二级第一章练习题完美排版.docx

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二级第一章练习题完美排版

第一章练习题

单选

32.静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。

A.权贵结构B.组织规则

C.组织激励制度D.组织机构

33.多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构，即成立各种（）。

A.地区利润中心B.地区成本中心

C.产品利润中心D.专业成本中心

34.（）组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

A.子公司和母公司B.多维立体

C.分公司和总公司D.模拟分权

35.企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。

A.爆破式B.计划式

C.扩张式D.改良式

36.一般来说，人员晋升计划的内容不包括（）。

A.晋升条件B.晋升比率

C.晋升时间D.晋升制度

37.（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

A.质量管理制度B.户籍制度

C.最低工资标准D.社会保障制度

38.竞争五是素分析模型是由（）提出的。

A.迈克尔波特B.彼得德鲁克

C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉

39.人力资源需求预测的定盘方法不包括（）。

A.趋势外推法B.经验预测法

C.回归分析法D.马尔可夫分析法

40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测

B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异

D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测

多选

91.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

A.多种经营战略--矩阵制结构

B.扩大地区战略--职能制结构

C.增大数量战略--简单组织结构

D.人才培养战略--矩阵制结构

E.纵向整合战略--事业部制结构

92.企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有（）。

A.决策的常规性B.决策者所需具备的能力

C.决策的层次性D.决策对各职能的影响面

E.决策影响的时间

93.编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据（）来确定人员的需求量。

A.生产任务总量B.劳动生产率

C.计划劳动定额D.定员的标准

E.组织机构设置

94.企业人力资源需求预测的依据指标包括（）。

A.企业管理水平B.企业员工总数及结构指标

C.企业技术水平D.当地劳动力市场工资水平

E.当地劳动力总体素质

95.影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括（）。

A.劳动力市场完善程度

B.企业所在地的人力资源现状

C.企业所在地对人才的吸引程度

D.企业所在地薪酬对人才的吸引程度

E.社会就业愈识和择业心理偏好

32、C,教材P2

33、D,教材P6

34、C,旧教材P5

35、B,教材P28

36、D,教材P47

37、A,教材P49

38、A,教材P58

39、B,教材P66-71

40、B,教材P67

36、D,教材P47

91、ABCE,

教材P23

92、ABCDE,

教材P26

93、ABCD,

教材P62

94、ABCE,

教材P63

95、BCD,

教材P88

单选

32、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（　　）。

A．从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论

B．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

C．动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

D．组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

33、（　　）不属于企业集团设立的专业中心。

A．科研开发中心B．物资供应中心

C．人才培训中心D．计量检测中心

34、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力。

企业可以采取（　　）。

A．扩大地区战略B．纵向合战略

C．多种经营战略D．增大数量战略

35、企业组织结构的整合属于（　　）组织结构变革。

A．爆破式B．改良式C．扩张式D．计划式

36、一般来说，人员晋升计划的内容不包括（　　）。

A．晋升条件B．晋升比率

C．晋升制度D．晋升时间

37、（　　）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

A．质量管理制度B．最低工资标准

C．户籍制度D．社会保障制度

38、竞争五要素分析模型是由（　　）提出的。

A．彼得·德鲁克B．迈克尔·波特

C．杰克·韦尔奇D．彼得·圣吉

39、以下属于人力资源需求预测定量方法的是（　　）。

A．经验预测法B．描述法

C．趋势外推法D．德尔菲法

40、在人力资源需求预测的定量方法中，（　　）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

A．计算机模拟法B．马尔可夫分析法

C．定员定额分析法D．经济计量模型法

多选

91、制定企业人员规划的基本原则包括（　　）。

A．确保人力资源需求B．与企业战略目标相适应

C．与内外环境相适应D．与企业员工开发相适应

E．保持适度流动性

92、企业人员供给计划主要包括（　　）。

A．人员招聘计划B．人员晋升计划

C．人员费用计划D．人员培训计划

E．人员内部调动计划

93、影响企业人力资源规划的经济环境因素包括（　　）。

A．经济形势B．人口总量C．科技水平

D．物价指数

E．劳动力市场供求关系

94、影响人力资源需求预测的一般因素包括（　　）。

‘

A．市场需求B．企业文化C．企业总产值

D．工作时间E．政府方针政策

95、影响企业人力资源供给的主要渠道有（　　）。

A．复员转业军人B．流动人员

C．其他组织在职人员D．失业人员

E．大中专院校在读生

32、B,

33、B,

34、B,

35、D,P27

36、C,P47

37、A,P49

38、B,P58

39、C,P67

40、D,P69

91

ABCE,P50

92、ABE,

93、AE,

94、ACDE,P57

95、ABCD,

单选

32.（）是组织设计的最基本原则。

A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则

33.企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）

A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织

C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会

34.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A.成果B.工作C.关系D.任务

35.（）是企业最常用的组织结构变革方式。

A.扩张式变革B.爆破式变革

C.组织结构整合D.突发式变革

36.SWOT分析法中，W代表（）

A.优势B.机会C.劣势D.威胁

37.人力资源需求预测所依据的一般原理不包括（）

A.惯性原理B.相关性原理C.聚类原理D.相似性原理

38.企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。

A.德尔菲预测法B.趋势外推法

C.马尔可夫分析法D.转换比率法

39.（）不属于定员定额分析法。

A.工作定额分析法B.比例定员法

C.劳动效率定员法D.人员比率法

40.企业人力资源供不应求，会导致（）

A.生产效率低下B.组织内部人浮于事

C.企业设备闲置D.固定资产利用率高

多选

91.以工作和任务为中心的部门结构形式包括（）

A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制

E.直线职能制

92.狭义的人力资源规划包括（）

A.培训计划B.补充计划C.配备计划D.薪酬计划

E.晋升计划

93.人力资源规划可以通过对风险的（）等一系列活动防范风险。

A.识别B.对比C.估计D.盘点E.监控

94.人力资源预测的局限性，主要表现在（）

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的成本高昂

D.知识水平的限制

E.环境的不确定性

95.在计算某工种定员人数时，通常要按公式核算出（）等指标数值。

A.劳动力供给人数B.出勤率C.制度工时利用率

D.作业率E.劳动定额完成率

32、B,P2-3

33、B,旧P3

34、A,P21-22

35、C,P28

36、C,P58

37、C,P62-63

38、A,P65

39、D,P70-71

40、C,P95

91、ABE,旧P9

92、BCE,P46

93、ACE,旧P53

94、BCDE,P56-57

95、BCDE,P78

单选

32.静态的组织设计理论不研究（）等方面的问题

A.行为规范B.组织体制

C.信息控制D.部门结构

33.（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起

A.独立型B.模拟分权制

C.依托型D.多维立体制

34.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式（）不属于部门结构模式

A.直线职能制B.咨询机构

C.超事业部制D.事业部制

35.（）不属于组织结构分析的内容

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.决定企业经营的关键性职能

D.内外环境变化对企业组织职能的影响

36.企业结构整合的过程包括：

①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段排序正确的是（）

A.①②④③B.②④①③

C.②④③①D.④②①③

37.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（）

A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数

B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数

C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数

D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数

38.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（）

A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行

B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力

C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性

D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划

39.（）依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测

A.趋势外推法B.人员比率法

C.回归分析法D.转换比率法

40.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（）

A.趋势外推法最简单，自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

多选

91.企业组织结构整合的目的主要在于（）

A.实现组织间的相互协调B.实现组织管理的系统化

C.解决部门内部的分工问题D.解决结构分化时的分散倾向

E.保证企业生产经营活动的正常运行

92.企业晋升计划的内容一般由（）等指标组成

A.晋升时间B.晋升比率

C.晋升条件D.晋升职位

E.晋升人数

93.人员晋升计划是企业根据（）制定的员工职务提升方案

A.企业目标B.人员需要

C.工作条件D.工资水平

E.内部人员分布情况

94.下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有（）

A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵

C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

E.灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

95.预测企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（）

A.替休B.退休C.平调D.晋升E.轮换

32、C,P2

33、D,P6

34、B,旧P8

35、B,P26

36、B,P29

37、A,P62

38、A,P55-56

39、C,P68

40、D,P69

91、AD,P28

92、ABC,P47

93、ABE,P46

94、ACD,P69-70

95、BCD,P88

单选

32、（）是组织设计的最基本的原则。

A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则

33、（）结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。

A.子公司与母公司B.企业集团

C.分公司与总公司D.模拟分权

34.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制

A.成果B.工作C.关系D.人物

35.改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于（）组织结构改革

A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式

36.SWOT分析法中，O表示（）

A.劣势B.优势

C.威胁D.机会

37.企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法

A.德尔菲法B.趋势外推法

C.生产模型法D.人员比率法

38.以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是（）

A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法

B.设备看管定额员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式

C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物

D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法

39.（）可以用于企业人力资源供给预测

A.定员定额法B.灰色预测模型

C.岗位分析法D.马尔可夫模型

40.（）导致企业设备闲置，固定资产利用率低。

A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求

C.人力资源供不应求D.人力资源供小于求

多选

91、组织结构分析的内容有（）

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.哪些是决定企业经营的关键性职能

D.某个部门应同哪些单位和个人有关联

E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变

92、狭义的人力资源规划包括（）

A.人员培训计划B.人员补充计划

C.人员配备计划D.人员薪酬计划

E.人员晋升计划

93、企业人力资源需求预测的主要内容包括（）

A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源存量预测

C.企业人力资源增量预测D.企业人力资源结构预测

E.企业特种人力资源预测

94、人力资源预测的局限性包括（）

A.预测方法不精密B.预测环境的不确定性

C.预测的代价高昂D.知识水平的限制

E.易引发企业内部的抵制

95、影响企业专业技术人员需求的参数有（）

A.科研经费B.新项目投资

C.追加投资D.劳动生产率

E.人工成本

32、B,P2

33、C,P5旧教材新教材已删除

34、A,P21

35、A,P27

36、D,P58

37、A,P65

38、D,P70～71

39、D,P92

40、C,P95

91、ACE,P26

92、BCE,P46

93、ABCDE,P55

94、BCDE,P56－57

95、ABCE,P72

单选

32.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

A.管理行为规范 B.组织的权、责结构 

C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 

33.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。

A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 

B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 

C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 

D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 

34.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制 B.网络型组织 

C.多维立体组织 D.事业部制

35.在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含（）。

A.管理业务流程图 

B.组织战略图 

C.工作岗位说明书 

D.组织体系图 

36.一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。

A.晋升条件 

B.晋升比率 

C.晋升时间 

D.晋升路径 

37.以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 

B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 

C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 

D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础 

38.以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。

A.是一种定性预测方法  

B.可用来预测部门人力资源需求 

C.适合于对人力需求的长期预测 

D.可用于人力供给的中期长期预测 

39.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

A.计算机模型法 

B.马尔可夫分折法 

C.定员定额分析法 

D.经济计量模型法 

40.定员定额分析法不包括（）。

A.结构定员法 

B.比例定员法 

C.效率定员法 

D.劳动定额分析法 

多选

91.组织结构爆破式变革的具体表现有（）。

A.新设一个部门 

B.两家企业合并 

C.企业组织结构的整合 

D.局部改变某个科室的职能 

E.从职能制结构改为事业部制结构 

92.影响企业人力资源规划的人口环境因素有（）。

A.人口的性别比例 

B.劳动力队伍的结构 

C.劳动力队伍的数量 

D.劳动力队伍的质量 

E.社会或本地区的人口规模 

93.影响企业人力资源活动的法律因素有（）。

A.户籍制度 

B.劳动力市场价位 

C.最低工资标准 

D.当地社会风俗 

E.政府有关的劳动就业制度 

94.狭义的人力资源规划其核心部分包括（）。

A.人力资源费用的控制 

B.人力资源需求预测 

C.人力资源信息的收集 

D.人力资源供给预测 

E.人力资源供需综合平衡 

95.企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。

A.回归分析模型

B.人力资源信息库

C.马尔可夫模型

D.经济计量模型法

E.管理人员接替模型

32、C,P2

33、B,P8

34、D,P21

35、B,P25-26

36、D,P47

37、D,P56

38、D,P65-66

39、D,P69

40、A,P70-71

91、BE,P27

92、BCDE,P49

93、ACE,P49

94、BDE,P51

95、BCE,P89-92

单选

32、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）

A、组织理论包括了组织运行的全部问题

B、逻辑上组织理论包括组织设计理论

C、组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D、组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

33、多维立体组织结构的主设管理机构系统不包括（）

A、地区利润中心B、专业成本中心

C、产品利润中心D、地区成本中心

34、在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取（）

A、增大数量战略B、扩大地区战略

C、纵向整合战略D、多种经营战略

35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，不属于其表现的是（）

A、发生争吵与敌对行为B、工作效率下降

C、要求离职的人员增多D、市场明显萎缩

36、关于工作丰富化的说法，不正确的是（）

A、可促进员工综合素质的提高

B、有利于提高岗位的工作效率

C、可增强员工在生理、心理上的满足感

D、使员工完成任务的内容和手段发生变化

37、人员培训开发计划的具体内容不包括（）

A、受训人员的数量

B、培训的方式方法

C、培训费用的预算

D、培训的奖励措施

38、人力资源预测的局限性不包括（）

A、顾客需求多变

B、知识水平的限制

C、预测的代价昂贵

D、环境的不确定性

39、（）又称时间序列法，是一种定量的人力资源需求预测方法

A、趋势外推法

B、回归分析法

C、马尔可夫分析法

D、定额定员法

40、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降

A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求

C、人力资源供不应求D、人力资源供求失真

多选

91企业组织结构的设计一般包括（）等内容。

（A）组织环境分析（B）组织发展目标的确立

（C）企业流程设计（D）组织职能与部门设计

（E）岗位评价设计

92企业组织结构需要变革的征兆包括（）。

（A）成本增加（B）合理化建议减少

（C）指挥不灵（D）市场占有率降低

（E）信息不畅

93岗位工作扩大化的具体方法包括（）。

（A）延长加工周期（B）增加岗位工作内容

（C）岗位工作纵向调整（D）岗位工作连贯设计

（E）岗位工作轮换设计

94列入人力资源预算范围的费用有（）。

（A）招聘费用

（B）调配费用

（C）奖励费用

（D）管理费用

（E）福利津贴

95劳动效率定员法是根据预测期内企业的（）来计算和确定某类岗位人员需求的一种方法。

（A）工作岗位的数量（B）人均劳动效率

（C）工作负荷量的大小（D）生产任务总量

（E）岗位工作人员的经验

32、D,P1

33、D,P6

34、C,P23

35、D,P27

36、D,P35

37、D,P47

38、A,P56-57

39、A,P67

40、B,P95

91、ABCD,P13

92、ABCDE,P27

93、ABCDE,P34

94、ABC,P53

95、BD,P70

单选

32、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）

A、组织设计理论有动态和静态之分

B、组织结构设计是企业管理的基本前提

C、逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

D、组织设计理论又被称为广义的组织理论

33、（）不属于多维立体组织结构的缺点

A、公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况

B、员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能、

C、组织纵向协调困难，须付出很大的努力才能实现权力平衡

D、需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率

34、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）

A、事业部制模式B、直线职能制模式C、矩阵组织模式D、多维立体组织模式

35、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划多变革

A、组织结构分析B、组织结构调整

C、组织结构整合D、组织结构重整

36、影响劳动环境的物质因素不包括（）

A、设备的配置B、工作地组织

C、温度与湿度D、照明与色彩

37、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）

人口的性别比例B、劳动力队伍的数量

C、劳动力队伍的质量D、劳动力队伍的结构

38、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）

A、出勤率低，则员工总量需求就低

B、劳动生产率增高，人力需求较少

C、政府的方针政策影响企业的用人战略

D、企业员工工作时间越长则所需要人员越少

39、以下关于人力资源预测方法的表述，不正确的是（）

A、趋势外推法最简答，自变量只有一个

B、回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响

C、趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D、经济量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

40、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的不同方法不包