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高温天气防暑降温方案

 

民生百货解放路店综合立体停车楼项目

 

高温天气防暑降温

 

专项施工方案

 

编制人:

日期:

 

审核人:

日期:

 

审批人:

日期:

 

陕西华山建设有限公司民生百货解放路店

 

综合立体停车楼项目部

 

二零一五年五月

 

一、编制依据 ............................................. 1

 

二、编制目的 ............................................. 3

 

三、项目指挥部机构 ....................................... 3

 

四、指挥部机构职责 ....................................... 4

 

五、各项目部工作范围及责任人 ............................. 5

 

六、高温防暑、降暑防治工作职责分工 ....................... 5

 

七、防暑、降暑的控制措施 ................................. 6

 

八、应急预案 ............................................. 8

 

九、施救方法 ............................................ 11

 

一、编制依据

 

1、《职业病危害因素分类目录》

2、《职业健康监护管理办法》

 

3、《工业企业设计卫生标准》

 

4、《防暑降温措施暂行条例》

 

二、编制目的

 

为了确保施工管理人员及操作人员在夏季、特别是高温天气的身体健康,

 

不因温度高而中暑或引起职业病的发生,有效的保证施工现场生产的正常运

 

行,并保证民生百货解放路店综合立体停车楼项目能安期完成,特制定本方

 

案。

 

三、项目指挥部机构

1、安全科、施工科、技术科等部门适时监测和建立预警预报机制。

 

2、强化宣传教育,全力采取措施防护,开展高温天气劳动保护工作的宣

 

传活动,充分利用黑板报、宣传栏等活动场所,让职工知道、劳务人员了解

 

防范高温中暑的基本知识和方法,增强自救。

 

3、加强责任落实制,强化监督检查。

 

五、项目部职责划分

 

序号

姓名       职务                负责范围

 

1

 

2

刘 力  项目经理

 

刘 斌  项目执行经理

组织现场抢救指挥

 

根据指挥小组现场命令,及时布置

 

现场抢救

 

3

李 峰    技术负责   负责现场联络

 

组织实施防暑降温工作。

负责妥善

 

4郑良安全员处理好善后工作,大型机械实施防

 

暑降温工作

 

5

 

6

 

7

李光辉

 

张华凌

 

李斌

质量员

 

施工员

 

施工员

 

负责现场施工人员防暑降温工作

 

西安民生百货解放路店综合立体停车楼项目部,由项目经理

 

刘力领导指挥,项目副经理潘银富协助项目经理工作,安全

 

科李亮组织实施防暑降温工作。

 

六、高温防暑、降暑防治工作职责分工

项目经理:

负责了解项目部内所有人员情况,及时掌握现场中暑人员情

 

况,组织现场抢救指挥。

 

执行项目经理:

根据指挥小组现场命令,及时布置现场抢救,组织相关

 

人员对中暑人员进行急救。

 

技术负责人:

负责维持现场秩序,保护事故现场,做好当事人及周围人

 

员的问讯记录,并保持与当地公安部门的沟通。

 

管理人员:

负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地有关部门的沟通

 

联系。

 

七、防暑、降暑的控制措施

 

1、因本工程场地不允许,工人住宿场外自行安排,只考虑管理人员宿舍

 

及办公室,在办公室及宿舍内设置空调、风扇。

项目部投入的空调如下表所

 

示:

 

拟投入空调数量表

 

序号

 

1

 

2

项目部

 

项目部办公区

 

合计

空调(台)

 

5

 

5

 

2、指挥部安全科、施工科、技术科等部门适时监测和建立预警预报机制,

 

每日根据西安市气象主管部门所属气象台站直接提供的有关高温天气适时

 

气象信息和预警预报,及时通过 QQ 群——“西安民生百货解放路店综合立

 

体停车楼建设指挥部”,手机短信、班前会议、宣传栏等播报高温天气气象

 

信息。

 

3、根据实际情况,调整工作时间,充分利用好早晚气温较低的时间段,

 

同时,白天 11:

00 点到下午的 17:

00 时间段,调整到室内和阴凉处施工。

4、工地上准备一些药物和热水,对身体不适或有其他症状时,适当的休

 

息或喝藿香正气水。

 

5、从各地块的输水干管专门排一组临时水管接通到各栋号前,安排专人

 

对楼地面、砂石、砖块等施工部位洒水、喷水进行降温。

 

6、项目经理组织各专业操作班组的负责人进行定期或不定期的对宿舍内

 

的环境卫生、通风设施进行检查。

 

7、各项目应设置座椅、空调等基本防暑降温设施,并备有清凉饮料和常

 

用防暑药品。

 

8、采取必要措施减少高温工件暴露的时间和面积,避免热源对操作者的

 

危害。

 

9、合理安排热源,在不影响工艺要求的情况下,要首先考虑避免热源对

 

工作者的危害。

 

10、高温作业环境要采取通风措施,在自然通风满足不了降温要求的情

 

况下,应全面采取机械通风。

 

11、对于特殊高温作业的场所,采取隔热措施。

 

12、各种防暑降温设备应有专人管理,除按时检修维护外,每年在暑季

 

到来前应进行一次全面检修,并制定切实可行的使用和管理制度。

 

13、对从事高温作业的员工进行就业前和每一年的定期健康检查。

对不

 

宜从事高温作业的职工要及时调整工作岗位。

 

14、炎热时期医疗卫生部门要深入高温作业现场进行巡回医疗和防治观

 

察。

发生中暑时,应及时报告部门,同时时报告主管部门,并组织调查了解

 

发生中暑原因,积极采取预防措施。

 

15、对高温作业和夏季露天作业者,要提供足够的符合卫生保健要求的

饮料。

 

(1)、清凉饮料的供应量,可根据气温、辐射强度大小和劳动强度的不

 

同,分别供应。

 

(2)、在饮料的配制、冷却、运输及供应过程中,必须加强卫生管理,

 

指定专人负责,防止污染,保证饮料的清洁卫生。

 

(3)、各单位要责成专人负责本单位暑期饮料的接收和饮料器具的交接

 

工作。

 

16、对辐射强度较大的高温作业员工,供给耐燃、坚固、导热系数较小

 

的工作服,其它高温作业可根据实际需要供给手套、鞋罩、围裙、眼镜和隔

 

热面罩等劳动防护用品。

 

17、对高温作业人员发给防暑降温的药品。

 

八、应急预案

 

为了保证本工程的顺利施工 ,确保在夏季施工中出现紧急情况时,应急

 

救援工作能迅速有效,最大限度地保障企业和职工生命、财产安全,特制定

 

本预案。

 

(一)培训及演练的开展

 

1、培训

 

① 工程实施前,对参与本工程施工的人员进行防暑降温知识教育,

 

学习关于防暑降温的常识及中暑急救的简单方法,并要求在施工中能够

 

熟练运用。

 

② 学习本预案,使广大员工知道怎么进行防暑降温工作,如何应对

 

中暑事件。

2、演练

 

应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部每年夏季到来前

 

进行大型救援演练一次。

每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的,

 

在日后的工作中加以提高。

 

1)演练目的

 

① 测试应急预案和实施程序的有效性及充分程度

 

② 检测应急设备

 

③ 确保应急组织人员熟知他们的任务和职责

 

④ 测试应急人中的协调能力

 

⑤ 辨别和改正计划中的缺陷

 

⑥ 检测应急设备的充分性和有效性

 

2)应急预案演练情况

 

为了提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以使在事故的救

 

援行动中,达到快速、有序、有效的效果。

应急救援训练已成为救援队伍的

 

一项重要工作,所以在应急救援过程中项目部还特别强调以下三点:

 

① 演练时人员均必须准时到位,并配带好各自的防护用品。

 

② 在施救过程中应做到“自我保护,抢救他人”及积极有效的抢救。

 

③ 必须严格听从有关领导的指挥,做到“以假乱真”,有效地实施抢救

 

措施。

 

3)应急训练与演习的基本任务是:

锻炼或提高队伍的突发事故情况下的

 

快速抢险堵源及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离,有效消除危

 

害后果,开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有

 

效降低事故危害,减少事故损失。

(二)应急情况处理

 

1、 暑期来临,通过本预案的编制来指导防暑降温工作的开展,预防中

 

暑事故的发生,保护员工人身安全,保证项目部生产的正常进行,保证各种

 

应急资源处于良好的备战状态;而且可以指导应急行动按计划有序进行,防

 

止因行动不力或现场救援工作的混乱而延误事故应急,从而降低人员伤亡和

 

财产损失。

 

2、成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调

 

工作。

领导小组总指挥由项目经理负责落实,若总指挥外出,由项目副经理

 

担任副总指挥给予落实,当副总指挥不在的情况下,由现场技术负责人进行

 

落实,实施救援工作的展开。

 

3、当在各区域施工中发生高温的各种紧急症状情况时,我项目部接到紧

 

急情况报告后,应立即启动本预案。

在第一时间分别向指挥部应急救援指挥

 

中心、“120”救护中心求助,并向市安全生产监督局、总工会等相关部门通

 

报情况。

紧急情况发生后,还应不间断的向有关领导、部门反馈后续情况。

 

4、在施工中紧急情况发生后,项目部即视情况成立救援现场指挥组,由

 

项目经理担任事故现场总指挥:

 

(1)、防暑降温保障小组。

夏季施工过程中,因建筑行业在作业时,露

 

天作业环境较多;人员作业分布区域复杂、多变;劳动强度大等方面的影响,

 

给建筑工程在夏季施工带来了诸多不便。

为保障劳动者的合法权益与生命、

 

财产安全,为作业人员营造一个有保障、舒适的环境,在作业人员发生高温

 

不良反应时,由组长立即组织该组成员对事故人员进行转移、与控制,防止

 

周边施工作业现场事故人员的增加。

使应急行动具有更强的针对性,提高行

 

动的效率。

以免造成巨大的事故损失。

(2)、信息联络小组。

由组长负责了解人员伤亡情况和经济损失及紧急

 

情况影响范围,每天组织收集天气温度状况,然后采取必要的防范措施,并

 

对已采取的措施和事态发展情况,及时向上级报告及有关部门的联络。

 

(3)、安全保障(警戒)小组。

对撤离区和安置区内的治安工作,由安

 

全员担任组长并组织队员负责对险情发展状况进行监控,防止影响施工工

 

期,并对各班组人员加强安全教育,以进一步提高安全意识且组织现场管理

 

人员对施工现场进行安全检查,消除安全隐患,以预防恶性事故的发生以及

 

一旦发生事故时如何将事故影响控制在最小范围。

 

(4)、现场医疗救护小组。

当事故发生时,由组长 组织组员对伤员进行

 

现场分类和急救处理,负责在第一时间对伤员实施有效救护;并及时向医院

 

转送。

救护人员的主要职责是:

进入事故发生区抢救伤员;指导危害区内人

 

员进行自救、互救活动;集中、清点、输送、收治伤员。

根据具体情况,迅

 

速制定应急处理方案并组织实施。

 

(5)、后勤保障小组。

由组长负责组织调集抢险人员、物资设备,督促

 

检查各项抢险救灾措施落实到位。

 

九、施救方法

 

1、轻度患者 现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时,作业人员应

 

立即停止作业,防止出现二次事故,其他周边作业人员应将症状人员安排到

 

阴凉、通风良好的区域休息,供应其凉水、湿毛巾等。

并通知项目部医疗救

 

护人员进行观察、诊治。

 

2、严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等) 当作业现场出现中暑人

 

员时,作业周边人员应立即通知项目部,并及时将事故人员转移至阴凉通风

区域,观察其症状,以便于医疗人员来临时掌握第一手医治资料。

项目部应

 

根据具体情况,立即组织救护人员亲临现场对事故人员进行救治。

症状严重

 

者,在项目部医疗设备无法救治的情况下,应第一时间转移到最近的医院进

 

行观察、治疗,并上报公司。

 

3、善后处理工作

 

根据事故“四不放过”原则,认真做好事故的调查处理工作,采取针对

 

性强的防范措施,加强对各班组的宣传、教育,使每人都掌握夏季施工过程

 

中的注意事项,做到每人都懂得保护自己;懂得救护他人。

总结经验教训,

 

杜绝同类事件的再次发生。

 

具体防范措施如下:

 

(1)由信息小组在施工现场设置温度计,并对每天的天气情况进行收集、

 

整理,然后上报项目部防暑降温保障小组,依具体情况采取相应的安全防范

 

措施。

 

(2)当室外气温高于 40℃时,项目部应对各班组进行施工降温专项安

 

全交底,令其各班组停止现场施工作业。

 

(3)后勤保障小组,应能随时保证作业人员现场的饮水、紧急药品。

 

(4)由防暑降温应急救援机构依具当年的气温情况制定出一套合理、有

 

效的“操作人员作息时间表”,避开每天气温的最高时间(12:

00 ~17:

00)

 

段进行露天施工作业。

 附:

赶工期或其它特殊情况需加班时,再做另行通

 

知。

 

(5)项目部成立“夏季施工防暑降温专项机构”具体人员安排详见人员

 

机构表 。

 

(6)对项目部各班组进行安全教育,增强作业人员对各种情况的应紧处

理能力。

加强对夏季施工安全宣传工作,使每人都了解、掌握防暑降温的安

 

全小常识,提高作业人员在实践中的应变能力与处理能力等。

 

(7)项目部内部设置专职医护人员,加强项目内部的医疗救护宣传、保

 

障人员的生命、营造一个人性化的施工现场。

 

陕西华山建设有限公司

 

民生百货解放路店综合立体停车楼项目部

 

二 0 一五年五月

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