸事安全!

  此致

  敬礼!

  xx保险股份有限公司

  xx分公司区域拓宽部训练室

  20xx年xx月xx日

培训邀请函篇3

  尊敬的_________老师:

  您好!

  首先真诚的感谢您一直以来对《糖烟酒周刊》培训工作的大力支持!

由《糖烟酒周刊》华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于20__年月日-月日(星期)在召开以为主题的培训。

旨在为提高养元公司对经销商的掌控力;同时增强养元经销商的销售管理技能,并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。

特邀请您在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。

  让我们相约在会议时间:

20__年月日-月日

  会议地点:

大酒店

  培训讲师标准:

  1.讲师每天讲授课程时间为5至6个小时,学员互动1至2个小时

  2.讲师在授课前20天把课件发给华糖经销商研修院。

  3.讲师在授课前10天把考试测试卷发给华糖经销商研修院。

  4.讲师在授课前1天到达指定酒店。

  5.讲师在授课前半小时到达指定会场做好准备工作。

  感谢您的鼎力相助,并请您着正式装授课,相信本班学员在您的大力支持下定获益良多!

全体学员期待着您以专业形象到来!

  全体学员向您致意!

感谢!

  此致

  祝您身体健康,工作顺利!

  华糖经销商研修院

  《糖烟酒周刊》杂志社

  20__年2月10日

培训邀请函篇4

  晋江经济报特邀专家:

郭汉尧

  系资深品牌营销顾问、终端营销管理专家,金牌店长培训师,多家大型鞋服品牌终端顾问,担任鞋服品牌连锁机构、管理咨询顾问机构,品牌营销策划机构职业经理人12年,拥有丰富的鞋服品牌终端实战经验。

  现任九洲同行订货会培训专业机构首席讲师、全国职业店长资格认证中心特聘讲师、福建省劳动保障厅店长培训基地首席培训师、鞋锋人才交流开发有限公司终端培训顾问等。

郭汉尧介绍,总结起来订货会有以下几大功能:

  深度沟通功能。

品牌供应商、代理商、经销商通过订货会来好好沟通。

代理商、经销商代理品牌,是否认可这个品牌,跟品牌捆绑,有什么好处,这里应该强调利他原则。

很多订货会,老板都会一再强调我们这个品牌有什么好处,没有想到代理商、经销商的利益在哪里,如果强调的都是品牌供应商的利益,而没有代理商和经销商的利益,那么代理商和经销商肯定没有信心。

  政策宣导功能。

每次订货会都有新的营销政策,政策肯定是在企业的立场上的,但是要宣导,不仅仅是宣,还要导。

比如说要提多少作为广告费用,“宣”了之后人家要不要接受,“导”就很重要了。

“导”又回到了我们刚才说的“深度沟通”的问题。

而之后用电话、传真来进行政策跟踪宣导你就累了,而且也讲不清楚。

  订货功能。

会一开,订货多少就明白了。

第一,如何引导他们进行终端统计分析,如何来计算单店的商圈、人流量、进店率、续销率、回头客;第二,要明白终端是怎么样的,现状是怎么样的,拓展又是怎么样的。

现在大家比较强调系统走货的概念。

比如庄吉,提出的是形象顾问的概念。

跟顾客讨论的是怎么穿上衣,怎么搭配,怎么系领带,整个顾问完了,你在庄吉的消费肯定不会是单件了。

在系统走货方面,我们跟经销商、代理商又沟通了多少呢?

  培训功能。

有的企业也请老师来培训,但是培训的内容是不是经销商想要的呢?

因此培训需要调研。

培训之前要沟通,你在工作中遇到什么困难,结合我的实战理论来作出培训大纲;另外,订货会的培训时间有限,要选择经销商、代理商最关心的'问题。

关键不是你要培训什么,而是经销商需要听什么。

  鼓舞士气功能。

订货培训非常重要,从代理商的第一角度出发,品牌跟它如何挂钩,心态该如何调整,作为终端如何科学的实战,订货怎么样订得更精准,买者是什么样的,单店业绩是如何提升的,这些都是经销商关心的话题,要针对他们关心的话题进行培训,那自然而然地就鼓舞了他们的士气。

培训邀请函篇5

  ____:

  您好!

  从本月开始,我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上,针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训–大客户销售精英大讲堂。

诚邀您的加入!

  附:

培训议程

  培训时间:

__年7月7日下午13:

30-7月8日下午16:

30

  培训形式:

集中培训

  培训地点:

广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄

  培训日程安排:

__x

  ______发展有限公司

  20__年x月x日

培训邀请函篇6

  尊敬的x部长:

  您好!

应集团入职培训的工作要求,特聘请您为本次培训课的特邀讲师,向员工分享《xxxxx》课题。

  现将有关授课事宜告知如下:

  一、授课的形式:

建议以图片、声像视频等多媒体素材组织课件,结合案例说明与员工互动讲解。

  二、您授课的课时是:

40分钟

  三、授课时间:

20xx年xx月xx日上午xx:

xx-xx:

xx

  四、授课地点:

xxx座x楼会议室

  五、请您着职业装,于培训开课前5分钟到场。

  最后,感谢您对人力资源部工作的鼎力支持。

  此致

  祝您工作顺利!

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

培训邀请函篇7

  尊敬的__:

  由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20__年11月13—119日在__泰丽国际酒店隆重举行。

  实施机构:

__华宏卓迪企业管理咨询有限公司

  地点:

__-泰丽国际酒店(__市环城南路136号)

  讲座内容主要包括:

  

(1)企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理;

  

(2)中国财务会计人员如何向管理会计的转型;

  (3)管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。

  据财政部发布的信息,近几年,普通或初级财务人员出现供大于求,而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。

  国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”,这是一个发达国家必须要面对的趋势,目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。

单纯的记账、报账、做账,已经满足不了当今企业的发展与需要,而是要分析过去、控制现在、规划未来,才能实现企业利润最大化。

  参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导,届时将有政府及有关部门领导人莅临大会,这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。

  在此,我诚挚地邀请您参加此次会议,并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。

  国际认证协会

  20__年11月18日

培训邀请函篇8

  为了满足各大幼儿园教师的需求,应邀老师们的邀请,将于20__年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习,充实老师的学习生活,提高老师的业务水平和能力,同时学会为自己人生规划工作。

  学习内容:

  我们从讲座与体验两种方式,分别开展学习。

  第一部分:

你的团队是什么样的?

你在团队中是什么位置?

你为团队付出了什么?

你应该做什么和能做什么?

  第二部分:

业务学习,包括教师礼仪、家长工作的分类、环境创设、班级管理等。

  第三部分:

学会做人生的五项自我管理,在有限的时间里,让生命更有价值。

学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

  最后期待:

本次培训学习,能让你的工作生活都有新的脱变,希望您的加入与参与。

  同时,招聘课程代理,有意者与李慧慧老师联系。

  联系电话:

__________

  具体合作事项,电话联系。

培训邀请函篇9

  尊敬的高新技术(电子信息类)企业负责人:

  由我会主办,由我会战略合作单位深圳市ss知识产权代理事务所具体承办,在南山区科技创新局等单位支持下,定于__年s月s日14时在深圳高新区ss大厦三楼多功能厅召开高新技术(电子信息)企业发展策略系列培训。

本次培训免费开放,请各相关单位积极组织人员参加。

  培训活动主要围绕电子信息类企业如何选择战略性产业项目进行研发、申报知识产权;有效申请利用国家高新政策,整合各方资源、促进规模化生产经营;合理利用股权融资,获取创投公司资源支持,进一步规范化企业运作,推动企业整合上市等内容。

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