商业案例分析金六福.ppt

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商业案例分析金六福.ppt

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名牌的发展之路。

始终坚持始终坚持“福文化福文化”的的定位定位,积极参与社会各项积极参与社会各项盛事,逐步成为中国人盛事,逐步成为中国人节庆消费中必不可少的节庆消费中必不可少的新民俗,新民俗,被誉为被誉为“中国中国人的福酒人的福酒”。

并以其上乘的酒质,新并以其上乘的酒质,新颖的包装,深受消费者颖的包装,深受消费者的青睐。

的青睐。

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SWOT分析企业背景企业背景与策划目与策划目的的SWOTSWOT分分析析修改方案修改方案发展战略发展战略预测与总预测与总结结优势优势劣势劣势内部1.有效的酒文化定位有效的酒文化定位2.合理、有效的广告宣传策略合理、有效的广告宣传策略3.已经有较完善、系统、高效率的已经有较完善、系统、高效率的全国营销系全国营销系4.产品的不断创新产品的不断创新5.精耕细作的市场运做精耕细作的市场运做1.金六福在终端操作上成本太高金六福在终端操作上成本太高2.产品系列太多且无明显差别产品系列太多且无明显差别3.市场运作思路有问题,市场运作思路有问题,“鲇鱼效应鲇鱼效应”的的不恰当使用不恰当使用机会机会威胁威胁外部1.行业发展趋势好,市场空间较大行业发展趋势好,市场空间较大2.在白酒中低档市场,消费者的品在白酒中低档市场,消费者的品牌忠诚度不高牌忠诚度不高3.中国成功的加入中国成功的加入WTO,给白酒企,给白酒企业带来了更多机会业带来了更多机会4.国家关于酒类行业的许可证制度,国家关于酒类行业的许可证制度,将有利于竞争环境的规范将有利于竞争环境的规范1.国内大小品牌的竞争,逐步瓜分市场国内大小品牌的竞争,逐步瓜分市场2.白酒产业的区域化市场特征明显白酒产业的区域化市场特征明显3.由于白酒产业同质化严重由于白酒产业同质化严重4.消费者健康意识的加强,对白酒的质消费者健康意识的加强,对白酒的质量和营养提出了更高的要求量和营养提出了更高的要求针对SWOT分析做出改案企业背景企业背景及策划目及策划目的的SWOTSWOT分分析析修改方案发展战略预测与总结对对SWOT分析,提出修改方案分析,提出修改方案产品差别化产品差别化渠道管理渠道管理企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结产品差异化产品差异化SWOT分析中“鲶鱼效应鲶鱼效应”的不恰当使用和产品系产品系列太多列太多且无明显差别系列系列名称名称改变改变星级系列金六福一、二、三、四、五星,金六福红五星删除星级系列中的四星删除星级系列中的四星福星高照福星高照一、二、三、四号,福星高照五星推出推出“福星高照福星高照.15周年周年”贵宾特供贵宾特供(蓝色装、红色装)加一款加一款“贵宾黄贵宾黄”经典系列经典一、二、三、四星,经典08精品系列精品一、二、三星特曲系列特曲红标,特曲蓝标渠道管理渠道管理企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结针对针对SWOTSWOT分析中的金六福在终端操作分析中的金六福在终端操作上成本太高这个劣势,我们提出了上成本太高这个劣势,我们提出了“宁缺勿烂宁缺勿烂”的原则,在渠道建设中,的原则,在渠道建设中,选客户最重要,选客户最重要,首先首先选择与公司价值选择与公司价值观相投的客户。

观相投的客户。

然后然后再对金六福的经再对金六福的经销商进行分级并重点发展重点经销。

销商进行分级并重点发展重点经销。

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那就是希望司愿景:

那就是希望在春节时,全国人民在春节时,全国人民都喝金六福酒,最终都喝金六福酒,最终金六福酒要金六福酒要成为中国成为中国民俗的一部分民俗的一部分。

乡镇化战略乡镇化战略:

扩大乡:

扩大乡镇市场,从而实现公镇市场,从而实现公司的战略目标。

司的战略目标。

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我国城乡居民收入继续增长,农村居民。

我国城乡居民收入继续增长,农村居民收入增速快于城镇。

收入增速快于城镇。

数据还显示前三季度,扣除价格因素,我国城镇居民人均数据还显示前三季度,扣除价格因素,我国城镇居民人均消费性支出实际增长消费性支出实际增长63,农村居民人均生活消费现金支农村居民人均生活消费现金支出实际增长出实际增长73。

这证明中国的这证明中国的4466级市场存在着巨大的级市场存在着巨大的市场潜力市场潜力。

随着中国启动经济刺激计划,并且将乡镇市场作随着中国启动经济刺激计划,并且将乡镇市场作为突破点之一。

为突破点之一。

企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结二、营销策略二、营销策略1.品牌策略品牌策略采用采用主副品牌的策略主副品牌的策略,即延续主品牌的形,即延续主品牌的形象、风格最大限度的借用主品牌力量,又象、风格最大限度的借用主品牌力量,又可以存同求异,凸现个性之美。

从而区分可以存同求异,凸现个性之美。

从而区分一些不同功能、特点和级别的同类产品。

一些不同功能、特点和级别的同类产品。

企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结二、营销策略二、营销策略2.产品策略产品策略在产品策略上在产品策略上主要采用主要采用品牌品牌延伸战略延伸战略,即,即利用已具有市利用已具有市场影响力的成场影响力的成功品牌来推出功品牌来推出改良产品或新改良产品或新产品产品。

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主打产品的。

主打产品的价格应定位于大众化,符合乡镇购买价格应定位于大众化,符合乡镇购买者的消费水平为主。

者的消费水平为主。

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其次打算主要道。

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烟酒专卖店。

数据预测数据预测企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结年份项目2011年预计/万港元2012年预计/万港元2013年预计/万港元2014年预计/万港元销售收入1532517856.4621006.8524947.4销售成本11340.513035.21512.93117712.7销售毛利3984.54821.2455881.9197234.7税项956.281157.0991411.661736.328经营利润率20%21%22%23%企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结评估预测评估预测市场预测市场预测保住中高端市场的同时,积极进入乡镇市场。

在前保住中高端市场的同时,积极进入乡镇市场。

在前两年产品的两年产品的导入阶段导入阶段实现实现销售渠道的整体完善销售渠道的整体完善,集,集中精力探索试点区域,并有获得一定的成效;进入中精力探索试点区域,并有获得一定的成效;进入后三年后三年试点区域的成功推向有潜力的乡镇,让金六试点区域的成功推向有潜力的乡镇,让金六福的福文化深入人心,福的福文化深入人心,将品牌在乡镇打响将品牌在乡镇打响。

利润预测利润预测2011.12.152013.12.15在乡镇的白酒市场份额达到在乡镇的白酒市场份额达到26.6%,产值达到,产值达到1020.25万万。

品牌预测品牌预测2010.12.152012.12.15通过两年时间,培育出产量通过两年时间,培育出产量规模为规模为102万箱、万箱、510吨的白酒,品牌价值达到吨的白酒,品牌价值达到103.1亿。

亿。

企业背景与策划目的SWOT分析修改方案发展战略预测与总结长远的长远的“福福”文化文化在未来十年内,或许更短,白酒品牌的价在未来十年内,或许更短,白酒品牌的价值定位应该值定位应该以传统文化为支撑,以人文意以传统文化为支撑,以人文意识、人格化与某种生活情趣的象征为突破识、人格化与某种生活情趣的象征为突破点点来展开。

这是一种趋势,是时代发展的来展开。

这是一种趋势,是时代发展的必然。

必然。

总结总结文化的传播需要时间,文化的传播需要时间,“福文化福文化”的传播自然的传播自然也有一个过程。

也有一个过程。

但但“百亿品牌百亿品牌”的成就的成就有民俗文化的依托,也有民俗文化的依托,也就像绿树扎根于大地,就像绿树扎根于大地,根深则叶茂。

金六福酒根深则叶茂。

金六福酒正一步一个脚印,在朝正一步一个脚印,在朝“百亿品牌百亿品牌”迈进的大迈进的大道上,走得更扎实,更道上,走得更扎实,更稳健。

稳健。

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