班组安全建设所需制度.docx

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班组安全建设所需制度

昌兴煤矿

班组安全管理基本规章制度

昌兴煤矿

2013年10月16日

昌兴煤矿

班组安全管理基本规章制度

一、区队班前、班后会、交接班工作制度

为了认真贯彻落实陕西煤业股份有限公司2013年安全生产工作要点和昌兴煤矿关于开展精细化管理“两创一争”活动的通知精神，强势推行班前礼仪行为，有效发挥区队班组班前教育培训作用，结合我矿实际，现就规范推行区队班前礼仪行为作如下通知：

一、目的意义

强势推行班前礼仪行为，是增强职工规范化、准军事化意识的主要途径，是提高职工素质、鼓舞职工士气的有效平台，是加强班组安全建设、提高班组自主管理水平的具体内容，通过持续规范推行班前礼仪，努力为创建精细化管理示范区队、精细化管理示范班组、精细化管理示范矿打下坚实的基础。

（一）班前会标准

主持人：

班长、或副队长，要求按照程序、声音洪亮，主持前向队领导行军礼请示班前会是否开始。

班前礼仪程序

1.唱韩煤之歌。

标准：

全体起立。

声音宏亮，旋律音准基本准确。

2.点名安全排查确认。

标准：

职工被点名答到时必须立正敬礼答道，点到第二个人时前面人方可坐下，职工坐姿正直、手臂放在两腿上。

安全排查确认，要通过察言观色、询问了解职工的思想情绪和精神状况。

安全排查确认必须逐人进行。

（察言：

就是看说话声音是否洪亮有力。

观色：

就是看精神状况是否良好，有无睡眠不足导致的萎靡不振。

交谈了解：

就是询问休息情况、身体状况、家庭状况，了解是否有赌博和喝酒现象。

）

3.安全生产质量讲评。

标准：

班长讲评上班工作好的方面，存在不足，需要纠正事项，条理清楚、语言简洁明了。

验收员讲评上班质量标准化好的方面，存在问题和不足，并报告上班质量评估结果。

4.安全技能培训。

标准：

技术员每天班前会对职工进行不低于5分钟的安全技能培训。

每次培训前，技术员要进行认真备课，内容要精、要实，讲课要通俗易懂。

技术员在授课时必须对上次授课知识进行提问，检验是否牢记理解，坚持对职工学习笔记进行查阅，检查笔记是否详细全面。

技术员每周必须进行一次安全或技术案例分析，内容选择矿内外典型案例。

技术员要负责每月对职工进行一次考试，对考试结果做到公布、公开，成绩好的进行激励、差的进行处罚。

5.传达上级有关精神。

标准：

进行必要的形势任务教育，认真对当前工作进行部署和要求，摘要学习上级有关文件精神，认真传达矿调度会有关精神。

6．安全风险评估。

安全、生产副队长对当班安全生产工作进行认真安排的同时，要进行安全风险评估，合理提出注意事项和预防举措。

标准：

安全工作安排要详细、全面，注重细节。

生产工作安排要合理、有序、突出重点。

安全风险评估要指出工作中易出现的安全隐患和容易存在的安全风险，并提出有效的预防办法或措施。

7.安排当班生产。

由班长通报上班任务情况、班组职工得分情况，对本班生产任务进行具体安排。

标准：

工作安排具体得当，使每一名职工明白当班的工作量及工作标准。

通报得分情况要详实公平。

（二）班后会标准

1.安全宣誓。

标准：

全体起立，齐声朗诵安全誓词。

2.集体列队。

标准：

列队更衣、列队领灯、列队乘车、列队进入工作面。

（三）交接班制度

对当班安全隐患整改情况进行说明，对当班安全质量情况进行交接，对当班生产进度情况进行交接，做到手拉手交接，确认签字。

（四）具体实施说明

1.采掘区队应按照此程序和标准实施。

辅助区队和地面可参照此程序执行。

2.参加班前会的职工必须着全身工装。

3.迟到人员进入学习室必须打报告。

4.班前会上工人和领导报告工作要敬礼。

5.班前会前要按照企业文化办要求进行必要的准军事化训练。

二、安全质量标准化和文明生产管理制度

一、设立领导组织机构。

二、制定切实可行的各项班组安全质量管理目标。

三、必须严格落实各项安全管理，以及各项岗位责任制及安全操作规程。

四、认真编制实施组织设计和安全技术措施（方案），危险性大的要编制专项安全技术措施。

并进行严格的审批及贯彻学习。

五、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。

六、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。

七、必须要做好施工现场的文明施工。

八、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。

班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患；

（一）安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备跟病作业；

（二）上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；

（三）班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；

（四）特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；

（五）班组严格执行交接班制度；

（六）新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。

（七）班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

（八）文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。

全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。

（九）要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝“三违”现象。

（十）办公场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。

井下作业场所，应做到作业区域无垃圾、无积水、无超过规定的煤（矸），缆线、管路吊挂符合标准，物料码放整齐，并挂牌管理等。

三、安全生产事故隐患排查治理报告制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，及时发现并排除安全生产隐患，落实安全生产责任制，预防生产安全事故的发生，保障职工的生命安全和安全生产，根据国家安全生产隐患排查治理有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

一、事故隐患的概念和类别

（一）安全生产隐患，是指存在于生产场所、设备和设施中可能导致事故的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

（二）安全生产隐患按照隐患导致事故后可能造成的人员伤亡和直接经济损失的危害程度，分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患：

是指可能造成一般生产事故的隐患。

重大隐患：

是指可能造成较大及以上生产安全事故的隐患。

煤矿企业的重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》及配套办法中有关条文所涉及的内容和集团公司、矿业公司及其他有关文件有专门规定的重大隐患。

（三）安全生产隐患按照解决的难易程度，分为A、B、C三级。

A级：

《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》（安监总煤矿字〔2005〕133号）中规定的重大隐患，以及难度大，矿解决不了，须由矿业公司解决的隐患。

B级：

难度较大，部室、区队解决不了，须由矿解决的隐患。

C级：

部室、区队可以解决的隐患。

2.安全生产隐患按照类别可能导致的事故性质分为：

顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水害、火灾或其它。

第三条安全生产隐患排查治理必须坚持“预防为主、常抓不懈、分级管理、责任落实”的原则，确保责任层层分解，提高矿井防灾、抗灾能力。

二、安全生产事故隐患排查治理机构及职责

（一）安全生产事故隐患排查治理领导小组

组长：

矿长

副组长：

各副矿长

成员：

各生产部室负责人

隐患排查专项治理办公室设在安监部，办公室主任由安监部长兼任。

成员由安监部副部长及业务主管组成；从生产管理、生产组织、员工行为、工程质量四个方面对全矿安全生产隐患排查治理工作进行指导、协调和监督检查。

各业务保安部门（区队）要成立以矿长为组长、工程技术人员、班组长、质量验收员为成员的安全生产隐患排查治理工作领导机构，负责本单位安全生产隐患排查、治理、上报及日常管理工作。

（二）领导小组职责

领导小组负责指导和协调安全生产隐患排查治理工作。

组织对生产作业现场、技术管理、安全管理、装备设施、劳动组织等方面的安全生产事故隐患进行排查；督促制定并落实安全生产隐患的治理方案和整改措施；对安全生产事故隐患排查治理的队伍、资金、设备材料等方面的安排投入到位；督察重大事故隐患治理的进度和质量。

三、安全生产事故隐患排查的职责和范围

（一）各级领导职责

1．矿长：

是本矿安全生产隐患排查治理的第一责任者，全面负责安全生产隐患排查与治理工作。

负责组织建立安全生产隐患排查治理制度，对隐患排查治理需要的人、财、物进行统筹安排。

2．安全副矿长：

负责监督矿井重大安全生产隐患的排查、治理监督和管理工作。

3.生产副矿长：

负责矿井顶板安全隐患的排查及治理工作。

4.矿总工程师：

负责对安全生产隐患排查治理方案、措施的制定和“一通三防”安全隐患的排查及治理工作。

5.机电副矿长：

负责矿井机电、运输安全隐患的排查及治理工作。

6.业务部室负责人：

负责分管专业内的安全生产隐患排查、治理工作，负责督促本专业范围内各区队安全生产隐患的排查、治理工作。

7．业务部室分管副职及工程技术人员：

负责分管范围内的安全生产隐患排查工作和有关措施的制定、监督实施。

8.区队长：

是本区队安全生产隐患排查、治理第一责任者，全面负责本区队的安全生产隐患排查治理工作。

9．区队主管技术员：

负责本区队安全生产隐患排查措施的制定、实施和业务学习工作。

10．班组长：

根据安全生产隐患排查治理的要求，负责对当班安全生产隐患进行排查，并组织职工对排查出安全生产隐患及时整改。

11．各岗位从业人员：

根据安全生产隐患排查治理要求，负责现场完成对隐患的治理。

（二）各业务部室及区队职责范围

１.技术部：

对全矿采煤、掘进工作面及巷道维修的顶底板管理及放炮管理工作负技术责任，对存在的安全隐患负责排查制定安全措施并监督措施落实情况，对顶板事故及放炮事故参与调查、分析、制定防范措施，并对每次事故隐患排查、整改落实结果及事故调查、分析、防范措施报事故隐患排查办公室。

２.机电部：

对矿井机电运输管理工作负责，包括大巷运输、采区轨道运输、皮跟溜子运输及选煤厂机电设备运行。

对机电运输工作存在的安全隐患负责排查，制定安全技术措施。

对机电运输事故参与调查、分析、制定防范措施，并对每次事故隐患排查、整改落实结果及事故调查、分析、防范措施报事故隐患排查办公室。

３.通风部：

对全矿“一通三防”工作负责，对“一通三防”工作存在的安全隐患负责排查，制定安全技术措施，对瓦斯、煤尘和煤层自燃、火灾事故参与调查、分析、制定防范措施，并对每次事故隐患排查、整改落实结果及事故调查、分析、防范措施报事故隐患排查办公室。

４.调度室：

负责负责全矿雨季和冬季“三防”期间的安全生产隐患排查、治理，以及全矿事故隐患排查工作的安排落实。

根据事故隐患排查问题及安全技术措施要求，负责组织施工队伍并安排及时处理并对每次事故隐患排查、整改落实结果及事故调查、分析、防范措施报事故隐患排查办公室。

６.安监部：

负责事故隐患排查工作的监督检查及事故隐患排查资料的综合管理，监督检查事故隐患的整改及安全技术措施的落实情况。

每月定期组织召集隐患排查会议，对于重大隐患要挂牌督办，并对全矿安全生产隐患排查治理进展情况进行汇总按期上报矿业公司安监部。

7.综合办：

监管全矿劳动组织方面的安全生产隐患排查治理工作，负责隐患排查所需人员工资费用的考核。

8.财务部：

负责全矿安全生产隐患排查治理工作的资金落实，保证安全生产隐患排查治理工作顺利完成。

9.后勤部：

负责安全生产隐患排查治理工作的物资器材的供应和储备，对安全生产隐患排查治理工作所需的物资器材，必须及时迅速，保证质量。

10.各区队：

负责对本单位所辖范围内的安全生产隐患排查及治理。

四、安全生产事故隐患的排查和确认

（一）安全生产隐患排查治理分为四级管理，即班组排查、区队排查、业务部室排查和矿级排查。

（二）班组排查：

生产班组由班长负责，每班组织本班对辖区进行一次安全生产隐患排查，升井后在班长安全工作日志和本班组安全生产隐患排查治理台帐进行登记。

（三）区队排查：

采掘辅助区队每周由区队长负责，组织对本单位辖区进行一次安全生产隐患排查，对查出的隐患要在队干安全工作日志和本单位安全生产隐患排查治理台帐进行登记。

（四）部室排查：

分管业务主管部门，每旬对分管专业组织进行全矿安全生产隐患排查，对查出的隐患要在安全工作日志和本专业安全生产隐患排查治理台帐进行登记。

制定隐患整改措施、期限，并及时向相关单位下发《安全隐患整改通知单》。

（五）矿级排查：

每月由矿长负责安排组织，安监部牵头，各分管副矿长和业务部室参加对矿井进行一次全面安全生产隐患排查，对排查出的安全生产隐患进行分类，对A、B类召开专题会议，按照“四定、五落实”原则落实整改，并指定专人建档登记。

（六）上级领导检查：

对于查出的隐患由安监部负责建立安全生产隐患排查治理台帐进行登记。

（七）安全生产隐患排查治理台帐记录的内容包括隐患地点、内容、级别、类别、排查人、整改期限、整改措施、整改时间、验收人。

五、安全生产事故隐患的报告和治理

（一）班组排查出的一般安全生产隐患，必须由当班班组长负责组织当班职工在工作现场进行整改，整改完后再生产，同时要在工作日志中记录。

需现场立即整改的隐患由当班安检员负责监督落实；对于当班整改不了的隐患，由当班班组长上报区队领导落实，区队定出整改期限及措施，并将整改处理结果在本单位“安全生产隐患排查治理台帐”登记清楚。

（二）区队周排查出的安全生产隐患，由区队制定整改措施、期限，落实专人负责处理，并专人验收；对于区队解决不了的隐患上报所属业务部室协助解决；所属业务部室制定出整改措施、期限，落实区队处理，业务部室派专人验收；区队排查出的安全隐患，业务部室解决不了的上报安监部，由安监部牵头，矿领导及各业务部室、区队参加，召开专题会议落实整改，由矿制定出整改措施、期限，落实区队处理，并派专人进行验收。

（三）部室排查出一般安全生产隐患，由业务部室制定整改措施、期限，落实区队处理，并派专人验收；对于业务部室查出的重大安全隐患，报送安监部，由安监部牵部，矿领导及业务部室、区队参加，召开专题会议落实整改，由矿制定出整改措施、期限，落实区队处理，并派专人进行验收。

（四）矿级排查出的一般安全生产隐患，由检查人员现场落实施工区队跟班人员、班长当班处理，并向当班安检员交代清楚整改措施和期限，由安检员监督落实；检查人员升井后，在入井信息汇报表上填写清楚隐患责任单位、隐患名称、整改措施、整改期限；安监部对查出的安全隐患进行分类，并在隐患排查治理台账上登记清楚。

C类隐患向责任单位下发隐患通知单，B类隐患由安监部牵头，矿领导及业务部室、区队参加，召开专题会议落实整改，A类隐患上报矿务局协调解决。

（五）矿每月由矿长主持召开一次安全生产隐患排查治理专题会议，对矿井安全生产隐患逐条落实，对确认的A、B级重大隐患在隐患排查会议上做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实和责任落实的“五落实”原则，严格执行隐患查处、整改、验收、销号、摘牌“五步”管理制度，各专业要及时进行督促检查，对未按期完成的要及时分析原因，并进行责任追究。

（六）安全生产隐患的治理期限，按照其危害程度要求分为：

立即整改、限期整改和停产整改。

（七）对于A、B级重大安全生产隐患实施挂牌管理制度。

矿在调度室悬挂重大隐患督办牌版，内容包括：

隐患地点、内容、类别、级别、整改措施、整改进度、督办人。

（整改进度由安监部负责每月更新一次）。

（八）对排查出的直接威胁职工生命安全的重大隐患，必须先停止生产，将人员撤到安全区域，再采取措施进行处理。

（九）各专业要在每月28日前将当月安全生产隐患排查情况及上月安全生产隐患排查治理进展情况以表格形式上报矿安监部。

（十）各区队必须在每周一中午十时前，将上周本队及班组安全生产隐患排查及处理情况以表格的形式上报矿安监部。

（十一）各单位上报的安全生产隐患在未整改完毕前，必须坚持持续上报，直至安全生产隐患整改完毕销号。

（十二）任何单位或个人不得瞒报、谎报或者拖延不报安全生产隐患。

四、事故报告及处理管理制度

一、事故报告程序

（一）安全事故发生后事故现场有关人员或发现事故的人员应立即上报矿调度室（或安监信息站），报告内容包括事故发生单位、事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故的简要经过、事故可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数和步估计的直接经济损失。

（二）矿调度室在接到发生工伤事故的报告后要迅速通知值班领导和矿长及相关人员处理事故并通知医院做好救治准备。

（三）调度室接到重大事故需要组织救灾的报告后迅速通知应急救援总指挥，在得到总指挥启动应急救援预案的明令后，立即通知各应急救援小组成员，并通知井口信息站必须立即进入警备状态。

（四）指挥部所有工作人员接到救灾通知或事故信号后必须立即到应急指挥部报到。

（五）各业务部门接到通知后负责人必须立即将本单位工作人员集中到各自工作地点听候指挥部命令。

（六）抢险救灾组到指挥部接受命令后必须立即投入现场组织指挥现场救灾并及时向指挥部汇报救灾情况听候指挥部命令，并做好相应应急准备工作。

（七）事故发生后安监部要会同其他部室人员迅速组成事故调查组将事故原因、经过查明防止串供隐瞒事故真相。

2、事故处理

（一）发生事故后安监部应立即组织相关单位进入事故现场进行调查将事故相关人员进行隔离防止串供并组织事故调查组对事故进行调查。

（二）事故调查组履行下列职责①查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失②认定事故的性质和事故责任③提出对事故责任者的处理建议④总结事故教训提出防范和整改措施⑤提交事故调查报告。

（三）重伤、死亡事故安监部应立即将事故概况包括事故发生时间、地点、伤者姓名、年龄、工种和伤害程度上报上级主管部门。

未经上级部门同意任何人不得擅自改变或破坏现场情况。

（四）发生重伤以上事故时矿主要领导要亲自组织事故调查按“四不放过”原则认真查找事故原因拟定防范措施并对事故责任者进行处理。

（五）各级管理人员、员工违反安全生产法律、法规、不履行安全生产责任制、不遵守劳动纪律和操作规程、违章指挥、强令冒险作业而造成事故的根据情节轻重追究其责任触犯刑事的要移送司法机关追究其刑事责

五、学习培训制度

一、端正学习态度、明确学习目的、刻苦钻研，确保学业的顺利完成。

二、学员学习期间，要求统一着装上课。

否则，不得进入课堂。

三、严格遵守学校的各项规章管理制度，做到不旷课、不迟到、不早退。

学习采取脱产培训的方式进行，培训学习期间，一律不得请假，否则旷课对待。

出现迟到、早退等现象，矿将按照20元/次进行处罚，当场兑现。

如出现旷课一天活考试不合格现象予以辞退。

四、自觉遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记，按时完成学业；按指定位置就坐，不准来回走动，大声喧哗，交头接耳；不准抽烟，会客，接打电话；不准打架斗殴、赌博、酿酒闹事；学习期间，中午不得饮酒。

如出现类似情况，立即予以除名。

五、不随地吐痰、乱抛纸屑、乱写乱画。

做好当班值日生。

六、爱护公共财物，不得随便乱动教学设施、器材、书籍、资料、排版、挂图等，如有损坏，按原价两倍赔偿。

七、不能出学校大门，确有重要事情要出门，需经管理人员同意后方可出门，否则按旷课对待。

六、各级领导信守安全承诺考核制度

第1条：

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。

第2条：

认真落实安全承诺制度，是企业职工履行岗位安全职责的基本保证，副科级以上管理干部、包括矿级领导必须签写各级领导安全承诺书，职工个人必须人人签写反“三违”承诺书。

第3条：

安全承诺书和反“三违”承诺书模式由矿宣传部统一制作，承诺人必经亲自签写，并认真履行安全承诺。

第4条：

各级领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。

第二章安全承诺内容

1、认真执行“安全第一、预防为主，全员动手、综合管理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：

不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

3、严格执行安全作业票证制度，用火进入受限空间，临时用电、高处作业。

破土作业时，按规定程序作业许可证，不得无证作业。

4、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守防火防爆，车辆安全等禁令和规定。

5、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。

会报警、会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器、气防设施和器材。

6、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。

第三章安全承诺的范围和程序

7、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。

8、新入厂职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。

9、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。

职工个人反“三违”承诺书由本单位存档。

副科级以上管理干部、包括矿级领导安全承诺书由宣传部统一存档，作为考核依据。

10、安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。

第四章安全承诺的要求

11、单位主要领导是实施安全承诺签字的总负责人，宣传部是组织实施和考核安全承诺的责任部门，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。

　　12、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。

第五章附则

13、安监部参照本制度，制定外来施工队伍临时用工的安全承诺规定。

14、各部室、车间要将安全承诺制度纳入安全生产责任制和经济责任制进行检查考核，并制定出检查考核办法。

15、每月各副科级以上领导干部安全承诺考核依据为：

当月以调度会每天安全通报情况为第一依据，其次再根据各区队日常安全生产中情况进行考核，分“优、良、差”。

七、反“三违”承诺制度

“三违”是安全生产的大敌，是导致事故发生的主要因素。

为了加强我矿职工遵章守纪、按章作业安全意识，有效遏制和杜绝“三违”现象发生，确保矿井安全生产形势稳定，根据陕西陕煤韩城矿业有限公司安全基础管理考核办法规定，使职工在安全生产过程中自觉养成狠反“三违”良好习惯，特制定本制度。

1、各部室每名职工，每年必须写一份个人反“三违”承诺书。

2、各部室领导对此项工作要高度重视，并作为本单位职工写反“三违”承诺书第一监督人，绝不漏掉一个人。

3、职工反“三违”承诺书必须结合自身岗位工种实际进行认真书写，包括在工作中如何杜绝“三违”、制止“三违”、举报“三违”等。

4、写反“三违”承诺书不能弄虚作假，应付差事，蒙混过关，内容必须与本人工作实际相符合，不得代写、抄袭、千遍一律，领导要带头把好关。

5、凡没有书反“三违”承诺书的职工，采取停工处理，直到按规定要求补写合格后方可安排上岗。

对监督不到位，不按照规定写的，不按时完成书的罚该区队部室领导500元，并在调度会进行通报。

6、反“三违”承诺书一式两份，一份写在职工学习笔记本醒目位置，一份按照下发的昌兴煤矿职工反“三违”承诺书（模板）进行填写，并由本区队部室作为安全基础资料统一存档。

7、职工要熟记本人反“三违”承诺书内容，工作中信守承诺，违者一律按照《韩城矿业昌兴煤矿“三违”行为处罚规定>》进行处罚。

十二、矿务公开办公室工作制度

第一条每季召开一次工作会议，处理矿务公开日常事务，分析工作动态，提出考核意见，传递工作信息。

第二条每月工资分配完后，对各单位、各区队的公开工作进行系统的检查，对不符合的进行处罚，并以督办单的形式，下发整改意见。

第三条矿务公开办公室的常务部门，要根据队务公开的控制程序，对区队工资分配进行全过程的控制。

第四条矿务公开办公室的常务部门，要指导、督促、检查区队平等协商的起草、讨论、审议、签订和履约。

第五条