供应链报告SCOR读书笔记.ppt

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1供应链管理报告供应链管理报告SCOR读书笔记读书笔记小组成员：

刘宗旭、蒋剑、崔凯小组成员：

刘宗旭、蒋剑、崔凯2报告框架uSCORSCOR简介简介u最感兴趣最感兴趣SCORSCOR内容详细介绍内容详细介绍u最感兴趣最感兴趣SCORSCOR启示启示u最感兴趣最感兴趣SCORSCOR应用设想应用设想u结论结论3SCOR简介简介产生：

产生：

SCOR（Supply-ChainOperationsReference-model）是由国际供是由国际供应链协会应链协会（Supply-ChainCouncil）开发支开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。

参考模型。

4SCOR简介简介内容：

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SCOR是第一个标准的供应链流程参是第一个标准的供应链流程参考模型，是供应链的诊断工具，它涵盖考模型，是供应链的诊断工具，它涵盖了所有行业。

了所有行业。

SCOR使企业间能够准确地使企业间能够准确地交流供应链问题，客观地评测其性能，交流供应链问题，客观地评测其性能，确定性能改进的目标，并影响今后供应确定性能改进的目标，并影响今后供应链管理软件的开发。

链管理软件的开发。

5SCOR简介简介层次：

层次：

1.绩效衡量指标，反映供应链性能特征绩效衡量指标，反映供应链性能特征2.26种核心流程类型组成种核心流程类型组成，构建供应链，构建供应链3.流程元素层，流程流、输入和输出、流程元素层，流程流、输入和输出、输入的采购、输出目的地输入的采购、输出目的地6采购供应流程中，企业直接利益相关者采购供应流程中，企业直接利益相关者是上游供应商和供应商的供应商。

它的主是上游供应商和供应商的供应商。

它的主要内容是按计划或需求获取物料和需要的要内容是按计划或需求获取物料和需要的服务。

方式是采购库存产品、采购根据订服务。

方式是采购库存产品、采购根据订单生产的产品和采购根据订单设计生产的单生产的产品和采购根据订单设计生产的产品，以及相关的交货时间、接收、验货、产品，以及相关的交货时间、接收、验货、产品转递、允许对供应商的付款等等。

产品转递、允许对供应商的付款等等。

最感兴趣的最感兴趣的SCOR内容的介绍内容的介绍7u生产能力生产能力u质量体系质量体系u服务能力服务能力u发展能力发展能力最感兴趣的最感兴趣的SCOR内容的介绍内容的介绍8最感兴趣的最感兴趣的SCOR内容的介绍内容的介绍9最感兴趣的最感兴趣的SCOR内容的启示内容的启示只有建立的完善的评估体系，公开、公平的选择供应商，有效的提升供应链管理水平，是供需双方成为长期的战略合作伙伴，这是一个互利、互惠、风险共担、回报共享的联盟，可以使整个供应链的库存水平最低、物流水平最低、利益最大化，增强企业的竞争力。

10最感兴趣最感兴趣SCOR内容应用设想内容应用设想111.配送性能9.增值生产力2.完成率10.现金周转时间3.完好订单履行11.存货供应天数4.订单完成提前期12.资产周转率5.供应链响应时间6.生产柔性7.产品销售成本8.供应链管理总成本最感兴趣最感兴趣SCOR内容应用设想内容应用设想12新供应链体系构建u收益收益u风险风险13SCOR报告