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2014一级建造师建筑工程管理与实务练习

一、施工进度+合同管理(索赔)案例题

典型案例1(2010真题)

背景资料:

某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础。

建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。

按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示(时间单位:

月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。

图1-1施工总进度计划

合同履行过程中,发生了如下事件:

事件一:

专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。

在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。

事件二:

在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。

由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。

根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。

事件三:

在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。

原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时间单位:

月)。

施工工序

施工进度(月)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

P

Q

R

图1-2H工作异节奏流水施工横道图

问题1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?

为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?

2.事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?

分别说明理由。

3.事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?

说明理由。

4.事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?

工期可缩短多少个月?

按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。

典型案例2(2011真题)

背景资料:

某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。

该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。

建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。

施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:

月),并经过监理工程师审查和确认。

施工总进度计划

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:

施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。

事件二:

基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。

事件三:

当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。

施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

问题

1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?

指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

2.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?

说明理由。

本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

4.事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?

并分别说明理由。

典型案例3

背景资料:

某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。

该基础工程施工网络计划示意图如下图所示(单位:

天)。

甲乙双方约定2009年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件:

事件一:

由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟2天。

事件二:

2009年6月21日至6月22日,整个施工现场停电停工2天。

事件三:

因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加了1天,该工作综合单价为50元/m3。

问题

1、在不考虑事件一、二、三的情况下,说明该网络计划的关键路线,并指出由哪些关键工作所组成。

2、在不考虑事件一、二、三的情况下,该工程的总工期是多少天?

3、乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?

请简述理由。

4、工作B的结算价是多少?

二、质量案例题

典型案例4(2010真题)

背景资料:

某办公楼工程,建筑面积35000m2,地下二层,地上十五层,框架简体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。

场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质粘土层。

在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.80m。

施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署,主要施工方法:

土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将塔吊安装调试完成;结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯:

模板拆至五层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。

会后相关部门开始了施工准备工作。

合同履行过程中,发生了如下事件:

事件一:

施工单位根据工作的总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。

随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。

事件二:

地下一层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m),监理工程师要求修补。

事件三:

装修期间,在地上十层某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。

所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。

事件四:

幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。

问题1.工程自开工至结构施工完成,施工单位应陆续上报哪些安全专项方案(至少列出四项)?

2.事件二中,按步骤说明孔洞修补的做法。

3.指出事件三中的不妥之处。

4.事件四中,幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录?

典型案例5(2011真题)

背景资料:

某办公楼工程,建筑面积82000m2,地下三层,地上二十层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,距邻近六层住宅楼7m。

地基土层为粉质黏土和粉细砂,地下水为潜水,地下水位-9.5m,自然地面-0.5m。

基础为筏板基础,埋深14.5m,基础底板混凝土厚1500mm,水泥采用普通硅酸盐水泥,采取整体连续分层浇筑方式施工。

基坑支护工程委托有资质的专业单位施工,降排的地下水用于现场机具、设备清洗。

主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包,并签订了劳务分包合同。

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:

基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案,施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。

事件二:

底板混凝土施工中,混凝土浇筑从高处开始,沿短边方向自一端向另一端进行。

在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保湿养护,养护持续7d。

养护至72h时,测温显示混凝土内部温度70℃,混凝土表面温度35℃。

事件三:

结构施工至十层时,工期严重滞后。

为保证工期,A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司,B劳务公司进场工人100人。

因场地狭小,B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。

工人上岗前,项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底,双方签字确认。

问题

1.事件一中,适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些?

2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面?

3.指出事件二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处,并说明正确做法。

4.指出事件三中的不妥之处,并分别说明理由。

典型案例6

背景资料:

东北某市新建一栋办公楼,采用钢筋混凝土框架结构、筏形基础。

外墙饰面采用花岗岩石材饰面,局部采用半隐框玻璃幕墙。

首层室内地面采用花岗石地面。

工程中采用部分进口水泥,水泥进场后,对其强度进行了复验。

土方工程施工时,部分回填土的压实系数未达到设计要求。

主体结构施工过程中,对钢筋进行了隐蔽工程验收,按要求制作了混凝土标准养护试块。

施工中发现三层楼板的混凝土标准养护试块强度没有达到设计要求,经有资质的检测单位检测鉴定,仍达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能。

此外二层混凝土楼板出现收缩裂缝。

问题:

1、为保证进口水泥质量,除了应有出厂合格证外,进口水泥还应有什么证明材料?

2、对本工程的进口水泥还应进行哪些项目的复验?

3、对该工程花岗岩石材复验的指标有哪些?

4、回填土密实度达不到设计要求的原因有哪些?

5、对钢筋工程进行隐蔽工程检查验收的内容是什么?

6、对三层楼板混凝土是否可以予以验收?

理由是什么?

7、施工过程中应采取哪些技术措施防止混凝土出现收缩裂缝?

三、安全案例

典型案例7(2010真题)

背景资料:

沿海地区某高层办公楼,建筑面积125000m2,地下三层,地上二十六层,现浇钢筋混凝土结构,基坑开挖深度16.30m。

建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。

合同履行过程中,发生了如下事件:

事件一:

施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司,未报建设单位审批:

依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。

上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订,且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。

事件二:

施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位,专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。

施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案,内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。

该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。

事件三:

施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。

事件四:

本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙,下端为木踢脚。

装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案,明确了板材组装顺序和节点处理措施。

问题1.指出事件一中的不妥之处,分别说明理由。

2.除地质勘察报告外,基坑支护结构形式选型依据还有哪些?

本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些主要内容?

3.事件三中,施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志(至少列出五项)?

4.事件四中,板材组装应按什么顺序进行?

板材安装节点应如何处理?

典型案例8

背景资料:

某市新建一栋7层商业楼,首层层高为5.4m,2~6层层高均为4.5m。

商业楼位于该市中心,一面紧邻街道。

采用钢筋混凝土框架结构、独立柱下基础。

工程施工中采用定型组合钢摸和竹胶模板。

施工过程中,对模板进行了施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载和模板存放等进行了检查。

外脚手架采用双排扣件式钢管脚手架,连墙件采用φ25拉筋和钢顶撑配合使用的连接方式,按三步三跨布置。

脚手架外侧立面的两端各设置一道由底至顶连续剪刀撑,中间每间隔15m设置一道剪刀撑。

为了合理传递荷载,夯实地基土后,在脚手架立杆底部设置了黏土砖垫块。

为方便上料,在四层设置了悬挑式操作平台,周围安装了安全防护栏杆,并用钢丝绳将操作平台与脚手架进行了拉结。

楼内楼板有160cm×160cm的洞口,在洞口上方用钢管制作了网格,上面铺有脚手板。

为保证施工人员进出安全,在人员进出通道口处设有一层防护棚。

现场使用的电焊机在一次侧电源线长为4m,并进行了穿管保护;焊接地点距电焊机较远,二次侧焊把线长36m,中间有一个接头连接。

经建设单位同意,该工程基础阶段施工时,将施工现场的污水未经处理排入市政雨水管网。

问题:

1、根据《建筑施工安全检查标准》中的《模板工程安全检查项目评分表》,对模板工程的保证项目还应进行什么项目的检查?

2、该工程钢管式脚手架的设置有何不妥之处?

说明相应的正确设置方法。

3、悬挑式操作平台的设置是否妥当?

理由是什么?

4、对该工程楼板洞口采取的安全措施是否妥当?

理由是什么?

5、防护棚的设置是否妥当?

理由是什么?

6、电焊机作业有无不妥之处?

理由是什么?

7、工程施工中对污水排放的正确做法是什么?

典型案例9

背景资料:

某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架——剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外设密目安全网,选用塔式起重机作为垂直运输工具。

本工程在15层结构施工时,由于吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,结果造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。

经事故调查发现:

1.作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。

2.专职安全员在事故发生时不在现场。

3.作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。

问题:

1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。

3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?

4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

四、工程造价+成本控制+合同管理案例题

典型案例10(2010真题)

背景资料:

某商业用房工程,建筑面积15000m2,地下一层,地上四层。

施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了工程施工合同。

合同约定:

工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。

合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。

合同履行过程中,发生了如下事件:

事件一:

2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30天。

施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。

事件二:

用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程施工。

监理工程师下达了停工令。

事件三:

截止到2009年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。

事件四:

工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。

工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额为1670万元(含上述利息及建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。

事件五:

工程竣工后,项目经理部按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:

直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。

问题1.事件一中,施工单位的索赔是否成立?

分别说明理由。

2.事件二中,施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作?

3.事件三中,建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理?

说明理由。

4.事件四中,施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?

行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的?

5.按“制造成本法”列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。

典型案例11

背景资料:

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。

为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:

工作

功能评分

预算成本(万元)

A

15

650

B

35

1200

C

30

1030

D

20

720

合计

100

3600

工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现:

  C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。

  检查现场l问题

  1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。

工作

功能评分

预算成本(万元)

评价(功能)系数

成本系数

价值系数

A

15

650

B

35

1200

C

30

1030

D

20

720

合计

100

3600

2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?

说明理由。

3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?

4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?

5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?

五、招投标案例

典型案例12(2011真题)

背景资料:

某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下二层,地上二十二层,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780天。

某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。

双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工总承包合同。

合同约定:

本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨、32.00元/m3。

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:

施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。

事件二:

施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。

各项费用为:

直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元。

事件三:

施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。

其中:

钢筋实际工程量为9600.00吨,钢筋清单工程量为10176.00吨;土方实际工程量为30240.00m3,土方清单工程量为28000.00m3。

施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。

事件四:

普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:

小砌块使用时充分浇水湿润:

砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。

监理工程师提出了整改要求。

事件五:

建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。

备案机关要求补充。

问题

1.根据《建设工程项目管理规范》,事件一中项目经理的权限还应有哪些?

2.事件二中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?

项目部的成本管理应包括哪些方面内容?

3.事件三中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?

为什么?

列式计算调整后的价款分别是多少万元?

(保留两位小数)。

4.指出事件四中的不妥之处,分别说明正确做法。

5.事件五中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?

典型案例13

背景资料:

某开发商(甲方)投资建设一栋写字楼,采用公开招标(按工程量清单计价)选择承包商,有A、B、C、D、E、F、G七家公司通过了资格预审并参加了投标,招标文件规定的提交投标文件的截止时间为2009年2月10日上午10时。

2月10日上午10时,由招标人主持开标会,宣布了各公司的投标报价,经过由5人组成的评标委员会(其中甲方代表2人、技术专家2人、经济专家1人)评标,A公司(乙方)中标,2月20日发出中标通知书,并依据现行《建设工程施工合同(示范文本)》与乙方于3月15日签订了施工总承包合同,合同总价9000万元。

工程于2009年4月1日正式开始施工。

合同中约定的人工费标准为50元/工日,窝工的人工费补偿标准是30元/工日。

招投标和合同履行过程中发生以下事件:

事件1:

B公司因道路发生交通事故堵车,于2月10日上午11时才将投标文件送达指定地点。

事件2:

C公司于3月8日提交了投标文件,又于2月10日上午9时30分提交了一份补充文件,声明将投标总价降低2%。

事件3:

E公司2月10日8时书面通知招标人,要求撤回投标文件,并收回已缴纳的投标保证金。

事件4:

承包商A公司与甲方签订合同后,依据合同约定,将基础混凝土工程分包给具有相应企业资质的混凝土作业分包企业H公司。

后又打算将主体工程分包给另一家和A公司有相同资质的K公司,但遭到甲方拒绝。

H公司作业工程中个别部位混凝土质量有蜂窝、孔洞等缺陷。

事件5:

开工时因施工单位租赁的反铲挖土机未按合同及时进场,晚开工1d,造成工人窝工10个工日。

事件6:

由于罕见暴雨引发山洪,冲毁道路和供水管线,工程停工3d,修复道路用工55工日,停工3d造成A公司工人窝工40工日。

事件7:

由于甲方供货的某种材料未及时进场,造成工程停工2d,工人窝工15个工日。

问题

1、该工程招标工作中,有何不妥之处?

说明理由。

2、分别指出B、C公司的投标是否为有效标?

说明理由。

3、E公司的要求是否合理?

说明理由。

4、分别说明事件4中,承包商A公司将工程分包给H公司、K公司是否合法,说明理由。

说明承包商对基础混凝土质量应承担什么责任。

5、事件5~事件7发生后,施工单位A公司及时向甲方提出工期和费用索赔要求,说明工期索赔和费用索赔是否成立及其理由。

6、事件5~事件7中,施工单位A公司可获得索赔的工期和费用是多少?

典型案例14(2009真题)

背景资料:

某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。

在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:

投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。

某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。

为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。

施工中发生了以下事件。

事件1:

施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位为此提出异议。

事件2:

施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。

事件3:

在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。

事件4:

为便于底板混凝土浇筑施工,基坑周围未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。

为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:

建设单位向总承包单位支付工程款后,总承包单位才向分包

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